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文檔簡介
1、表4.6、施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜合說明1.1、編制依據(jù)1、天津泰達(dá)津聯(lián)自來水有限公司提供的北疆電廠淡化海水接入工程施工招標(biāo)文件。2、中國市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究院、天津市天勘建筑設(shè)計(jì)院所出的相關(guān)施工圖。3、國家、交通部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。4、建設(shè)單位與我單位所有來往的補(bǔ)遺資料。5、我單位對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)地勘察、調(diào)查資料。6、我單位積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。7、我單位可調(diào)用到本工程的各類資源。8、施工采用的主要技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb502022002)建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范 (yb 925897)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)
2、程 (jgj 12099)建筑樁基工程技術(shù)規(guī)范 (jgj942008)建筑變形觀測(cè)規(guī)程 (jgj/t 897)軟土地基深層攪拌加固法技術(shù)規(guī)程 (ybj22591)工程測(cè)量規(guī)范 (gb5002693)地下防水技術(shù)規(guī)范 (gb501082001)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb502042002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb502072002)砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb502032002)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (gb502102001)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb502092002)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (gb503002001)外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (jgj
3、1262000)冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 (jgj9595)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 (jgj/t1095)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 (jgj1896)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 (jgj10796)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (gbj503002001)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb502422002)給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (gb5026897)埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (st/t044796)涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí) (gb/t89231988)涂覆涂料前鋼材表面處理 表面處理方法 (gb/t18839)建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb5
4、03032002)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 (gb5025496)建筑排水應(yīng)聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 (gjj/t2998)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 (jgj4688)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 (jgj332001)1.2、編制范圍本次招標(biāo)為北疆電廠淡化海水接入工程,包括建設(shè)單位所提供施工圖紙、招標(biāo)文件及清單中包含的全部土建及設(shè)備管線工程內(nèi)容。包括新建清水池1座,新建加藥間1座、三期送水泵房改造、三期送水泵房配電室改造、室外管網(wǎng)施工、室外道路施工等。本施工組織設(shè)計(jì)的編制范圍包括以上所有土建及設(shè)備管線工程等項(xiàng)目的施工內(nèi)容及建設(shè)單位提供圖紙和工程量清單中包含的全部內(nèi)容。1.3、
5、編制原則1、貫徹業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施工的總體要求原則按照合同對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工、工期等方面的要求,在業(yè)主、監(jiān)理單位的管理下實(shí)施項(xiàng)目管理,對(duì)承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)等方面的全方位管理;并將著重在各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案、保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施、施工機(jī)械設(shè)備選用表(規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、性能)、現(xiàn)場平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表、現(xiàn)場管理體制和管理人員配置計(jì)劃、施工總工期天數(shù)、自報(bào)質(zhì)量等級(jí)等方面進(jìn)行闡述。結(jié)合本公司在多個(gè)項(xiàng)目承包施工中的成功經(jīng)驗(yàn),并學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)選施工承包企業(yè)的管理機(jī)制,針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行施工管理。2、運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法,積極創(chuàng)新,合理優(yōu)化
6、的原則、施工中將根據(jù)本工程的實(shí)際具體情況,綜合考慮工序安排,合理安排組織流水施工和工序搭接,嚴(yán)格按施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并制定相應(yīng)措施;以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化的信息管理貫穿工程施工全過程。、根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)于工期、質(zhì)量的要求,在本工程技術(shù)投標(biāo)書中,將重點(diǎn)闡述有關(guān)工程質(zhì)量及工期的保證體系及措施。并在絕對(duì)保證本工程施工質(zhì)量的前提下,選擇最佳施工方案,加快施工速度,加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的管理,積極配合業(yè)主以及監(jiān)理單位在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作,合理組織部署施工,保證工程質(zhì)量。、依靠本公司在管理、技術(shù)、裝備方面的優(yōu)勢(shì),遵循設(shè)計(jì),恪守合同,精心組織施工,確保本工程按質(zhì)如期完
7、成。3、滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、文明施工目標(biāo)的原則根據(jù)合同文件對(duì)本工程的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,合理安排進(jìn)度,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),滿足業(yè)主要求。、工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期:2010年3月28日計(jì)劃竣工日期:2010年6月30日施工總工期:95個(gè)日歷天 若我公司中標(biāo),我公司承諾按照工期計(jì)劃順利完成本工程。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:執(zhí)行國家現(xiàn)行給水行業(yè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、安全文明目標(biāo)確保整個(gè)工程施工期間無重大安全事故;力爭本工程達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地。嚴(yán)格按照我公司的環(huán)境、安全和職業(yè)健康一體化的要求,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行噪音、光污染和塵埃的控制。達(dá)
8、到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及我公司的企業(yè)要求。4、安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案,確保在安全措施落實(shí)到位,確保萬無一失的前提下組織施工。5、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo),貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),積極推廣、使用“四新”技術(shù),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制成本,降低工程造價(jià)。6、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求,在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置,選派長期在天津市有水廠施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,專業(yè)化施工隊(duì)伍及投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備服務(wù)于本工程,確保流動(dòng)
9、資金的周轉(zhuǎn)使用,做到??顚S?。確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。7、合理布局的原則從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā),做到生產(chǎn)及生活用地布局合理。1.4、工程概況一、工程位置本工程位于天津泰達(dá)津聯(lián)自來水有限公司凈水廠。二、工程地質(zhì)1、根據(jù)廠區(qū)巖土工程勘察報(bào)告,場地地層由上至下依次為:1、人工填土層(層號(hào)1);2、全新統(tǒng)上組陸相沖積層,主要有粘土(層號(hào)2)組成;3、全新統(tǒng)中組海相沉積層,主要由淤泥質(zhì)粘土(層號(hào)3a);粉土層(層號(hào)3b);粉質(zhì)粘土(層號(hào)3c);粉土、砂性粘土(層號(hào)3d);粉質(zhì)粘土(層號(hào)3e);粉土(層號(hào)3f);粉質(zhì)粘土(層號(hào)3g);粉
10、土(層號(hào)3h)組成;4、全新統(tǒng)下組陸相沖積層,主要由粉質(zhì)粘土(層號(hào)5)組成;6、上更新第五組陸相沖積層,主要由粉質(zhì)粘土(層號(hào)6a);粉土(層號(hào)6b)組成。2、地下水情況根據(jù)廠區(qū)巖土工程勘察報(bào)告,地下水對(duì)混凝土無腐蝕性,對(duì)混凝土內(nèi)的鋼筋在干濕交替的情況下有強(qiáng)腐蝕性,在無干濕交替的情況下有弱腐蝕性。根據(jù)廠區(qū)巖土工程勘察報(bào)告補(bǔ)充資料,該場地地下水抗浮設(shè)計(jì)水位按地下0.5m(絕對(duì)標(biāo)高3.8m)考慮。三、交通、動(dòng)力供應(yīng)及其他服務(wù)條件本工程施工范圍緊靠開發(fā)區(qū)第十一大街,周邊交通發(fā)達(dá),運(yùn)輸便利,這為本工程的材料運(yùn)輸提供了便利條件。施工范圍內(nèi)淡水資源很好,電力供應(yīng)良好,工程用水、用電可以直接從甲方提供的接入點(diǎn)
11、接入。四、本工程主要特點(diǎn)及關(guān)鍵1、本工程工程量大,工序多,工期短,投入量大,這就要求施工單位配置足夠的施工機(jī)械和設(shè)備,勞動(dòng)力,加強(qiáng)管理力度,理順材料供應(yīng)渠道,以保證工程施工的需要。 2、本工程為地下構(gòu)筑物,防水要求相當(dāng)高,全部必須通過滿水(即關(guān)水)試驗(yàn),所以在施工中必須對(duì)材料的選擇、砼的試配、現(xiàn)場攪拌的質(zhì)量、砼澆筑、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)周密安排,精心施工,特別是該水池專業(yè)性強(qiáng),底板及側(cè)壁都配有大量的導(dǎo)管,更加大了防水施工的難度,因此,進(jìn)行此部位施工時(shí)需更加引起重視,以保證整個(gè)工程的防水質(zhì)量。 3、本工程質(zhì)量要求高,加之工期也較緊,所以必須加強(qiáng)管理,將質(zhì)量意識(shí)觀念貫穿始終,加強(qiáng)質(zhì)量的全面管理。 4、本
12、工程要求在較短的時(shí)間中,同時(shí)完成土建、工藝管線、電氣、設(shè)備安裝任務(wù),涉及到多工種同時(shí)施工,彼此間的配合協(xié)調(diào)絕對(duì)不能忽視,否則工程將無法順利進(jìn)行。 針對(duì)上述工程特點(diǎn),在制定本施工方案時(shí),必須有針對(duì)性的有效措施,以確保工程“優(yōu)質(zhì)、快速、高效”地完成。五、主要工程量本工程主要包括:序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量1平整場地m25431.6811dn600-dn1200m21662廠區(qū)挖方m317039.3412dn600以下m8123填方m34000013蝶閥個(gè)224新建堤壩m19814流量計(jì)個(gè)65砼灌注樁m1582.515變壓器臺(tái)16水泥攪拌樁m36181610kv高壓成套配電柜臺(tái)17
13、土石屑m38481.3317變頻控制柜 bak臺(tái)18混凝土m31214518低壓開關(guān)柜 1aa臺(tái)9鋼筋t108519低壓配電柜 ggd/aa21臺(tái)110花崗巖道路m2668520控制電纜m4119為保證工程的順利進(jìn)行,我公司將根據(jù)工程量及進(jìn)度制定計(jì)劃,保證工程的進(jìn)展。第二章 施工現(xiàn)場平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置2.1、施工場地平面布置原則以既能滿足工程施工需要、又符合創(chuàng)建文明建設(shè)工地為前提,充分利用現(xiàn)有對(duì)外交通等自然條件,綜合考慮工程規(guī)模、施工方案、工期、造價(jià)等因素,按照招標(biāo)文件要求,因地制宜、因時(shí)制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、對(duì)內(nèi)對(duì)外交通、供電供水、堆料場
14、等。項(xiàng)目經(jīng)理部是工程實(shí)施階段中,履行全單位指揮職能的大本營,肩負(fù)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重任,是施工組織神經(jīng)中樞,對(duì)外形象窗口?;貞?yīng)位于標(biāo)段內(nèi),且交通方便,平面布置力求合理、簡潔大方。具體為在擬建清水池南側(cè)、污水泵房西側(cè)空地上建立項(xiàng)目部、鋼筋加工廠、模板加工廠、倉庫、機(jī)械停放廠等,并修建一條臨時(shí)路與現(xiàn)況水廠道路相連,施工道路利用廠區(qū)已建道路,在清水池南側(cè)修建一條臨時(shí)路做為設(shè)備、材料進(jìn)入清水池的通道,為方便施工在清水池西側(cè)和南側(cè)各設(shè)置一臺(tái)塔吊,主要吊裝模板和鋼筋。詳見施工總平面布置圖2-1。2.2、施工臨建布置根據(jù)我單位對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行的踏勘以及甲方要求,本著服務(wù)于工程建設(shè)和節(jié)約用地的原則,經(jīng)過現(xiàn)場
15、考察,若我公司中標(biāo),擬在擬建清水池南側(cè)、污水泵房西側(cè)空地上設(shè)置項(xiàng)目部。以上位置設(shè)置經(jīng)過現(xiàn)場考察和初步定位后確定,所有臨時(shí)設(shè)施均要符合天津市及天津市開發(fā)區(qū)安全及文明施工的要求。根據(jù)現(xiàn)場條件及施工需要,施工營地內(nèi)布置各項(xiàng)設(shè)施包括辦公用房、職工住房、其它福利用房、倉庫用房、機(jī)械修配站、材料堆放場、設(shè)備停放場等,營地各項(xiàng)設(shè)施的布置見附圖項(xiàng)目部平面圖2-2。臨時(shí)用地詳見表4.8臨時(shí)用地表。項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場按照天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨建房屋標(biāo)準(zhǔn)和臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求購置符合消防安全、結(jié)構(gòu)安全規(guī)定的彩板房。辦公室設(shè)置為一層,設(shè)會(huì)議室1間,占地75m2;辦公室6間,占地90m2;資料室1間,占地20m2
16、;另設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理辦公室、業(yè)主辦公室4間,共占地80m2;廚房及餐廳共占地80m2;醫(yī)務(wù)室50m2;保衛(wèi)室10m2;洗澡堂20m2;衛(wèi)生間30m2;職工用房共占地600m2。生產(chǎn)區(qū)主要包括設(shè)備停放場占地200m2,倉庫占地300m2,鋼筋加工棚100m2 ,模板加工廠100m2。2.3、圍擋設(shè)置施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)時(shí)將生活辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開,項(xiàng)目經(jīng)理部四周全部用圍擋進(jìn)行圍護(hù),并按天津市文明施工要求對(duì)路段交口處進(jìn)行圍蔽,確保過路車輛及行人的安全,圍蔽材料采用立柱、藍(lán)色波形瓦,在施工臨建主入口處設(shè)置圍墻大門及標(biāo)志。2.4、施工道路本工程主要材料運(yùn)輸由開發(fā)區(qū)第十一大街進(jìn)入水廠內(nèi),在水廠內(nèi)通過現(xiàn)狀水廠道
17、路運(yùn)輸;施工現(xiàn)場需修筑部分臨時(shí)路以滿足生產(chǎn)及運(yùn)輸材料使用。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況需在擬建清水池南側(cè)、項(xiàng)目部臨建處及筑壩頂各修筑一條臨時(shí)道路,另外在管道、檢查井等施工處就近修筑臨時(shí)路與水廠現(xiàn)有路相接,滿足施工要求。臨時(shí)施工道路寬4米,以便匯車,路面采用10cm厚泥結(jié)碎石路面,下層設(shè)20cm厚石碴墊層,路基用灰土處理,施工中安排專人維護(hù)。2.5、施工用水、用電本工程業(yè)主已經(jīng)將施工用水、用電引至施工范圍,開工后只需在業(yè)主安排下從接口接入即可,接入時(shí)從變壓器低壓端接電,架設(shè)380v線路至生產(chǎn)區(qū)各施工用電點(diǎn),架設(shè)220v線路至生活區(qū),供生產(chǎn)和生活用電,采用三相五線制供電系統(tǒng)。施工現(xiàn)場彩板房內(nèi)全部采用36v安全
18、電壓電源,電源線作穿管保護(hù),加設(shè)符合規(guī)定的短路、過載和漏電保護(hù)器。同時(shí)自備120kw內(nèi)燃發(fā)電機(jī)2臺(tái),以保證當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)臨時(shí)停電時(shí)施工能正常進(jìn)行。 2.6、施工通信項(xiàng)目部安裝固定電話兩部。項(xiàng)目部主要管理人員全部配置手機(jī)聯(lián)絡(luò),且24小時(shí)開機(jī),以保證及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、等單位聯(lián)絡(luò),現(xiàn)場指揮人員、測(cè)量人員配備對(duì)講機(jī),以滿足施工需要。2.7、消防在工程施工期間,按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部配備必需的消防器材并派專人負(fù)責(zé)保管,定期進(jìn)行消防安全檢查并對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育,以做到萬無一失。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防通道、消防水源、及消防設(shè)施和滅火器材,在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,嚴(yán)格明火作業(yè)。第三章 項(xiàng)目管
19、理組織機(jī)構(gòu)的配備和勞動(dòng)力投入計(jì)劃我單位中標(biāo)后,將針對(duì)本工程專業(yè)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),組建高素質(zhì)、高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員在天津市具有長期施工經(jīng)驗(yàn),并且在天津市擔(dān)負(fù)過水廠的施工。我公司常年在天津市施工,因此選派本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師都是具有將近十幾年的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)天津的地質(zhì)及水廠的施工具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。主要管理人員詳見附表3、主要施工管理人員表。3.1、施工隊(duì)伍與施工任務(wù)安排為按照業(yè)主要求圓滿完成本次施工任務(wù),進(jìn)行工程施工隊(duì)安排以及任務(wù)劃分:清水池主體施工隊(duì):100人,負(fù)責(zé)清水池主體施工;室外管道施工隊(duì):60人,負(fù)責(zé)室外管道、閥門、流量計(jì)等設(shè)備的施工;加藥間、井施工
20、隊(duì):80人,負(fù)責(zé)室外所有井、管溝、加藥間的施工;樁基施工隊(duì):50人,負(fù)責(zé)灌注樁、水泥攪拌樁的施工;機(jī)械施工隊(duì):30人,負(fù)責(zé)土方開挖、回填、配合其他隊(duì)伍施工;電氣安裝隊(duì)30人,負(fù)責(zé)所有電氣的施工;設(shè)備安裝隊(duì)25人,負(fù)責(zé)所有室內(nèi)設(shè)備的施工;廠區(qū)道路施工隊(duì)30人。勞動(dòng)力計(jì)劃詳見表4.5勞動(dòng)力計(jì)劃表。3.2、組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)框圖參見圖3-1。3.3、崗位責(zé)任(1)、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施施工管理的第一責(zé)任人,是作為承包商的企業(yè)法人委托代理人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理和施工生產(chǎn)的組織指揮。合同管理:負(fù)責(zé)合同乙方(即承包商)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)業(yè)主合同目標(biāo),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖
21、,落實(shí)監(jiān)理指導(dǎo),圓滿履行合同內(nèi)容。施工安全管理:負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工生產(chǎn)正常、安全地開展。工程質(zhì)量管理:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng),確立本工程達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主要求,爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù),處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要?,F(xiàn)場文明施工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程的特點(diǎn),制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮,傳達(dá)
22、業(yè)主、監(jiān)理及局本部的指令并組織實(shí)施,對(duì)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)、總工程師對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝、計(jì)量測(cè)試和資料積累負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作;制定工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和實(shí)施措施;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施;解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。對(duì)本工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)
23、的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任,結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施。(3)、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的施工過程控制;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場具體施工工藝的技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)照?qǐng)D施工、測(cè)量、放樣、試驗(yàn)、取樣和技術(shù)資料的記錄積累、竣工資料編制;負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工指揮和調(diào)度。(4)、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定本工程的安全管理工作規(guī)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施,并對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改。依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使
24、質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí),并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量記錄的控制,對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的qc小組活動(dòng)。(5)、計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)對(duì)本包標(biāo)項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)工作。(6)、設(shè)備物資部負(fù)責(zé)工程物資采購和物資管理,保證采購優(yōu)質(zhì)合格工程材料并及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場。負(fù)責(zé)投入本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工生產(chǎn)的需要。(
25、7)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作,為保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好資金管理。(8)、測(cè)量試驗(yàn)監(jiān)控室負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制,按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料,提出各種砼的施工配合比,并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。在施工技術(shù)部指導(dǎo)下,對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工量測(cè)計(jì)量;施工過程中的進(jìn)行試驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)控。3.4、勞動(dòng)力配置1、勞動(dòng)
26、力組織準(zhǔn)備(1)、根據(jù)工程的特點(diǎn),選擇合適的操作工及普通工人。(2)、對(duì)作業(yè)層人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全交底,并作好進(jìn)場的準(zhǔn)備。(3)、針對(duì)工程特點(diǎn)和進(jìn)度,作業(yè)層人員有順序、有組織的進(jìn)場。(4)、進(jìn)場勞動(dòng)力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作,包括搭設(shè)臨建、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備保養(yǎng)工作。2、勞動(dòng)力安排計(jì)劃在安排勞動(dòng)力時(shí),必須滿足工期要求,滿足總體部署和分段流水要求,滿足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排,同時(shí)也要注意雨季施工期間、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力,原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過勞動(dòng)定額數(shù)量的15為宜。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,我單位勞動(dòng)力進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后,能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。詳見附表4.5
27、、勞動(dòng)力計(jì)劃表3.5、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施 1、本工程勞動(dòng)力除了個(gè)別專業(yè)外,其余的都為本公司的正式職工,我公司和每個(gè)職工都簽訂了勞動(dòng)合同,因此在合同期上述所述的勞動(dòng)力將會(huì)為本工程服務(wù)。2、個(gè)別專業(yè)勞動(dòng)力都是和本公司有過長期良好合作的隊(duì)伍,本公司和他們也有合作合同,若我公司中標(biāo)該工程,專業(yè)勞動(dòng)力也將立即為本工程服務(wù)。3、在節(jié)假日期間我公司將會(huì)按照國家法定節(jié)假日加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,保證節(jié)假日及春節(jié)期間本工程施工有足夠的勞動(dòng)力。4、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。5、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動(dòng)力的配備
28、。6、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想, 做好有關(guān)思想工作,提高項(xiàng)目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施4.1、編制依據(jù)和原則施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù):1、招標(biāo)文件對(duì)工期的要求;2、本項(xiàng)目工程數(shù)量大小及結(jié)構(gòu)特點(diǎn);3、本投標(biāo)人當(dāng)前企業(yè)定額水平及擬投入的人力、設(shè)備等資源情況。施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則:嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期及節(jié)點(diǎn)工期要求,科學(xué)合理地安排施工程序及進(jìn)度,確保業(yè)主規(guī)定的工期并力爭提前;運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和動(dòng)態(tài)信息管理手段,統(tǒng)籌安排,合理安排各個(gè)項(xiàng)目正常的流水、交叉作業(yè),抓住控制工期的主要項(xiàng)目,做好計(jì)劃關(guān)鍵線路監(jiān)控管理,使施工始終處
29、于受控狀態(tài)。4.2、總體施工進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo)計(jì)劃開工日期:2010年3月28日計(jì)劃竣工日期:2010年6月30日施工總工期:95個(gè)日歷天4.3、具體施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃分三階段完成。施工準(zhǔn)備階段,主要完成項(xiàng)目經(jīng)理部的組建,生產(chǎn)生活用水、電、房屋等臨時(shí)設(shè)施及施工臨時(shí)道路,測(cè)量技術(shù)工作包括交接樁、復(fù)測(cè)及恢復(fù)定線、樁位的施工放樣,復(fù)核技術(shù)資料,技術(shù)交底及組織機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場等工作。計(jì)劃于中標(biāo)之日起開始,至2010年4月1日完成,共計(jì)5天。正式施工階段,主要完成本標(biāo)段所有工程施工及場地恢復(fù)工作。計(jì)劃于2010年4月2日開始,至2010年6月25日完成,共計(jì)85天。收尾階段,主要完成竣工資料整理、編制
30、,設(shè)備及人員的轉(zhuǎn)場及工程驗(yàn)交等工作。計(jì)劃于2010年6月26日開始,至2010年6月30日完成,共計(jì)5天。正式施工階段具體的施工進(jìn)度計(jì)劃為:1、室外管網(wǎng)工程:此項(xiàng)主要的工程量包括管道開挖、管道安裝、管道回填、檢查井砌筑,室外道路施工等。計(jì)劃于2010年4月1日開始,至2010年6月20日完工,共計(jì)81天。具體為:因目前污水泵房正在使用,其所處理的水需排放至一期調(diào)節(jié)池內(nèi),影響清水池的施工,需優(yōu)先拆改污水泵房排水管道,盡快讓污水泵房處理水通過新建dn1200排水管道排放至二期調(diào)節(jié)池內(nèi),此項(xiàng)工作安排計(jì)劃2010年4月1日開始突擊施工2010年4月10日完成;另外,三期吸水井處dn1800工藝管道需趁
31、用水低峰期施工,計(jì)劃2010年4月1日開始,2010年4月20日完成;閥門檢查井、流量計(jì)井等井計(jì)劃2010年4月1日開始,2010年5月10日完成;穿越鐵路頂管計(jì)劃2010年4月1日開始,2010年5月10日完成;其余管道、管溝等計(jì)劃2010年4月1日開始,2010年6月10日完成;室外道路計(jì)劃2010年6月1日開始,2010年6月25日完成。2、加藥間施工:包括加藥間的池體、主體、裝飾、設(shè)備、管道安裝等。其中加藥間池體、主體計(jì)劃2010年4月1日開始,2010年4月30日完成;裝飾工程計(jì)劃2010年5月1日開始,2010年5月20日完成;設(shè)備、管道安裝計(jì)劃2010年5月21日開始,2010年
32、6月15日完成。 3、清水池施工:包括打壩抽水、清淤、基坑支護(hù)、池底開挖、換填、底板施工、池壁、現(xiàn)澆柱、墻施工、蓋板施工、其它附屬工程施工、回填等。打壩抽水計(jì)劃于2010年3月28日開始,至2010年4月10日完成;清淤計(jì)劃于2010年4月11日開始,至2010年4月13日完成;基坑支護(hù)計(jì)劃于2010年4月12日開始,至2010年4月22日完成;池底開挖、換填計(jì)劃于2010年4月23日開始,至2010年4月29日完成;底板施工計(jì)劃于2010年4月26日開始,至2010年5月10日完成;池壁、現(xiàn)澆柱、墻施工計(jì)劃于2010年5月6日開始,至2010年5月26日完成;頂板施工計(jì)劃于2010年5月20
33、日開始,至2010年6月12日完成;其他附屬工程、防水防腐、回填施工計(jì)劃于2010年6月8日開始,至2010年6月25日完成。4、送水泵房改造施工:包括:1#泵位水泵移至7#泵位,原1#泵位增加一臺(tái)水泵和配套電機(jī),相應(yīng)增加管道、閥門等。計(jì)劃于2010年4月1日開始,至2010年5月15日完成。5、送水泵房配電室改造施工:包括: 新增1臺(tái)變頻柜、1臺(tái)變壓器、1臺(tái)plc柜,相應(yīng)增加控制電纜等。計(jì)劃于2010年4月1日開始,至2010年5月25日完成。各分部分項(xiàng)的具體施工進(jìn)度計(jì)劃見后附表4.7、工程開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。4.4、工期保證方案本工程工期關(guān)鍵點(diǎn)在于清水池的施工,這一階段施工任
34、務(wù)繁重,工期壓力大,為了實(shí)現(xiàn)清水池的工期目標(biāo),以致于不影響整個(gè)工程的工期目標(biāo),因此在施工中我們將科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度,并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)械的供給;積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制,確保本工程保質(zhì)、保期的順利完成。4.5、工期保證措施、組織措施 1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我公司實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì),選配合理配套的施工機(jī)械,建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機(jī)械能正常使用;同時(shí),建立強(qiáng)有力的后勤保障體系,保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位;全方位保障本工程施工生產(chǎn)。2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、重點(diǎn)工程重點(diǎn)安排應(yīng)用
35、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),認(rèn)真研究,增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入,確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬,旬保月的高效完成。同時(shí)在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)層次,減少雨季等不利因素對(duì)施工的影響,抓住有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。3、科學(xué)組織,加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化,及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置,使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,減少各道工序間的銜接時(shí)間,充分利用各個(gè)工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作、加強(qiáng)協(xié)作配合,為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。另外,要理順上下關(guān)系,對(duì)施工現(xiàn)場的需
36、求和需要解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決,避免影響施工進(jìn)度。4、抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金,保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行;確保資金投入,提供強(qiáng)有力的資金保障;確保建設(shè)資金??顚S?。5、搞好對(duì)外關(guān)系,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對(duì)外涉及面廣,處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此,在施工中切實(shí)做好與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方各相關(guān)部門的工作關(guān)系,使該工程得以順利進(jìn)行。6、加強(qiáng)人員配置,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)人員配置上抽調(diào)有水廠施工經(jīng)驗(yàn)的、學(xué)歷層次高的管理人員和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍,保證從施工管理到施工過程都能順利的進(jìn)行。7、設(shè)備配置及物資供應(yīng)配置先進(jìn)的施工機(jī)
37、械,發(fā)揮施工機(jī)械良好性能,保證施工進(jìn)度。并按照施工計(jì)劃要求,及時(shí)做好各種物資的保障供應(yīng)工作。、技術(shù)措施1、編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵,也是確保工期的前提。為此,工程前期我們將組織有關(guān)人員根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等討論編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工方案,使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。2、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下,對(duì)施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理,監(jiān)控的原則為:目標(biāo)明確,事先預(yù)控,動(dòng)態(tài)管理,措施有效,履行合同。、進(jìn)度監(jiān)控的方法本工程施工進(jìn)度采用如
38、下監(jiān)控方法:投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求,適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展,調(diào)整資源配置,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo);對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測(cè)。投資指標(biāo)監(jiān)控法:即根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃,編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃,并在施工中,按照監(jiān)理批復(fù)的實(shí)際每月完成的投資進(jìn)行比較,看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距并且分析差距的原因,分析在哪一個(gè)單位、哪一分部,哪一分項(xiàng)工程中存在差距,找出矛盾所在采取相應(yīng)對(duì)策,實(shí)行從宏觀控制到微觀控制。形象進(jìn)度監(jiān)控法:即對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃,施工中
39、及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度,看實(shí)際完成工程與計(jì)劃完成工程量的差距,采取相應(yīng)措施。單薦進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法:及時(shí)對(duì)施工各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),掌握情況,并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí),采取調(diào)整工序、增加投入等措施,確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵線路監(jiān)控法:根據(jù)制定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,狠抓關(guān)鍵工序,并根據(jù)工程進(jìn)展的變化,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,明確不同階段的關(guān)鍵線路,采取相應(yīng)的有力對(duì)策。3、根據(jù)工期要求,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃安排,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)安排施工順序,將各工序間的銜接時(shí)間縮小到最少。做到施工現(xiàn)場作業(yè)順暢,無干擾、無窩工。4.6、趕工措施本工程
40、工期目標(biāo)將確保按業(yè)主要求工期順利完工,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案及具體措施如上所述。如因其他原因需縮短工期,為滿足業(yè)主的要求,我們將制定如下趕工措施:、進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理根據(jù)業(yè)主要求工期,本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的組織管理,做到從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到施工隊(duì)職工每一個(gè)參建人員都要發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、同心同德的精神,以強(qiáng)有力的組織管理和鐵的紀(jì)律來確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、增加設(shè)備、人員、資金的投入根據(jù)工期安排,及時(shí)計(jì)算施工強(qiáng)度,根據(jù)施工強(qiáng)度的計(jì)算結(jié)果對(duì)施工設(shè)備、施工人員的投入進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整,同時(shí)確保資金的投入。充分發(fā)揮本集團(tuán)公司大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從人員、設(shè)備、財(cái)物方方面面為目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)
41、提供保障。、采取獎(jiǎng)勵(lì)措施、開展勞動(dòng)競賽積極開展勞動(dòng)競賽,對(duì)好的單位、個(gè)人采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),鼓舞士氣、確保目標(biāo)。、農(nóng)忙季節(jié)施工制定農(nóng)忙季節(jié)施工人員調(diào)配方案,確保本工程在農(nóng)忙季節(jié)能夠正常施工。項(xiàng)目部主要管理人員取消節(jié)假日休息。4.7、違約責(zé)任若我公司中標(biāo),我公司都將按嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定的施工日期完成本工程所有的施工任務(wù),若是因我公司上場人員不足或物資供應(yīng)不及時(shí)等我公司原因造成本工程工期的延誤,我公司承諾將承擔(dān)合同規(guī)定有關(guān)條款,彌補(bǔ)業(yè)主的損失。第五章 主要施工機(jī)械、設(shè)備、材料投入計(jì)劃5.1、擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備1、設(shè)備配置的原則為保證本工程的順利進(jìn)行,我公司將利用全集團(tuán)公司的裝備
42、資源,保證本合同段工程的需要。在設(shè)備配置上,遵循以下原則:、先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則在本合同工程施工中,考慮到機(jī)械化作業(yè)程度的高低將是制約本工程工期的另一因素,因此在設(shè)備配置上要遵循先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則,以形成綜合生產(chǎn)能力。、能力高于進(jìn)度指標(biāo),充分考慮設(shè)備備用系數(shù)的原則施工中除了加強(qiáng)設(shè)備的維修管理,保障設(shè)備的完好率外,為了確保工程工期,按1.2的系數(shù)配置施工設(shè)備,使設(shè)備生產(chǎn)能力高于進(jìn)度指標(biāo)。保證即使有個(gè)別設(shè)備故障,施工生產(chǎn)仍然不受影響,保持均衡生產(chǎn)。、設(shè)備成龍配套、匹配作業(yè)原則發(fā)揮設(shè)備的效率,不單純追求一臺(tái)設(shè)備的先進(jìn),必須是作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn),要求設(shè)備成龍配套,形成高效率綜合生產(chǎn)能力
43、;施工設(shè)備盡可能采用同一廠家設(shè)備,以方便配件供應(yīng)和維修。為保證設(shè)備的生產(chǎn)能力,在工地設(shè)立設(shè)備維修間,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。2、主要設(shè)備配置主要施工機(jī)械設(shè)備配置見附表4、主要施工機(jī)械設(shè)備表。3、設(shè)備動(dòng)員周期、進(jìn)場計(jì)劃我單位接到中標(biāo)通知書后,將立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,2天內(nèi)調(diào)配急需的挖掘機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸汽車等測(cè)量儀器等設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場。其他施工機(jī)械及配套設(shè)備根據(jù)工程需要陸續(xù)到達(dá)施工現(xiàn)場,確保滿足施工需要。因本工程工期比較緊,所需設(shè)備除道路面層所需要的瀝青攤鋪機(jī)需在2010年6月進(jìn)場外,其余所有設(shè)備需在2010年3月進(jìn)場。5.2、擬投入的主要儀器設(shè)備1、配置原則、儀器、設(shè)備配置合理,數(shù)量充足,滿
44、足施工試驗(yàn)需要。、設(shè)備功能先進(jìn),性能良好,狀態(tài)穩(wěn)定。、全部儀器經(jīng)過標(biāo)定合格,并按期進(jìn)行標(biāo)定。2、配置及調(diào)配計(jì)劃本合同工程所有的工程試驗(yàn)委托當(dāng)?shù)鼐哂袑?shí)驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),工地配備的試驗(yàn)設(shè)備,用做工程質(zhì)量控制和現(xiàn)場檢測(cè)所用,同時(shí)配備全部工程檢測(cè)測(cè)量設(shè)備。本合同工程配置的各種儀器設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至施工現(xiàn)場,并在施工過程中根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充更新。主要儀器及檢測(cè)設(shè)備配置見5-1、主要材料試驗(yàn)儀器和質(zhì)檢設(shè)備配備表。5.3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案為本合同段調(diào)配的設(shè)備、人員、材料通過公路運(yùn)至工地。施工機(jī)械設(shè)備從天津地區(qū)已完工的工地通過公路運(yùn)至工地現(xiàn)場;其它小型設(shè)備就近調(diào)運(yùn)或加工。其中:大型
45、機(jī)械設(shè)備采用平板拖車運(yùn)輸,小型設(shè)備采用普通載重汽車運(yùn)輸,人員采用大型客車運(yùn)送。5.4、機(jī)械設(shè)備的管理措施1、 實(shí)行人機(jī)固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,積極為施工服務(wù)。2、 提高機(jī)械施工質(zhì)量,降低消耗,將機(jī)械的使用效益與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。3、 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。4、 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5、 對(duì)操作人員,進(jìn)行培訓(xùn)、考試,確認(rèn)合格后發(fā)給操作證,持證上崗。6、 遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備,必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能,確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。7、 遵守走合期的使用規(guī)定,防止機(jī)件早期磨損、延長
46、機(jī)械使用壽命和修理周期。8、 根據(jù)需要和實(shí)際可能,經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。9、安排好機(jī)械施工計(jì)劃,充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間,合理組織實(shí)施、調(diào)配。10、 組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用,提高單機(jī)效率。11、 為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設(shè)施,施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。12、 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)教育,作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底,嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。13、 以定額為基礎(chǔ),確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。14、 包括原始技術(shù)文件,交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。15、 由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進(jìn)行
47、例性保養(yǎng)(日常保養(yǎng))。5.5、主要材料的進(jìn)場計(jì)劃及保證措施所有施工材料進(jìn)場前,我公司將按照甲方要求提供的材料樣品,待甲方和監(jiān)理許可后進(jìn)場,進(jìn)場的材料必須有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證明,否則,不允許進(jìn)場。材料進(jìn)場后立即選取樣品進(jìn)行抽檢,等試驗(yàn)室出示了檢驗(yàn)合格報(bào)告方可用于施工,根據(jù)施工計(jì)劃的安排,主要材料如鋼筋等提前一個(gè)月進(jìn)場,安排材料試驗(yàn)和加工制作,一般性材料提前半個(gè)月進(jìn)場。在工程開工前,物資部門將對(duì)本工程所使用到的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),盡快和常年合作的材料供應(yīng)商就本工程的材料使用計(jì)劃簽訂供應(yīng)合同用于本工程。 用于本工程的主要材料進(jìn)場計(jì)劃詳見下表序號(hào)材料名稱規(guī)格進(jìn)場時(shí)間備注1管材2010年3月2蝶閥2010
48、年4月3流量計(jì)2010年4月4土石屑2010年3月5鋼筋2010年3月6水泥2010年3月710kv高壓成套配電柜2010年4月8變頻控制柜 bak2010年4月9低壓開關(guān)柜 1aa2010年4月10低壓配電柜 ggd/aa212010年4月11控制電纜2010年3月12混凝土2010年3月13花崗巖磚2010年6月14瀝青混凝土2010年6月第六章 主要施工方法或方案和施工措施6.1、施工準(zhǔn)備 本工程分為三大階段:(1)施工準(zhǔn)備階段;(2)全面施工階段;(3)工程竣工移交階段。 各個(gè)施工階段要突出重點(diǎn),抓住主要矛盾,對(duì)重大問題,技術(shù)難題要集中力量解決。(一)、技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)管理 施工前組織
49、技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察,認(rèn)真審閱施工圖紙,做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì), 并對(duì)所有參施人員進(jìn)行入場教育,對(duì)所有施工人員做好技術(shù)交底工作。2、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)系統(tǒng)管理項(xiàng)目部成立測(cè)量班,施工前作好工程交接樁與測(cè)量定線工作,校核永久水準(zhǔn)點(diǎn),建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),并做好控制樁保護(hù)。施工前認(rèn)真熟悉圖紙,編制測(cè)量方案,每道工序施工完畢后作好測(cè)量復(fù)測(cè)與記錄工作,并作好存檔工作。所有試驗(yàn)工作委托有資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)室完成。在取得甲方和監(jiān)理的同意情況下,委托材料試驗(yàn)?,F(xiàn)場安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn),配備必要的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器,按照工程 進(jìn)度提前作好各原材
50、料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3、技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程及文件的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料隨施工進(jìn)度,由主任工程師和資料員及時(shí)按系統(tǒng)整理、保存,保證完整、準(zhǔn)確。技術(shù)資料在收集、整理、移交過程中辦理交接手續(xù)。單位工程竣工后,由主任工程師負(fù)責(zé)編制竣工資料。按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位和單位檔案室存檔??⒐べY料在移交時(shí)辦理正式移交手續(xù)。(二)、施工組織準(zhǔn)備1、施工前,組織現(xiàn)場交底會(huì),請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共 同商討施工方案,盡量減少影響。2、施工前,對(duì)特殊工種人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),無上崗證者不得從事專業(yè)作業(yè),尤其是電工、測(cè)量放線工、各種機(jī)械司機(jī)等。3、施工前,請(qǐng)專業(yè)
51、測(cè)繪單位進(jìn)行放線定位,確保線位準(zhǔn)確。4、做好施工交通方案,確保交通暢通。5、在 2 日內(nèi)完成施工場地測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)工作,設(shè)置坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)基樁。6、按甲方有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防、保安措施。7、按施工計(jì)劃要求按時(shí)完成施工機(jī)具的調(diào)試工作。(三)、物資準(zhǔn)備1、開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃,外購產(chǎn)品與供貨方簽訂供貨合同,合同應(yīng)明確雙方供料范圍,明確供貨責(zé)任。2、準(zhǔn)備好材料貯存場地及現(xiàn)場料場,及時(shí)組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。3、按照施工組織的安排順序,有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行材料供應(yīng),保 證材料分批進(jìn)場、短期儲(chǔ)存、略有富余。4、對(duì)材料的供應(yīng)廠家認(rèn)真調(diào)查選擇,由甲方牽頭、監(jiān)理單位、施工單位共同選擇材料供應(yīng)廠家,并對(duì)材料進(jìn)
52、行進(jìn)場前檢驗(yàn),確認(rèn)質(zhì)量合格、 價(jià)格合理、供應(yīng)能力足、重合同守信譽(yù),方可簽訂供貨合同。5、材料進(jìn)場后須再次檢驗(yàn)合格后,方可使用于工程中。(四)、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 簽訂合同后,項(xiàng)目經(jīng)理立即到現(xiàn)場,并按投標(biāo)文件組建施工組織結(jié)構(gòu),及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場,盡快展開施工場面,做好技術(shù)、安全交底工作,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度,對(duì)所有參加工程的人員進(jìn)行 有效管理。成立生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員一體的管理層,下設(shè)專業(yè)施工組七個(gè)。選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽(yù)的整建制勞務(wù)隊(duì)伍。特殊工種按規(guī)定必須持證上崗。各施工隊(duì)人數(shù)必須保證工程勞動(dòng)力的需要,并由項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一
53、管理。6.2、測(cè)量方案 本工程為市政工程,保證施工項(xiàng)目達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn),使施工順利進(jìn)行,測(cè)量工作的質(zhì)量是關(guān)鍵。工程測(cè)量的依據(jù):施工圖紙、 國家現(xiàn)行檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)cjj8-99。(一)、測(cè)量儀器配置:主要測(cè)量設(shè)備情況表:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀dj2臺(tái)22水準(zhǔn)儀s3臺(tái)43全站儀tc402臺(tái)2瑞士(二)、施工測(cè)量 在保證施工精度的前提下,各級(jí)控制測(cè)量應(yīng)嚴(yán)格遵守工程測(cè)量規(guī)范,執(zhí)行監(jiān)理程序,執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度。1、測(cè)量準(zhǔn)備 接到設(shè)計(jì)圖紙定線資料后,對(duì)設(shè)計(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行核算。結(jié)合工程的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范,提前做好工程所需測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算準(zhǔn)備工作,數(shù)據(jù)必須由第二人進(jìn)行復(fù)核,合格后方可進(jìn)行
54、現(xiàn)場的施工放線。計(jì)算時(shí)結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,使與工程測(cè)量有關(guān)的各種記錄、計(jì)算的準(zhǔn)確性、表格的填寫及竣工資料編制規(guī)范化。內(nèi)業(yè)計(jì)算時(shí),高程計(jì)算取值精確到 1mm。對(duì)每天施工測(cè)量的外業(yè)記錄及時(shí)進(jìn)行整理、檢核,避免對(duì)施工的誤導(dǎo)。施工中所使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺必須有檢定合格證,超過檢定周期的需重新進(jìn)行檢定方可進(jìn)場。嚴(yán)禁使用未檢定的儀器設(shè)備。測(cè)量技術(shù)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得相應(yīng)的專業(yè)資格證書后方可進(jìn)行測(cè)量技術(shù)工作。2、地面控制測(cè)量 在施工道路沿線兩側(cè),根據(jù)業(yè)主提供的已知坐標(biāo)數(shù)據(jù)、高程數(shù)據(jù),建立施工區(qū)內(nèi)的首級(jí)平面、高程控制點(diǎn)。在首級(jí)控制的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)場施工測(cè)量的需要,對(duì)平面控制點(diǎn)、高程
55、控制點(diǎn)進(jìn)行加密布設(shè),布設(shè)時(shí)充分利用現(xiàn)場周邊建筑物布設(shè)控制點(diǎn),使之對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場形成一個(gè)完整的控制體系。以平面坐標(biāo)網(wǎng)控制道路中線及樁號(hào),以道路中線控制管線中心及井位。施工前必須校驗(yàn)業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),合格后方可使用,以業(yè)主提供的高一級(jí)坐標(biāo)點(diǎn)為依據(jù),采用符合導(dǎo)線的方法,建立施工所需要的平面坐標(biāo)控制點(diǎn)。定期校核并加密道路中心樁、管線井位中心樁,以確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無誤。水準(zhǔn)點(diǎn)的建立以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù),進(jìn)行適當(dāng)加密,單一水準(zhǔn)支線必須進(jìn)行往返測(cè)量且路線總長不能超過4km?,F(xiàn)場所有的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢以后,均采取必要的保護(hù)措施,并做上標(biāo)記,以便施工所用。3、本工程中,所有測(cè)量成果必須達(dá)到以下技術(shù)指標(biāo):項(xiàng)目允許偏差水準(zhǔn)高程閉合差20l1/2mm導(dǎo)線測(cè)量方位角閉合差16n1/2()導(dǎo)線測(cè)量相對(duì)閉合差1/3000坐標(biāo)相對(duì)閉合差1/10000注:l 為水準(zhǔn)測(cè)量閉合路線的長度(km);n 為導(dǎo)線測(cè)量的測(cè)站數(shù)。4、施工中
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