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1、talents are the most profitable commodity, and companies that can manage talents are the ultimate winners.模板參考(頁眉可刪)安全文明施工保證措施、環(huán)境保護措施 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 為了使整個工程順利而安全地完成,工程施工零安全事故的目標(biāo),除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外,我們還要結(jié)合本工程的實際情況,制定出以下的措施。 3.1 安全生產(chǎn)組織措施 組 長: 組 員: 我們結(jié)合工程的規(guī)模,決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,確定一名專職安全員,下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上
2、崗的安全工人從事安全防護工作,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。 安全生產(chǎn)小組每星期活動一次,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。 3.2 安全生產(chǎn)管理制度 施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場,平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多,需要互相制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進(jìn)行獨立的安全管理,起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此,我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下至專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),
3、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位工長既是安全監(jiān)督,也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人,各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作,專職安全工協(xié)助項目安全主任工作,這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。 在這一套管理模式下,我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé),即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑,制定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一,特制定了安全檢查制度,包括
4、日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 3.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以,我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。 1、要加強對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育,要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定,所有職工都要把安全工作放在首位來對侍,在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。 2、施工期間工程設(shè)
5、立安全小組,保持與有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好交通組織工作,確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。 3、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(含生活區(qū))的安全工作,對施工安全行監(jiān)督檢查職能,并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4、安全責(zé)任人(含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程,定期檢查機械安全性能或安全裝置,檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。 5、安全責(zé)任人應(yīng)加強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理,防止各種意外事故的發(fā)生。 6、在行人稠密區(qū)施工時,應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志,盡可能減少施工對行人的干擾,注意施工安全。卸車時禁止將苗木
6、擺放于路面,防止苗木遭受損壞。 7、施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌,車輛施工進(jìn)出路口時必須有安全人員值班。 8、施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。 9、生產(chǎn)區(qū)施工用電,照明用電、電線分開架設(shè)。 10、電動工具必須裝設(shè)漏電保護器。 11、電動工具的用線,選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。 12、電線架設(shè),一般線高度4米,車道線高度7米。 13、加強施工期間的用電,機械的使用及臨時設(shè)施的消防安全管理工作,施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓,為按期竣工創(chuàng)造條件。 14、電器設(shè)備及臨時用電要有專人管理,同時要有防水和接地措施,建立健全用電制度?,F(xiàn)場必
7、須設(shè)電工輪值,各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障,必須由電工負(fù)責(zé)修理,其他人不得亂拉亂接。現(xiàn)場電閘和電源開關(guān),必須上鎖,專人開關(guān)。 、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施 施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理,提高項目工程施工的綜合管理水平,促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變,提高勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境,提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命,有效地抵御災(zāi)害事故,完善安全防護設(shè)施等,來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。 3.4. 文明施工組織管理機構(gòu) 文明施工組織管理,根
8、據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,現(xiàn)場各管理人員及后勤均為成員,文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。 3.5 現(xiàn)場文明施工措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎(chǔ),管理制度為依據(jù),責(zé)任到人,執(zhí)行到崗為保證,檢查考核為手段,管理好文明施工。 1、循序作業(yè)-按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪費和阻礙其它項目施工作業(yè),作業(yè)計劃明確,人員和機構(gòu)安排有條理,不混亂,不窩工。 2、按圖用地-大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施,加工用地嚴(yán)格遵守施
9、工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。 3、現(xiàn)場容貌-門面要莊重大方整齊,廣告宣傳標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。 4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。 5、分區(qū)管理-劃區(qū)管理,做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世;工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。 6、清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施(車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。 7、機械衛(wèi)生-工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜(箱)完整帶鎖,機械設(shè)備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。 8、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌,標(biāo)志和標(biāo)牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值班人員,采取防火防盜措施。 9、崗位標(biāo)志-施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志,危險施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守,并掛警示燈。 10、安全防護-重點檢查“安全三寶”、“洞口臨
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