公路創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案

1、創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)本標(biāo)段建設(shè)施工生產(chǎn)安全管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實(shí)本標(biāo)段安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和遏制安全事故的發(fā)生，確保廣大參建人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我公司本標(biāo)段施工安全工作實(shí)際，制定 “平安工地”實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建“平安工地”為主體，以完善施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定的長效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，把創(chuàng)建“平安工地”與工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障等結(jié)合起來；與強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全保護(hù)措施，食品衛(wèi)生保障等工作結(jié)合起來，保證本工程建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、工作目標(biāo)落實(shí)施工安全生產(chǎn)

2、責(zé)任，有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)。杜絕責(zé)任死亡事故，無重大人身、機(jī)械安全事故；無重大質(zhì)量事故；輕傷事故率控制在3以內(nèi)。三、組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)管理，堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工。為加強(qiáng)思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，特成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：任立忠 副組長：謝永勝組 員：沈 軍 胡 浩 趙正林四、活動(dòng)時(shí)間及范圍活動(dòng)從2014年開始，2015年結(jié)束，為期兩年。本次活動(dòng)，以項(xiàng)目部作為建設(shè)活動(dòng)的基層單位，在各工區(qū)（施工隊(duì)）中開展創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體達(dá)標(biāo)。五、創(chuàng)建工作實(shí)施步驟（一）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部管理人員、各班組負(fù)責(zé)人為成員的 “

3、平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程質(zhì)安科辦公室，工程質(zhì)安科具體負(fù)責(zé)分項(xiàng)目部“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的檢查和監(jiān)督工作。（二）加大宣傳力度，項(xiàng)目部將采取舉辦講座、出宣傳板報(bào)、等形式，深入細(xì)致地做好發(fā)動(dòng)宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，爭取做到人人都能熟知?jiǎng)?chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。（三）項(xiàng)目部對所有班組針對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行定期和不定期的檢查，對存在問題的班組下達(dá)整改通知書，要求班組按照創(chuàng)建要求限期完成整改。六、“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）組織機(jī)構(gòu)健全。項(xiàng)目部設(shè)有“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全科和保衛(wèi)科等相關(guān)責(zé)任部門，

4、且機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，有足夠數(shù)量的專職人員從事治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的工作。（二）管理制度健全。項(xiàng)目部有健全的治安保衛(wèi)工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度及其它各項(xiàng)管理制度，且各項(xiàng)制度落實(shí)到位。（三）安全防范措施齊全。施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，安全生產(chǎn)狀況、文明施工情況良好，設(shè)施齊全，施工環(huán)境和諧，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實(shí)整改，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。（四）安全教育落實(shí)到位。建立民工管理檔案，每一名新工人在進(jìn)場前均經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項(xiàng)目部對操作人員進(jìn)行每天一次的上崗前班組集中交底。（五）職工合法權(quán)益得到有效保障。建筑工地?zé)o惡

5、意拖欠民工工資行為，不發(fā)生群體性上訪事件，未雇傭童工，婦女的合法權(quán)益得到保障。（六）消防安全工作落實(shí)。有消防安全檢查制度，安全隱患得到整改，整改率達(dá)100%，沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故或發(fā)生事故沒有造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟(jì)損失。（七）落實(shí)食品安全衛(wèi)生管理制度。加強(qiáng)民工食堂等的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生的相關(guān)法律法規(guī)，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，堅(jiān)決杜絕食品中毒事件的發(fā)生。七、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部要精心組織、周密部署，將該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作來抓，要主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的主體責(zé)任，將創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到工程施工整個(gè)過程當(dāng)中。（

6、二）落實(shí)責(zé)任。制定“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實(shí)相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任人，并嚴(yán)格按要求認(rèn)真貫徹落實(shí)，要堅(jiān)持不懈地按照計(jì)劃做好各項(xiàng)工作，保證創(chuàng)建活動(dòng)有序開展。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳工作，提高每一個(gè)管理人員和每一個(gè)職工的創(chuàng)建意識，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度和社會(huì)治安綜合防范措施的落實(shí)，不斷推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。（三）強(qiáng)化管理。在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的管理，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制，落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施實(shí)施到位。（四）監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動(dòng)的具體監(jiān)督檢查工作由項(xiàng)目部質(zhì)安科負(fù)責(zé)，切實(shí)抓緊抓好抓實(shí)，每個(gè)班組在施工過程中，要對其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)掌握、了解各班組“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況。對在多次檢查中均符合創(chuàng)建要求的施工班組加強(qiáng)服務(wù)，簡化監(jiān)督、減少日常檢查和抽查；優(yōu)先推薦參加標(biāo)化工地、優(yōu)質(zhì)工程的評選施工班組；檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求限期整改。（五