關(guān)于我國演出市場現(xiàn)狀的綜述

1、本科生專業(yè)文獻綜述題 目: 關(guān)于我國演出市場現(xiàn)狀的綜述 姓 名: 葉高展 學(xué) 院: 人文社會科學(xué)學(xué)院 專 業(yè): 公共事業(yè)管理 班 級: 公管52 學(xué) 號: 2235206 指導(dǎo)教師: 周輝國 職稱: 講師 2008年 6 月 20日南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處制關(guān)于我國演出市場現(xiàn)狀的綜述公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生 葉高展指導(dǎo)老師 周輝國摘要：改革開放以來，我國整個社會進入了一個新的發(fā)展階段，人們不再只滿足于物質(zhì)生活，對精神生活也有了更高的要求。作為精神文明建設(shè)的重要領(lǐng)域，作為文化產(chǎn)業(yè)、文化市場發(fā)展的重要組成部分，近些年來，音樂市場發(fā)展迅猛，創(chuàng)造了可觀的利潤與令人矚目的社會效益。經(jīng)濟的繁榮和現(xiàn)代化藝術(shù)生產(chǎn)手段導(dǎo)

2、致了音樂生產(chǎn)的高度發(fā)展，必然使音樂滲透到人們社會生活的各個領(lǐng)域，成為人民整個生活中不可或缺的一個部分。在音樂市場中，演出市場的音樂藝術(shù)產(chǎn)品交換量較大、種類較多、方式也復(fù)雜多樣，因此在整個音樂市場體系中占著主導(dǎo)地位。經(jīng)濟的繁榮，社會的穩(wěn)定，宏觀上帶動了整個演出市場的活躍與繁榮。 關(guān)鍵詞：演出市場； 狀態(tài) ；建議 chinas performance market on the review of the status quo student majoring in public administraction yegaozhan tutor zhou huiguo abstract: since

3、 reform and opening up, chinas society as a whole has entered a new stage of development, people no longer material life, spiritual life also have higher requirements. as an important area of the building of spiritual civilization, as a cultural industry, and cultural development of the market an im

4、portant part of that in recent years, the music market is developing rapidly, and created a substantial profits and eye-catching social benefits. economic prosperity and modern art means of production led to the production of high-level development of music, the music is bound to infiltrate into the

5、 social life of people in various fields, the entire life of the people become an integral part. in the music market, the market performance of music and art products to exchange large amount, type more complex and varied ways, so the entire music market system zhanzhao dominant position. economic p

6、rosperity and social stability, macro-driven on the market performance of the entire active and prosperity.keyword: market performance；state； advice 前言：社會主義市場經(jīng)濟體制是中國特色社會主義的重要標(biāo)志, 由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變是一個重大轉(zhuǎn)折。為此我們正在改變著以往習(xí)慣了的傳統(tǒng)運作方式和思想觀念。在文化藝術(shù)領(lǐng)域里, 人們審美情趣和價值取向的新發(fā)展也勢必影響到我們的藝術(shù)創(chuàng)作與實踐。特別是高新科技的迅速普及使文化娛樂市場爭奇斗艷, 演出服務(wù)形式花樣

7、繁多, 觀眾審美追求不斷變化, 這種在市場經(jīng)濟形成中出現(xiàn)的新形式, 直接影響到關(guān)系到文化藝術(shù)的發(fā)展。誰先認識市場、適應(yīng)市場、掌握市場, 誰就能夠在競爭中取得主動, 事業(yè)也就興旺發(fā)達, 反之, 如果違背市場規(guī)律, 事業(yè)則日益枯萎, 以至被無情淘汰。無論任何藝術(shù)門類、藝術(shù)品種, 只有通過市場才能擁有最廣大的觀眾; 才能使辛勤創(chuàng)作的藝術(shù)成果實現(xiàn)其應(yīng)有的價值; 才能在創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益中得到真正的收獲。因而研究市場, 了解熟悉市場, 更好地掌握市場運作的規(guī)律和法則, 是擺在我們藝術(shù)創(chuàng)作者、表演者、藝術(shù)團體的經(jīng)營管理者面前的重要課題。近些年來，演出市場發(fā)展迅猛，成為人民整個生活中不可或缺的一個部分。

8、演出市場在整個文化市場體系中占有主導(dǎo)地位。經(jīng)濟的繁榮，社會的穩(wěn)定，宏觀上帶動了演出市場的活躍與繁榮。我們要清醒認識演出市場的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)歸納其發(fā)展經(jīng)驗，摸清其發(fā)展規(guī)律，把握住其發(fā)展脈絡(luò)，以期能對演出市場的發(fā)展有所幫助。一、關(guān)于中國演出市場的概念及要素（一）關(guān)于中國演出市場概念段澤興提出演出市場這是由兩個詞匯組成的一個概念, 是多年來就存在而近些年才被重視的現(xiàn)實。我們對它既熟悉又陌生。演出市場主要由三大要素構(gòu)成,即演出團體、觀眾對象、舞臺劇場。1 （二）關(guān)于中國演出市場要素1、演出市場的主體劇團作為演出市場的主體。各類藝術(shù)表演團體大都是在計劃經(jīng)濟體制下形成的, 因此從觀念到政策, 從創(chuàng)作到演出

9、, 從經(jīng)營到管理, 在相當(dāng)程度上還在延續(xù)著計劃經(jīng)濟時代所形成的模式。對藝術(shù)表演團體的定位從本質(zhì)上也并沒有離開“文藝工具論”的框架。在計劃經(jīng)濟體制下,全國藝術(shù)表演團體, 無論什么品種, 不管多大規(guī)模, 絕大部分是經(jīng)費靠財政, 排戲靠撥款, 演出靠發(fā)票。各個表演團體本身又是一個五臟俱全的小社會, 背負著應(yīng)由社會解決的沉重負擔(dān); 多年來, 由于我們簡單過分強調(diào)了藝術(shù)的教化作用, 完成的又多為指令性和公益性的演出任務(wù), 缺乏對藝術(shù)商品屬性的認識。今天, 這種對藝術(shù)表演團體的定位和藝術(shù)表演團體面對的客觀現(xiàn)實之間的不相府, 這種傳統(tǒng)觀念上的國辦思想和在市場中自我生存發(fā)展的要求之間的不適應(yīng), 說到底即體制和

10、機制的滯后與不完善, 是造成藝術(shù)表演團體缺乏市場意識和市場競爭力的重要因素, 也是造成藝術(shù)表演團體演出經(jīng)營舉步維艱的根本原因。1隨著藝術(shù)表演團體布局的調(diào)整, 相當(dāng)一部分演出團體要面對市場求生存、求發(fā)展, 即使是政府興辦或扶持的少數(shù)藝術(shù)品種, 也要努力開拓演出市場, 強化經(jīng)營意識。因此對我們來講, 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念已不能是一句空話。只講投入不計產(chǎn)出; 只講場次不計收入; 只講社會效益不計經(jīng)濟效益; 只認正規(guī)劇場無視其它形式等等, 恐怕再也行不通了。只有真正從市場經(jīng)濟的角度探索創(chuàng)作、演出、經(jīng)營、管理的新模式, 新機制, 才能掌握演出市場的主動權(quán)。12、 演出市場的客體觀眾黨的十一屆三中全會以來,

11、 社會的重心從“以階級斗爭為綱”轉(zhuǎn)向了“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”, 社會主義市場經(jīng)濟使各個行業(yè)都更重視經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。中國老百姓從對縹緲的精神天國的憧憬, 回到了為實在的物質(zhì)世界的奮斗, 人們可望不可及的理想被可觸可得的實際利益所代替。不應(yīng)忽略, 藝術(shù)創(chuàng)作和實踐的最大量的、最基本的消費群體, 我們過去的忠實觀眾人民大眾, 在面臨二十一世紀(jì)即將到來的今天, 其審美觀念和價值取向, 較之計劃經(jīng)濟時代已不可同日而語, 有了顯著的變化。表現(xiàn)在藝術(shù)消費領(lǐng)域, 娛樂和休閑, 成為審美的主要選擇之一, 并形成時尚與潮流。1作為承擔(dān)著社會主義精神文明建設(shè)任務(wù)的藝術(shù)家、藝術(shù)表演團體, 從不否定藝術(shù)的認識、教育和審美三

12、大功能的積極作用, 也不會忘記“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人, 以高尚的精神塑造人, 以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的神圣職責(zé)。但是也不能不重視藝術(shù)多樣化的趨勢。對相當(dāng)一部分基本觀眾來講, 他們感興趣的不僅僅是藝術(shù)的認識功能和教育功能, 而更傾心于藝術(shù)的娛樂作用和審美功能。因而越是遠離生活實際的空泛形式, 越是無關(guān)百姓痛癢的干癟內(nèi)容, 或無病之呻吟, 或清談之高調(diào), 都難以進入藝術(shù)消費市場。從傳統(tǒng)舞臺藝術(shù)的被冷落和文化娛樂業(yè)的中興, 不難看出這種深刻的變化。我們發(fā)現(xiàn), 人們更傾向于較為輕松、和諧、參與性強的藝術(shù)形式, 更喜愛具有知識性、娛樂性的節(jié)目內(nèi)容; 對不危害社會, 不妨礙他人的表現(xiàn)個人意

13、志的創(chuàng)作表演持一種更為開放和寬容的態(tài)度。一些人不再熱心花錢買票去“受教育”“上政治課”; 一些人不愿意坐在正規(guī)劇場, 被動地去欣賞無痛癢的表演; 有些人甚至白送票也無心光顧那些為評獎或為完成指令性任務(wù)演出的劇節(jié)目。13、 演出市場的載體舞臺關(guān)于演出市場的第三個要素: 劇場、演出載體與演出方式。我們沿著歷史發(fā)展的軌跡去觀察, 不難發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)換和變革。1978 年以后, 隨著改革開放的深入和發(fā)展, 各種傳媒手段的迅速普及和文化娛樂業(yè)的蓬勃興起,徹底改變了文化消費市場的原有結(jié)構(gòu), 舞臺藝術(shù)和電影二分天下的格局已一去不再復(fù)返。今天, 電視又以舞臺藝術(shù)無法比擬和抗衡的覆蓋率、傳播率以及家庭化

14、的獨特優(yōu)勢, 開辟了藝術(shù)欣賞家庭化的新空間, 成為文化消費市場中最具有影響力和生命力的競爭因素; 在這同時, 各種規(guī)模的夜總會、游樂場、電子娛樂、卡拉o k、錄像廳等等幾乎在一夜之間便成為文化消費的時髦形式。在我區(qū), 我們看到許多劇場演出冷冷清清, 許多電影院改頭換面, 許多展覽館門可羅雀?？v觀戲劇界,大量獲獎的新作、新人、新戲的出現(xiàn), 并沒有改變各劇場戲劇演出市場大滑坡的走勢, 這些現(xiàn)象所包容的問題是深刻的涉及多方面的, 顯而易見的是: 在演出形式、演出載體的選擇上, 在演出場所、演出環(huán)境的確定上是否符合市場經(jīng)濟的運作規(guī)律?是否適應(yīng)人們變化了的習(xí)慣, 通過什么樣的方式才能使演出市場中的買方和

15、賣方有效地、有機地結(jié)合在一起, 實現(xiàn)我們占有部分文化消費市場份額的目的? 時至今日我們并沒有很好地回答這些問題。1二、關(guān)于中國演出市場的基本現(xiàn)狀（一）演出市場的主體狀態(tài)多元化陳麗在中國演出市場的發(fā)展趨勢中說：在演出市場主體上 , 形成了以演出團體、演出場所與演出公司合作的格局。三類不同的經(jīng)濟實體 , 分工合作 , 協(xié)調(diào)發(fā)展 ; 在演出市場實體上 , 鼓勵以專業(yè)演出團體與民間藝術(shù)團體等多種所有制成份并存的演出實體共同發(fā)展 ; 在演出市場體制上 , 突破傳統(tǒng)的計劃演出體制 , 實現(xiàn)由計劃型向市場型轉(zhuǎn)變。專業(yè)演出團體通過內(nèi)部體制、機制改革 , 逐步實現(xiàn)由演出生產(chǎn)單位向演出生產(chǎn)經(jīng)營單位轉(zhuǎn)變 , 以適應(yīng)

16、市場經(jīng)濟條件下的演出市場。2（二）演出市場的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團化位于中小城市的演出團體 , 大多數(shù)規(guī)模偏小 , 投入不足 , 資金短缺 , 人才匱乏。因此 , 演出團體、演出場所以及演出經(jīng)紀(jì)機構(gòu) , 要通過合作、兼并或股份制 , 實現(xiàn)資產(chǎn)重組 , 優(yōu)化資源配置 , 按照集約化經(jīng)營的要求 , 組建跨地區(qū)、跨部門的演藝集團。“北方聯(lián)盟”和“西部聯(lián)盟”在演出產(chǎn)業(yè)集團化運作方面邁出了可喜的一步。中小城市可以借鑒其成功的經(jīng)驗 , 探索演藝集團化運作的新途徑。以市場為導(dǎo)向 , 形成藝術(shù)創(chuàng)作、節(jié)目編排、演出營銷為一體的產(chǎn)業(yè)化運作模式 , 增強自身的演藝實力和市場的競爭力。2（三）演出市場的消費狀態(tài)大眾化就我國整體

17、而言 , 尚屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū) ,社會的主要矛盾是人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同相對落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。中小城市的演出市場 , 要立足于這一基本事實 , 確定人民群眾的文化消費水平 , 不要盲目地加重人民群眾文化消費的承載能力。有資料表明 , 我國演出市場的票價高于發(fā)達國家 10倍以上 , 是韓、日兩國的的 25 倍。目前的演出票價 ,使普通老百姓望票興嘆。因此 , 中小城市演出市場的消費應(yīng)以百姓輕松買票 , 輕松看戲為目標(biāo) , 要與當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展水平 , 與人民的文化消費能力相適應(yīng)。唯此 , 才有利于演出市場的培育和發(fā)展。2（四）演出市場的定位狀態(tài)高雅化一個城市只擁有通俗演藝是一種

18、悲哀 , 一個城市沒有高雅藝術(shù)的演出是更大的悲哀。上世紀(jì) 90 年代 ,為數(shù)不少的中小城市不敢接高雅藝術(shù)演出團體 , 即使接了 , 觀眾也是寥寥無幾。隨著人民文化素養(yǎng)和藝術(shù)欣賞水平的提高 , 目前尚在大城市推崇的高雅藝術(shù)正逐漸溶入中小城市。逐漸使演出市場的觀眾層次更趨合理 , 演出市場將更加活躍 , 創(chuàng)造條件為更多的高雅藝術(shù)進入中小城市 , 為更多的人們接受高雅藝術(shù)的熏陶。因此 , 中小城市演出市場的定位將是雅俗共存 , 以通俗文化為基礎(chǔ) , 以高雅藝術(shù)為補充 , 滿足人民不同層次的文化需求。2三、關(guān)于中國演出市場發(fā)展中遇到的主要問題（一）法律法規(guī)相對滯后徐春暉等在中國演出市場發(fā)展現(xiàn)狀分析中提

19、出，演出市場是一個不斷變化發(fā)展的市場 , 而法律法規(guī)卻落后于發(fā)展的需要。雖然隨著社會主義法制的健全和文化市場的發(fā)展 , 國家已經(jīng)制定了許多與此相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度 , 為管理提供了有效的法律武器 , 但從總體上看 , 法律法規(guī)零散 , 且政出多門 , 未能形成一個完整的體系 , 所有的管理都依靠單獨的法律和規(guī)章。文化立法存在空白區(qū)域。并且有些規(guī)章與加入wto后承諾的開放政策差距很大 , 缺乏文化保護政策。隨著文化市場的發(fā)展 , 中國加入wto, 新的文化項目不斷涌現(xiàn) , 我們要與世界接軌 , 修改、調(diào)整和制定更加符合國際慣例的“游戲規(guī)則”, 從實際出發(fā) , 制定文化市場的專項法律。盡快以

20、原有法規(guī)為基礎(chǔ) , 出臺演出法。因為沒有相關(guān)法律的制約 , 很難保證各方的合法權(quán)益。3（二）市場發(fā)展不平衡汪楊在演出市場喧囂與無奈中提出，據(jù)資料顯示 , 2006 年交響樂演出 151 場 , 同比增加 26% ; 芭蕾舞演出 87 場 , 同比增加 23% ; 嚴肅音舞演出 626 場 , 同比增加 21% ; 話劇 686場 , 同比增加 10%。而傳統(tǒng)戲曲演出場次繼續(xù)減少 , 越劇演出 135 場 , 同比減少16%; 昆劇演出 52 場 , 同比減少 15%。兒童劇、木偶劇演出場次也有所下降。一些外來藝術(shù)門類演出場次上升 ,而“走出去”工程仍然受限于觀念滯后、品牌缺乏、營銷不足等方面的

21、制約。2006年國外及我國港澳臺地區(qū)來上海演 出332 場 , 同比減少 21 場 , 同期上海文藝院團赴境外演出僅 176 場 , 同比減少 119場。專家指出 , “我們不缺少文化資源 ,缺少的是能夠?qū)?yōu)秀而豐富的資源轉(zhuǎn)換成商品推向世界 , 將資源轉(zhuǎn)換成財富的市場主體和人才。市場主體的缺失是造成文化逆差的原因之一?！?（三）經(jīng)紀(jì)人制度亟待實施徐春暉等在 中國演出市場發(fā)展現(xiàn)狀分析中提出，目前我國音樂市場結(jié)構(gòu)中有一定規(guī)模、能提供高質(zhì)量專業(yè)化服務(wù)的音樂經(jīng)紀(jì)代理產(chǎn)業(yè)尚未形成。國內(nèi)已有的一些中介機構(gòu)和代理商,規(guī)模和業(yè)務(wù)水平與國外同類公司相比差距甚大, 根本不適應(yīng)當(dāng)前我國音樂市場快速發(fā)展的需要。加快經(jīng)

22、紀(jì)人制度的建設(shè),成立專業(yè)化音樂經(jīng)紀(jì)公司,開展全方位的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)迫在眉睫。同時,行政主管部門要配套做好經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)和認證工作,規(guī)范中介市場的運作。3（四）演出市場營銷環(huán)節(jié)薄弱徐春暉等在中國演出市場發(fā)展現(xiàn)狀分析中提出，演出市場的全方位開放 , 必然引發(fā)激烈的市場競爭。這就要求我們要以觀眾需求為出發(fā)點和最終歸宿。正是因為我們以往營銷意識欠缺 , 沒有形成營銷理念 , 營銷隊伍不規(guī)范、營銷手段不完善、缺乏專業(yè)營銷人才等 , 導(dǎo)致營銷隊伍在市場化中中介作用不夠突出 , 有些團體甚至沒有專門從事營銷的部門。陷入了“多演多賠 , 少演少賠 , 不演不賠”的境地。隨著社會的發(fā)展 , 觀眾的欣賞水平、消費水平發(fā)生

23、了巨大的變化 , 更希望獲得審美和娛樂享受 , 來滿足精神需求。這就要求我們與時俱進 , 從藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換、傳播到消費的全過程 , 都要以觀眾為中心 , 向市場要效益 , 以滿足觀眾對演出的需求為目的。另外 , 我們還要大力開發(fā)人力資源 , 培養(yǎng)既懂藝術(shù)又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才 , 在運作上按照藝術(shù)特定的發(fā)展規(guī)律辦事 , 用務(wù)實、耐心的態(tài)度去培養(yǎng)演出市場。3五、關(guān)于中國演出市場的發(fā)展對策與建議（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念洪新河在與時俱進開拓文藝演出市場中說，過去，由于國辦演出場所對政府財政的依附關(guān)系，形成了“等、靠、要”的生存方式，嚴重束縛了演出場所的正常健康發(fā)展。而今，南安體育館自收自支的

24、編制性質(zhì)決定了這種生存方式已遠遠不能適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的要求。我們清醒地認識到，體育館要生存，要發(fā)展，必須解放思想，樹立全新的市場經(jīng)營觀念。因此，我們從依賴政府撥款，由政府包辦轉(zhuǎn)向確立經(jīng)營意識、市場意識、競爭意識、風(fēng)險意識和服務(wù)意識，從原先單一的承接體育賽事轉(zhuǎn)向同時開拓文藝演出市場，勇敢地走向市場，面向社會，通過向廣大人民群眾引進和提供優(yōu)質(zhì)而且多樣化的藝術(shù)作品和文化服務(wù)，以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要和廣大人民群眾對文化生活的需求。5開拓廣大的文藝演出市場，我們首先必須培養(yǎng)全體員工樹立全新的舞臺藝術(shù)經(jīng)營意識，促進舞臺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化。舞臺藝術(shù)有其特殊的自身發(fā)展規(guī)律，但它與社會經(jīng)濟的發(fā)展水平并不總是平衡或同步的，

25、因此是不能完全套用社會經(jīng)濟的一般發(fā)展規(guī)律和模式來進行的。實踐證明，能夠促進商品經(jīng)濟發(fā)展的某些方式、方法及其措施手段，也可以是發(fā)展文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的有效方法。商品經(jīng)濟的特點是競爭，其突出表現(xiàn)就是積極地開發(fā)市場，努力提高和擴大自己產(chǎn)品的市場占有率。有適銷對路、物美價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這是進行市場競爭的基礎(chǔ)。有一批能夠確保其產(chǎn)品成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的管理與生產(chǎn)人才，這是進行市場競爭的根本。采取各種措施和手段，開發(fā)市場進行積極的營銷，這是進行市場競爭的保證。舞臺藝術(shù)要進行產(chǎn)業(yè)化運作也同樣要具備這些要素。5（二）制作精品現(xiàn)在早已不是物質(zhì)和精神魔乏的時代，就像超市里琳瑯滿目的商品一樣，現(xiàn)在供人們選擇的精神生活以及娛樂形式

26、多種多樣，再好的戲已不可能像八十年代初，為看一出戲四處找關(guān)系買票的時候了。戲劇應(yīng)重新反思，給戲劇藝術(shù)以新的合理的定位。現(xiàn)代生活快速的節(jié)奏，網(wǎng)絡(luò)的普及，特別是快餐文化培養(yǎng)的一代新新人類，戲劇已經(jīng)引不起他們的注意，當(dāng)代的戲劇應(yīng)定位在小眾文化的范疇，定位于小眾傳播的藝術(shù)形態(tài)。但不管是大眾文化還是小眾的戲劇，觀眾認可的還是作品的質(zhì)量，只要是優(yōu)秀的作品觀眾就喜歡，就買票。趙輝在音樂表演藝術(shù)品的營銷策略中說傳統(tǒng)的藝術(shù)形式與現(xiàn)代高科技手段完美結(jié)合，催生了各種各樣的音樂表演新理念；而新的理念，又促成了一大批既承襲傳統(tǒng)藝術(shù)的深厚內(nèi)涵，又敢于標(biāo)新立異、張揚個性的音樂表演藝術(shù)品的問世，誕生了一大批糅合音樂、戲劇、舞

27、蹈、雜技等多種藝術(shù)形式，兼顧音響、舞美、燈光和服飾表演等的多元化綜合性藝術(shù)作品在近幾年的春節(jié)晚會上，既有聽點、又有看點的音樂舞臺劇讓觀眾眼前一亮。6（三）音樂表演藝術(shù)品的宣傳與推廣1、 合理定價音樂表演藝術(shù)品不同于物質(zhì)化的其他產(chǎn)品，其精神生產(chǎn)的特殊屬性決定了成本的彈性。因此，為演出或其他形式的音樂藝術(shù)品定價比較困難。定價操作時要細致考慮很多因素，如不同地區(qū)和不同人群的經(jīng)濟承受能力與消費習(xí)慣，藝術(shù)家的創(chuàng)作報酬，演員及相關(guān)工作人員的薪水，廣告宣傳的費用等等。在此基礎(chǔ)上合理確定利潤空間，為每場演出確定一個合適的價位。72、大力宣傳宣傳的目的在于激發(fā)潛在消費者對某一音樂產(chǎn)品的需求；樹立企業(yè)形象，打造知名度；幫助消費者消費，激發(fā)消費點。好的宣傳一定是說服力強、針對性強、有文化色彩的宣傳。在某種程度上，市場宣傳的目標(biāo)越單一，成效就會越顯著。歸根結(jié)底，宣傳的目的不只是“廣而告之”，而是為了激發(fā)消費行為。宣傳設(shè)計中要注重對產(chǎn)品價值的認定與推廣。所有的視聽覺展示都要具有產(chǎn)品的特色；要具有明確的價值觀念；進行市場定位時最好針對一個特定的客戶群體，有排他性；側(cè)重用戶最關(guān)心的一個或兩個方面問題。8待添加的隱藏文字內(nèi)容1（四）兼顧經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一在開拓演出市場的實踐和運作中，我們一直努力尋找經(jīng)濟效益和社會效益的最佳結(jié)合點，