施工機械管理方案

1、the reason why a great man is great is that when he is in adversity with others, others lose confidence, but he is determined to achieve his goals.勤學(xué)樂施天天向上（頁眉可刪）施工機械管理方案 1.1.1目標、指標 使施工設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。 1.1.2控制方法 1設(shè)備的使用控制 （1）施工現(xiàn)場使用的主要機械必須做到定人、定機、定崗位職責。操作工須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格取得操作證，持證上崗。 （2）設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)

2、性能良好，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置靈敏可靠。新購以及經(jīng)大修、改造重新安裝的塔吊、附墻電梯，在投入使用前，應(yīng)進行技術(shù)和安全裝置的檢驗。由公司工程管理處驗收合格后，方能投入使用。 （3）所有機械操作人員要認真學(xué)習(xí)建設(shè)部頒發(fā)的建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，嚴格按照規(guī)程的要求進行操作。 （4）各設(shè)備科、機械租賃站要加強對機操工履行崗位職責情況的檢查，要促使所有機操工做到四懂三會、崗前三檢查、崗中三做到、崗后五不走。 （5）各分公司或項目經(jīng)理部專（兼）職機械管理員要督促機操工對所操作的機械進行技術(shù)安全狀況檢查，對主要機械要填好使用記錄和安全點檢卡。 2設(shè)備的維修控制 （1）定期點檢適用于對施工生產(chǎn)影響大，技術(shù)復(fù)雜

3、的大型關(guān)鍵設(shè)備及安全要求高的設(shè)備如塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵等。由各機械租賃站技術(shù)人員、機修人員、機操人員三方面共同進行。每半月均需進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題即組織力量在現(xiàn)場搶修。并做好記錄。 （2）設(shè)備的中小修一律按全國統(tǒng)一施工機械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額規(guī)定要求執(zhí)行。由各分公司機械租賃站組織實施和驗收。 （3）設(shè)備維修保養(yǎng)或清洗所產(chǎn)生的廢油不可隨意棄置。車間或施工現(xiàn)場必須配備專門容器集中收集廢油。機械維修保養(yǎng)人員應(yīng)隨時將產(chǎn)生的廢油集中到專用容器內(nèi)。 3設(shè)備安全運行控制 （1）公司各級設(shè)備管理部門應(yīng)經(jīng)常組織機械操作人員進行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以建設(shè)部頒發(fā)的建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程為主。 （2）對

4、塔吊和施工電梯等大型機械從安裝、驗收、檢測、使用直至拆除實行全過程的控制和管理。安裝和拆卸必須由具備拆裝資質(zhì)的隊伍承擔。應(yīng)有完整的拆裝方案。對大型機械設(shè)備實行三級驗收制。一級為各分公司初驗；二級為公司工程安全處復(fù)驗；三級為市安全監(jiān)督站檢測。 （3）項目部專（兼）職機械管理員應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的中小型機械進行驗收，安全裝置不全的機械不得進入現(xiàn)場使用。 （4）機械設(shè)備發(fā)生事故，工程管理處應(yīng)本著四不放過的原則，根據(jù)事故處理規(guī)定組織分析，認真進行處理化學(xué)危險品使用和存放管理方案 1.1.3目標、指標 防止化學(xué)危險品在存放和使用中產(chǎn)生突發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，并努力使其對人和環(huán)境造成的危害得到有效控制，事故發(fā)生率為零。 1.1.4控制方法 1化學(xué)危險品的保管人員首先應(yīng)了解、掌握該種產(chǎn)品的危害，按照產(chǎn)品說明書或安全的相關(guān)要求予以妥善保管，做好相應(yīng)標識。 2要有針對性的制訂化學(xué)危險品進庫、出庫、存放、隔離等防護措施。 3貯存化學(xué)危險品時，應(yīng)做好標識，標明品名、可能產(chǎn)生的危害及注意事項。 4化學(xué)危險品使用前應(yīng)對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，以防止事故發(fā)生。 5化學(xué)危險品發(fā)放應(yīng)有施工負責人批準。 6當日施工剩余化學(xué)危險品