汽車美容改裝創(chuàng)業(yè)計劃書

1、汽車創(chuàng)意美容改裝創(chuàng)業(yè)計劃書小組成員：李延軍、劉偉、黃德才蘇少林、田成龍、王進機制0802班 一組2009年12月28日目 錄一、計劃摘要第1頁1、行業(yè)背景 第1頁2、公司介紹 第1頁二、企業(yè)描述第2頁三、市場分析與營銷策略第2頁1、市場分析 第2頁2、營銷策略 第3頁3、近期發(fā)展計劃 第4頁四、管理團隊第4頁1、團隊分工 第4頁2、團隊建設 第5頁3、人才培養(yǎng) 第5頁五、財務分析第5頁六、風險分析第6頁七、長遠發(fā)展目標第6頁一 執(zhí)行摘要1、行業(yè)背景在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸提高，往日的“三件套”已不再滿足大眾的需求，越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱

2、行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 俗話說“佛要金裝，人要衣裝”，在這個追求美的時代，作為有車族的愛車當人也不例外啊！“汽車美容改裝”這一行業(yè)就是在這個時候興起的一大前途光明的行業(yè)。2、公司介紹 公司名稱：創(chuàng)意無限汽車美容改裝公司 公司性質(zhì)：從事汽車美容和裝飾環(huán)境的改裝 公司所在地：蘇州城區(qū)的加油站、汽車修理廠附近公司成員：李延軍、劉偉、黃德才、蘇少林、田成龍、王進共六人公司預計初期投入資金：50萬（投入資金籌措方式采取均攤制）公司面向群體：有車一族公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展。二 企業(yè)描述本公司名為“創(chuàng)意無限汽車美容改裝公司”，以經(jīng)營為汽車做美容和造型改裝為主

3、，擁有出色的工作團隊和齊全而先進的工作器材，以特色的作品和優(yōu)質(zhì)的服務打動客戶。本公司的服務地點主要在蘇州及周邊城市，服務客戶群體為低中高檔有車一族。三 市場分析與營銷策略1、 市場分析：利潤豐厚市場巨大“一部10多萬元的車，按10年使用期限，每年3萬公里行程計算，每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護的費用在3000元以上，對于中高檔車，各項費用還將超過這個數(shù)字，可以說，作為汽車市場的一塊，美容和養(yǎng)護的前景不錯，”順德一位汽車美容店負責人這樣介紹。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，到二0一0年，中國國內(nèi)汽車保有量將達到5500萬輛左右，在上海等大中城市，私家車的占有率已達12%，并且每年以20%的速度增長。業(yè)內(nèi)人士分

4、析，未來20年內(nèi)，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時進行外部美容養(yǎng)護;50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。截至今年7月末，蘇州全市私家車數(shù)量已達70.44萬輛。而根據(jù)市車管所的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到10月底，蘇州私家車擁有量已達到了74.73萬輛。下半年來，蘇州市私家車平均每月增加1.43萬輛，增幅位列全省第一。按照80%以上的私車車主為汽車美容護養(yǎng)、一輛車3000元來計算，蘇州市場上的汽車美容行業(yè)整體就將超過10

5、個億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。投資金額：50萬元左右。經(jīng)營面積：50到80平方米。工作人員：6人。投資項目：汽車美容與改裝。資金運作：從目前的情況來看，資金的回籠期在2年內(nèi)。利潤空間：毛利率在30%左右，經(jīng)營得當?shù)脑?，其中的凈利潤一塊可以有所增長。2、營銷策略客戶群的建設和維護：通過媒體發(fā)放，促銷等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術，周到的服務意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。建立汽車俱樂部，定期自駕游活動，車主聚會之類的活動，來培養(yǎng)客戶的忠誠度。產(chǎn)品，技術更新：公司以目前的產(chǎn)品及項目為龍頭，通過市場的調(diào)研，引進科技含量高、性能卓越、附加值高獲利空間大的前沿

6、產(chǎn)品，確保可持續(xù)發(fā)展性。3、近期發(fā)展計劃本公司計劃以大約50萬元的投入在蘇州加油站、加氣站、汽車修理廠等附近建立廠房，在做好正式運營的準備工作后，本公司將首先做好宣傳。在運營的第一個月里，主要以宣傳推廣本公司的業(yè)務為主，將采取免費幫客戶沖洗車輛，對于需要本公司服務的客戶將采取7折優(yōu)惠的政策，并派出業(yè)務員以推銷的方式提升公司的影響力。并在電視臺上展示本店的精品作品。在隨后的半年里，我們將擴大本公司的經(jīng)營面積，提升本公司的工作環(huán)境，并及時更細設備，以最優(yōu)質(zhì)的服務感動客戶，力求半年內(nèi)在蘇州站穩(wěn)腳跟，大約一年半后本公司將收回成本，開始盈利我們將開拓公司的工作面，開始經(jīng)營生產(chǎn)具有特色的產(chǎn)品，并將本公司的

7、影響力和業(yè)務面向上海，昆山、杭州等周邊大城市輻射。在創(chuàng)業(yè)過程中，注重本行業(yè)的新動向、及時更新自己的思想和觀念，跟上時代的步伐。四 管理團隊1、 團隊分工我們目前的六人小組中，具體分工如下：財務管理1人 宣傳推銷及信息收集2人技術員2人 總負責人1人以上是各成員的主要職責，由于本團隊較小，所以各成員除了自己的主要職責外，在閑時還要兼任公司的技術員。2、 團隊建設在創(chuàng)業(yè)之初、加強本小組成員之間的配合和默契程度，采取分工合作的形式。當公司站穩(wěn)腳跟后以本創(chuàng)業(yè)小組為基礎建立并依托平臺，吸納眾多高技術，高素質(zhì)的專業(yè)才人才，通過技術和服務意識的灌輸使其盡快融入團隊，完成對團隊的建設3、 人才培養(yǎng)人是汽車美容

8、最關鍵、 最活躍的因素，是公司競爭力的創(chuàng)造者和維護者。實施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此，我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵機制與措施，讓更多、更好的人才愿意來、留得住，與企業(yè)共同成長。五 財務計劃未來三年的財務工作計劃：本公司計劃在公司創(chuàng)辦之初投入40萬元資金用于租用公司場地、購買設備、材料以及宣傳，10萬元用作流動資金；在未來半年內(nèi)的收益除去開支后全部用于企業(yè)人才和技術的引進、材料的購置以及保證必要的流動資金。未來2年內(nèi)的純收益除小部分分紅外全部將用于公司的再開發(fā)和業(yè)務的擴充。未來第三年的收益除小部分分紅外大部分將用于企業(yè)向外擴張方向（入開分店、連鎖加盟等）六 風險分析：對于這樣的經(jīng)營項目來說，風險的隱患主要存在于經(jīng)營者的經(jīng)營理念，人才的引進和培養(yǎng)和觀念的更新是此行業(yè)的要害，這要求我們一定要建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺。七 長遠發(fā)展目標：一個企業(yè)，一個公司都是一個蛻變的過程，經(jīng)驗，資金技術等