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文檔簡介

1、successfully tried since ancient times.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)以安全文化 打造本質(zhì)安全型企業(yè) 安全是電力企業(yè)永恒的主題。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內(nèi)容,為電力安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。建設(shè)電力企業(yè)安全文化,是實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)長治久安的治本之策,是樹立電力安全形象提高企業(yè)效益和競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。黃島電廠始建于1978年,現(xiàn)有六臺發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量2070mw,裝機(jī)規(guī)模位居山東省發(fā)電企業(yè)第三位,是國家特大型發(fā)電企業(yè)。自2009年正式歸屬中國大唐集團(tuán)以來,作為山東電網(wǎng)的主力發(fā)電企業(yè),該廠承擔(dān)著青島地區(qū)近三分之

2、二的供電任務(wù)以及青島市工業(yè)與其他行業(yè)的高品質(zhì)熱能供應(yīng)。多年來,黃島電廠以人為本,以創(chuàng)建安全文化示范基地為目標(biāo),以大唐集團(tuán)優(yōu)秀同心文化為凝聚,按照理念引導(dǎo),制度創(chuàng)新,科技支撐,機(jī)制保障的總體工作思路,創(chuàng)新管理,狠抓落實(shí),有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展。目前,企業(yè)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)十五周年,成為全國發(fā)電企業(yè)中安全生產(chǎn)的排頭兵。企業(yè)連續(xù)兩次榮獲“全國五一勞動獎狀”、連續(xù)五年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”,先后被授予全國“一流火力發(fā)電廠”和“雙文明單位”、“中國企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,并被集團(tuán)評為“2009年度一流企業(yè)”和“2009年度兩型企業(yè)”等稱號。黃島電廠安

3、全生產(chǎn)之所以能夠長治久安,企業(yè)經(jīng)營之所以能短時間扭虧為盈,正是得益于企業(yè)安全文化建設(shè)和集團(tuán)公司同心文化的引領(lǐng)。一、努力營造領(lǐng)導(dǎo)總布局,班組做基石,工作精實(shí)施的安全文化建設(shè)格局。集團(tuán)公司劉順達(dá)董事長,到黃島電廠生產(chǎn)一線調(diào)研指導(dǎo)工作時,對黃島電廠企業(yè)安全文化建設(shè)和管理提出了具體的要求。著重提出:安全管理,要追求本質(zhì)安全;安全管理,要落實(shí)到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場,要積極推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè),使科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在班組,使得人民群眾得到實(shí)惠。在企業(yè)管理實(shí)踐中,文化管理不是脫離制度管理而存在的,文化管理必須融于制度管理之中,通過制度載體來實(shí)現(xiàn)文化價值理念的內(nèi)涵。為健全管理機(jī)制,企業(yè)聘請了國際知名的權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企

4、業(yè)管理體系進(jìn)行認(rèn)證,先后通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生、信息安全等五大管理體系認(rèn)證,按照“五確認(rèn),一兌現(xiàn)”的工作理念,建立了危險識別和風(fēng)險評估等43個安全管理程序,對所有生產(chǎn)、管理活動中的危險源進(jìn)行識別和評估,對具有和可能具有重大風(fēng)險的因素進(jìn)行有效監(jiān)控和改進(jìn)。同時,在基層班組安全管理中全面推行“三講一落實(shí)”。通過講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施、抓落實(shí),把安全工作落到實(shí)處,為保障員工人身和設(shè)備安全、預(yù)防事故發(fā)生發(fā)揮了積極的作用。二、努力營造“全員崇尚安全,人人關(guān)愛生命”的輿論氛圍,使“以人為本”的思想貫穿于安全管理的全過程。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,提升職工隊(duì)伍對大唐同心文化的深刻理解,黃島電廠

5、還組織企業(yè)文化學(xué)習(xí)競賽活動,加深了職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、自豪感和榮譽(yù)感,職工的自立意識、競爭意識、效率意識、發(fā)展意識得到了顯著增強(qiáng)。企業(yè)的很多企業(yè)文化理念都來自基層、來自于群眾,得到了員工的支持和參與,其中“安全無小事、責(zé)任重泰山”的企業(yè)安全觀,就是由全員參與安全警句征集,并在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過再提煉總結(jié)出來的。為使每一個位員工都能認(rèn)同屬于自己的企業(yè)安全文化,黃島電廠還加大了教育培訓(xùn)力度,通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座、安全文化考試等形式,使全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員普遍掌握了企業(yè)安全文化的基本理論,使以人為本的管理思想貫穿于企業(yè)管理的全過程。通過在全進(jìn)行的企業(yè)安全文化手冊的學(xué)習(xí),

6、使員工對企業(yè)安全理念、企業(yè)安全觀有了更明確的理解,為全體員工所認(rèn)同。數(shù)年來,在全廠范圍內(nèi)先后開展了各種形式的企業(yè)文化活動,如:“反事故、反違章”大討論、安全運(yùn)動會、安全警句格言征集等各類群眾性的文化活動,收到了良好的效果。進(jìn)入企業(yè)廠區(qū),你會發(fā)現(xiàn)安全警句宣傳欄置于生產(chǎn)現(xiàn)場的顯要之處,無形中鞭策和警示著每一位進(jìn)入現(xiàn)場工作的員工。像“安全是基石,需要石加石”、“安全高于一切,事故否定一切”、“安全來自警惕,事故出于麻痹”等瑯瑯上口的警句都是從員工中征集來的。這些來自群眾中的安全警句格言正是企業(yè)安全文化建設(shè)的一個縮影,它如同一面鏡子折射出員工對安全文化的熱忱,對企業(yè)的信心和對自身健康的關(guān)心。三、科學(xué)發(fā)

7、展,不斷創(chuàng)新,以安全文化助推企業(yè)扭虧增盈。黃島電廠歸屬大唐集團(tuán)管理以來的2009年,企業(yè)面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、用電需求下滑和煤價高企等不利因素,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營扭虧增盈。2010年上半年,在中國大唐集團(tuán)和大唐山東發(fā)電公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)盈利6200萬元。黃島電廠在加入大唐團(tuán)隊(duì)后,以防控風(fēng)險為重點(diǎn),制定了降非停及節(jié)能減排行動計(jì)劃,降低非停次數(shù)。加強(qiáng)星級評定工作管理,規(guī)范兩票、重大危險源、安全設(shè)施、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修、隱患排查等基礎(chǔ)管理工作,對存在的安全問題進(jìn)行深入分析、查找原因、制定措施、加強(qiáng)整改,確保安全基礎(chǔ)的牢固。根據(jù)集團(tuán)公司25項(xiàng)“反措”要求,集中對不符合要求的問題

8、進(jìn)行了匯編統(tǒng)計(jì),針對問題提出了切實(shí)可行的落實(shí)整改措施。按照大唐集團(tuán)公司重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定的要求,對重大危險源進(jìn)行了排查,建立了危險源問題庫,使設(shè)備缺陷和隱患及時消除,控制和減少“非停”次數(shù)和降出力。四、優(yōu)化企業(yè)人文環(huán)境,以特色活動為載體,潛移默化,形成企業(yè)良好的安全文化氛圍。黃島電廠一切工作都圍繞著“以人為本”來進(jìn)行,時刻不忘調(diào)動員工的安全主動性和創(chuàng)造性,經(jīng)常性地開展事故追憶、黨員值班崗位、安全征文演講、安全知識競賽等寓教于樂的安全生產(chǎn)教育活動,大大提高了員工的安全意識,而且還最大限度地與自己的具體工作結(jié)合起來。在黃島電廠廠區(qū)大門口、生產(chǎn)現(xiàn)場入口處和現(xiàn)場顯要位置設(shè)立“安全文化宣傳欄”和

9、安全“自檢鏡”,每位進(jìn)入現(xiàn)場的員工自覺進(jìn)行糾風(fēng)自檢,警醒自己時刻把“安全”放在首位;在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置專門安全文化宣傳長廊,以知識問答、安全漫畫、安全警句等不斷警醒告誡員工時刻注意安全;在機(jī)組大修中開展“黨員身邊無違章”活動,通過黨員的一舉一動帶動整體的素質(zhì)提升;事故的出現(xiàn)往往在于工作人員未能嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票,為讓全體員工都能從這一事件中反思警醒,黃島電廠在各個曾經(jīng)發(fā)生事故的場所都設(shè)置了醒目的“事故追憶警示牌”,不斷告誡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的員工要時刻牢記“生命至上,安全第一”的企業(yè)安全理念,安全文化正是通過這些豐富多彩的行為手段,在潛移默化中使員工漸漸從“要我安全”提升到“我要安全”,也為員工的生命安全鋪設(shè)了一張思想防護(hù)網(wǎng)。萬事之本,重在管理,貴在落實(shí),成在認(rèn)真。我們每個人只要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作人命關(guān)天的頭等大事來抓,把本單位的安全

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