淺談如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)的舉措

1、it is not difficult to make a decision, but the hard part is to put it into action and stick to it to the end.悉心整理助您一臂之力（頁(yè)眉可刪）淺談如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)的舉措 絕大部分煤礦所發(fā)生的事故都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的，而物的不安全狀態(tài)歸根結(jié)底是由于人為的因素造成的，加強(qiáng)安全文化建設(shè)就是要以人為本，不能以犧牲人的生命作為代價(jià)而提高生產(chǎn)效益，獲得片面的最大效益化，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)離開了安全，再高的效益也等于零，好比一個(gè)人失去了健康的身體，有再多的金錢、再漂亮的房子、

2、再豪華的車子，過得也不高興不快樂，因此咱們煤礦企業(yè)如果不安全，每個(gè)職工都受傷、帶病，如何去工作？如果每個(gè)職工思想都麻痹大意，心存僥幸，不懂裝懂，安全意識(shí)淡薄，明知故犯，那么我們應(yīng)該怎么做呢？我們就應(yīng)該提高安全文化建設(shè)，以人為本，強(qiáng)化紅線意識(shí)。 一、安全文化建設(shè)需加強(qiáng)職工思想教育 我們要讓每個(gè)職工意識(shí)到“安全”二字的重要意義，安全無處不在，平時(shí)在我們上街橫穿馬路、下樓梯、走山路等隨時(shí)都有車穿梭而過的可能、隨時(shí)都有可能摔跤、隨時(shí)都有可能有滾石的出現(xiàn)，所以在煤礦井下隨時(shí)都有可能發(fā)生各式各樣的安全事故，如：安全帽不符合要求、開機(jī)車司機(jī)在轉(zhuǎn)彎處要求鳴號(hào)的沒有鳴號(hào)、翻越皮帶、高空作業(yè)未系安全帶、設(shè)備未接地

3、、放炮時(shí)未進(jìn)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度、瓦斯檢查員在井下睡覺或未按規(guī)定檢查瓦斯、瓦斯超限作業(yè)、未敲幫問頂?shù)纫幌盗械陌踩[患所引起的安全生產(chǎn)事故，哪一項(xiàng)不是哪個(gè)職工不知道是違章的，是做不到的，而是職工思想僥幸麻痹，想著這無關(guān)緊要的，只是一個(gè)小小的問題，然而每一起事故不是因?yàn)槲覀兊穆毠に枷氪嬖谶@樣的問題而引發(fā)的事故，所以要從每位職工的思想上提高認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想，樹立榜樣，嚴(yán)防事故的發(fā)生。 二、安全文化建設(shè)需加強(qiáng)職工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和更新 一是企業(yè)要吸引更多的專業(yè)人員，留住經(jīng)驗(yàn)豐富的職工，二是讓他們?cè)诰虏?、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)崗位發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員和無證

4、人員操作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是公司、企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員對(duì)非專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們學(xué)習(xí)了解到更多煤礦方面的知識(shí)，如井下的風(fēng)流方向，避災(zāi)路線，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)如何撤離，瓦斯超限作業(yè)，隨意啟動(dòng)電器開關(guān)等所造成的危害。四是專業(yè)知識(shí)的更新，公司、企業(yè)制定方案外出培訓(xùn)、繼續(xù)教育、請(qǐng)專家授課和與老礦的工程師、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士學(xué)習(xí)交流，從而使專業(yè)人員的知識(shí)得以更新，思想得以熏陶，專業(yè)技能得以提高，促進(jìn)安全發(fā)展。 三、安全文化建設(shè)需加強(qiáng)人才選拔力度 一個(gè)好的企業(yè)，人才的選拔尤為重要，選拔到一位好的領(lǐng)導(dǎo)，員工的工作熱情、工作態(tài)度、工作積極性會(huì)有大大的提高，管理上也事半功倍，工作績(jī)效也隨之上去了，反而會(huì)大打折扣

5、，選拔人才首先專業(yè)知識(shí)要過硬，能起到模作用，如果讓一個(gè)不懂專業(yè)知識(shí)的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，如何去管理員工，如放炮時(shí) “一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度都不知道如何管理，其次是管理水平，它包括一個(gè)人的性格、為人、正直、管理的方式方法等多方面因素的綜合，假如你的領(lǐng)導(dǎo)工作、生活分不開，與家庭鬧矛盾，把火氣發(fā)在職工的身上，性格脾氣暴躁，工作上出現(xiàn)問題不批評(píng)教育，不正確引導(dǎo)，提起家伙就給職工一頓暴打，假如等你會(huì)服從嗎？工作積極性會(huì)高嗎？你心里會(huì)沒想法嗎？更別說工作質(zhì)量了，兩者是相輔相成的，具有內(nèi)在本質(zhì)的聯(lián)系，因此選拔人才才是關(guān)鍵。 四、安全文化建設(shè)需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平 俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，管理者的水

6、平，決定了單位、公司、部門、班組這個(gè)團(tuán)隊(duì)的好壞，因此提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平至關(guān)重要，第一要對(duì)本單位、部門的安全生產(chǎn)工作非常熟悉，有解決疑難問題的能力，在技術(shù)上要過硬。第二要有良好的人際交往、溝通協(xié)調(diào)能力，第三是要不擺領(lǐng)導(dǎo)架子。第四是要站在職工的角度考慮問題，這樣職工才會(huì)主動(dòng)的站在企業(yè)、公司的角度考慮問題，努力工作。第五要用制度管人，沒有規(guī)矩不成方圓。第六要樹立威信，讓大家心服口服，如果你管理有方，有的職工不用你說他就會(huì)自覺的遵守，用心工作，更不用說屢次犯同樣的錯(cuò)誤，反之，你說十句都不會(huì)起任何作用。 五、安全文化建設(shè)需開展技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全激勵(lì)、鼓舞制度 為不斷提高職工的專業(yè)知識(shí)水平和個(gè)人的綜合

7、素質(zhì)，營(yíng)造立足崗位成才，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的良好氛圍，努力打造煤礦企業(yè)高素質(zhì)，高技能員工隊(duì)伍，在礦企業(yè)開展各種各樣的技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，如液壓支架操作工、電焊工、維修工、瓦斯檢查工、測(cè)風(fēng)工等競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)職工立足崗位，鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng)新，不斷提高，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，在本崗位上的工作自信，讓職工快樂的工作，為企業(yè)的發(fā)展提供技能人才保障。 六、安全文化建設(shè)需加大煤礦井下安全隱患排查力度，杜絕安全事故的發(fā)生，確保職工生命安全 為規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力，最大限度的減少安全隱患的產(chǎn)生，使發(fā)現(xiàn)的安全隱患得到及時(shí)的控制，創(chuàng)新安全管理理念，推動(dòng)精細(xì)化管理，提高安全管理人員

8、的知識(shí)水平，加大責(zé)任追究，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，做到早發(fā)現(xiàn)早整改早處理，跟蹤檢查反饋，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。 七、安全文化建設(shè)需加大安全宣傳力度 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，與礦井安全生產(chǎn)相結(jié)合起來，不斷加大安全宣傳力度，充分利用礦電視臺(tái)、辦公網(wǎng)絡(luò)、led顯示屏、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳警示標(biāo)語(yǔ)、橫幅等對(duì)職工進(jìn)行安全教育，認(rèn)真組織開展安全簽名、安全宣誓、演講等活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。 八、安全文化建設(shè)需落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，同時(shí)也是企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保障制度的核心，它是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技

9、術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，首先要明確各級(jí)管理部門的職責(zé)，其次要完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，三是必須加大安全監(jiān)管力度，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制度可有效地增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動(dòng)其安全生產(chǎn)積極性，從上到下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全生產(chǎn)才能形成一個(gè)整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機(jī)可乘，從而避免安全事故的發(fā)生。 九、安全文化建設(shè)需營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍 企業(yè)要獲得進(jìn)步和成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，安全發(fā)展，當(dāng)今時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，唯有學(xué)習(xí)才是不斷晉升和改變自我的最佳途徑，就要養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。1、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)帶

10、頭學(xué)習(xí)，形成上行下效的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，2、鼓舞和提倡能者為師，形成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，3、建立良好的學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，鼓舞員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，4、建立全員學(xué)習(xí)系統(tǒng)，構(gòu)建知識(shí)管理體系，5、建立學(xué)習(xí)效果與員工晉升、薪酬相結(jié)合的機(jī)制，鼓舞大家做實(shí)用型學(xué)習(xí)，要養(yǎng)成學(xué)習(xí)分享的氛圍，樂于學(xué)習(xí)，樂于分享，人人分享快樂，人人分享知識(shí)，人人分享成長(zhǎng)，人人懂技術(shù)，人人注重安全，必將促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全發(fā)展。 十、安全文化建設(shè)需做好職工職業(yè)病防治工作 煤礦井下面臨著粉塵、噪音和有毒有害氣體的威脅，職業(yè)病的發(fā)病率高，是職工生命健康的隱形殺手，所以煤礦必須為職工配備足量的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)易產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn)（皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、采掘工作面、回風(fēng)巷等地點(diǎn)）安設(shè)噴霧灑水裝置、沖洗巷幫，對(duì)噪音大的設(shè)備安設(shè)消音裝置。 建立職工職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，定期為職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立檔案，必須樹立以人為本的思想，把珍愛職工的健康作為一切工作的前提，時(shí)時(shí)為職工安全健康負(fù)責(zé)，確保職工身心健康。 十一、安全文化建設(shè)需做好職工后勤保障工作 后勤保障工作雖不是中心工作，卻服務(wù)于中心，雖不是大局，卻牽動(dòng)大局，主要包括宿舍、食堂、衛(wèi)生等與職工工作、生活息息相關(guān)的，房屋的不合理安排，宿舍經(jīng)常無水、電，生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生差，職工食堂飯菜質(zhì)量差，下水道經(jīng)常堵塞無人處理等這些都會(huì)影響到職工的思想，工作熱情，就會(huì)導(dǎo)致工作中消極怠工，粗心大意，心思沒在工作上