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1、you cant control the weather, but you can change your mood.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁(yè)眉可刪)有關(guān)個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃集錦6篇 個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇1一、準(zhǔn)備階段:(7月20日9月19日)精讀教材對(duì)粵教版一年級(jí)上冊(cè)教材進(jìn)行精讀,理清編寫的宗旨和思路,對(duì)于其中的重點(diǎn)篇目的知識(shí)點(diǎn)做到基本把握。設(shè)計(jì)教案爭(zhēng)取對(duì)每個(gè)單元的重點(diǎn)課文制定細(xì)致而規(guī)范的教案。這些教案要力求突出原創(chuàng)性,在這個(gè)基礎(chǔ)上適當(dāng)參考網(wǎng)上或是圖書館中的優(yōu)秀教學(xué)案例,使教案具備實(shí)用性和豐富性等特點(diǎn)。搜集資料參照上一屆優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn),充分開(kāi)發(fā)和利用好網(wǎng)絡(luò)資源,在隊(duì)伍博客的個(gè)人板塊部分不斷更新教學(xué)資源
2、。這些資源一部分是編寫教案過(guò)程中的心得體會(huì),一部分是一些名師或教育家針對(duì)相關(guān)課文的教學(xué)看法。通過(guò)整合的方式,爭(zhēng)取在一個(gè)多月的時(shí)間里建立好自己的語(yǔ)文實(shí)習(xí)資料庫(kù),方便實(shí)習(xí)的時(shí)候隨時(shí)調(diào)用。夯實(shí)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)中國(guó)古代文學(xué),中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué),要對(duì)其進(jìn)行整體的把握和基本知識(shí)的積累。加強(qiáng)自己背誦能力和三筆字的練習(xí),從細(xì)節(jié)入手,完善自己的語(yǔ)言,培養(yǎng)自己的氣質(zhì)。繼續(xù)閱讀讀者青年文摘等優(yōu)秀人文讀本,從中發(fā)掘一些實(shí)用的教育文本,為實(shí)習(xí)中開(kāi)展學(xué)生的思想工作積累實(shí)例。開(kāi)拓眼界閱讀一些與班主任工作相關(guān)的書籍,對(duì)于實(shí)習(xí)中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行提前的預(yù)案和分析,學(xué)習(xí)一些成功的學(xué)生工作方法,提高自己處理突發(fā)事件的心理承受力??梢栽诰W(wǎng)上搜集
3、一些班級(jí)突發(fā)事件,并做好記錄、心得。做好隊(duì)務(wù)完成五個(gè)一(一份教案、一個(gè)電子課件、一個(gè)主題班會(huì)、一個(gè)第二課堂)、個(gè)人簡(jiǎn)歷和教育實(shí)習(xí)計(jì)劃。組織隊(duì)友進(jìn)行試講,初步計(jì)劃定于開(kāi)學(xué)兩周,堅(jiān)持每人能上三節(jié)完整的課。資料整理:將實(shí)習(xí)工作需要的資料進(jìn)行整理,做到有備無(wú)患,未雨綢繆。例如教案,班會(huì)主題、第二課堂、教具、班會(huì)日志等等。收拾行李:將實(shí)習(xí)可能出現(xiàn)的情況考慮周全,并整理好自己的行李。二、教學(xué)實(shí)習(xí):課堂教學(xué)是本次教育實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。首先,認(rèn)真傾聽(tīng)科任課老師介紹教學(xué)進(jìn)度,初步了解學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的要求;聽(tīng)課時(shí),做好聽(tīng)課記錄,學(xué)習(xí)并吸取老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)了解課堂教學(xué)的一般規(guī)律,明確老師的教學(xué)方法和理念,體會(huì)老師
4、駕馭知識(shí)和課堂的技巧。認(rèn)真寫好教案、準(zhǔn)備教學(xué)用具、充分查閱相關(guān)資料等,自己練習(xí)后,聯(lián)系指導(dǎo)老師試講,虛心聽(tīng)取老師和實(shí)習(xí)同學(xué)的意見(jiàn),進(jìn)一步改進(jìn)和完善教案。正式上課時(shí)需要控制好課堂紀(jì)律并且?guī)?dòng)課堂氣氛,保證教學(xué)的質(zhì)量和科學(xué)性,靈活運(yùn)用各種技能和技巧;課后必須虛心、主動(dòng)地聽(tīng)取指導(dǎo)老師的建議,寫好教學(xué)反思,以能及時(shí)改進(jìn),爭(zhēng)取下次的課能上得更好。課余時(shí)間,必須認(rèn)真閱讀教材,收集上課可能用到的素材、事例,了解相關(guān)的課程重點(diǎn)內(nèi)容外的知識(shí)(如:疾病、生物現(xiàn)象),記錄各種課堂講授技巧及處理學(xué)生問(wèn)題的方法。做好實(shí)習(xí)日記,記錄實(shí)習(xí)期間的主要活動(dòng)(聽(tīng)講座、授課、組織開(kāi)展的具體活動(dòng)和各種實(shí)習(xí)心得等),并寫明活動(dòng)時(shí)間、地
5、點(diǎn)、對(duì)象,活動(dòng)評(píng)價(jià)(成效)、指導(dǎo)老師意見(jiàn)等,并請(qǐng)指導(dǎo)老師簽署意見(jiàn)。在教學(xué)實(shí)習(xí)這個(gè)階段,實(shí)習(xí)生的任務(wù)還包括積極組織學(xué)生開(kāi)展第二課堂活動(dòng),擴(kuò)展學(xué)生的視野;并結(jié)合班主任工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,多了解學(xué)生的想法,細(xì)心注意學(xué)生的反映,不斷改進(jìn)教學(xué)方法;隊(duì)員之間相互觀摩、交流和討論,以彌補(bǔ)自己的不足,提高教學(xué)質(zhì)量;在科任教老師指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展教育評(píng)價(jià)活動(dòng)和公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)。三、班主任工作:細(xì)心傾聽(tīng)原班主任介紹工作經(jīng)驗(yàn),了解該班學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)請(qǐng)況、身體狀況、家庭等。細(xì)節(jié)決定成??!在原班主任指導(dǎo)下,根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃開(kāi)展班級(jí)工作認(rèn)真完成班主任工作實(shí)習(xí)。如:開(kāi)展一次主題班會(huì)、一次班級(jí)活動(dòng),學(xué)會(huì)處理突發(fā)事件(如
6、:學(xué)生輕生、傷病、中毒、打架等),跟班早讀和晚讀、巡視早操和早餐、晚修值班或下班輔導(dǎo)、聽(tīng)課、課后請(qǐng)教老師、閱讀學(xué)生的情況、批改周記、與學(xué)生談心(幫助后進(jìn)生或其他需要幫助的學(xué)生)、巡視學(xué)生宿舍、學(xué)習(xí)原班主任帶班的一些做法、出黑板報(bào)、帶學(xué)生搞衛(wèi)生、挑選參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的學(xué)生并擬定名單、帶學(xué)生體育訓(xùn)練、督促學(xué)生復(fù)習(xí)以準(zhǔn)備期中考試等等。按照學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間嚴(yán)格要求自己,更要遵守班主任工作的時(shí)間,包括出操,檢查眼保健操,晚自習(xí)等。幫助班主任完成班級(jí)事務(wù),學(xué)習(xí)班主任工作技巧,為同學(xué)的周記記進(jìn)行評(píng)語(yǔ)。貼近同學(xué),積極參加班級(jí)的活動(dòng),以盡快融入班級(jí),深入了解一個(gè)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想、行為習(xí)慣等方面的典型情況做好個(gè)別學(xué)
7、生轉(zhuǎn)化工作。通過(guò)班主任工作實(shí)習(xí),要熟悉學(xué)生工作的基本內(nèi)容、規(guī)律和程序,掌握班主任工作方法和技巧,提高組織管理能力。四、教育調(diào)查和教育科研:充分利用國(guó)慶假期:開(kāi)展教育調(diào)研,重新設(shè)計(jì)或修改自己的教案、課件、班主任工作計(jì)劃、主題班會(huì)、第二課堂活動(dòng)等。個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇2一實(shí)習(xí)目的與意義這段日子里可謂收獲頗多,回首再看,處事為人方面都較之以往有了很大的提升,實(shí)習(xí)意義也即如此。實(shí)習(xí)目的,就是想趁著年輕,在還能容許“犯錯(cuò)”的時(shí)候多去經(jīng)歷,去感受工作中的點(diǎn)滴,順便找找自己未來(lái)的方向。二實(shí)習(xí)單位及本部門職責(zé)實(shí)習(xí)單位,貴州黔源北盤江馬馬崖電站建設(shè)公司,是貴州北盤江電力股份有限公司(貴州黔源電力股份有限公司直接控股
8、子公司)下的項(xiàng)目公司,由中國(guó)華電集團(tuán)統(tǒng)管,主要負(fù)責(zé)北盤江馬馬崖一級(jí)水電站的建設(shè)任務(wù)。建設(shè)公司由計(jì)財(cái)部,工程部,機(jī)電部,綜合部和檔案室等多部門組成。起初來(lái)時(shí)還以為會(huì)被分配到工程管理部,畢竟自己本科學(xué)的是工程管理,分到與自己專業(yè)同名的部門也應(yīng)理所當(dāng)然,可最后莫名的安排到計(jì)財(cái)部工作,甚至還懷疑過(guò)公司將我們專業(yè)弄錯(cuò)了,事后才知是自己太“膚淺”,實(shí)際上部門工作內(nèi)容有時(shí)還真不能單憑部門名稱來(lái)斷定,各部門的崗位職責(zé)均有明文規(guī)定。比如,公司對(duì)我們計(jì)財(cái)部所做的要求明確限定如下,1.參與分管合同招投標(biāo)工作的全過(guò)程,組織招標(biāo)文件審查、開(kāi)標(biāo)會(huì)議,以及評(píng)標(biāo)商務(wù)對(duì)比資料、評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫,合同的起草會(huì)簽。2.負(fù)責(zé)工程月度招
9、標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及合同管理完成情況統(tǒng)計(jì)的編寫,報(bào)部門主任審核。3.協(xié)助部門副主任做好工程年度招標(biāo)計(jì)劃、投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃的編寫工作。4.按合同規(guī)定及時(shí)完成分管合同的工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保留金的審核,并報(bào)部門主任審核。5.完成所有合同支付單的編制、會(huì)簽及上報(bào)工作,建立合同支付臺(tái)賬。6.做好分管合同的合同管理工作,對(duì)分管合同的變更、索賠補(bǔ)償、完工結(jié)算進(jìn)行審核,參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。7.配合完成主材核銷工作。8.參與分管合同施工組織措施的會(huì)審。9.參加工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),編寫會(huì)議紀(jì)要。10.完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任(副主任)交辦的其他臨時(shí)性工作。職責(zé)規(guī)定較多,部門人手少,
10、任務(wù)工作量大,肩負(fù)的責(zé)任重,面對(duì)挑戰(zhàn)讓我對(duì)我的實(shí)習(xí)生活更加充滿著好奇與期待。三實(shí)習(xí)工作內(nèi)容給我們分配的工作主要是迎合部門需求,工作內(nèi)容很零散。當(dāng)任務(wù)明確后,前輩會(huì)就整個(gè)工作流程進(jìn)行講解,針對(duì)工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,均是事后主動(dòng)向其提出,問(wèn)題得到解決后自己還得對(duì)問(wèn)題及解決方法及時(shí)總結(jié)。按照既定工作模式,自己開(kāi)始接觸并漸漸熟知有關(guān)合同的變更、索賠補(bǔ)償、完工結(jié)算的審核,評(píng)標(biāo)商務(wù)對(duì)比資料的編制,建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作等內(nèi)容?合同的變更、索賠補(bǔ)償、完工結(jié)算的審核1.核準(zhǔn)中水九局關(guān)于引水發(fā)電系統(tǒng)4機(jī)土建工程變更立項(xiàng)。對(duì)上報(bào)的變更立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告單中涉及的變更新增工程量清單項(xiàng)進(jìn)行核準(zhǔn)。上面需要填寫承包人意見(jiàn)
11、、監(jiān)理人意見(jiàn)、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)、建設(shè)公司意見(jiàn)(技術(shù)部門、計(jì)財(cái)部),要注意最后批復(fù)意見(jiàn)是我們計(jì)財(cái)部,所以在填寫意見(jiàn)時(shí)可以參考先前其他參與方所填內(nèi)容,在這其中工程部的批復(fù)意見(jiàn)是最具參照性,對(duì)其中不懂之處還可隨時(shí)去向牛海波師哥(三峽大學(xué) 許文年老師的研究生 工程部職員)詢問(wèn)。對(duì)變更立項(xiàng)的審核,其次要注意的是結(jié)合施工單位相關(guān)項(xiàng)目的施工方案及相應(yīng)的圖紙(這里有點(diǎn)與其他工程些許不一樣的地方是,此項(xiàng)目中設(shè)計(jì)單位不會(huì)提供電子版的圖紙,也因此自己還得去工程部找尋相應(yīng)的圖紙資料)先作分析,再對(duì)變更新增項(xiàng)存在的合理性作出自己的判斷,最后總結(jié)自己的批復(fù)意見(jiàn)。這兒的批復(fù)只是說(shuō)明對(duì)于某項(xiàng)同意或不同意,具體怎么解決由后期雙方談
12、判定奪。2.編制貴州北盤江馬馬崖一級(jí)水電站施工變電站電氣設(shè)備安裝工程完工結(jié)算審定報(bào)告。整個(gè)過(guò)程下來(lái),由于要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),感覺(jué)到任務(wù)唯一要求就是細(xì)心。該工作需要依照的資料有貴州北盤江馬馬崖一級(jí)水電站施工變電站電氣設(shè)備安裝工程完工結(jié)算書完工結(jié)算報(bào)告、(完工工程量的統(tǒng)計(jì))變更新增資料、相關(guān)合同、項(xiàng)目的進(jìn)度結(jié)算明細(xì)表、項(xiàng)目部的臺(tái)賬、黔源電力財(cái)務(wù)部的臺(tái)賬。過(guò)程很繁瑣但管理模式很規(guī)范,編制報(bào)告都有相應(yīng)的模板套用,循序漸進(jìn)地按工作流程走,一步步下來(lái)過(guò)后會(huì)發(fā)現(xiàn)這就是一體力活兒。編寫完工結(jié)算審定表的具體流程:一依據(jù)變更新增資料及合同來(lái)審核完工結(jié)算報(bào)告中的各項(xiàng)的價(jià)。項(xiàng)目分為合同內(nèi)項(xiàng)目、合同內(nèi)變更及合同外變
13、更項(xiàng)目,合同內(nèi)增減項(xiàng)目包含在合同內(nèi)項(xiàng)目中,當(dāng)增減超過(guò)一定比例(雙方根據(jù)工程的具體情況來(lái)協(xié)商),便化為變更項(xiàng)目范疇視為變更項(xiàng)目。合同變更項(xiàng)中的價(jià)要對(duì)照著關(guān)于對(duì)“關(guān)于申報(bào)馬馬崖變電站電氣安裝工程變更新增項(xiàng)目單價(jià)的報(bào)告的審核意見(jiàn)”處理意見(jiàn)的函中相關(guān)批復(fù)內(nèi)容來(lái)核對(duì)。二借用馬馬崖一級(jí)水電站合同完工結(jié)算審定報(bào)告模板及參用相關(guān)的合同來(lái)進(jìn)行完工結(jié)算報(bào)告的具體審定意見(jiàn)的編寫工作,之中要特別注意的是支付情況陳述的內(nèi)容,具體寫明合同金額與合同審定結(jié)算金額差異的原因?三依據(jù)本部門對(duì)興仁騰輝公司的支付單(審鑒表)、合同及支付臺(tái)賬(黔源公司臺(tái)賬(舒姐)、財(cái)務(wù)處趙寧榮負(fù)管的臺(tái)賬)審核其預(yù)付款、進(jìn)度款、保證金(質(zhì)保金+安保金
14、)支付是否對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確,應(yīng)能確保最后實(shí)付的結(jié)算價(jià)款的真實(shí)性。重點(diǎn)是與財(cái)務(wù)對(duì)賬要準(zhǔn)確,再根據(jù)審核后的完工結(jié)算匯總的數(shù)據(jù)編制完工結(jié)算匯總表。四最后核實(shí)資料,包括有工程驗(yàn)收鑒定書,合同工程移交證書,工期延續(xù)報(bào)告(針對(duì)工程工期拖延情況),若出現(xiàn)遺漏的,應(yīng)通知相關(guān)投標(biāo)方及時(shí)補(bǔ)齊。施工單位,監(jiān)理單位,業(yè)主單位三方出具的結(jié)算資料按時(shí)間先后順序依次疊放,處理完不存在其他問(wèn)題后,找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。簽字審批牽扯的部門較多,完工結(jié)算審定報(bào)告中要求有承辦部門(計(jì)財(cái)部)、技術(shù)管理部門(本合同屬于機(jī)電范疇,由機(jī)電部負(fù)責(zé)技術(shù)管理)、檔案部門意見(jiàn)、分管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)(李晨陽(yáng)總)、主管領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目經(jīng)理:楊文杰經(jīng)理)的意見(jiàn)和簽名。結(jié)算報(bào)
15、告共8本,分配情況如下:黔源北盤江電力股份有限公司財(cái)務(wù)1份,項(xiàng)目機(jī)電部門1份,本計(jì)財(cái)部門1份,檔案室2份,施工單位1份,監(jiān)理單位1份,部門審計(jì)1份。評(píng)標(biāo)商務(wù)對(duì)比資料的編制評(píng)標(biāo)前的清標(biāo)工作,清理馬馬崖一級(jí)水電站西南成品油管道北盤江跨越改線橋梁土建工程標(biāo)書的任務(wù)。我們部門負(fù)責(zé)商務(wù)對(duì)比,清標(biāo)最終成果是幾張數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,包括有資格審查表1,商務(wù)因素對(duì)比表2,業(yè)績(jī)對(duì)比表3,工程量清單對(duì)比表4,工程量清單匯總對(duì)比表5,基礎(chǔ)資料對(duì)比表6?,F(xiàn)對(duì)上述表的內(nèi)容及編制的過(guò)程作簡(jiǎn)要說(shuō)明。1.資格審查表,審查的項(xiàng)目見(jiàn)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知里關(guān)于投標(biāo)人的資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)要求相關(guān)說(shuō)明,然后逐條的在各投標(biāo)方提交的投標(biāo)文件中仔
16、細(xì)翻找核對(duì),檢查是否響應(yīng)招標(biāo)文件。對(duì)每個(gè)評(píng)審項(xiàng)目,在符合評(píng)審條件的報(bào)名投標(biāo)單位下面打,不符合的打,且要根據(jù)評(píng)審情況,每個(gè)報(bào)名投標(biāo)單位的“結(jié)論”一欄中填寫“通過(guò)”或“不通過(guò)”,注意在“說(shuō)明”一欄中著重說(shuō)明未能通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)單位的未能通過(guò)的主要原因,如無(wú)未通過(guò)單位且無(wú)需要特別說(shuō)明的問(wèn)題,可填“無(wú)”:所有參與審查的評(píng)委在簽字欄中簽字確認(rèn)。在對(duì)此評(píng)審項(xiàng)目審查時(shí),投標(biāo)文件電子檔對(duì)于一些許可證、認(rèn)證證書和相關(guān)的證明報(bào)告可能會(huì)有遺漏,最好將紙質(zhì)的投標(biāo)文件副本作為依據(jù),核實(shí)項(xiàng)目效率會(huì)有所提高。還注意的就是若有投標(biāo)單位缺少相應(yīng)的證明材料,此時(shí)招標(biāo)方應(yīng)及時(shí)的發(fā)出澄清函要求其做出應(yīng)有的澄清。 ? ?2.商務(wù)因素
17、對(duì)比表,表中要求投標(biāo)文件中基礎(chǔ)價(jià)格合理,符合招標(biāo)文件要求,無(wú)重大偏差或保留,選用定額適當(dāng),主要單價(jià)合理,無(wú)不均衡報(bào)價(jià)??山柚0迳约有薷木幹萍纯?。3.業(yè)績(jī)對(duì)比表,反應(yīng)的是各投標(biāo)單位近期完成的類似工程,主要填寫的是對(duì)應(yīng)工程的項(xiàng)目名稱、承擔(dān)的工作、合同價(jià)格、開(kāi)工、(計(jì)劃)完工時(shí)間。資格審查資料中均有相關(guān)內(nèi)容的說(shuō)明。值得注意的是本表只是想比對(duì)下各方之前的經(jīng)驗(yàn),收錄其中主要兩項(xiàng)不需全部填寫。4.工程量清單對(duì)比表,工程量清單匯總對(duì)比表,依照清單所列的項(xiàng)目將各投標(biāo)文件中的對(duì)應(yīng)報(bào)價(jià)如實(shí)填寫,當(dāng)出現(xiàn)審核的總價(jià)與開(kāi)標(biāo)報(bào)價(jià)不一時(shí),應(yīng)該找尋到原因所在并作分析,結(jié)合具體情況合理解決。要注意的是本項(xiàng)目采用的是綜合評(píng)標(biāo)法
18、,要嚴(yán)格依據(jù)評(píng)標(biāo)細(xì)則,數(shù)據(jù)要以審核的價(jià)為準(zhǔn),只是需要發(fā)放澄清函方式告知投標(biāo)方。各方報(bào)價(jià)分是將上述的匯總數(shù)值結(jié)合評(píng)標(biāo)細(xì)則中評(píng)分規(guī)則計(jì)算得出。報(bào)價(jià)分所占的分值權(quán)重比較大,故此兩表的編制也就顯得尤為重要。5.基礎(chǔ)資料對(duì)比表,主要是將各方投標(biāo)文件中人工,機(jī)械,材料以及相應(yīng)的取費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行比較,由于投標(biāo)方?jīng)]有統(tǒng)一指標(biāo)項(xiàng),以及施工組織的不同導(dǎo)致機(jī)械使用的規(guī)格型號(hào)會(huì)千差萬(wàn)別,并且對(duì)不同的分部工程費(fèi)率取值針對(duì)性較強(qiáng),這樣就會(huì)使編制過(guò)程會(huì)比較繁瑣,要求編制人更加細(xì)致。為評(píng)標(biāo)專家打分提供方便,事先依照評(píng)標(biāo)細(xì)則中各項(xiàng)規(guī)定編制相應(yīng)的得分匯總表,涉及商務(wù)分,技術(shù)分,業(yè)績(jī)與信譽(yù)分,商務(wù)匯總,技術(shù)匯總,匯總共5張表。作用是能
19、將各方得分直觀反應(yīng)。原本認(rèn)為做好這項(xiàng)工作不會(huì)很難,可真正在做起來(lái)中卻并不輕松,過(guò)程中要求注意大量的細(xì)節(jié),特別是在編制工程量清單對(duì)比表時(shí),其匯總數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確直接會(huì)影響到各方最終的得分,處理這項(xiàng)工作可謂責(zé)任重大,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作等相關(guān)內(nèi)容主任交辦的臨時(shí)工作,要求將馬馬崖投資概算各項(xiàng)目按安環(huán)部、機(jī)電部、工程部所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程內(nèi)容重新進(jìn)行劃分與梳理,并將其重組的項(xiàng)目投資額匯總。歡主任這樣安排可以感受到他的用心,首先部門確實(shí)需要這份數(shù)據(jù)為后期對(duì)相關(guān)部門考核作依據(jù),其次是借用此次機(jī)會(huì)順便讓我們對(duì)水電工程概算項(xiàng)目組成加深理解,從宏觀上把握整個(gè)水電站的投資組成進(jìn)而更早進(jìn)入工作狀
20、態(tài)。在處理工作任務(wù)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多項(xiàng)目很難界清是完全有哪一個(gè)部門來(lái)管理,例如施工輔助工程中施工供風(fēng)系統(tǒng)工程中施工供風(fēng)站建筑應(yīng)屬于工程部負(fù)責(zé)而供風(fēng)干管敷設(shè)移設(shè)和拆除工程屬機(jī)電部分管,這樣一來(lái)對(duì)于此項(xiàng)目投資額分配存在細(xì)化的必要,若籠統(tǒng)的將其劃入工程部或機(jī)電部,均會(huì)使審核的結(jié)果產(chǎn)生異議。也許通過(guò)這方式得來(lái)的粗略數(shù)據(jù)目的只是起參照作用,最終還是得翻看各部門的臺(tái)賬來(lái)審核績(jī)效。四.實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)1.總結(jié)實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,可收獲的卻是多方面,其一是將課堂里所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)融入實(shí)踐中,進(jìn)一步鞏固了既有專業(yè)知識(shí);其二由于要承擔(dān)工作責(zé)任,對(duì)待實(shí)際工作態(tài)度更為認(rèn)真;其三為人方面與以往相比變穩(wěn)健,心態(tài)也漸趨成熟。1.專業(yè)理
21、論與實(shí)踐的差異是客觀存在的,課堂理論大多基于理想化的假設(shè),而實(shí)際中情況則更為靈活多變,還有就是之前所接觸的好多專業(yè)知識(shí)多半是考試重點(diǎn),大多也是臨考前被動(dòng)搶記學(xué)得,沒(méi)能很確切的掌握,最多也只是知道并未真正理解。與以往不同,此次實(shí)習(xí)工作中,面臨的都是實(shí)際存在的問(wèn)題,解決問(wèn)題更有針對(duì)性,具體問(wèn)題具體分析,也更有助于對(duì)知識(shí)全面的認(rèn)知。例如關(guān)于某工程結(jié)算報(bào)告的審定報(bào)告的編寫工作,此工作是建設(shè)單位常常要辦理的任務(wù)之一,而在學(xué)校學(xué)習(xí)中卻是沒(méi)有涉及過(guò)的。2.對(duì)待工作,應(yīng)表現(xiàn)出該有的態(tài)度,不能因?yàn)閭€(gè)人失誤導(dǎo)致整個(gè)工作滯后或給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)?yè)p失,也許是意識(shí)到此般責(zé)任重大,所以在工作過(guò)程中有意強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確性,以免犯錯(cuò)。漸漸地
22、做事時(shí)的注意力無(wú)形中得到提升,做事也更加耐心。例如對(duì)完工結(jié)算表中的單價(jià)審核,要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行翻查,工作極為枯燥,但要求編制人員要足夠認(rèn)真。3.人際交往對(duì)象發(fā)生一定轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在想著是如何與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處,這樣的.轉(zhuǎn)變會(huì)讓人倍感不適,社會(huì)上的交往不能單憑坦誠(chéng),更重要的是個(gè)度的把控。也是沒(méi)那天賦,只有多聽(tīng),多觀察,多去思考,從身邊的人學(xué)起。例如與人聊天時(shí)為迎合氣氛,不管有話還是無(wú)話都得湊上表示該有的興趣,時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)累,但看著別人都這樣,若自己不這樣,就會(huì)有點(diǎn)格格不入,便逼著自己去習(xí)慣。2.體會(huì)在來(lái)之前其實(shí)是做好了吃苦的打算,當(dāng)時(shí)對(duì)于苦的理解是出于外在面的考量例如工作環(huán)境,起居飲食方面等,但事實(shí)上在業(yè)
23、主營(yíng)地里住的比家里舒坦,吃的比學(xué)校好得太多,僅就這一層面還真是半點(diǎn)苦都談不上。后來(lái)慢慢的才有種體會(huì),真正苦是源于自己的內(nèi)在,比如這段時(shí)間為人處事會(huì)有所不適,也許是個(gè)人長(zhǎng)期不注意落下的“毛病”,在陌生的環(huán)境中自己往往很難放開(kāi),也不知怎樣的處事風(fēng)格算作合適。想試著改變,可自己沒(méi)那天賦,也是沒(méi)辦法,只能平日里多聽(tīng)多觀察多去感受身邊的一切,相信定會(huì)學(xué)著點(diǎn)什么,如此堅(jiān)信也許是因?yàn)樽约菏冀K有所期待著吧!這次實(shí)習(xí)在外也算是真正將自己投入社會(huì)前的預(yù)演,以前總是認(rèn)為自己心態(tài)不太夠成熟,“混社會(huì)”還沒(méi)那資格。而經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)你會(huì)有種要去闖闖社會(huì)這東西的沖動(dòng),會(huì)體味到其實(shí)好多都沒(méi)啥大不了,總結(jié)到步入社會(huì)轉(zhuǎn)變好心態(tài)無(wú)非
24、就是學(xué)會(huì)勇于擔(dān)當(dāng)罷了。體會(huì)最為深刻的是面對(duì)實(shí)習(xí)中如此多的第一次,重要的不是要將其做得有多完美,而是得從做這些事的過(guò)程中有所收獲。事后回想到原來(lái)很多時(shí)候由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),人就很容易犯錯(cuò),然后學(xué)到了,會(huì)發(fā)現(xiàn)事情就是這樣。這樣看來(lái)實(shí)習(xí)還真沒(méi)所謂工作概念,全然僅當(dāng)是人生一次經(jīng)歷,在這看到的,聽(tīng)到的,包括我思考后感受的一切都會(huì)是我人生一大財(cái)富。五.致謝最后在此特別感謝老師和公司各位同仁,使得我和邵波擁有在貴州黔源北盤江馬馬崖電站建設(shè)公司實(shí)習(xí)這樣難得的機(jī)會(huì)。正是借助這次機(jī)會(huì),我們能把學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí)放置于實(shí)踐中,進(jìn)一步地加深對(duì)以往知識(shí)的理解,也因此讓我的畢業(yè)實(shí)習(xí)平添了真正的意義及價(jià)值。個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇3一
25、、開(kāi)朗,辦事,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事“的原則。在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)真地對(duì)待。我個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)的人。來(lái)到這里的天,我的上司張主任就給我上了要的一課,她說(shuō)人要在社會(huì)中找到的位置,人生才有價(jià)值。我牢記這句話,在_集團(tuán)的人生夢(mèng)想。辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠展現(xiàn)的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝能給我才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,苦干,一絲不茍地交給我的任務(wù)。二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí),辦公室文秘職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)由辦公室承接代辦的,文秘工作要幾點(diǎn):1、服從,一切工作要聽(tīng)從的吩咐和安排。2、領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照的意圖辦事。3、要堅(jiān)
26、決地意志,強(qiáng)力服從并被動(dòng),工作可以提前預(yù)測(cè)各地的工作,向反饋各的信息,注重調(diào)查分析,為決策參考;,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),科學(xué)地搞好與、同事與同事、與之間的溝通工作,扯皮、推委、工作空檔。辦公室文秘工作于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室,辦公室文秘要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。三、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃1、在日常事物工作中,我將:(1)協(xié)助辦公室主任了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)了信件的收發(fā)工作。(3)低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、帳務(wù)的報(bào)銷工作。(4)協(xié)助辦公室主任公章的管理工
27、作。公章使用詳細(xì)登記,集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要。(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助辦公室主任節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。(8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中,我將:(1)服務(wù):辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和主管交辦的的工作。要的助力、助手,急所急,想所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。(2)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、
28、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。(3)員工服務(wù):的將集團(tuán)員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇4班級(jí)基本情況:本班共有學(xué)生61名,男生29名,女生32名。其中有4名學(xué)生本學(xué)期剛從外校轉(zhuǎn)入,平均年齡9歲。該班學(xué)生人數(shù)全年級(jí)最多,班級(jí)氣氛活躍,集體榮譽(yù)感強(qiáng),學(xué)生對(duì)各種活動(dòng)積極性高。班上有特長(zhǎng)的學(xué)生也較多,體育、舞蹈、聲樂(lè)、器樂(lè)等方面都有專門的特長(zhǎng)生。家長(zhǎng)對(duì)孩子都注重全面發(fā)展,很多學(xué)生對(duì)自己的將來(lái)有一定的打算,但也有一部分學(xué)生仍然缺乏自覺(jué)性,不能很好的約束自己,需要老師的時(shí)刻提醒與督促。班上的班干部能很好起帶頭作用,在班級(jí)的日常管理中能起到很好的組織和督促作用。如收作業(yè)本、組
29、織早讀、眼保健操等,為老師分擔(dān)了相當(dāng)一部分工作。由于年齡小,部分學(xué)生自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作,不認(rèn)真完成作業(yè)。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。主要實(shí)習(xí)工作:(一)班級(jí)組織建設(shè)(二)班級(jí)日常管理(三)班級(jí)活動(dòng)管理(四)班級(jí)教育力量管理(五)其他方面日常工作:(一)了解學(xué)生基本情況,包括學(xué)生的主體思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)成績(jī),優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。找原班主任介紹該班情況,找學(xué)生談話。(二)做好班級(jí)日常管理工作。督促學(xué)生早操、校會(huì)的隊(duì)列情況。指導(dǎo)早讀,組織學(xué)生就餐、午休、作業(yè),下午督促學(xué)生衛(wèi)生打掃。(三)批改作業(yè)、批改周記、作文、試卷。(四)開(kāi)展主題班會(huì)(五)對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育
30、(六)認(rèn)真寫好實(shí)習(xí)日志個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇5高中一年級(jí)是學(xué)生從初中生向高中生身份轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要階段,學(xué)生對(duì)高中學(xué)習(xí)、生活等方面的適應(yīng)能力各有差異,尤其是繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)可能會(huì)讓一些學(xué)生感到壓力倍增,從而對(duì)高中學(xué)習(xí)感到無(wú)所適從。為了進(jìn)一步引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)所帶班級(jí)“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定實(shí)習(xí)期間的工作計(jì)劃如下:一、 班級(jí)情況分析班主任工作實(shí)習(xí)班級(jí)高一(20)班的各方面情況來(lái)看,本班總體還是不錯(cuò)的。全班共有56位同學(xué),其中男生28人,女生28人;借宿生共有22人(男生11人,女生11人),半走讀生(在校寄餐的學(xué)生)10人,
31、走讀生24人。班風(fēng)積極健康,學(xué)生積極團(tuán)結(jié),班干部的工作能力較強(qiáng),責(zé)任心較強(qiáng),能協(xié)助班主任處理班級(jí)大小事情,同學(xué)服從班干部管理,衛(wèi)生工作做得較好,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣;但是部分同學(xué)不愛(ài)集體勞動(dòng),作業(yè)存在抄襲現(xiàn)象,作業(yè)上交時(shí)間比較晚,自習(xí)課或晚修中尚未養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,在正式晚修后的五分鐘后,班級(jí)才形成一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。二、實(shí)習(xí)期間班主任工作目標(biāo):1、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)
32、勞動(dòng),維護(hù)班集體榮譽(yù)的思想觀念。2、構(gòu)建良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。4、協(xié)助原班主任指導(dǎo)培養(yǎng)班級(jí)小干部。5、與學(xué)生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。三、針對(duì)以上目標(biāo)與任務(wù)采取的主要措施和方法(一)抓好學(xué)生的思想工作(1)針對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。(2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開(kāi)導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者。(3)利用空余時(shí)間到班里面與學(xué)生交流,經(jīng)常與學(xué)生談話,了解班中的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)與原班主任老師交流情況,統(tǒng)一思想,做好學(xué)生的思想工作。(4)對(duì)一些要求上進(jìn)的
33、學(xué)生要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,鼓勵(lì)他們?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階。(二)常規(guī)工作:(1)堅(jiān)持早讀晚讀課,中午靜校時(shí)間,晚自習(xí)課下課后,以及自習(xí)課時(shí)間到教室跟班,向?qū)W生了解班情,觀察學(xué)生自習(xí)情況,向?qū)W生了解學(xué)生。(2)在紀(jì)律方面,鼓勵(lì)學(xué)生遵守各方面的紀(jì)律,如佩帶校卡、食堂紀(jì)律、午睡紀(jì)律、課間紀(jì)律、自習(xí)自修紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律等。(3)在衛(wèi)生方面,加大管理與指導(dǎo)力度,堅(jiān)持每天早中晚三次到課室巡視值日生搞清潔情況。(4)指導(dǎo)培養(yǎng)班級(jí)干部的組織管理能力,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,提高他們?cè)诎嗉?jí)中威信,鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范
34、帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”,使他們成為老師身邊得力的左右手。(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):1、與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,做好協(xié)調(diào)工作。2、針對(duì)特殊學(xué)生,開(kāi)展特殊教育。對(duì)待學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)酢⑿袨榱?xí)慣差、自控力差的學(xué)生,要與原班主任商量,了解學(xué)生的情況,通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn),再根據(jù)學(xué)生本身的情況,制定培養(yǎng)計(jì)劃,以一顆真誠(chéng)的心,激勵(lì)他們。3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用主題班會(huì)或團(tuán)日活動(dòng)等開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。第一周:通過(guò)與原班主任交談,了解高一(20)班學(xué)生的基本情況,包括班級(jí)學(xué)生情況、各層次學(xué)生的組成與特點(diǎn)、作息時(shí)間、學(xué)習(xí)氛圍、班級(jí)衛(wèi)生情況以及紀(jì)律問(wèn)題,熟
35、悉班級(jí)制度,著重了解個(gè)別學(xué)生的情況。同時(shí)要制定班主任工作計(jì)劃。通過(guò)與個(gè)別學(xué)生聊天等方式了解和熟悉學(xué)生,觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與態(tài)度。第二周:配合原班主任管理班級(jí)日常事務(wù),觀察確定重點(diǎn)輔導(dǎo)學(xué)生的名單,做好全班同學(xué)的基本情況記錄;自習(xí)課和晚修堅(jiān)持下班輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。協(xié)助原班主任管理班級(jí)事務(wù),學(xué)習(xí)如何指導(dǎo)班干部處理班級(jí)日常工作,自習(xí)課和晚修堅(jiān)持下班輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。第三周:十一長(zhǎng)假,在放假之前強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)、安全。在學(xué)習(xí)上,不能因?yàn)榉偶倬头潘蓪?duì)自己的監(jiān)督、管理;呆在家中或者外出旅游都要注意人身安全的問(wèn)題。第四周:針對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題,制定計(jì)劃,并實(shí)施。確定重點(diǎn)了解的學(xué)生名單,制定培養(yǎng)計(jì)劃,并開(kāi)始實(shí)施。跟進(jìn)班級(jí)紀(jì)律制度和衛(wèi)生情況,為爭(zhēng)評(píng)優(yōu)秀班集體出謀獻(xiàn)策。同時(shí)由于本周是考試周,引導(dǎo)學(xué)生如何復(fù)習(xí),以最好的精神狀態(tài)參加考試。第五周:舉行“ ”的主題班會(huì),根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信不僅
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