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1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.精品模板助您成功(頁眉可刪)班組建設(shè)安全管理之“十字” 班組建設(shè)中最突出的是安全管理。安全始終是一個沉重的話題,也是一份沉甸甸的社會責任。一位領(lǐng)導(dǎo)和職工座談時常說:供電段離了誰都照樣轉(zhuǎn),哪個職工家少了誰都過不成。年初出事,一年白干。我們根據(jù)多年的安全工作經(jīng)驗,總結(jié)了十個字,淺說班組建設(shè)中的安全管理。 1、以人為本抓安全,力求一個固字。 安全工作四要素:人、設(shè)備、環(huán)境、管理。第一就是人,抓安全要堅

2、持以人為本。以人為本,要從教育抓起,提高管理人員的綜合素質(zhì),牢固樹立安全意識,要確立一個信心,即:安全是企業(yè)的生命線,安全管理是企業(yè)管理永恒的主題,這是一直在強調(diào)的。用科學辯證的方法樹立做好安全工作的信心是落實抓好安全工作的前提。要做到兩個堅持,即:一是堅持安全第一、預(yù)防為主和治本為主、標本兼治的方針;始終把安全放在第一位。二是堅持以人為本的原則,這包括兩個方面:提高人的綜合素質(zhì),是堅持以人為本的關(guān)鍵;第二是關(guān)愛生命,是體現(xiàn)以人為本的重點。要搞好三個持續(xù),即:一是持續(xù)按照抓住重點、解決難點、整改弱點的思路,梳理各方面的工作,以嚴、細、實的工作方法,對安全工作的重點做到常抓不懈。二是持續(xù)抓好兩個

3、源頭管理,一是安全管理的源頭,二是安全操作的源頭。兩個源頭一起抓,堅持抓下去。三是持續(xù)落實,扎實抓好安全生產(chǎn)的過程監(jiān)督。要促進四個增強,即:一是增強實施安全生產(chǎn)責任制的自覺性;二是增強長效的激勵約束機制;三是增強自我完善的機制;四是增強風險預(yù)控機制。 2、健全安全規(guī)章制度,立足一個嚴字。 沒有規(guī)矩不成方圓。建立健全安全規(guī)章制度,是搞好班組安全工作的基礎(chǔ),對建章立制要求的比較高,其重點突出了一個嚴字。俗話說:管理、管理,你不管,他就不理。建章立制就是管理的基礎(chǔ),是人身和設(shè)備安全的保障,在制訂規(guī)章制度時,要有深度、有廣度、有力度根據(jù)班組實際的需要,去完善各種規(guī)章制度,現(xiàn)在,工區(qū)重新修訂的自控崗位考

4、核辦法就是根據(jù)工區(qū)的人員多、設(shè)備復(fù)雜的特點制定的,具有很好的可操作型。另外在嚴字上下工夫,所建立起來的規(guī)章制度就不會成為一紙空文,就會促進班組的基礎(chǔ)管理再上一個新的臺階。有嚴就生威,有威才有信更加便于管理。 3、搞安全培訓,著眼一個效字。 安全培訓,是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的必不可少的重要手段,培訓質(zhì)量的優(yōu)劣,是能否搞好安全管理的試金石。通過職工在安全管理中的實踐,即反映出培訓是否真正起到了作用。在培訓時,注意將培訓內(nèi)容與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,不可盲目施教,一、分知識層次;二、根據(jù)職工的薄弱點進行重點培訓,做到有的放矢,確保培訓效果,真正起到培訓的作用。 4、提高兩票合格率,確保一個準字。 兩票合格

5、率,是檢驗安全生產(chǎn)工作中組織措施和技術(shù)措施落實的保證,是不允許有絲毫的失誤的,它必須保證做到100%,否則確保安全生產(chǎn)只會成為一句空話,所以,在填寫工作票和命令票時,必須做到準確無誤,如果有一個環(huán)節(jié)填錯,就容易導(dǎo)致安全失控,就會造成事故。因此,在填寫工作票、命令票時,決不能麻疲大意,一定要準確,要在準字上下工夫,加大兩票的檢查和審核力度,才能確保兩票100%的合格率。這樣,才能保證安全不出事故。 5、在設(shè)備管理上,盯住一個質(zhì)字。 實施狀態(tài)監(jiān)測,集中檢修,是提高設(shè)備供電可靠性的一個重要措施。但它的前提是保證一個質(zhì)字。應(yīng)修必修,修必修好也是這個意思。提高設(shè)備合格率,則是檢驗設(shè)備質(zhì)量好壞的標桿,合格

6、率越高,設(shè)備質(zhì)量就越好,安全就越有保障。因此要狠抓設(shè)備維修質(zhì)量,嚴格按照三定四化記名維修落實設(shè)備質(zhì)量的崗位責任制的考核,逐級實施監(jiān)督、檢查,保證檢修質(zhì)量。 6、開展安全活動,咬住一個實字。 開展安全宣傳活動,是深入抓好人身和設(shè)備安全的一項重要措施,活動的效果如何,決定安全生產(chǎn)的措施是否落實,是否真抓實干。 活動月不是一個名詞,不是一個紀念符號,而是要注入實實在在的內(nèi)容,活動的形式、活動的方法、活動的范圍、活動的內(nèi)容、活動的要求以及督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、評比、考核等,都要落到實處,不走過場,不流于形式,認認真真抓好抓實,抓出成效。 7、查違章,講究一個控字。 千里大堤,潰于蟻穴。違章蠻干和習慣性違章

7、是供電安全生產(chǎn)的大敵,查處違章,杜絕違章,是確??煽抗╇姾筒婚g斷行車的必要措施,必須認真抓實、抓好,抓出成效。要組織全體職工結(jié)合各類事故教訓的警示,認真開展反三違和反習慣性違章活動,落實自控、他控和互控安全工作法,堅持常抓不懈,不反彈,不滑坡,實實在在的把各類違章控制的萌芽狀態(tài)。 8、強化全員安全意識,落實一個宣字。 抓好人身和設(shè)備安全,實現(xiàn)班組全年安全無事故,是一個班組的責任,它需要各個職工家庭的大力支持和配合,需要全體職工關(guān)注安全,人人想安全、講安全、抓安全、保安全,人人自覺遵守各項安全規(guī)定,履行安全責任。因此,要想達到全體職工參與搞好安全生產(chǎn),心往一處想,勁往一處使。就要在抓好安全生產(chǎn)的

8、宣傳工作上下足功夫,把安全生產(chǎn)的宣傳工作落到實處,利用板報、報紙、電視和各種安全學習形式宣傳安全知識,制作安全宣傳資料講解安全小常識,使廣大職工夠掌握安全知識,熟記安全規(guī)章,安全生產(chǎn),參與到安全管理中來。 9、班組安全管理,關(guān)注一個細字。 細節(jié)就是細小的環(huán)節(jié),注重細節(jié)就是追求完美。一個班組要創(chuàng)新,就必須加強對細節(jié)的關(guān)注。一向以創(chuàng)新意識著稱的海爾集團總裁張瑞敏說過:創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個細節(jié)之中。細節(jié)雖小,影響重大。海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能成其高。 牽引供電系統(tǒng)是個龐大的體系,運轉(zhuǎn)過程是由無數(shù)個細節(jié)組成的,從管理到執(zhí)行,每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響設(shè)備的安全運行。所以要確保安全運行,就必須抓住每個細節(jié),把它做細、做好。從以往發(fā)生的事故案例可以看出,我們并不缺少各類安全規(guī)章制度,缺少的是執(zhí)行者對每個細節(jié)都按照規(guī)章制度不折不扣地去執(zhí)行。明知違章,卻因習慣了,就不以為然,或是圖一時方便走捷徑,縱容自己的不安全行為,結(jié)果因僥幸心理的存在,忽視了那些不起眼的小違章,最后導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。在實際工作中,每個人只有踏踏實實地從小事做起,嚴格按照安規(guī)的要求組織生產(chǎn),增強安全責任心,不漏掉一個細節(jié),不放過一個疑點,安全生產(chǎn)常抓不懈,才能在平凡的崗位造就著人生的輝煌。 10、被動變主動,體現(xiàn)一個活字。 不

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