宜昌瑞祥施工隊(duì)在“六改十”工程型煤造氣爐安裝過程中發(fā)生重大安全事故

1、if you cant beat your opponents, join them.模板參考（頁眉可刪）宜昌瑞祥施工隊(duì)在“六改十”工程型煤造氣爐安裝過程中發(fā)生重大安全事故 一、事故經(jīng)過：2008年4月15日9:10時(shí)許,宜昌瑞祥施工隊(duì)在承擔(dān)雙環(huán)公司六改十?dāng)U建工程新增五臺(tái)造氣爐安裝工程中,根據(jù)安裝負(fù)責(zé)人李青勇的安排,陳應(yīng)福、吳龍昌、楊興華、夏文紅、何上游五人準(zhǔn)備用兩個(gè)10噸的手動(dòng)葫蘆將停放在三樓的4#造氣爐煤倉（約4噸重）吊運(yùn)至四樓就位。陳應(yīng)福等人先到四樓安裝固定好龍門架和兩個(gè)主吊的10噸葫蘆，并兩人一組負(fù)責(zé)拉倒鏈。李青勇、何上游到三樓固定煤倉底部起輔助作用的3噸葫蘆。準(zhǔn)備就緒開始作業(yè)約20分

2、鐘，吊裝的煤倉失穩(wěn)翻轉(zhuǎn)造成固定手動(dòng)葫蘆的龍門架突然發(fā)生翻倒，將正在用力拉倒鏈的陳應(yīng)福（男，36歲）從四樓（19.67米）拋至停在地面的一臺(tái)小型翻斗車頂棚上,送醫(yī)院搶救不治，于10：30死亡；在同一作業(yè)面調(diào)整葫蘆的吳龍昌，被翻倒的龍門架壓住其身體，送到醫(yī)院診斷為左大腿骨折。二、事故原因分析:（一）物的不安全狀態(tài)：吊裝方案明確規(guī)定，在吊運(yùn)煤倉前，應(yīng)在煤倉椎體外側(cè)和內(nèi)側(cè)各焊接一個(gè)吊耳，并用兩個(gè)3噸的葫蘆將其固定，在升吊過程中起到平衡穩(wěn)定煤倉的作用。但此次作業(yè)前，李青勇為圖省事，只焊接了煤倉內(nèi)側(cè)的一個(gè)吊耳。當(dāng)起吊時(shí)，煤倉重心逐步外移，因煤倉外側(cè)未安裝葫蘆，煤倉的重心得不到控制和調(diào)整，直至將龍門架支撐腳

3、拉彎，導(dǎo)致龍門架翻倒。（二）人的不安全行為：安裝負(fù)責(zé)人李青勇在此次吊運(yùn)作業(yè)時(shí)，擅自更改了吊裝方案。（三）管理因素：1、外施隊(duì)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)不夠。傷者吳龍昌進(jìn)入工地才一個(gè)月，楊興華事前兩天才到現(xiàn)場(chǎng)，均不具備從事吊裝作業(yè)的資質(zhì)；2、起吊作業(yè)未安排監(jiān)護(hù)人，使違章指揮、違章作業(yè)行為得不到及時(shí)制止和糾正；3、工程指揮部和建設(shè)項(xiàng)目所在事業(yè)部相關(guān)管理人員對(duì)施工方案的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查不力。三、吸取教訓(xùn)及應(yīng)采取的措施：（一）規(guī)避物的不安全狀態(tài)應(yīng)采取的措施：所有施工項(xiàng)目必須制定詳細(xì)的施工方案和安全防護(hù)措施，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安環(huán)處和事業(yè)部審批。外施隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和落實(shí)安全防護(hù)措施。（二）防止人的不安全行為應(yīng)采取的措施：所有外施隊(duì)停工安全教育一天，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序以及施工機(jī)具、防護(hù)用品的安全性能進(jìn)行一次自查。安環(huán)處對(duì)外施隊(duì)的落實(shí)、執(zhí)行情況和效果進(jìn)行檢查、考核。（三）堵住管理漏洞應(yīng)采取的措施：1、六改十工程指揮部各處室管理人員，各事業(yè)部、片區(qū)管理人員，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)外施隊(duì)作業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)管。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤管理。4、堅(jiān)持每天開工前對(duì)施工人員進(jìn)行30分鐘班前安全教育，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安環(huán)處管理人員要對(duì)外施隊(duì)的培訓(xùn)教育效果進(jìn)行檢查和考核；2、堅(jiān)持每周四對(duì)施工