2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會開展雙亮活動實施方案

1、different lives have different happiness.悉心整理祝您一臂之力（頁眉可刪）鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會開展雙亮活動實施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會開展雙亮活動實施方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會開展雙亮活動實施方案相關(guān)信息。這篇關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會開展雙亮活動實施方案，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！為了進一步提高工會組織的規(guī)范化建設(shè)水平，充分發(fā)揮工會組織在“服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、服務(wù)職工群眾”中的作用，根據(jù)縣總工會的有關(guān)通知精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定鄉(xiāng)總工會開展“雙亮”活動實施方案。一、目的意義在全鄉(xiāng)工會組織中開展“雙亮”活動，就是要進一步規(guī)范、創(chuàng)新工會工作，激發(fā)工會組織活力，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶

2、作用，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大職工為鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。（一）開展“雙亮”活動是“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的重要內(nèi)容。開展“雙亮”活動有利于提高職工群眾對工會組織和工會干部的認(rèn)知度和信任度，有利于增強工會干部的責(zé)任感和使命感，促進工會組織與職工群眾“零距離”接觸、工會干部與職工群眾交朋友，讓職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。（二）開展“雙亮”活動是加強工會組織規(guī)范化建設(shè)，進一步激發(fā)工會組織活力，增強工會組織吸引力和凝聚力的有效措施。新形勢下，工會組織面臨著許多新情況、新問題、新機遇和新挑戰(zhàn)，與黨組織的要求、與職工群眾的期待還存在不相適應(yīng)的問題。為此，工會組織要深刻認(rèn)識

3、、高度重視，以開展“雙亮”活動為契機，面對新情況，正視新問題，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，進一步夯實工作基礎(chǔ)，完善工作機制，改進工作作風(fēng)，以不斷適應(yīng)形勢的變化、組織的要求、群眾的期待。（三）開展“雙亮”活動是“服務(wù)工業(yè)強鄉(xiāng)、服務(wù)職工群眾”的重要抓手。堅持圍繞中心、服務(wù)全鄉(xiāng)工作大局，做好凝聚職工力量、激發(fā)職工活力、提高職工整體素質(zhì)的工作，就是要始終把職工群眾利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，就是要堅持把工會工作的著力點放到基層和一線，把工會組織的新作為體現(xiàn)在基層和一線，夯實基層基礎(chǔ)，激發(fā)一線活力，在維護全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定局面，推動全鄉(xiāng)和諧社會進步中展現(xiàn)工會組織新作為。二、活動內(nèi)容“雙亮”即：工

4、會組織亮牌子，工會主席亮身份。全鄉(xiāng)工會組織要在單位或工會辦公地點等顯眼位置懸掛與單位名稱相對應(yīng)的工會組織牌子。要在單位宣傳櫥窗、公開欄、網(wǎng)站等職工顯而易見的位置公布工會辦公地點和工會主席、副主席辦公電話、手機電話、宅電等聯(lián)系方式以及工作職責(zé)、承諾，并在工會換屆后或人員變動時更新信息。要求全鄉(xiāng)41家工會組織統(tǒng)一制作牌子，為245名工會干部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作工會干部胸卡，統(tǒng)一印發(fā)工會干部聯(lián)系卡，統(tǒng)一設(shè)置工會辦公桌牌，統(tǒng)一印制工會干部學(xué)習(xí)、工作日記本以及工會資產(chǎn)標(biāo)簽等。在“雙亮”的基礎(chǔ)上，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，扎實開展亮職責(zé)、許承諾、辦實事系列活動。三、活動安排（一）宣傳發(fā)動階段：召開全鄉(xiāng)

5、基層工會主席動員會，并利用報紙、電臺、網(wǎng)站進行宣傳發(fā)動。各級工會層層宣傳動員，制定落實細則。（二）雙亮實施階段：一是“分層亮”：在單位、車間、辦公地點等顯眼位置亮牌子。二是“分別亮”：工會主席、副主席及其他工會干部佩戴胸卡、擺放辦公桌牌、印發(fā)聯(lián)系卡亮身份。三是“活動亮”：通過豐富多彩的活動亮牌子、亮身份。四是“宣傳亮”：通過新聞媒體、網(wǎng)站、印制宣傳資料、公開欄、宣傳櫥窗等亮身份、亮職責(zé)。五是“資產(chǎn)亮”：在所有工會資產(chǎn)上張貼工會資產(chǎn)標(biāo)志。通過亮牌子、亮身份，建立健全各項工作制度和民主制度，提升工作水平（三）雙爭推進階段：通過爭創(chuàng)五基層工會（模范職工之家）、工會干部爭當(dāng)優(yōu)秀職工之友活動，選樹一批在

6、開展“雙亮、雙爭、雙評”活動中事跡突出的.工會組織和工會干部，召開經(jīng)驗交流會和組織現(xiàn)場觀摩等活動，并通過新聞媒體等多種形式廣泛宣傳推廣。（四）雙評表彰階段：通過行之有效的會員評會制度和上級工會評比檢查，評選出“雙亮”活動十佳標(biāo)兵單位、十佳模范單位、十佳優(yōu)秀單位、十佳先進單位、百名優(yōu)秀職工之友。另外評出十佳雙亮活動先進單位、十佳雙爭活動先進單位、十佳雙評活動先進單位，進行大張旗鼓的表彰。四、活動要求（一）各級工會要將“雙亮”活動作為全年工作的一項主要內(nèi)容抓緊抓好抓出成效，并將“雙亮、雙爭、雙評”作為有機整體，力求相互促進、相得益彰。（二）各級工會要把“雙亮”活動與“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”、“雙愛雙評”、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建工會、工會工作創(chuàng)新年活動以及黨組織開展的“基層組織建設(shè)年”活動等有機結(jié)合起來，共求實效、互相促進。（三）探索制定“雙亮”活動開展的長效機制，定期組織自查、互查、抽查，及時發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，每周報送一篇活動信息，確?；顒尤〉脤嵭А＃ㄋ模┗鶎庸?月10日前制定出切實可