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文檔簡介

1、we improve ourselves by victories over ourselves. there must be contests, and we must win.勤學(xué)樂施天天向上(頁眉可刪)安全管理永不言勝 成立于2009年的中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司華南公司廣州經(jīng)理部至今已連續(xù)三年獲得廣州市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。熟知建筑行業(yè)的人都知道,這樣的成績不是所有的建筑企業(yè)都能夠做到的。而這一成績的取得,與有著17年黨齡的廣州經(jīng)理部副書記、經(jīng)理董冰鋒的努力工作是分不開的。他也因此獲得廣州市安全生產(chǎn)先進(jìn)個人光榮稱號。諳熟安全生產(chǎn)要義華南公司廣州經(jīng)理部在冊職工153人,生產(chǎn)高峰期間有一

2、線工人1800多人。有6個5萬平方米以上的大項目在同時施工,點多面廣戰(zhàn)線長,要抓好安全生產(chǎn)工作并非易事。有著23年從業(yè)經(jīng)歷的董冰鋒,偏偏是個喜歡與安全生產(chǎn)較真的人。在長期的施工實踐中,董冰鋒總結(jié)出一條經(jīng)驗:治企要依法,安全靠規(guī)章。因此,每次召開生產(chǎn)例會,他總是要求安排一個內(nèi)容,就是先通報學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐陌踩ㄒ?guī),學(xué)習(xí)一節(jié)企業(yè)項目管理手冊,并要求各級管理人員自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這樣的堅持便形成了慣例,促使各級管理人員能夠較為全面了解和掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以及企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。這一理念的落實,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。安全教育不走過場一線

3、工人的安全教育交底工作既是一項基本工作,又是一項惟恐掛萬漏一的細(xì)致工作。有些現(xiàn)場專職安全員、工長抱怨一線工人流動太快,教育交底工作不好做。面對現(xiàn)實,董冰鋒認(rèn)為,安全生產(chǎn)教育、交底是提高企業(yè)勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段,而要真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還需要做到適時、宜人、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度。為此,他來到偏遠(yuǎn)的肇慶祈福商住樓項目蹬點,找施工隊班組長談心,講解對工人進(jìn)行教育、交底的重要性和預(yù)防事故的積極作用,使帶班組長深受感動,主動組織自己的班組成員要求接受教育交底。董冰鋒又趁熱打鐵,要求項目工長和專職安全員利用晚間休息時間,分班組、分時段組織工人進(jìn)行教育交底,使肇慶祈福商住樓做到了教育到位、交底到

4、位,安全管理到位,該項目的出色安全管理贏得當(dāng)?shù)刈〗ú块T的認(rèn)可,并將安全現(xiàn)場會放在該項目召開。有困難找老董有困難找老董,這是廣州經(jīng)理部安全員的口頭語。前不久,廣州經(jīng)理部某項目正在進(jìn)行人工挖孔樁作業(yè),專職安全員要求項目組織應(yīng)急演練,并配備相應(yīng)的急救器材,施工隊伍出于風(fēng)俗和忌諱考慮遲遲不予配合,無奈之際,安全員找到董冰鋒反應(yīng)情況。董冰鋒立即放下手中的工作,叫上安全總監(jiān),立即到工地當(dāng)面給項目經(jīng)理交代限期購買配備應(yīng)急器材,組織應(yīng)急演練,同時強調(diào):安全管理是科學(xué),科學(xué)是來不得半點虛偽和僥幸的事。項目經(jīng)理和班組隊伍也口服心服,應(yīng)急器材也及時得到配備。在接受采訪時,董冰鋒的一句安全管理永不言勝可謂經(jīng)典。問他對今后的安全生產(chǎn)管理有什么打算時,他結(jié)合廣州經(jīng)理部的實際,提出了進(jìn)一步開展施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全主任,特種作業(yè)

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