關(guān)于成立電表公司可行性報(bào)告【模板】

1、泓域咨詢 /關(guān)于成立電表公司可行性報(bào)告關(guān)于成立電表公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，智能用電產(chǎn)品市場(chǎng)主要被Itron、Landis+Gyr、Elster等跨國(guó)企業(yè)占據(jù)。以北美市場(chǎng)為例，主要智能電表企業(yè)除了上述3家企業(yè)外還包括GEEnergy、Sensus、Echelon等。但是，在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，跨國(guó)公司的市場(chǎng)份額較低，市場(chǎng)格局較為分散。這一方面是由于跨國(guó)公司本身互相競(jìng)爭(zhēng)激烈，另一方面也反映出各區(qū)域內(nèi)本土企業(yè)具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)際間智能電表及智能用電系統(tǒng)市場(chǎng)的分散競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供了發(fā)展機(jī)遇。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共

2、同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資612.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xx投資管理公司出資408萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22159.79萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18243.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.33%；建設(shè)期利息242.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金3674.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.58%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入40500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用31196.75萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6809.75萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.13%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8381.58萬(wàn)元，全部投資回收期5.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力

3、，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案14一、 公司

4、經(jīng)營(yíng)宗旨14二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性29一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)29二、 行業(yè)概述31三、 中國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀33第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析39一、 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)39二、 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)40第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事52三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析62一、 環(huán)境保護(hù)綜述62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期

5、固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響66七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)66第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第九章 項(xiàng)目選址可行性分析72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80三、 項(xiàng)目盈利能力分析84四、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第

6、十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃92一、 編制說(shuō)明92二、 建設(shè)投資92三、 建設(shè)期利息95四、 流動(dòng)資金97五、 項(xiàng)目總投資98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99第十三章 項(xiàng)目總結(jié)101第十四章 附表102第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1020萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事電表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（

7、一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

8、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7696.446157.155772.335464.47負(fù)債總額2949.232359.382211.922093.95股東權(quán)益合計(jì)4747.213797.773560.413370.52表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入27816.9922253.5920862.7419750.06營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5428.254342.604071.193854.06利潤(rùn)總額4774.283819.423580.713389.74凈利潤(rùn)3580.712

9、792.952578.112434.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3580.712792.952578.112434.88（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

10、項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7696.446157.155772.335464.47負(fù)債總額2949.232359.382211.922093.95股東權(quán)益合計(jì)4747.213797.773560.413370.52表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入27816.9922253.5920862.7419750.06營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5428.254342.604071.193854.06利潤(rùn)總額4774.283819.423580.713389.74凈利潤(rùn)3580.712792.

11、952578.112434.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3580.712792.952578.112434.88六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立電表公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)的市場(chǎng)化程度較高，設(shè)備提供商眾多，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。2017年至2019年，國(guó)家電網(wǎng)智能電表及用電信息采集系統(tǒng)中標(biāo)前五名的企業(yè)合計(jì)中標(biāo)份額為22.15%、19.53%和18.05%，單一供應(yīng)商中標(biāo)份額均較低。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)

12、結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電表的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積61977.38，其中：生產(chǎn)工程39468.57，倉(cāng)儲(chǔ)工程11407.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5433.95，公共工程5667.76。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22159.79萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18243.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總

13、投資的82.33%；建設(shè)期利息242.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金3674.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.58%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：40500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：31196.75萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6809.75萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.24年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.13%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8381.58萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都

14、是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向

15、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司

16、可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資612.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xx投資管理公司出資408萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)

17、的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表

18、組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況

19、說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證

20、，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織

21、實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及

22、時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、雷xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境

23、外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971

24、年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年

25、11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)

26、時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用

27、于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，

28、應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以

29、方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定

30、的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考

31、慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之

32、一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配

33、時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

34、。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一

35、、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1、行業(yè)市場(chǎng)化程度電能表作為電網(wǎng)公司和用電客戶之間貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量工具，一般是國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)通過(guò)招投標(biāo)方式統(tǒng)一購(gòu)置、統(tǒng)一安裝的，且產(chǎn)品需要定期輪換，產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)額大。在2009年之前，電能表的采購(gòu)由各省網(wǎng)公司獨(dú)立進(jìn)行，各地對(duì)于電能表的需求自成體系，電能表品種多樣化，需求差異化明顯，采購(gòu)規(guī)模相對(duì)較小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷能力和技術(shù)響應(yīng)能力上。2009年國(guó)家電網(wǎng)將智能電表的采購(gòu)模式由原各省網(wǎng)公司獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)變更為國(guó)家電網(wǎng)集中招標(biāo)采購(gòu)，同時(shí)對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)提出了明確要求。在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中，全國(guó)性的品牌企業(yè)難以及時(shí)響應(yīng)各區(qū)域的需求變化，與區(qū)域性公司競(jìng)爭(zhēng)中規(guī)模優(yōu)勢(shì)難以顯現(xiàn)。而

36、區(qū)域性公司雖然能夠取得一定的份額，但由于區(qū)域性招標(biāo)的規(guī)模較小，不足以支撐研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這種采購(gòu)方式的變化改變了行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式，推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)快速發(fā)展，強(qiáng)化了自主品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。目前中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)的市場(chǎng)化程度較高，設(shè)備提供商眾多，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。2017年至2019年，國(guó)家電網(wǎng)智能電表及用電信息采集系統(tǒng)中標(biāo)前五名的企業(yè)合計(jì)中標(biāo)份額為22.15%、19.53%和18.05%，單一供應(yīng)商中標(biāo)份額均較低。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局國(guó)內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)主要面向電網(wǎng)公司進(jìn)行銷售。國(guó)內(nèi)電網(wǎng)市場(chǎng)相對(duì)壟斷，在經(jīng)過(guò)2002年的廠網(wǎng)分離改革后，除發(fā)電外，輸電、變電、配電、

37、用電業(yè)務(wù)都由國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)壟斷。目前中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)的市場(chǎng)化程度較高，尤其在智能電表和用電信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)，國(guó)家電網(wǎng)智能電表及用電信息采集系統(tǒng)中標(biāo)的生產(chǎn)廠商已超過(guò)100家。由于國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)分別在2009年和2011年開(kāi)始推行集約化管理，物資設(shè)備采購(gòu)集中到總部，供應(yīng)商的進(jìn)入門(mén)檻大大提高，尤其是對(duì)于國(guó)內(nèi)銷售資質(zhì)的要求、產(chǎn)品入網(wǎng)檢測(cè)、計(jì)量許可證、供應(yīng)商生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制能力、技術(shù)研發(fā)能力和市場(chǎng)服務(wù)能力的現(xiàn)場(chǎng)考核，使具有綜合實(shí)力的供應(yīng)商才能取得良好的市場(chǎng)份額。同時(shí)在國(guó)家電網(wǎng)集約化發(fā)展思路下，電力設(shè)備企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要加快研發(fā)和產(chǎn)品資源整合，提升總包和系統(tǒng)集成能

38、力，加快銷售資源整合，提升在集中式、總包式招標(biāo)中的響應(yīng)能力。（2）海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局由于全球各地市場(chǎng)需求多樣，而且并無(wú)統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，智能電表及智能用電系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍處于較為分散的狀態(tài)，在全球市場(chǎng)范圍并無(wú)有明顯優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者。在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，智能用電產(chǎn)品市場(chǎng)主要被Itron、Landis+Gyr、Elster等跨國(guó)企業(yè)占據(jù)。以北美市場(chǎng)為例，主要智能電表企業(yè)除了上述3家企業(yè)外還包括GEEnergy、Sensus、Echelon等。但是，在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，跨國(guó)公司的市場(chǎng)份額較低，市場(chǎng)格局較為分散。這一方面是由于跨國(guó)公司本身互相競(jìng)爭(zhēng)激烈，另一方面也反映出各區(qū)域內(nèi)本土企業(yè)具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)際間智能電表及智

39、能用電系統(tǒng)市場(chǎng)的分散競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供了發(fā)展機(jī)遇。目前，我國(guó)電工儀器儀表研發(fā)能力和技術(shù)水平整體上已經(jīng)逐步接近國(guó)際先進(jìn)水平，部分技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先。中、低端產(chǎn)品已經(jīng)完全替代進(jìn)口，高端產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化也有所突破。電能表行業(yè)已形成了一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。二、 行業(yè)概述電力行業(yè)作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐，同時(shí)對(duì)人民生活水平的提高具有重要意義，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位，一直受到各國(guó)的重視。2002年起全球電力需求保持持續(xù)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，根據(jù)國(guó)際能源署預(yù)測(cè)，到2035年全球電力需求量將以2.4%的年增長(zhǎng)率從2009年的17,200TW

40、h上升到31,700TWh。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃滾動(dòng)研究綜述報(bào)告，我國(guó)社會(huì)用電量在未來(lái)十五年內(nèi)將會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，“預(yù)計(jì)2020年全社會(huì)用電量將達(dá)到88.81萬(wàn)億千瓦時(shí)，十三五期間年均增長(zhǎng)4.6%6.6%；最大負(fù)荷達(dá)到13.0314.32億千瓦，十三五年均增速為4.9%6.9%。預(yù)計(jì)2030年全社會(huì)用電量將達(dá)到11.312.67萬(wàn)億千瓦時(shí)，最大負(fù)荷達(dá)到18.5420.82億千瓦?！笔苋驓夂蜃兓?、生態(tài)環(huán)境惡化及化石能源快速消耗等問(wèn)題影響，當(dāng)今世界能源格局正在發(fā)生重大而深刻的變革。近年來(lái)，美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家提出了智能電網(wǎng)發(fā)展理念，賦予其承載保障能源安全、促進(jìn)能源清潔高效

41、利用和提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要使命。智能電網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今世界電力行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新方向。智能電網(wǎng)指的是傳統(tǒng)電網(wǎng)與現(xiàn)代傳感測(cè)量技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)、新材料技術(shù)高度融合而形成的新一代電力系統(tǒng)，它能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的全方位監(jiān)控和信息、電能的智能化統(tǒng)一管理，它是現(xiàn)代電網(wǎng)朝著更清潔、更安全方向的全面升級(jí)，是一種能夠接納更多可再生能源和分布式能源，能提高能源使用效率，并且保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，以及滿足用戶側(cè)未來(lái)更多高級(jí)應(yīng)用的理想電力網(wǎng)絡(luò)。智能電網(wǎng)是一個(gè)完整的信息架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施體系，可以對(duì)電力系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸送、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)和消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，并對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和優(yōu)化，進(jìn)而提高電網(wǎng)的安全水平

42、、提升電網(wǎng)企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平。智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈依次分為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等六個(gè)環(huán)節(jié)，智能電網(wǎng)相對(duì)于傳統(tǒng)電網(wǎng)的區(qū)別在于在各個(gè)環(huán)節(jié)上都有著不同的變化和技術(shù)創(chuàng)新。具體可以分為新能源并網(wǎng)、特高壓輸電、柔性交流輸電、數(shù)字化變電站、配網(wǎng)自動(dòng)化及配電管理、用戶用電信息采集、智能調(diào)度和智能電網(wǎng)的分布式儲(chǔ)能等子產(chǎn)業(yè)。三、 中國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀在世界各國(guó)進(jìn)行智能電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，我國(guó)也在積極推進(jìn)智能電網(wǎng)的發(fā)展。2010年3月，“加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)”被寫(xiě)入2010年政府工作報(bào)告，這標(biāo)志著中國(guó)智能電網(wǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)主要負(fù)責(zé)我國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)。其中國(guó)家電網(wǎng)將在智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系

43、統(tǒng)、智能變電站、電動(dòng)汽車充電設(shè)施、用電信息采集系統(tǒng)、“多網(wǎng)融合”等五項(xiàng)試點(diǎn)工程建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)生活方面對(duì)用電數(shù)量需求和質(zhì)量需求都提出了更高的要求。因此，電網(wǎng)建設(shè)投資連年維持在一個(gè)較高的水平。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局發(fā)布的電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，在電網(wǎng)發(fā)展方面，國(guó)家將：籌劃外送通道，增強(qiáng)資源配置能力；合理布局能源富集地區(qū)外送，建設(shè)特高壓輸電和常規(guī)輸電技術(shù)的“西電東送”輸電通道，新增規(guī)模1.3億千瓦，達(dá)到2.7億千瓦左右；優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高系統(tǒng)安全水平；電網(wǎng)主網(wǎng)架進(jìn)一步優(yōu)化，省間聯(lián)絡(luò)線進(jìn)一步加強(qiáng)；充分論證全國(guó)同步電網(wǎng)格局，進(jìn)一步調(diào)整完善區(qū)域電網(wǎng)主網(wǎng)架，

44、探索大電網(wǎng)之間的柔性互聯(lián)，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)省間電網(wǎng)互濟(jì)能力；嚴(yán)格控制電網(wǎng)建設(shè)成本，提高電網(wǎng)運(yùn)行效率；全國(guó)新增500千伏及以上交流線路9.2萬(wàn)公里，變電容量9.2億千伏安；升級(jí)改造配電網(wǎng)，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)；加大城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造力度，基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會(huì)相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)，適應(yīng)電力系統(tǒng)智能化要求，全面增強(qiáng)電源與用戶雙向互動(dòng)，支持高效智能電力系統(tǒng)建設(shè)。與歐美國(guó)家相比，中國(guó)的智能電網(wǎng)覆蓋面更為全面，是調(diào)度、發(fā)電、輸電、變電、配電、用電六大環(huán)節(jié)的整體升級(jí)。1、國(guó)家電網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng)方面，2010年5月，國(guó)家電網(wǎng)首次向社會(huì)公布了我國(guó)智能電網(wǎng)的發(fā)展計(jì)劃，并初步披露了建設(shè)時(shí)

45、間表。根據(jù)這項(xiàng)計(jì)劃，智能電網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展將分三個(gè)階段逐步推進(jìn)。2009-2010年是規(guī)劃試點(diǎn)階段，重點(diǎn)開(kāi)展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，開(kāi)展各環(huán)節(jié)的試點(diǎn)；2011-2015年是全面建設(shè)階段，將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用，在2015年基本建成“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”，全面建成覆蓋全網(wǎng)范圍的總部和各省網(wǎng)公司輸電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；2016-2020年是引領(lǐng)提升階段，將全面建成統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，技術(shù)和裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力將大幅提升，清潔能源裝機(jī)比例達(dá)到35%，分布式

46、電源實(shí)現(xiàn)“即插即用”，智能電表普及應(yīng)用。到2020年，可全面建成統(tǒng)一的“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”。2016年，國(guó)家電網(wǎng)在其總體發(fā)展目標(biāo)提出，至2020年建立智能、高效、可靠的綠色電網(wǎng)。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)的智能電網(wǎng)規(guī)劃，在智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資分布方面，用電環(huán)節(jié)占智能化投資比重最高，達(dá)到30.8%，主要是用電信息采集等項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模較大。其次是配電環(huán)節(jié)，占23.2%，變電環(huán)節(jié)占19.5%，主要由于配電自動(dòng)化、智能變電站新建和改造等項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模較大。國(guó)家電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃要求升級(jí)改造配電網(wǎng)，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)。加大城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造力度，基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會(huì)相適應(yīng)的現(xiàn)代配

47、電網(wǎng)，適應(yīng)電力系統(tǒng)智能化要求，全面增強(qiáng)電源與用戶雙向互動(dòng)，支持高效智能電力系統(tǒng)建設(shè)。2019年3月，國(guó)家電網(wǎng)對(duì)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面部署安排，加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略落地實(shí)施。規(guī)劃分兩階段，到2024年全面建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將在電網(wǎng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，從全息感知、泛在連接、開(kāi)放共享、融合創(chuàng)新四個(gè)方面進(jìn)行提升，支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。“能源互聯(lián)網(wǎng)=堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)+泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。2019年國(guó)網(wǎng)工作會(huì)議正式提出建設(shè)樞紐型、平臺(tái)型、共享型企業(yè)，在堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)上建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)包含

48、感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu)，充分應(yīng)用“大、云、物、移、智”等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互，實(shí)現(xiàn)具備狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活等特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。目前，國(guó)網(wǎng)接入的終端設(shè)備超過(guò)5.4億只，采集數(shù)據(jù)日增量超過(guò)60TB，覆蓋用戶4.5億戶。預(yù)計(jì)到2025年接入終端設(shè)備將超過(guò)10億只，到2030年將超過(guò)20億只。到2018年底，國(guó)網(wǎng)公司建成全球規(guī)模最大的電力專用通信網(wǎng)，光纜總長(zhǎng)達(dá)152.08萬(wàn)千米，設(shè)備52.77萬(wàn)臺(tái)/套，站點(diǎn)8.8萬(wàn)座，骨干網(wǎng)帶寬400Gbps，承載各類業(yè)務(wù)通道40.32萬(wàn)余條?？紤]到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全面建設(shè)即將展開(kāi)，未來(lái)幾年電網(wǎng)智能化投

49、資金額與占比有望同時(shí)快速提升。2、南方電網(wǎng)南方電網(wǎng)發(fā)展的總體目標(biāo)是打造一個(gè)智能、高效、可靠的綠色電網(wǎng)。其中，智能電網(wǎng)旨在實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、全局化、實(shí)時(shí)化、共享化、感知化、智能化，開(kāi)展電網(wǎng)全方位、全過(guò)程、全要素的監(jiān)測(cè)、診斷，完善電網(wǎng)精當(dāng)決策、精準(zhǔn)控制、精細(xì)管理，支撐電網(wǎng)的高效、可靠運(yùn)行，支撐綠色電網(wǎng)的發(fā)展。南方電網(wǎng)建設(shè)智能電網(wǎng)計(jì)劃分為兩個(gè)階段，其中第一階段（2010-2013年）為規(guī)劃、研究與示范階段，明晰智能電網(wǎng)研究與建設(shè)工作的定位與目標(biāo)、重點(diǎn)研究、發(fā)展方向和實(shí)施策略等戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題；第二階段（2013-2020年）為示范、推廣與完善階段，逐步建設(shè)智能、高效、可靠的綠色電網(wǎng)。南方電網(wǎng)

50、也在積極推動(dòng)智能技術(shù)在電網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用。2018年5月11日，南方電網(wǎng)正式印發(fā)的智能技術(shù)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用路線方案，對(duì)新一代智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全景式分析，規(guī)劃了智能技術(shù)（包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等）在南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)領(lǐng)域的智能裝備、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、態(tài)勢(shì)感知和智慧運(yùn)行五個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景。南方電網(wǎng)公司計(jì)劃到2020年，初步建成智能技術(shù)綜合應(yīng)用“六個(gè)全覆蓋”：輸電線路無(wú)人機(jī)巡視全覆蓋；變電站機(jī)器人巡視全覆蓋；輸變電成熟狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用全覆蓋；各類災(zāi)害監(jiān)測(cè)全覆蓋；典型變電站程序化操作全覆蓋；典型區(qū)域智能配電房全覆蓋。發(fā)展智能電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)能源生產(chǎn)、消費(fèi)和技術(shù)升級(jí)的重要手段，是

51、發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)，在相關(guān)政策的大力推動(dòng)下，智能電網(wǎng)的建設(shè)步伐正在不斷加快。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)智能電網(wǎng)指的是傳統(tǒng)電網(wǎng)與現(xiàn)代傳感測(cè)量技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)、新材料技術(shù)高度融合而形成的新一代電力系統(tǒng)。電能計(jì)量?jī)x器儀表行業(yè)涉及電力、儀器儀表、軟件開(kāi)發(fā)、通訊傳輸、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理等多種學(xué)科，是綜合性、跨學(xué)科的行業(yè)，要求行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商具有硬件設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、通訊技術(shù)等全方位的能力，并與自身生產(chǎn)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求。我國(guó)的電能計(jì)量領(lǐng)域經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的機(jī)械表為主到目前的智能電表為主，從粗放型生產(chǎn)到精細(xì)型管理，從單一計(jì)量標(biāo)的

52、到多重計(jì)量標(biāo)的、從單純計(jì)量到融合計(jì)量、通訊、管理等功能于一身的發(fā)展階段。未來(lái)智能用電系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)在任何地點(diǎn)對(duì)家庭和公共用電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理控制，并將提供更多增值服務(wù)。2、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式行業(yè)主要市場(chǎng)需求來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和各大發(fā)電集團(tuán)等電力行業(yè)用戶。目前電力系統(tǒng)用戶主要通過(guò)招投標(biāo)方式選定供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)電力系統(tǒng)用戶對(duì)產(chǎn)品功能、性能等方面的要求，進(jìn)行投標(biāo)，并在中標(biāo)后采用“訂單生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)品經(jīng)客戶簽收合格后，一般由省、市級(jí)電網(wǎng)公司支付相應(yīng)貨款。除國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集中招標(biāo)外，也存在一些省、市級(jí)電網(wǎng)公司自行招標(biāo)采購(gòu)的情況。二、 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)智能電網(wǎng)指的是

53、傳統(tǒng)電網(wǎng)與現(xiàn)代傳感測(cè)量技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)、新材料技術(shù)高度融合而形成的新一代電力系統(tǒng)。電能計(jì)量?jī)x器儀表行業(yè)涉及電力、儀器儀表、軟件開(kāi)發(fā)、通訊傳輸、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理等多種學(xué)科，是綜合性、跨學(xué)科的行業(yè)，要求行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商具有硬件設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、通訊技術(shù)等全方位的能力，并與自身生產(chǎn)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求。我國(guó)的電能計(jì)量領(lǐng)域經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的機(jī)械表為主到目前的智能電表為主，從粗放型生產(chǎn)到精細(xì)型管理，從單一計(jì)量標(biāo)的到多重計(jì)量標(biāo)的、從單純計(jì)量到融合計(jì)量、通訊、管理等功能于一身的發(fā)展階段。未來(lái)智能用電系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)在任何地點(diǎn)對(duì)家庭和公共用電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理控制，并將提供更多增

54、值服務(wù)。2、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式行業(yè)主要市場(chǎng)需求來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和各大發(fā)電集團(tuán)等電力行業(yè)用戶。目前電力系統(tǒng)用戶主要通過(guò)招投標(biāo)方式選定供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)電力系統(tǒng)用戶對(duì)產(chǎn)品功能、性能等方面的要求，進(jìn)行投標(biāo)，并在中標(biāo)后采用“訂單生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)品經(jīng)客戶簽收合格后，一般由省、市級(jí)電網(wǎng)公司支付相應(yīng)貨款。除國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集中招標(biāo)外，也存在一些省、市級(jí)電網(wǎng)公司自行招標(biāo)采購(gòu)的情況。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品

55、質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶

56、提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)開(kāi)展宣傳推廣通過(guò)多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營(yíng)造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(二)完善投入機(jī)制進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。對(duì)重大項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)要在各方面給予重點(diǎn)支持。創(chuàng)新投入機(jī)制，發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能，多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。(四)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(五)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)社會(huì)化管理成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，統(tǒng)一對(duì)全行業(yè)的指導(dǎo)。建