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1、nothing will be long in the future. in this world, people wave their hands and let the tea cool.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)8月份銷售工作計劃 轉眼已到七月底,即將迎來八月。朋友在八月份的銷售工作中有哪些計劃呢?下面是由計劃網為大家整理的“8月份銷售工作計劃”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。_在計劃網工作計劃欄目,希望您關注與閱讀。8月份銷售工作計劃【一】七月份馬上就要結束了,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:我店7月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員

2、一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是_x元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經紀人手中較準客戶8位。從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。8月工作計劃:1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售

3、人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。3、8月我們的目標是最基本做到_x元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總傭金定在_元上。8月份銷售工作計劃【二】8月份的到來,為了進一步的提高自己的實際工作效率及工作能力,特制定以下8月份的工作計劃:一、對銷售工作的認識:1、不斷學習行業(yè)知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;2、先友后單:與客戶

4、發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;3、調整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;二、對銷售工作的提高:1、制定工作日程表;(見附表)2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此

5、數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產品知識的應付方案;6、對_省、_省、_省、_省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;三、重要客戶跟蹤:1、_x市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;2、_、_、_、_x各省市級公路局養(yǎng)護科;3、_省臨

6、安市公路局、_x縣公路段、_x縣公路段、_縣公路段的相關負責人;4、_省_市北郊區(qū)公路段橋工程樂;5、_市政管理處的姚科長;以上是我八月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!8月份銷售工作計劃【三】1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調部門;2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。發(fā)現當前工作中的問題1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有

7、具體的人和方法來落實的問題;2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協(xié)調解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;3、與各專柜溝通協(xié)調,解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

8、1、管理本樓層銷售工作;2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;4、幫助下屬解決工作上的問題;5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;6、處理顧客投訴;7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;10、按時更換、檢查賣場陳列;11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;12、負責每月樓層盤點;13、定期檢查、抽盤后倉貨品;14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;15、負責下屬工作質量及工作進度;16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;17、擬定市場調查工作計劃及實施;1

9、8、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來處理好雙方的不同意見;19、銷售業(yè)績分析工作。8月份銷售工作計劃【四】1、7月份生產完成情況:1)產量計劃:_x萬噸, 實際完成:_x萬噸2)進尺計劃:_米 實際完成:_米2、緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。1)_工作面開采即將結束,_x工作面已經圈出,_工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對_x工作面各順槽開口措施進行會審。2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關職能部門進行會審。3、緊緊抓住技術難題,

10、認真分析,完成了_工作面的設計。在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對_x停采、_開采進行設計,保證公司的正常銜接安排,現已基本完成_x停采措施、_工作面設計說明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據會審意見進行修改。4、緊緊抓住技術管理關口,嚴謹細致,進一步規(guī)范井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫格式,根據集團公司要求,編制了塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法,為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制20_年生產經營計劃。根據上半年生產情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領導決策提供重要依據,并著手開始編制20_年生產經營計劃。6、緊緊抓住現場監(jiān)管,嚴管頂板,為我礦安全生產保駕護航。7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發(fā)現安全隱患28處。二、8月份工作計劃1、產量:17

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