成立年產(chǎn)xxx噸金屬鍛件公司可行性研究報(bào)告【范文】

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx噸金屬鍛件公司可行性研究報(bào)告成立年產(chǎn)xxx噸金屬鍛件公司可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資511.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司35%股份；xx有限公司出資949萬(wàn)元，占xxx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38857.22萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31291.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.53%；建設(shè)期利息376.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.97%；流動(dòng)資金7189.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入71300.00萬(wàn)元，

2、綜合總成本費(fèi)用57140.17萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10350.76萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.57%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15348.69萬(wàn)元，全部投資回收期5.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。從存量來(lái)看，我國(guó)空軍整體力量尚顯不足。根據(jù)飛行國(guó)際WorldAirForces2019報(bào)告，我國(guó)陸?？崭鬈姺N的軍機(jī)數(shù)量總計(jì)3,187架，排名世界第三，占世界軍機(jī)數(shù)量比重為6%，而美國(guó)擁有軍機(jī)13,398架，是我國(guó)的4.2倍，超過(guò)俄、中、印、日、韓、法六國(guó)總和。另外，在任意一種軍機(jī)數(shù)量上，美國(guó)也全面碾壓我國(guó)，差距巨大。當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)晦暗不明，為保證我國(guó)國(guó)防安全，我國(guó)軍機(jī)未來(lái)增長(zhǎng)空間較大

3、。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析29一、 船舶設(shè)備行業(yè)應(yīng)用與需求分析29二、 船

4、舶設(shè)備行業(yè)應(yīng)用與需求分析33三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度37第四章 背景、必要性分析40一、 行業(yè)下游市場(chǎng)供求狀況分析40二、 電力設(shè)備行業(yè)應(yīng)用與需求分析50三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙57四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性59第五章 法人治理結(jié)構(gòu)61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事63三、 高級(jí)管理人員68四、 監(jiān)事70第六章 發(fā)展規(guī)劃分析73一、 公司發(fā)展規(guī)劃73二、 保障措施77第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范80一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析80二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策82第八章 項(xiàng)目選址分析85一、 項(xiàng)目選址原則85二、 建設(shè)區(qū)基本情況85三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展88四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)89五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向90六、 項(xiàng)目選址綜合

5、評(píng)價(jià)91第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析92一、 編制依據(jù)92二、 環(huán)境影響合理性分析93三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析95四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析96五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析96六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析97七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析98八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響99九、 清潔生產(chǎn)99十、 環(huán)境管理分析101十一、 環(huán)境影響結(jié)論103十二、 環(huán)境影響建議103第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃105一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排105二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十一章 投資計(jì)劃107一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明107二、 建設(shè)投資估算108三、 建設(shè)期利息110四、 流動(dòng)資金111五、 總投資112六、 資金籌措與

6、投資計(jì)劃113第十二章 經(jīng)濟(jì)效益115一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算115二、 項(xiàng)目盈利能力分析120三、 償債能力分析122第十三章 項(xiàng)目總結(jié)125第十四章 補(bǔ)充表格127第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1460萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事金屬鍛件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基

7、本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日

8、2017年12月31日資產(chǎn)總額13083.6010466.889812.709289.36負(fù)債總額7565.696052.555674.275371.64股東權(quán)益合計(jì)5517.914414.334138.433917.72表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入33555.4426844.3525166.5823824.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8035.736428.586026.805705.37利潤(rùn)總額7479.085983.265609.315310.15凈利潤(rùn)5609.314375.264038.703814.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5609

9、.314375.264038.703814.33（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履

10、行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13083.6010466.889812.709289.36負(fù)債總額7565.696052.555674.275371.64股東權(quán)益合計(jì)5517.914414.3

11、34138.433917.72表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入33555.4426844.3525166.5823824.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8035.736428.586026.805705.37利潤(rùn)總額7479.085983.265609.315310.15凈利潤(rùn)5609.314375.264038.703814.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5609.314375.264038.703814.33六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx噸金屬鍛件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)

12、與支柱，在國(guó)家政策支持和市場(chǎng)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)鍛造行業(yè)規(guī)模已穩(wěn)居全球第一。與此同時(shí)，隨著行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的不斷突破和創(chuàng)新，我國(guó)鍛造技術(shù)特別是高端鍛造技術(shù)近幾年亦有亮眼表現(xiàn)。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約92.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建

13、設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸金屬鍛件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積96995.97，其中：生產(chǎn)工程54362.49，倉(cāng)儲(chǔ)工程25485.69，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9911.11，公共工程7236.68。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38857.22萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31291.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.53%；建設(shè)期利息376.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.97%；流動(dòng)資金7189.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.50%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：71300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：57140.17萬(wàn)元。3、凈利

14、潤(rùn)（NP）：10350.76萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.77年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.57%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：15348.69萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)

15、宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

16、，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬鍛件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資511.00

17、萬(wàn)元，占xxx投資管理公司35%股份；xx有限公司出資949萬(wàn)元，占xxx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采

18、取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5

19、、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有

20、的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2

21、、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。

22、5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、

23、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、錢(qián)xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、201

24、5年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、鐘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、孟x(chóng)x，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)

25、行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、石xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)

26、務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余

27、稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在

28、依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈

29、利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中

30、所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制

31、公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公

32、司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅

33、利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表

34、決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 船舶設(shè)備行業(yè)應(yīng)用與需求分析船舶工業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)及國(guó)防建設(shè)提供技術(shù)裝備的現(xiàn)代綜合性和軍民結(jié)合的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家實(shí)施海洋強(qiáng)國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要支撐。新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)船舶工業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為世界最主要的造船大國(guó)之一。1、軍用艦船發(fā)展情況與需求分析（1）我國(guó)軍用艦船整體發(fā)展情況軍用艦船是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，代表著一國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技和工業(yè)發(fā)展水平，是一國(guó)海軍實(shí)力的代表，也是綜合國(guó)力的象征。根據(jù)2015年國(guó)防部發(fā)布的中國(guó)的軍事戰(zhàn)略白皮書(shū)，中國(guó)海軍按照近海防御、遠(yuǎn)海護(hù)衛(wèi)的戰(zhàn)略要求，逐步實(shí)

35、現(xiàn)近海防御型向近海防御與遠(yuǎn)海護(hù)衛(wèi)型結(jié)合轉(zhuǎn)變，構(gòu)建合成、多能、高效的海上作戰(zhàn)力量體系，提高戰(zhàn)略威懾與反擊、海上機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)、海上聯(lián)合作戰(zhàn)、綜合防御作戰(zhàn)和綜合保障能力。在上述國(guó)防戰(zhàn)略和海軍發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，近年來(lái)海軍裝備建設(shè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。在新型裝備發(fā)展方面：遼寧號(hào)航母服役，并逐漸開(kāi)展遠(yuǎn)海訓(xùn)練，首艘國(guó)產(chǎn)航母下水、另有一艘國(guó)產(chǎn)航母在建；055型萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦下水，海軍遠(yuǎn)洋戰(zhàn)斗力大幅度提升；新型綜合補(bǔ)給艦呼倫湖號(hào)入役，航母補(bǔ)給短板得到緩解。經(jīng)過(guò)近幾年的高速發(fā)展，我國(guó)海軍實(shí)力雖然得到大幅提升，但與遠(yuǎn)洋海軍的戰(zhàn)略目標(biāo)還有較大差距。以美國(guó)海軍作為對(duì)比，在作戰(zhàn)艦艇數(shù)量方面，我國(guó)裝備有1艘航母、35艘驅(qū)逐艦；美國(guó)則

36、擁有11艘航母和63艘驅(qū)逐艦；在排水量方面：我國(guó)航母排水量為6.75萬(wàn)噸，美國(guó)航母排水量約為113萬(wàn)噸，我國(guó)不到美國(guó)的1/16；我國(guó)驅(qū)逐艦排水量為18.4萬(wàn)噸，美國(guó)則約為58.5萬(wàn)噸，我國(guó)不到美國(guó)的1/3；由此可見(jiàn)，尚且不提潛艇和補(bǔ)給艦等其他裝備，在航母和驅(qū)逐艦等主戰(zhàn)艦艇方面我國(guó)就與美國(guó)存在較大的差距。為補(bǔ)齊與美國(guó)海軍的差距，我國(guó)海軍在未來(lái)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍處于追趕階段，軍用艦船產(chǎn)業(yè)也有望持續(xù)保持高景氣度，而作為軍用艦船重要配套產(chǎn)業(yè)的鍛造行業(yè)亦將受益，鍛件需求將有望保持持續(xù)增長(zhǎng)。（2）軍用艦船動(dòng)力裝置發(fā)展情況與需求分析燃?xì)廨啓C(jī)是以連續(xù)流動(dòng)的氣體為工質(zhì)帶動(dòng)葉輪高速旋轉(zhuǎn)，將燃料的能量轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏霉Φ膬?nèi)燃

37、式動(dòng)力機(jī)械，是一種旋轉(zhuǎn)葉輪式熱力發(fā)動(dòng)機(jī)。燃?xì)廨啓C(jī)功率密度極大，同等功率的燃機(jī)體積是柴油機(jī)的三分之一到五分之一，是蒸汽輪機(jī)的五分之一到十分之一左右，體積小、功率大，同時(shí)，燃?xì)廨啓C(jī)還兼具啟動(dòng)速度極快、噪聲低頻分量很低等特點(diǎn)，適用于高機(jī)動(dòng)性和反潛作戰(zhàn)的要求，因此，燃?xì)廨啓C(jī)是當(dāng)今軍用艦船動(dòng)力裝置的主流應(yīng)用與發(fā)展方向。燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展代表著國(guó)家重大裝備制造業(yè)的總體水平，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家科技實(shí)力的重要標(biāo)志之一。目前，世界上只有美、英、俄、德、法、日、中等少數(shù)國(guó)家具備獨(dú)立研制燃?xì)廨啓C(jī)的能力。由于燃?xì)廨啓C(jī)直接影響軍用艦船的總體性能和戰(zhàn)斗力，世界軍事強(qiáng)國(guó)都對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展特別關(guān)注并給予專門(mén)支持。我國(guó)發(fā)展燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)

38、的時(shí)間較早，但受限于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平，我國(guó)燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)的發(fā)展一直進(jìn)展緩慢，我國(guó)艦船動(dòng)力系統(tǒng)長(zhǎng)期只能依賴進(jìn)口。近年來(lái)，通過(guò)不懈努力，國(guó)內(nèi)某型燃?xì)廨啓C(jī)已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化并批量列裝，為我國(guó)新一代大型水面艦艇建造提供了必要的動(dòng)力保障。由于國(guó)產(chǎn)燃?xì)廨啓C(jī)已經(jīng)基本解決軍用艦船核心動(dòng)力問(wèn)題，中國(guó)海軍新一波的造艦高潮也隨之到來(lái)，2010年之后，我國(guó)軍用艦船下水速度明顯加快。未來(lái)，在國(guó)際局勢(shì)更加復(fù)雜多變的情況下，可以合理預(yù)期未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)海軍預(yù)算將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，先進(jìn)動(dòng)力的軍用艦船數(shù)量仍有望繼續(xù)增長(zhǎng)，燃?xì)廨啓C(jī)的市場(chǎng)規(guī)模也將繼續(xù)擴(kuò)大。2、民用船舶發(fā)展情況與需求分析民用船舶行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部

39、分，它不僅為海洋資源的開(kāi)發(fā)提供了裝備，也為世界貿(mào)易提供了必需的平臺(tái)。民用船舶行業(yè)是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，它所處的產(chǎn)業(yè)鏈上游包括：各種原材料廠商、機(jī)械電子供應(yīng)商、設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、配套產(chǎn)品提供商等，下游包括航運(yùn)業(yè)、修理服務(wù)業(yè)和休閑娛樂(lè)業(yè)等，它可以極大地促進(jìn)與之相關(guān)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于船舶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，能夠快速帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在中央的船舶工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃出臺(tái)后，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū)和省份紛紛根據(jù)自身發(fā)展條件制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃。民用船舶市場(chǎng)是國(guó)際化程度高、競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)，新船訂單由需求量和供給量之間的關(guān)系共同決定。船舶市場(chǎng)從2008年開(kāi)始進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)10年的蕭條期，造船三大指標(biāo)均出現(xiàn)大幅回落。本

40、輪船市危機(jī)由需求端低迷和供給端過(guò)剩雙重因素疊加造成，使得此次船市危機(jī)是歷次危機(jī)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、影響最大的一次危機(jī)。此次危機(jī)中，我國(guó)船舶企業(yè)普遍面臨接單難、交船難、融資難、盈利難的困境，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。未來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇、國(guó)家間貿(mào)易戰(zhàn)的緩和，我國(guó)民用船舶工業(yè)預(yù)計(jì)將可以渡過(guò)艱難時(shí)期，船舶工業(yè)基本面也將逐步改善：一方面，海運(yùn)仍然是國(guó)際貿(mào)易最主要的運(yùn)輸方式，具備巨大的市場(chǎng)剛性需求，隨著未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，海運(yùn)需求預(yù)計(jì)仍將恢復(fù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，從中長(zhǎng)期來(lái)看民用船舶工業(yè)仍然有較大市場(chǎng)空間；另一方面，國(guó)際海洋環(huán)保規(guī)則越來(lái)越嚴(yán)苛，將為船用節(jié)能環(huán)保裝備等帶來(lái)新需求，同時(shí)也為整船帶來(lái)一定的更新需求。此外，我國(guó)政

41、策對(duì)于船舶工業(yè)扶持力度依然較大，船舶工業(yè)供給側(cè)改革、央企混改等改革紅利的釋放將有效提高船舶工業(yè)發(fā)展質(zhì)量，充分激發(fā)企業(yè)自身內(nèi)生動(dòng)力。伴隨著民用船舶工業(yè)的復(fù)蘇，船舶鍛件的市場(chǎng)需求將有望進(jìn)一步擴(kuò)大，鍛造行業(yè)企業(yè)也將受益于此，獲得新的發(fā)展機(jī)遇。二、 船舶設(shè)備行業(yè)應(yīng)用與需求分析船舶工業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)及國(guó)防建設(shè)提供技術(shù)裝備的現(xiàn)代綜合性和軍民結(jié)合的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家實(shí)施海洋強(qiáng)國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要支撐。新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)船舶工業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為世界最主要的造船大國(guó)之一。1、軍用艦船發(fā)展情況與需求分析（1）我國(guó)軍用艦船整體發(fā)展情況軍用艦船是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，代表著一國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技和工業(yè)發(fā)展水平，是一國(guó)海軍實(shí)力的

42、代表，也是綜合國(guó)力的象征。根據(jù)2015年國(guó)防部發(fā)布的中國(guó)的軍事戰(zhàn)略白皮書(shū)，中國(guó)海軍按照近海防御、遠(yuǎn)海護(hù)衛(wèi)的戰(zhàn)略要求，逐步實(shí)現(xiàn)近海防御型向近海防御與遠(yuǎn)海護(hù)衛(wèi)型結(jié)合轉(zhuǎn)變，構(gòu)建合成、多能、高效的海上作戰(zhàn)力量體系，提高戰(zhàn)略威懾與反擊、海上機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)、海上聯(lián)合作戰(zhàn)、綜合防御作戰(zhàn)和綜合保障能力。在上述國(guó)防戰(zhàn)略和海軍發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，近年來(lái)海軍裝備建設(shè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。在新型裝備發(fā)展方面：遼寧號(hào)航母服役，并逐漸開(kāi)展遠(yuǎn)海訓(xùn)練，首艘國(guó)產(chǎn)航母下水、另有一艘國(guó)產(chǎn)航母在建；055型萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦下水，海軍遠(yuǎn)洋戰(zhàn)斗力大幅度提升；新型綜合補(bǔ)給艦呼倫湖號(hào)入役，航母補(bǔ)給短板得到緩解。經(jīng)過(guò)近幾年的高速發(fā)展，我國(guó)海軍實(shí)力雖然得到大幅

43、提升，但與遠(yuǎn)洋海軍的戰(zhàn)略目標(biāo)還有較大差距。以美國(guó)海軍作為對(duì)比，在作戰(zhàn)艦艇數(shù)量方面，我國(guó)裝備有1艘航母、35艘驅(qū)逐艦；美國(guó)則擁有11艘航母和63艘驅(qū)逐艦；在排水量方面：我國(guó)航母排水量為6.75萬(wàn)噸，美國(guó)航母排水量約為113萬(wàn)噸，我國(guó)不到美國(guó)的1/16；我國(guó)驅(qū)逐艦排水量為18.4萬(wàn)噸，美國(guó)則約為58.5萬(wàn)噸，我國(guó)不到美國(guó)的1/3；由此可見(jiàn)，尚且不提潛艇和補(bǔ)給艦等其他裝備，在航母和驅(qū)逐艦等主戰(zhàn)艦艇方面我國(guó)就與美國(guó)存在較大的差距。為補(bǔ)齊與美國(guó)海軍的差距，我國(guó)海軍在未來(lái)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍處于追趕階段，軍用艦船產(chǎn)業(yè)也有望持續(xù)保持高景氣度，而作為軍用艦船重要配套產(chǎn)業(yè)的鍛造行業(yè)亦將受益，鍛件需求將有望保持持續(xù)增長(zhǎng)

44、。（2）軍用艦船動(dòng)力裝置發(fā)展情況與需求分析燃?xì)廨啓C(jī)是以連續(xù)流動(dòng)的氣體為工質(zhì)帶動(dòng)葉輪高速旋轉(zhuǎn)，將燃料的能量轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏霉Φ膬?nèi)燃式動(dòng)力機(jī)械，是一種旋轉(zhuǎn)葉輪式熱力發(fā)動(dòng)機(jī)。燃?xì)廨啓C(jī)功率密度極大，同等功率的燃機(jī)體積是柴油機(jī)的三分之一到五分之一，是蒸汽輪機(jī)的五分之一到十分之一左右，體積小、功率大，同時(shí)，燃?xì)廨啓C(jī)還兼具啟動(dòng)速度極快、噪聲低頻分量很低等特點(diǎn)，適用于高機(jī)動(dòng)性和反潛作戰(zhàn)的要求，因此，燃?xì)廨啓C(jī)是當(dāng)今軍用艦船動(dòng)力裝置的主流應(yīng)用與發(fā)展方向。燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展代表著國(guó)家重大裝備制造業(yè)的總體水平，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家科技實(shí)力的重要標(biāo)志之一。目前，世界上只有美、英、俄、德、法、日、中等少數(shù)國(guó)家具備獨(dú)立研制燃?xì)廨啓C(jī)的能力。

45、由于燃?xì)廨啓C(jī)直接影響軍用艦船的總體性能和戰(zhàn)斗力，世界軍事強(qiáng)國(guó)都對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展特別關(guān)注并給予專門(mén)支持。我國(guó)發(fā)展燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)的時(shí)間較早，但受限于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平，我國(guó)燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)的發(fā)展一直進(jìn)展緩慢，我國(guó)艦船動(dòng)力系統(tǒng)長(zhǎng)期只能依賴進(jìn)口。近年來(lái)，通過(guò)不懈努力，國(guó)內(nèi)某型燃?xì)廨啓C(jī)已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化并批量列裝，為我國(guó)新一代大型水面艦艇建造提供了必要的動(dòng)力保障。由于國(guó)產(chǎn)燃?xì)廨啓C(jī)已經(jīng)基本解決軍用艦船核心動(dòng)力問(wèn)題，中國(guó)海軍新一波的造艦高潮也隨之到來(lái)，2010年之后，我國(guó)軍用艦船下水速度明顯加快。未來(lái)，在國(guó)際局勢(shì)更加復(fù)雜多變的情況下，可以合理預(yù)期未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)海軍預(yù)算將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，先進(jìn)動(dòng)力的軍用

46、艦船數(shù)量仍有望繼續(xù)增長(zhǎng)，燃?xì)廨啓C(jī)的市場(chǎng)規(guī)模也將繼續(xù)擴(kuò)大。2、民用船舶發(fā)展情況與需求分析民用船舶行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，它不僅為海洋資源的開(kāi)發(fā)提供了裝備，也為世界貿(mào)易提供了必需的平臺(tái)。民用船舶行業(yè)是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，它所處的產(chǎn)業(yè)鏈上游包括：各種原材料廠商、機(jī)械電子供應(yīng)商、設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、配套產(chǎn)品提供商等，下游包括航運(yùn)業(yè)、修理服務(wù)業(yè)和休閑娛樂(lè)業(yè)等，它可以極大地促進(jìn)與之相關(guān)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于船舶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，能夠快速帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在中央的船舶工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃出臺(tái)后，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū)和省份紛紛根據(jù)自身發(fā)展條件制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃。民用船舶市場(chǎng)是國(guó)際化程度高、競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)，新

47、船訂單由需求量和供給量之間的關(guān)系共同決定。船舶市場(chǎng)從2008年開(kāi)始進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)10年的蕭條期，造船三大指標(biāo)均出現(xiàn)大幅回落。本輪船市危機(jī)由需求端低迷和供給端過(guò)剩雙重因素疊加造成，使得此次船市危機(jī)是歷次危機(jī)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、影響最大的一次危機(jī)。此次危機(jī)中，我國(guó)船舶企業(yè)普遍面臨接單難、交船難、融資難、盈利難的困境，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。未來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇、國(guó)家間貿(mào)易戰(zhàn)的緩和，我國(guó)民用船舶工業(yè)預(yù)計(jì)將可以渡過(guò)艱難時(shí)期，船舶工業(yè)基本面也將逐步改善：一方面，海運(yùn)仍然是國(guó)際貿(mào)易最主要的運(yùn)輸方式，具備巨大的市場(chǎng)剛性需求，隨著未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，海運(yùn)需求預(yù)計(jì)仍將恢復(fù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，從中長(zhǎng)期來(lái)看民用船舶工業(yè)仍然有較大市場(chǎng)

48、空間；另一方面，國(guó)際海洋環(huán)保規(guī)則越來(lái)越嚴(yán)苛，將為船用節(jié)能環(huán)保裝備等帶來(lái)新需求，同時(shí)也為整船帶來(lái)一定的更新需求。此外，我國(guó)政策對(duì)于船舶工業(yè)扶持力度依然較大，船舶工業(yè)供給側(cè)改革、央企混改等改革紅利的釋放將有效提高船舶工業(yè)發(fā)展質(zhì)量，充分激發(fā)企業(yè)自身內(nèi)生動(dòng)力。伴隨著民用船舶工業(yè)的復(fù)蘇，船舶鍛件的市場(chǎng)需求將有望進(jìn)一步擴(kuò)大，鍛造行業(yè)企業(yè)也將受益于此，獲得新的發(fā)展機(jī)遇。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局從全球鍛造行業(yè)來(lái)看，德國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、日本、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，在原材料、裝備水平、鍛造技術(shù)和工藝等方面均處于世界領(lǐng)先地位，依托高端的生產(chǎn)設(shè)備及先進(jìn)的加工工藝，能夠生產(chǎn)出大尺寸、高精度、高性能的產(chǎn)品

49、，長(zhǎng)期占據(jù)著全球主要的高端應(yīng)用市場(chǎng)。近年來(lái)隨著中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鍛造裝備水平有了很大提高，鍛造能力穩(wěn)步提升，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域形成與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局，但我國(guó)鍛造行業(yè)在原材料、熱處理工藝、鍛造工藝等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在一定差距，制約了我國(guó)鍛造行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，我國(guó)鍛造企業(yè)數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，大部分鍛造企業(yè)主要從事普通碳鋼、合金鋼、不銹鋼材料等鍛件的生產(chǎn)，對(duì)高溫合金、鈦合金、鋁合金、鎂合金等特種合金材料的加工能力整體不足、產(chǎn)品技術(shù)含量及附加值相對(duì)較低、工藝水平相對(duì)落后。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家對(duì)高端裝備制造業(yè)和重要基礎(chǔ)零部件行業(yè)的大力支持，國(guó)內(nèi)鍛造行業(yè)也在逐步

50、朝“專、精、特、新”的方向發(fā)展。隨著我國(guó)重大裝備制造業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了一批在特定鍛件領(lǐng)域具備較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，其生產(chǎn)的高端鍛件已逐步開(kāi)始替代進(jìn)口，并具備了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。在軍品領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)主要包括國(guó)有大型軍工企業(yè)或其下屬企業(yè)、部分民營(yíng)配套企業(yè)。國(guó)有大型軍工企業(yè)憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金實(shí)力、規(guī)模優(yōu)勢(shì)等，成為軍工產(chǎn)品的主要生產(chǎn)商，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。隨著軍工行業(yè)市場(chǎng)化加速開(kāi)放，部分具有軍品生產(chǎn)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)迅速崛起，在軍工產(chǎn)品配套領(lǐng)域擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2、行業(yè)市場(chǎng)化程度度在民品領(lǐng)域，鍛造行業(yè)市場(chǎng)參與者眾多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，屬于充分市場(chǎng)化的行業(yè)，但進(jìn)入該行業(yè)仍存在一定門(mén)檻。例如供應(yīng)船舶用產(chǎn)品需取得

51、相應(yīng)船級(jí)社認(rèn)證，生產(chǎn)用于壓力容器的配套產(chǎn)品需要取得特種設(shè)備制造許可證（壓力管道元件），給一些行業(yè)內(nèi)知名客戶供貨，需取得該等客戶的供應(yīng)商資質(zhì)，該等資質(zhì)認(rèn)證過(guò)程所需時(shí)間較長(zhǎng)且存在一定難度，形成一定的行業(yè)進(jìn)入壁壘。在軍品領(lǐng)域，軍事裝備供應(yīng)商一般在軍事裝備前期設(shè)計(jì)階段即參與設(shè)計(jì)定型并成為該軍事裝備可供選擇的供應(yīng)商之一，在軍事裝備定型、參與設(shè)計(jì)及試制的鍛件產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，鍛件廠商通常即可成為該軍事裝備的供應(yīng)商。另外，軍事裝備定型一般要經(jīng)歷論證、研制、檢測(cè)、試驗(yàn)、試生產(chǎn)等多個(gè)階段，驗(yàn)證時(shí)間長(zhǎng)、投入大，因此軍事裝備企業(yè)一般選取少數(shù)幾家綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)參與裝備定型，通過(guò)鑒定后的供應(yīng)商更換成本相對(duì)較高。近年

52、來(lái)，部分軍事裝備制造商也通過(guò)擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍以保證其配套部件的供應(yīng)，分散其上游供貨風(fēng)險(xiǎn)，因此行業(yè)內(nèi)部分優(yōu)秀的鍛件企業(yè)也抓住時(shí)機(jī)，通過(guò)部分定型的軍事裝備擴(kuò)充供應(yīng)商范圍的有利時(shí)機(jī)，成功進(jìn)入到該等裝備配套供應(yīng)商名單。由于軍事裝備上述特殊性，為已定型的軍事裝備提供配套的供應(yīng)商數(shù)量相對(duì)有限，行業(yè)處于有限競(jìng)爭(zhēng)的格局。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)下游市場(chǎng)供求狀況分析鍛件產(chǎn)品作為裝備制造業(yè)所必須的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件，其下游主要為航空、航天、船舶、電力、石化以及其他機(jī)械等行業(yè)的成套設(shè)備制造商，最終應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防工業(yè)的各相關(guān)行業(yè)。下游行業(yè)對(duì)鍛件產(chǎn)品精度、性能、壽命、可靠性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求主導(dǎo)了鍛造行業(yè)

53、的技術(shù)走向，同時(shí)下游行業(yè)的景氣度也直接決定了鍛造行業(yè)的需求狀況和市場(chǎng)容量。此外，在航空、航天、船舶、電力、石化等高端裝備制造領(lǐng)域，國(guó)家政策導(dǎo)向和國(guó)家投入規(guī)模也對(duì)市場(chǎng)需求有著重大影響，鍛造行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景與下游應(yīng)用行業(yè)發(fā)展以及國(guó)家投入緊密相關(guān)。另外，由于鍛造行業(yè)的下游行業(yè)覆蓋面較廣，其發(fā)展不會(huì)因下游某個(gè)行業(yè)的變化而發(fā)生重大不利影響，下游行業(yè)的分散度提高了鍛造行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1、航空工業(yè)應(yīng)用及需求情況（1）飛機(jī)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)航空工業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)防空中力量和航空交通運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。大力發(fā)展航空工業(yè)，是滿足國(guó)防戰(zhàn)略需要和民航運(yùn)輸需求的根本保證，是引領(lǐng)科技進(jìn)步

54、、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升綜合國(guó)力的重要手段。作為航空工業(yè)的典型代表，飛機(jī)被稱為“工業(yè)之花”和“技術(shù)發(fā)展的火車(chē)頭”，其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣，在保持國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力、提高公眾生活質(zhì)量和國(guó)家安全水平、帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展等方面起著至關(guān)重要的作用。按照主要用途劃分，飛機(jī)主要分為軍用飛機(jī)和民用飛機(jī)兩大類(lèi)。我國(guó)空軍的發(fā)展先后經(jīng)歷了“國(guó)土防空”、“攻防兼?zhèn)洹薄ⅰ皯?zhàn)略空軍”三個(gè)階段，目前我國(guó)空軍已進(jìn)入大力發(fā)展“戰(zhàn)略空軍”階段。同時(shí)，隨著我國(guó)航母事業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)未來(lái)將形成一定規(guī)模的海軍艦載機(jī)隊(duì)。截至目前，我國(guó)各種在產(chǎn)、在研飛機(jī)型號(hào)有十幾種，這將形成對(duì)軍用航空裝備的巨大需求。但同時(shí)也應(yīng)看到我國(guó)空軍整體力量尚顯不足，與美國(guó)等

55、軍事大國(guó)仍存在較大差距。從存量來(lái)看，我國(guó)空軍整體力量尚顯不足。根據(jù)飛行國(guó)際WorldAirForces2019報(bào)告，我國(guó)陸?？崭鬈姺N的軍機(jī)數(shù)量總計(jì)3,187架，排名世界第三，占世界軍機(jī)數(shù)量比重為6%，而美國(guó)擁有軍機(jī)13,398架，是我國(guó)的4.2倍，超過(guò)俄、中、印、日、韓、法六國(guó)總和。另外，在任意一種軍機(jī)數(shù)量上，美國(guó)也全面碾壓我國(guó)，差距巨大。當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)晦暗不明，為保證我國(guó)國(guó)防安全，我國(guó)軍機(jī)未來(lái)增長(zhǎng)空間較大。從結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)與美國(guó)存在明顯的代際差距。根據(jù)飛行國(guó)際WorldAirForces2019報(bào)告，以F-15、F-16為代表的四代機(jī)已占美國(guó)空軍戰(zhàn)斗機(jī)數(shù)量的63.8%，以F-22、F-3

56、5為代表的五代機(jī)占比也達(dá)到了11.7%；而我國(guó)以殲-10、殲-11為代表的四代機(jī)占比為42%，以殲-20為代表的五代機(jī)尚未大量列裝，主力戰(zhàn)機(jī)仍為二代機(jī)和三代機(jī)，我國(guó)未來(lái)戰(zhàn)斗機(jī)存在較高的升級(jí)換代需求?？傮w來(lái)看，我國(guó)空軍目前正在向“戰(zhàn)略空軍”轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)程奔襲、大區(qū)域巡邏、防區(qū)外攻擊能力仍然有限，四代以上戰(zhàn)斗機(jī)和大型運(yùn)輸機(jī)需求旺盛，而隨著航母的發(fā)展，海軍也對(duì)艦載機(jī)有較高的需求。當(dāng)前我國(guó)軍用飛機(jī)正處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期，為應(yīng)對(duì)日益錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，我國(guó)需要保持強(qiáng)大的空中力量，預(yù)計(jì)現(xiàn)有四代以下老舊機(jī)型將逐步退役，殲-10、殲-11等四代機(jī)將成為空中裝備主力，殲-20也將有一定規(guī)模列裝，運(yùn)輸機(jī)、加油機(jī)、特殊任務(wù)飛機(jī)等也將有較大幅度的數(shù)量增長(zhǎng)及更新?lián)Q代需要。民用航空分為商業(yè)航空和通用航空兩部分。其中，商業(yè)航空又稱運(yùn)輸航空，是指使用航空器進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性的客貨運(yùn)輸?shù)暮娇栈顒?dòng)，與鐵路、公路、水路和管道運(yùn)輸共同組成國(guó)家交通運(yùn)輸系統(tǒng)，是目前民用航空的主流。從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，全球航空行業(yè)景氣度持續(xù)上升，航空客運(yùn)量持續(xù)走高，各國(guó)對(duì)飛機(jī)的需求量保持持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)商飛公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)（2019-2038），未來(lái)二十年，全球航空旅客周轉(zhuǎn)量將以平均每年4.3%的速度遞增，預(yù)計(jì)將有45,459架新機(jī)交付，價(jià)值約6.6萬(wàn)億美元。同時(shí)，根據(jù)波音公司發(fā)布的商業(yè)市場(chǎng)展望（2018-2037），在地區(qū)