




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、酒店客房部崗位職責(zé)客房是一個酒店的主體,是酒店主要的構(gòu)成部門,也是酒店存在的基礎(chǔ)。酒店客房部的主要職能是為賓客提高安全、舒適、清潔、便利的居住環(huán)境和配套設(shè)施,負責(zé)酒店客房、公共場所的清潔衛(wèi)生及綠化布置??头坎渴冀K貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的原則,堅持為酒店賓客提供“主動、熱情、快速、周到”的高效優(yōu)質(zhì)服 務(wù),積完成酒 店下達的各項工作。酒店客房部的崗位職責(zé)有客房部經(jīng)理, 客房部樓層主管,客房部 經(jīng)理助理,客房部樓層領(lǐng)班(早中晚),客房中心領(lǐng)班,樓層服務(wù)員(早中晚班),客房中心服務(wù)員等的崗位職責(zé)。酒店客房部的全體員工,只有在認真履行各崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,用負責(zé)的態(tài)度和飽滿的熱情為每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)
2、的服務(wù),并且與酒店其他部門人員有效的溝通協(xié)作,才能讓一個酒店正常高效的運 行,從而為酒店創(chuàng)造更大的利益??头坎拷?jīng)理崗位職責(zé)直接上級:總經(jīng)理1 .監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部房務(wù)活動,為住客提供具有規(guī)劃化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);2 .負責(zé)配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最大限度的出租率和最高經(jīng)濟收入;3 .制定人員編制、員工培訓(xùn)計劃,合理分配及調(diào)度人力,并檢查員工的禮儀禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率;4 .與保安部緊密協(xié)作,確??腿说娜松砑柏敭a(chǎn)安全,教育員工, 純潔隊伍;5 .做好工作總結(jié),加強部門之間的工作關(guān)系,改進工作,提高 效率。建立客房部的完整檔案體系;6 .任免、獎懲主管及領(lǐng)班的提
3、議;7 .按時參加店務(wù)會,傳達落實會議決議、決定,及時向總經(jīng)理 和店務(wù)會匯報;主持每周客房部例會、每月的部門業(yè)務(wù)會議;8 .處理投訴,發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系;9 .檢查貴賓客房,使之達到酒店要求的標準;10 .擬定上報客房部全年工作計劃、季度工作安排。提出年度 客房各類物品的預(yù)算,并提出購置清單,包括物品名稱、品牌、單價、 廠家及需用時間;11 .負責(zé)客房的清潔衛(wèi)生、維修保養(yǎng)、設(shè)備折舊、成本控制等 工作;12 .保證客房和公共區(qū)域達到衛(wèi)生標準, 確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)備完 好正常;13 .指導(dǎo)客房房務(wù)中心,迅速準確的為住客提供各類服務(wù);14 .管理好客房消耗品,并提出年度消耗,采購計劃及預(yù)算,確
4、保最佳物耗率;15 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。客房部主管崗位職責(zé)直接上級:客房部經(jīng)理(一)樓層主管崗位職責(zé)1 .通過對客房、公共區(qū)域、工作間的日常抽查和檢查,確保責(zé) 任區(qū)的清潔,保持飯店規(guī)定的標準;2 .負責(zé)樓層服務(wù)員的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)實習(xí)生和新員工在培訓(xùn)期 間了解和掌握飯店和部門的規(guī)章制度和工作程序,按要求檢查,匯報檢查情況;3 .合理調(diào)配人力,科學(xué)編排班次,通過與其他部門的密切合作 來滿足客人的要求,解決客人的投訴,為客人提供高質(zhì)量的客房服務(wù);4 .檢查記錄,控制好客房用品和清潔用品;5 .檢查客房家具設(shè)備和各種裝置,及時聯(lián)系維修更換,以保持 飯店的標準;6 .檢查、分析現(xiàn)有的工作程序和設(shè)備
5、,當(dāng)批準或授權(quán)時,為改 進現(xiàn)有工作狀況,補充新設(shè)備的工作方案提供建議;7 .處理當(dāng)班期間所發(fā)生的問題,并及時匯報給部門經(jīng)理;8 .每天查房數(shù)不少于22間,VIP房全查;9 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)房務(wù)中心主管崗位職責(zé)1 .嚴格查閱交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題,馬上追問,落實到底;2 .監(jiān)督接線員、服務(wù)員,嚴格按照辦公室管理規(guī)定及房務(wù)中心 制度辦事。圓滿處理客人投訴,定期拜訪住客,建立可靠的客源;3 .配合、協(xié)調(diào)樓層、PA,保證對客服務(wù)的一致性;4 .負責(zé)長包房物品登記,客遺物品,贈品的交接、存放;5 .配合、協(xié)調(diào)前廳部做好房態(tài)核對、信息傳遞等;6 .配合、協(xié)調(diào)工程部保證維修及時、高效;7 .配合
6、、協(xié)調(diào)保安部做好安全消防工作及夜班的保衛(wèi)工作;8 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)PA主管崗位職責(zé)1 .負責(zé)酒店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,確保公共區(qū)域環(huán)境優(yōu)美,無雜物,無異味,無衛(wèi)生死角;2 .根據(jù)工作要求合理調(diào)配所屬員工,編制排班表、記錄考勤, 制定培訓(xùn)計劃、內(nèi)容,培訓(xùn)員工正確使用化學(xué)藥劑和清潔設(shè)備;3 .對PA員工進行店規(guī)教育,檢查工作質(zhì)量、效率;4 .負責(zé)領(lǐng)用保管清潔用品,降低成本,控制物耗,提高效率;5 .按時參加部門例會,匯報工作,并傳達落實例會的各項決議、 決定、通知,編寫工作日志和交接班報告;6 .負責(zé)所轄區(qū)域的防火工作和巡視;7 .維護PA工作的正常運轉(zhuǎn),檢查儀表、禮節(jié)、勞動效率、講 評員工,帶領(lǐng)員工做好工作;8 .負責(zé)檢查,報修本區(qū)域設(shè)施設(shè)備,確保區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施工作 正常;9 .合理按規(guī)定調(diào)動勞力,完成日常工作和分配任務(wù),嚴格操作 程序,保養(yǎng)地毯、地面、沙發(fā)等用具;10 .如發(fā)現(xiàn)客人、員工的意外事故,立即向經(jīng)理匯報并詳細記錄原因,經(jīng)過和當(dāng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 斧鑿混凝土外墻施工方案
- 臺山屋頂清洗施工方案
- 水庫高溫施工方案
- 危險性專項施工方案
- 漯河管井降水施工方案
- TSHJMRH 0063-2024 在用潤滑油顆粒污染度的測定 光阻法
- 家長會安全發(fā)言稿
- 2025年度股份轉(zhuǎn)讓過程中稅務(wù)籌劃及優(yōu)惠政策合同
- 二零二五年度關(guān)于協(xié)議作廢糾紛的調(diào)解與賠償協(xié)議
- 二零二五年度夫妻共同維護家庭和諧與子女幸福感協(xié)議書
- 中小學(xué)校2025年“學(xué)雷鋒月”系列活動方案:踐行雷鋒精神綻放時代光芒
- 2025年湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及參考答案
- 2025年湖南司法警官職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫學(xué)生專用
- 2025年湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫審定版
- 監(jiān)獄生產(chǎn)安全
- 人教版高一下英語單詞表
- 如何做好實習(xí)生帶教
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 《PLC應(yīng)用技術(shù)(西門子S7-1200)第二版》全套教學(xué)課件
- 初中語文現(xiàn)代文閱讀訓(xùn)練及答案二十篇
- 新《鐵路勞動安全》考試題庫500題(含答案)
評論
0/150
提交評論