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1、in the end, what you believe can become what you believe.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)有關(guān)街道工作計劃錦集八篇 街道工作計劃 篇1街道各科室、各社區(qū):_年,天山街道信息化建設(shè)工作的目標(biāo)是:繼續(xù)以建設(shè)一個權(quán)威的、統(tǒng)一的、門類齊全、上下貫通、快捷準(zhǔn)確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標(biāo),為各級政府、街道(社區(qū))和轄區(qū)單位提供有效的信息服務(wù),為人民群眾提供良好的信息資源。一、健全信息網(wǎng)絡(luò),加大網(wǎng)絡(luò)信息使用力度進一步完善網(wǎng)站的建設(shè),加強網(wǎng)絡(luò)的維護與使用力度。加強與上級網(wǎng)站的鏈接,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,加快網(wǎng)站信息的更新速度,加強與群眾的交流與溝通,確保網(wǎng)站成為上級
2、與下級、與群眾溝通的橋梁。二、推行電子政務(wù)推行電子政務(wù)是提高行政效能的有效手段。今年,我們將繼續(xù)推進無紙化辦公,非涉密性內(nèi)容文件等都利用網(wǎng)絡(luò)互傳,實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化。三、加強信息化隊伍建設(shè)信息化建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,街道要進一步加大對街道社區(qū)工作人員的培訓(xùn),利用各種機會舉辦培訓(xùn)或以會代訓(xùn),或組織人員外出參加培訓(xùn)提高專業(yè)技能,同時進一步充實信息化隊伍,進一步強化干部職工的信息化處理能力。四、信息報送各社區(qū)負責(zé)人要重視政務(wù)信息工作,認(rèn)真組織上報能夠客觀、全面地反映本單位、本部門工作重點、亮點、特色的信息,并對上報信息予以仔細審查,嚴(yán)禁涉密信息上傳網(wǎng)站。各社區(qū)須及時向
3、_市政府站上傳動態(tài)信息,每社區(qū)每周保證被站采用3條以上綜合類信息。街道每月以紅頭文件的形式,對各社區(qū)信息上傳及采用情況予以通報,對未能按時完成任務(wù)的社區(qū),街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績效考評、干部評先選優(yōu)掛鉤。街道工作計劃 篇220_年街道辦事處政務(wù)公開工作,要繼續(xù)深入貫徹落實國務(wù)院政府信息公開條例和省、市、區(qū)政務(wù)公開工作精神,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、切合實際、穩(wěn)步實施的要求,進一步完善公開制度,豐富公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,創(chuàng)新公開形式,加強監(jiān)督檢查,大力推進政務(wù)公開工作上新臺階。一、切實加強政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)建立健全街黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組,指定思想作風(fēng)正、工作責(zé)
4、任心強的工作人員負責(zé)公開的具體事務(wù)性工作,落實公開信息分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)審批制度,及時調(diào)整和充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。通過健全政務(wù)信息公開組織機構(gòu),有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃,積極穩(wěn)妥地推進全街政務(wù)信息公開工作。二、注重落實政務(wù)公開工作的實效要圍繞中心,突出重點,注重實效,及時更新政府政務(wù)公開內(nèi)容。積極開展?fàn)巹?chuàng)政務(wù)公開示范單位、標(biāo)兵單位活動,把政務(wù)公開的重點、難點、社會群眾關(guān)心的熱點問題,作為政務(wù)公開的主要內(nèi)容,努力做到政務(wù)決策公開、過程公開、結(jié)果公開,關(guān)系群眾切身利益的重大問題公開,通過多種形式讓干部群眾參與和知道,該向社會公開的要向社會公開,保證公開的真實性,防止公開的隨意性,注重公開的實效性,堅
5、持公開載體的創(chuàng)新性,不搞形式主義,不做表面_,全面落實政務(wù)公開實效。三、建立和完善政務(wù)公開規(guī)范制度政務(wù)公開辦事公開是一項關(guān)系重大,政策性很強的工作,要進一步建立健全政務(wù)公開的各項制度,堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合,公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣性相結(jié)合,在實踐中不斷深化和完善政務(wù)公開的工作制度,規(guī)范政務(wù)公開程序,重視政務(wù)公開流程再造,大力創(chuàng)新政務(wù)公開制度,通過加強用理論指導(dǎo)實踐,確保政務(wù)公開健康有序地開展。四、加強政務(wù)公開工作監(jiān)督檢查力度年底我街把政務(wù)公開納入對社區(qū)的目標(biāo)管理之中,作為績效評估工作的重要內(nèi)容督促檢查,認(rèn)真開展政務(wù)公開考核評估工作,定期或不定期地組織干部群眾代表
6、對各單位、各部門政務(wù)公開情況進行評議評估。各單位要本著對黨負責(zé),對群眾負責(zé),對社會負責(zé)的態(tài)度,深入了解社會群眾的呼聲和要求,加大對政務(wù)公開的督促檢查力度,實行有效監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保本街政務(wù)公開規(guī)范、有序、真實、實效,全面提高政務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平。街道工作計劃 篇320_年,街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個中心,通過“落實基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊伍”這四個方面入手,全面加強基層組織建設(shè),服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。一、落實基層黨建工作責(zé)任制,提升履職擔(dān)當(dāng)能力1、強化主體意識,全面落實基層黨建工作責(zé)
7、任制。起草制定了街道20_年黨建工作責(zé)任清單和黨工委書記20_年黨建工作責(zé)任清單,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,推動解決重點、難點問題。同時,根據(jù)街道基層黨建年度重點工作任務(wù),擬定了10項基層黨建重點項目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點出成果、面上能推廣”原則,分別認(rèn)領(lǐng)12項重點項目,并由街道對每個認(rèn)領(lǐng)重點項目進行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求,開展村社區(qū)班子動態(tài)評估,倒排出相對后進基層黨組織,開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項測評工作,強化基層黨員的宗旨意識教育,引導(dǎo)黨員積極參與支持重點工作中
8、發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求,開展“三嚴(yán)三實”主題教育活動,以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會、專題集中培訓(xùn)等形式開展了三個專題學(xué)習(xí)和研討活動。2、完善街道黨員代表會議各項制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20_年街道黨員代表大會各項試點工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上,完善20_年街道黨員代表年會的各項議程和內(nèi)容,重點抓好幾項制度的落實:一是啟動黨員代表提案制度。在20_年黨員代表年會召開前,分代表團片區(qū)開展提案征集活動,共征集提案13件,并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來,組織黨員代表對實
9、事工程進行專項督查3次,通報工程進展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,配合做好“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目工作,促進治水成效惠及百姓。二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,實施黨建品牌工程1、加快智慧黨建平臺建設(shè)增效擴面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線上服務(wù)平臺建設(shè)進一步優(yōu)化和升級,提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復(fù)、延期說明等功能和模塊,優(yōu)化辦理流程和細節(jié),加強后期維護。年初,啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發(fā)建設(shè)。以移動互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動項目實施、投
10、票考核評價等有效整合,同時對接微信平臺和網(wǎng)站平臺,實現(xiàn)“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項目已累計達40余起,服務(wù)群眾上萬人次。2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會組織資源,成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家,并在四個區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個黨員志愿服務(wù)隊,相繼開展了醫(yī)護進社區(qū)、結(jié)對松陽留守兒童等志愿服務(wù)活動。在繼續(xù)抓好機關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上,通過推進在職黨員進社區(qū)、每季度微心愿認(rèn)領(lǐng)、開展創(chuàng)意組織生活等活動,打
11、造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心,重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤展示欄目,創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。三、實施黨員規(guī)范化管理機制,提高黨員教育成效1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),按照新頒布的黨員發(fā)展工作細則中的新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,進一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名,發(fā)展24名,列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強黨員意識形態(tài)領(lǐng)域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓(xùn)3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強化黨紀(jì)黨規(guī)教育。2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不
12、交納黨費、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況,重點詳細了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時,街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,每次聯(lián)系都登記造冊。據(jù)統(tǒng)計,共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域)、失聯(lián)問題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,街道暫時將失聯(lián)黨員納入到一個“僵尸”支部統(tǒng)一管理,實施一人一檔,指定專人負責(zé)并分類處理,積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接
13、提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地,對一名信教黨員進行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時,配合紀(jì)工委等部門對7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進行黨紀(jì)處理,保持黨員純潔性。四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,強化基層隊伍建設(shè)1、加強街道機關(guān)干部隊伍建設(shè)。20_年年初,街道對所有機關(guān)中層崗位開展競爭上崗,共有19名機關(guān)干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規(guī)范程序,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來,增強機關(guān)中層隊伍的生機與活力。2、強化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺了街道20_年機關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法,通過征求
14、意見和簽名確認(rèn),把街道重點工作的落實情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來,促進街道整體工作開展。3、加強基層專職工作人員隊伍建設(shè)。對村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓(xùn)15次;進一步深化社工分片走訪制度,加強日??己撕投讲?,促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實社區(qū)工作力量。20_年,街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結(jié)合街道實際,服務(wù)中心,開展各項工作,主要將做好以下幾方面工作:一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實繼續(xù)以兩個責(zé)任清單為指導(dǎo),結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動,將“三嚴(yán)三實”
15、各項要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實結(jié)合起來,不斷提升基層黨建科學(xué)化水平,夯實黨的執(zhí)政根基。二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺在智慧黨建“先鋒”平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機制,設(shè)置“菜單式”社會服務(wù)活動項目,提高基層黨員參與組織生活和社會服務(wù)的吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會組織,組建專業(yè)服務(wù)團隊,以黨員服務(wù)項目認(rèn)領(lǐng)的形式,為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務(wù)勞動等服務(wù),并對服務(wù)情況進行登記跟蹤和評優(yōu)總結(jié)。三、 進一步夯實基層干部隊伍建設(shè)穩(wěn)步
16、推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,為各項工作的開展提供組織保證,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊伍。四、 強化兩新組織黨建工作,不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業(yè)黨組織,黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位,有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題,是當(dāng)前我們“兩新”組
17、織黨建工作的頭等大事,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應(yīng)的活動場所和制度。街道將通過設(shè)立兩新組織黨建工作示范點創(chuàng)建專項活動經(jīng)費等一些行之有效的激勵措施,引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點,不斷改進黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎,從而促進企業(yè)健康發(fā)展。2、切實發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對
18、“老板黨員”的引導(dǎo),讓其處理好雙重身份的關(guān)系,通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時,出臺相應(yīng)的黨務(wù)工作者補貼激勵政策,充分調(diào)動和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進兩新組織黨建工作開展。街道工作計劃 篇420_年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真吸取和總結(jié)20_年工作中的好經(jīng)驗和好的做法,始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,求真務(wù)實、開拓進取,嚴(yán)格要求,認(rèn)真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導(dǎo)思想,更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?,F(xiàn)將20_年民政辦工作計劃安排如下
19、:一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點,以提升管理服務(wù)水平為目標(biāo),突出三項內(nèi)容:一是嚴(yán)格規(guī)范審批程序,嚴(yán)格遵循三榜公示、三級審批制度;二是通過固定公示欄與巡回公示相結(jié)合的方式,全面接受社會監(jiān)督;三實行一戶一檔管理。突出三個重點:一是初始入戶調(diào)查要細、要實;二是民主評議,審核、審批程序合法;三是嚴(yán)把入口,暢通出口,應(yīng)保盡保,實現(xiàn)動態(tài)管理。二、社區(qū)居民自治建設(shè)工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度,社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究,集中廣大居民意見,實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策,居民代表會議每年至少召開2次;二是落實社區(qū)民主議政日制度,認(rèn)真辦理居民代表的意見和建議,對居民提出的意見建議集中在民主議
20、事日會議當(dāng)中研究解決,及時給予回復(fù)。凝心聚力,擴大基層民主,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼;二是做好節(jié)日慰問;三是做好宣傳工作;四是積極參與組織各類軍民共建活動。四、老齡工作。一是組織落實,目標(biāo)明確,制度完善,保證老齡工作有序開展;二是宣傳落實,積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的服務(wù)平臺,宣傳倡導(dǎo)中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德;三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動;四是做好老年維權(quán)工作;五是繼續(xù)推進居家養(yǎng)老服務(wù)。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)業(yè),提升養(yǎng)老生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次,每個社區(qū)建立
21、一個居家養(yǎng)老服務(wù)站。五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作,引導(dǎo)居民文明祭祀,移風(fēng)易俗,保護環(huán)境。六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關(guān)單位的支援,不斷完善社區(qū)辦公設(shè)施,居民活動場所設(shè)施;二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇;二是年內(nèi)媒體和部門采用信息不少于2篇;三是完成調(diào)研報告一篇;四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。_街道民政辦公室20_年_月_日街道工作計劃 篇5根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,以區(qū)委_年工作要點、區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表為指導(dǎo),按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求,在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,結(jié)合管
22、委會“繁榮轄區(qū)文化,促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況,制定_年工作計劃如下:一、組建隊伍,建章立制1、確立管委會辦公地點,核算相關(guān)費用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。2、選調(diào)管委會辦公室干部,設(shè)立相關(guān)科室,明確各科室職責(zé),完善管理體制。3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法,完善管理員隊伍建設(shè)。4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作,明確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù),并制定執(zhí)法人員管理辦法。
23、6、制定工作人員培訓(xùn)計劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點,分批次、分專題,培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟社會大局”的工作理念,提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。7、完善管委會工作機制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項工作進行討論、總結(jié),制定下一步工作的要點和計劃,提高各項工作的周密性與計劃性,保障管委會工作有序、高效的進行。8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通,指導(dǎo)商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(
24、西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中,并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導(dǎo),提升管委會工作水平。二、推進信息化建設(shè),創(chuàng)新管理體制1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點,建立管委會信息管理平臺,設(shè)計管委會網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學(xué)習(xí),引進先進技術(shù),培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員,搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺,在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗,結(jié)合轄區(qū)自身實際情況引入先進
25、的質(zhì)量管理體系,并邀請國內(nèi)先進的質(zhì)量管理認(rèn)證機構(gòu)對管委會的管理進行設(shè)計和認(rèn)定,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫,收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類,建立檔案管理工作體制,為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源,提升轄區(qū)投資環(huán)境1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位;對表面不潔、受損的設(shè)施,及時聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作,建立長效管理機制。2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和
26、其它分部的相關(guān)信息,為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷,騰出商業(yè)旺地,用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。4、根據(jù)轄區(qū)實際,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律,以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的,采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調(diào)整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局,采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌
27、匾的設(shè)置,對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮,力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào),滿足市場需求,創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。6、結(jié)合轄區(qū)實際,積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展,充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源,進一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。7、加強轄區(qū)市容秩序管理,重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關(guān)整治工作,全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。四、搭建平臺,促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作,印制項目冊,通過各種渠道邀請
28、境內(nèi)、外客商參會,擴大管委會的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系,赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動,積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目,吸引的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街,借助西大街高峰論壇認(rèn)真做好轄區(qū)的招商工作,推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。4、抓住東大街改造機會,積極走出去,排線索、收信息,主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務(wù)等企業(yè)溝通,爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億,帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓
29、宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作,加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。街道工作計劃 篇620_年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:一、大力實施人才強街戰(zhàn)略,深化引才工程今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進一步加大人才引進和開發(fā)力度,多渠道引進人才,積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居
30、住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和揚子晚報人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。二、開展人才資源普查,摸清街道人才資源底數(shù)今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普
31、查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至20_年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。三、強化考核機制,健全街道人才工作今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責(zé)任部門,指定專人負責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有
32、效的開展,目前街道引進教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。四、20_年人才工作計劃安排20_年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:1、成立組織街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記同志擔(dān)任,副組長由工委副書記同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責(zé)人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。2、多渠道引進人才20_年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。3、建立激勵機制吸引人才我們將制定扎實有效
33、地獎勵機制,對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。街道工作計劃 篇720_年是加快建設(shè)現(xiàn)代文新的重要一年,隨著“城中村”改造工程的啟動,一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。04年街道的信訪工作任務(wù)艱巨,形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,以實踐“群眾利益無小事”為立場,以維護社會穩(wěn)定為目的,深化“一把手工程”,降低“三訪”率,為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會政治環(huán)境。20_年主
34、要做好以下幾方面的工作:一、強化責(zé)任,落實信訪“一把手工程”做好信訪工作,關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),進一步強化責(zé)任意識。一是簽訂責(zé)任書。從今年開始,街道黨工委、辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要與各科室、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,深化“一把手工程”,把領(lǐng)導(dǎo)履行信訪工作職責(zé)和減少“三訪”作為責(zé)任書的重要內(nèi)容。二是建立街道信訪電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全信訪電工作制度,完善街道、社區(qū)二級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成一種責(zé)任到人,責(zé)任共擔(dān)的良好局面。三是實行街道黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,進一步拓寬群眾信訪渠道,切實體現(xiàn)立黨為公,執(zhí)政為民。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責(zé)任書和考評辦法,認(rèn)真落實信訪責(zé)任考核。各單位在具體承辦信訪電件時,要按照各自責(zé)任制的要求,勇挑責(zé)任,及時解決。對因工作失誤或辦事不力,誘發(fā)的“三訪”,造成嚴(yán)重不良影響的,要嚴(yán)格追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。街道信訪領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各單位的工作進行抽查。二、從源頭抓起,減少“三訪”問題的出現(xiàn)基層是信訪問題的產(chǎn)生源頭,也是解決信訪問題的關(guān)鍵。在20_年的信訪工作中,我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結(jié)率、息訪率和當(dāng)事人息訪息訴上下功夫,明確目標(biāo),做深、做細、做到
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