加強安全文化建設 提升港口企業(yè)安全管理

1、never underestimate your power to change yourself悉心整理助您一臂之力（頁眉可刪）加強安全文化建設 提升港口企業(yè)安全管理 港口企業(yè)安全生產(chǎn)與安全管理雖經(jīng)不斷探索和研究，但直至今日，仍然是一個比較沉重的話題，近年來特別是今年來，全國還是發(fā)生了多起嚴重的安全事故，為何在如此強調(diào)與規(guī)范安全管理的情況下，仍不能避免與根除各類事故的發(fā)生，除了安全意識薄弱外，更多的是安全管理理念、方法的問題。沒有正確的理念、合適的方法，在結果上就會大打折扣，而彌補這一不足，必須加強安全文化建設，以文化引路、理念先行，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。一、圍繞根本點，不斷創(chuàng)新管理理

2、念以安全價值觀為核心的安全理念是安全文化建設的基礎和前提，更是安全文化建設的靈魂。追求安全是人的最基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止，零打碎敲安全事故時有發(fā)生？原因是多方面的，但最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念，致使安全文化建設只是一座美麗的空中樓閣。圍繞安全理念這一根本點，我們結合港口作業(yè)的實際特點，在總結提煉歷史經(jīng)驗的基礎上，應建立了“六六”管理模式。此管理模式包含六個支撐體系，每個體系又包含六個管理理念。明確了安全管理、安全生產(chǎn)的主體和第一責任者。建立理念不是目的，更重要的是理念在實際工作中的施行，以及取得實實在在的效果，確保職工的人身安全，確保港口的

3、長治久安。而施行的關鍵在哪，就在于責任主體和第一責任者。首先，要充分認識安全理念的作用。給我一個支點，我可以撬動整個地球。這是一位哲人的名言。他可以撬動地球的前提和關鍵，就在于有了一個神奇的支點。其實，安全理念就恰恰是撬動安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的神奇支點。所以，當前擺在我們面前的問題就是，給你一個“支點”，你發(fā)現(xiàn)了么，你意識到了么？給你一個“支點”，你充分利用了么，實現(xiàn)它的價值了么？這就是一個責任落實的問題，通過具體的措施、扎實的工作，充分發(fā)揮兩個作用。一是發(fā)揮主體的責任作用。安全責任重如泰山，作為環(huán)節(jié)多、用人多、安全管理難度大，要實現(xiàn)長治久安，必須依賴責任主體的共同努力。二是發(fā)揮體系的支撐作

4、用。安全管理、宣傳教育、技術保安、監(jiān)督檢查、群抓群管、崗位行為六大體系之間環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，任何一個環(huán)節(jié)的松懈都有可能給整體工作帶來災難性的后果、無法彌補的損失，造成滿盤皆輸?shù)木置?。所以，六大體系既應自成體系，還要緊密結合形成一個體系網(wǎng)絡，實現(xiàn)六大體系作用的最大化。二、抓住關鍵點，充分發(fā)揮黨群部門作用共同的安全價值觀是安全文化建設的核心，是安全文化建設的最高境界，也是衡量安全文化建設成功與否的關鍵。黨群部門作為思想政治工作的主體，在安全文化建設中應當發(fā)揮其積極作用。首先，在營造安全文化氛圍、滲透安全理念上，黨群部門要發(fā)揮引導作用。安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系

5、，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍就需要黨群部門結合自身特點發(fā)揮引導作用。黨群部門在安全文化建設中要研究工作的新途徑、新方法和新手段，切實增強安全宣傳教育的時效性。工會要從維護職工安全權益入手，進行“我懂安全、我要安全”的引導；共青團要緊貼青工群體，根據(jù)青工喜好、特點，發(fā)揮團員、崗員在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，進行“人人想安全、人人抓安全”的引導；組干科要強化黨員干部安全責任感和政治使命感；宣傳科要動用一切可利用的輿論工具，進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳。要使廣大職工不僅對安

6、全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為職工的自覺行動。其次，在安全文化建設中，黨群部門要發(fā)揮策劃作用。安全文化是一種獨具特性的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界。黨群部門，作為意識形態(tài)的專職工作單位，對安全文化的認識，特別是在管理中引入文化層面的東西，相對其他管理層來說，更有其專業(yè)性、深刻性、針對性和權威性。所以說，在安全文化建設中，黨群部門要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價值，挖掘自身資源，站在全局高度，抓好安全文化理念的確立，安全文化陣地的建設，安全文化理念的

7、宣傳，整合文化資源，實現(xiàn)文化管理效能的最大化。第三，在構筑安全生產(chǎn)后防線上，黨群部門要發(fā)揮保障作用。為確保礦井安全生產(chǎn)，黨群部門應注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅持從職工思想源頭上進行疏導，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強隊伍凝聚力上下功夫，切實做到：安全管理上有什么困難，就及時幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙；職工群眾有什么情緒，就及時關心，化消極因素為積極因素；安全生產(chǎn)上取得成績，就及時表揚，宣傳推廣。一是建立思想政治工作預警分析制度，針對職工每一階段關注的熱點、難點問題，政工人員深入基層摸情況、搞調(diào)研，提出具體的應對措施，并抓好落實，及時消除影響安全的隱患。二是

8、充分發(fā)揮基層黨支部的作用，有針對性地做好一人一事的思想工作，及時化解矛盾，凝聚人心。三是著眼于維護職工的切身利益，盡心竭力為職工解難事。做到用溫暖熱人心、用感情動人心、用保障穩(wěn)人心、用真誠換人心，使生產(chǎn)一線職工能夠集中精力遵章操作，確保安全生產(chǎn)。三、把握結合點，將安全文化建設植根于管理全過程安全文化建設是精神文明建設的重要內(nèi)容，是文化建設的重要組成部分，它根植于管理全過程，不可能獨立存在。要把安全文化建設做細、做實，取得實效，必須把握好幾個結合：一是把握好與企業(yè)文化的結合。企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的有機組成部分，必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。通過建立、完善企業(yè)文化，改變職工的思想、行為以及價

9、值觀，形成積極向上的團隊氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范職工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理這樣更高的目標發(fā)展。如果沒有良好的企業(yè)文化氛圍，安全文化的建設就會失去方向和土壤。因此，在設計和推進安全文化建設時，要和企業(yè)的總體價值觀相融合，與以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀相一致。二是把握好與企業(yè)管理的結合。安全文化應該說是安全管理活的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在建設安全文化過程中，仍要完善安全管理制度，加大安全設施投入。要明確責任主體，逐級落實責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。要建立健全各項規(guī)章制度，使工作有規(guī)可依，有章可循。有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過對職工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成職工的一種自主行為。這就要求我們堅持企業(yè)管理和安全文化建設的緊密結合，不斷創(chuàng)新手段和形式，使安全文化滲透到職工的工作和生活當中，努力做到親切自然、潛移默化，并持之以恒，使安全第一、遵章守法等安全理念化為全體職工的自