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文檔簡介

1、家具有限公司職業(yè)危害事故隱患排查治理制度1.目的和內(nèi)容1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。 1.2本制度規(guī)定事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。 2.適用范圍公司全體員工3.職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。 3.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則各部門、車間一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作

2、負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 3.3人事行政部負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。 3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。 3.5財務(wù)審計部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。 3.6生產(chǎn)管理中心對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。 4.事故隱患4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全

3、生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 4.2.2重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 5.工作程序5.1組織機(jī)構(gòu)5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司總經(jīng)理任組長,廠長任副組長,各相

4、關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事行政部,主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。 5.1.2各級部門也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由部門第一責(zé)任人任組長。 5.2隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門、車間應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查制度中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。 5.2.2隱患的報告5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報各部門、車間領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間報人事行政部,人事行政部對各類隱患進(jìn)行登記分類。 5.2.2.2報告形式5.2.2.2.1報告一般采用書

5、面形式,特殊情況可采用口頭報告。 5.2.2.2.2書面報告在書面報告中,報告人要把隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人姓名報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表) 5.2.2.2.3公司各部門進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時報告安督辦進(jìn)行登記備案。 5.3隱患的整改和驗收5.3.1各部門、車間部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即按照各部門、車間隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,

6、能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報人事行政部,人事行政部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。 5.3.2對于重大事故隱患由人事行政部提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。人事行政部應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。 5.4檔案建立人事行政部應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。 5.5獎懲5.5.1報告隱患報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評選先進(jìn)的重要依據(jù)。 5.5.2根據(jù)隱患根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-200元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由人事行政部申報,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 5.5.3各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200500元。 5.5.4對發(fā)掘事故隱患對發(fā)掘事故隱患不力,而又發(fā)生事故的部門將按照公司工傷事故管理規(guī)定中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。 5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門按照安全生

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