常州生物基材料項(xiàng)目申請報告（范文）

1、泓域咨詢 /常州生物基材料項(xiàng)目申請報告常州生物基材料項(xiàng)目申請報告xxx有限公司目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析5一、 長鏈二元酸、二元胺及聚酰胺行業(yè)基本情況5二、 長鏈二元酸、二元胺及聚酰胺行業(yè)基本情況8第二章 項(xiàng)目投資主體概況12一、 公司基本信息12二、 公司簡介12三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)13四、 核心人員介紹14第三章 項(xiàng)目背景分析16一、 影響發(fā)展的有利和不利因素16二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘17三、 聚酰胺行業(yè)概況19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24第五章 法人治理26一、 股東權(quán)利及義務(wù)26二、 董事29三、

2、 高級管理人員33四、 監(jiān)事36第六章 工藝技術(shù)方案38一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析38二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析40三、 質(zhì)量管理42四、 項(xiàng)目技術(shù)流程43五、 設(shè)備選型方案44第七章 原輔材料分析46一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況46二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理46第八章 環(huán)境保護(hù)分析48一、 編制依據(jù)48二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析49三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析50四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析51五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析51六、 營運(yùn)期環(huán)境影響52七、 環(huán)境管理分析53八、 結(jié)論55九、 建議55第九章 經(jīng)濟(jì)效益評價57一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算57二、 項(xiàng)目盈利能力分析62三、

3、償債能力分析64第十章 項(xiàng)目招標(biāo)方案67一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)67二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍67三、 招標(biāo)要求67四、 招標(biāo)組織方式68五、 招標(biāo)信息發(fā)布71第十一章 附表附件72本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 長鏈二元酸、二元胺及聚酰胺行業(yè)基本情況聚酰胺（PA）俗稱尼龍，是大分子主鏈重復(fù)單元中含有酰胺基團(tuán)的高聚物的總稱，可由二元酸與二元胺縮聚得到，也可由內(nèi)酰胺開環(huán)聚合制得。聚酰胺材料具有優(yōu)良的韌性、自潤滑性、耐磨性、耐化學(xué)性、氣體透過性、及耐油性、無毒和容易著色等優(yōu)點(diǎn)，主要用于纖維，也多作

4、為工程塑料，在紡織品，汽車零件，地毯，包裝等領(lǐng)域有廣泛用途。傳統(tǒng)化學(xué)法生產(chǎn)縮聚型聚酰胺過程中，生產(chǎn)單體原料為二元酸和二元胺，全球縮聚型聚酰胺市場生產(chǎn)過程使用的二元胺以己二胺（己二腈加氫反應(yīng)得到）為主。而二元酸可以選擇的種類較多。聚酰胺所呈現(xiàn)的多樣性大都由所使用的二元酸決定，例如聚酰胺66使用己二酸、聚酰胺610使用DC10（癸二酸）、聚酰胺612使用DC12（月桂二酸）。聚酰胺作為重要的高分子材料之一，全球生產(chǎn)規(guī)模近千萬噸，市場空間數(shù)千億水平。根據(jù)MarketsandMarkets預(yù)測，到2020年，全球市場規(guī)模將達(dá)到437.7億美元。國內(nèi)聚酰胺產(chǎn)業(yè)競爭力近年來快速提升，部分產(chǎn)品還需要從國外進(jìn)

5、口。2018年我國聚酰胺產(chǎn)能達(dá)到514.1萬噸/年，需求量達(dá)到432.68萬噸，國內(nèi)產(chǎn)量為376.6萬噸，受限于戊二胺等主要原材料進(jìn)口供應(yīng)不足、低端產(chǎn)品產(chǎn)能飽和以及產(chǎn)能定時檢修等因素，國內(nèi)聚酰胺實(shí)際產(chǎn)量低于需求量，無法滿足市場需求，進(jìn)口量維持在近80-100萬噸水平，聚酰胺國產(chǎn)替代化空間較大。在聚酰胺產(chǎn)品需求上，通用型聚酰胺PA66和PA6需求合計(jì)400.6萬噸，合計(jì)占比92.59%；其他特種聚酰胺（包括長鏈聚酰胺、高溫聚酰胺等產(chǎn)品）的需求量在32.08萬噸，占比7.41%。1、長鏈二元酸行業(yè)概況長鏈二元酸（LCDA）通常是指碳鏈上含有十個以上碳原子的脂肪族二元羧酸，不同數(shù)量碳原子的二元酸下游

6、用途有一定區(qū)別：比如十碳的癸二酸主要用于生產(chǎn)聚酰胺610、癸二胺、聚酰胺1010、增塑劑壬二酸二辛酯（DOZ）及潤滑油、油劑，還可用于醫(yī)藥行業(yè)以及電容器電解液生產(chǎn)；十二碳的DC12（月桂二酸）可用于制備聚酰胺612、高級香料、高檔潤滑油、高檔防銹劑、高級粉末涂料、熱熔膠、合成纖維以及其他聚合物。此外，近年來，長鏈二元酸逐漸在合成醫(yī)藥中間體等方面顯露出特殊作用和廣闊用途。2、二元胺行業(yè)概況二元胺是含有二個胺基的胺基化合物，主要用于聚酰胺等產(chǎn)品生產(chǎn)原材料，己二胺是使用量最大的二元胺品種之一。（1）己二胺行業(yè)概況己二胺分子式為C6H16N2，作為尼龍工業(yè)生產(chǎn)主要原材料，主要用于合成聚酰胺66、聚酰胺

7、610等聚酰胺產(chǎn)品，也用于生產(chǎn)六亞甲基二異氰酸酯（HDI）等。用己二腈為原料生產(chǎn)己二胺的技術(shù)比較成熟，全球約90%的己二腈用于生產(chǎn)己二胺，因此，己二腈的生產(chǎn)制約著己二胺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2018年，己二腈全球產(chǎn)能174.6萬噸/年，產(chǎn)量141.2萬噸，己二腈（用于生產(chǎn)己二胺）的生產(chǎn)技術(shù)目前被英威達(dá)、奧升德等公司所控制，且僅有英威達(dá)一家大規(guī)模對外銷售。我國尚無已建成的己二腈工業(yè)化生產(chǎn)裝置，所需己二腈幾乎全部依賴進(jìn)口，成本較高，制約了我國己二胺及聚酰胺66產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為我國雙單體聚酰胺行業(yè)發(fā)展核心瓶頸難題。近年有部分廠商發(fā)布在國內(nèi)建設(shè)己二腈生產(chǎn)線的信息，相關(guān)項(xiàng)目建成后可能在一定程度上緩解中國地區(qū)己二

8、腈供應(yīng)緊張問題。（2）戊二胺行業(yè)概況戊二胺分子式為C5H14N2，相較于己二胺化學(xué)結(jié)構(gòu)少一個CH2，戊二胺是重要的碳五平臺化合物，可作為紡絲、工程材料、醫(yī)藥、農(nóng)藥、有機(jī)合成等領(lǐng)域的原料。目前，尚無規(guī)?；a(chǎn)戊二胺的公開信息，行業(yè)內(nèi)企業(yè)嘗試通過生物法生產(chǎn)，有報道稱日本東麗公司及日本味之素公司曾嘗試合作通過生物技術(shù)生產(chǎn)戊二胺，韓國希杰集團(tuán)宣布進(jìn)入生物基戊二胺市場，寧夏伊品生物科技股份有限公司于2017年公告投資建設(shè)生物基戊二胺及聚酰胺56項(xiàng)目，但截至目前，上述公司均未對外公告項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)展情況。二、 長鏈二元酸、二元胺及聚酰胺行業(yè)基本情況聚酰胺（PA）俗稱尼龍，是大分子主鏈重復(fù)單元中含有酰胺基團(tuán)的高

9、聚物的總稱，可由二元酸與二元胺縮聚得到，也可由內(nèi)酰胺開環(huán)聚合制得。聚酰胺材料具有優(yōu)良的韌性、自潤滑性、耐磨性、耐化學(xué)性、氣體透過性、及耐油性、無毒和容易著色等優(yōu)點(diǎn)，主要用于纖維，也多作為工程塑料，在紡織品，汽車零件，地毯，包裝等領(lǐng)域有廣泛用途。傳統(tǒng)化學(xué)法生產(chǎn)縮聚型聚酰胺過程中，生產(chǎn)單體原料為二元酸和二元胺，全球縮聚型聚酰胺市場生產(chǎn)過程使用的二元胺以己二胺（己二腈加氫反應(yīng)得到）為主。而二元酸可以選擇的種類較多。聚酰胺所呈現(xiàn)的多樣性大都由所使用的二元酸決定，例如聚酰胺66使用己二酸、聚酰胺610使用DC10（癸二酸）、聚酰胺612使用DC12（月桂二酸）。聚酰胺作為重要的高分子材料之一，全球生產(chǎn)規(guī)

10、模近千萬噸，市場空間數(shù)千億水平。根據(jù)MarketsandMarkets預(yù)測，到2020年，全球市場規(guī)模將達(dá)到437.7億美元。國內(nèi)聚酰胺產(chǎn)業(yè)競爭力近年來快速提升，部分產(chǎn)品還需要從國外進(jìn)口。2018年我國聚酰胺產(chǎn)能達(dá)到514.1萬噸/年，需求量達(dá)到432.68萬噸，國內(nèi)產(chǎn)量為376.6萬噸，受限于戊二胺等主要原材料進(jìn)口供應(yīng)不足、低端產(chǎn)品產(chǎn)能飽和以及產(chǎn)能定時檢修等因素，國內(nèi)聚酰胺實(shí)際產(chǎn)量低于需求量，無法滿足市場需求，進(jìn)口量維持在近80-100萬噸水平，聚酰胺國產(chǎn)替代化空間較大。在聚酰胺產(chǎn)品需求上，通用型聚酰胺PA66和PA6需求合計(jì)400.6萬噸，合計(jì)占比92.59%；其他特種聚酰胺（包括長鏈聚酰

11、胺、高溫聚酰胺等產(chǎn)品）的需求量在32.08萬噸，占比7.41%。1、長鏈二元酸行業(yè)概況長鏈二元酸（LCDA）通常是指碳鏈上含有十個以上碳原子的脂肪族二元羧酸，不同數(shù)量碳原子的二元酸下游用途有一定區(qū)別：比如十碳的癸二酸主要用于生產(chǎn)聚酰胺610、癸二胺、聚酰胺1010、增塑劑壬二酸二辛酯（DOZ）及潤滑油、油劑，還可用于醫(yī)藥行業(yè)以及電容器電解液生產(chǎn)；十二碳的DC12（月桂二酸）可用于制備聚酰胺612、高級香料、高檔潤滑油、高檔防銹劑、高級粉末涂料、熱熔膠、合成纖維以及其他聚合物。此外，近年來，長鏈二元酸逐漸在合成醫(yī)藥中間體等方面顯露出特殊作用和廣闊用途。2、二元胺行業(yè)概況二元胺是含有二個胺基的胺基

12、化合物，主要用于聚酰胺等產(chǎn)品生產(chǎn)原材料，己二胺是使用量最大的二元胺品種之一。（1）己二胺行業(yè)概況己二胺分子式為C6H16N2，作為尼龍工業(yè)生產(chǎn)主要原材料，主要用于合成聚酰胺66、聚酰胺610等聚酰胺產(chǎn)品，也用于生產(chǎn)六亞甲基二異氰酸酯（HDI）等。用己二腈為原料生產(chǎn)己二胺的技術(shù)比較成熟，全球約90%的己二腈用于生產(chǎn)己二胺，因此，己二腈的生產(chǎn)制約著己二胺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2018年，己二腈全球產(chǎn)能174.6萬噸/年，產(chǎn)量141.2萬噸，己二腈（用于生產(chǎn)己二胺）的生產(chǎn)技術(shù)目前被英威達(dá)、奧升德等公司所控制，且僅有英威達(dá)一家大規(guī)模對外銷售。我國尚無已建成的己二腈工業(yè)化生產(chǎn)裝置，所需己二腈幾乎全部依賴進(jìn)口，成本

13、較高，制約了我國己二胺及聚酰胺66產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為我國雙單體聚酰胺行業(yè)發(fā)展核心瓶頸難題。近年有部分廠商發(fā)布在國內(nèi)建設(shè)己二腈生產(chǎn)線的信息，相關(guān)項(xiàng)目建成后可能在一定程度上緩解中國地區(qū)己二腈供應(yīng)緊張問題。（2）戊二胺行業(yè)概況戊二胺分子式為C5H14N2，相較于己二胺化學(xué)結(jié)構(gòu)少一個CH2，戊二胺是重要的碳五平臺化合物，可作為紡絲、工程材料、醫(yī)藥、農(nóng)藥、有機(jī)合成等領(lǐng)域的原料。目前，尚無規(guī)?；a(chǎn)戊二胺的公開信息，行業(yè)內(nèi)企業(yè)嘗試通過生物法生產(chǎn)，有報道稱日本東麗公司及日本味之素公司曾嘗試合作通過生物技術(shù)生產(chǎn)戊二胺，韓國希杰集團(tuán)宣布進(jìn)入生物基戊二胺市場，寧夏伊品生物科技股份有限公司于2017年公告投資建設(shè)生

14、物基戊二胺及聚酰胺56項(xiàng)目，但截至目前，上述公司均未對外公告項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)展情況。第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：潘xx3、注冊資本：1370萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-8-237、營業(yè)期限：2015-8-23至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事生物基材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介企業(yè)履行社會

15、責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。展望未來，公司將圍繞企業(yè)

16、發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11848.109478.488886.088412.15負(fù)債總額6893.705514.965170.274894.53股東權(quán)益合計(jì)4954.403963.523715.803517.62表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

17、項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入49335.2739468.2237001.4535028.04營業(yè)利潤7981.826385.465986.365667.09利潤總額6935.505548.405201.634924.20凈利潤5201.634057.273745.173537.11歸屬于母公司所有者的凈利潤5201.634057.273745.173537.11四、 核心人員介紹1、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任

18、公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、江xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、袁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司

19、；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、李xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、賈xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月

20、起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 影響發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持近年來國家各部委發(fā)布的包括中國制造2025紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南（2017年）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策均明確將生物制造做作為未來科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向，鼓勵

21、投資者進(jìn)入生物制造行業(yè)，為本行業(yè)的發(fā)展指明了發(fā)展方向、提供了良好的政策環(huán)境。（2）下游行業(yè)需求隨著人類生活對高性能新材料的需求不斷提高，生物制造技術(shù)產(chǎn)生的具有特殊優(yōu)異性能且某些無法通過傳統(tǒng)化工方法生產(chǎn)的新材料的需求預(yù)計(jì)將不斷增長。此外，中國歷史上一直是原油凈進(jìn)口國，石油是化工生產(chǎn)的主要初始原材料，生物制造技術(shù)能夠借助可再生資源生產(chǎn)，可以減少我國對原油進(jìn)口的依賴。（3）生物技術(shù)快速發(fā)展現(xiàn)代生物技術(shù)迅猛發(fā)展，包括合成生物學(xué)、細(xì)胞工程、生物化工等學(xué)科均取得了一系列重要進(jìn)展和重大突破，新技術(shù)的不斷推出有利于行業(yè)公司提升競爭力，降低生產(chǎn)成本。2、不利因素（1）未來市場競爭加劇從長期來看，生物制造作為一種

22、革命性的生產(chǎn)方式，將進(jìn)一步受到市場的認(rèn)可與追捧，且生物基聚酰胺產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)品擁有巨大潛在市場，未來若有新的競爭者進(jìn)入，該產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品將面臨激烈的市場競爭。且未來隨著生物制造市場的擴(kuò)大與成熟，將有越來越多的企業(yè)進(jìn)入生物制造行業(yè)，該行業(yè)可能形成較為激烈的競爭格局。（2）研發(fā)人才和研發(fā)能力不足生物制造領(lǐng)域?qū)儆诩夹g(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對技術(shù)人員的依賴度較高，對于合成生物學(xué)、細(xì)胞工程、生物化工、高分子材料與工程等學(xué)科領(lǐng)域的復(fù)合型人才儲備要求很高，經(jīng)過多年發(fā)展，我國已經(jīng)累積出一批人才，但由于行業(yè)發(fā)展時間較短、技術(shù)水平較低，且人才培養(yǎng)周期較長，高端、專業(yè)和復(fù)合型人才仍然十分緊缺。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘

23、長鏈二元酸、戊二胺等物質(zhì)早在20余年前已在實(shí)驗(yàn)室中實(shí)現(xiàn)了生物轉(zhuǎn)化，但在規(guī)?；a(chǎn)過程中由于技術(shù)瓶頸的存在，導(dǎo)致產(chǎn)出率低、成本高、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，從而無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。因此，對于潛在進(jìn)入者來說，如何突破生物制造的技術(shù)瓶頸，降低成本、提升質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化最大的壁壘。2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)壁壘生物制造與傳統(tǒng)的化工制造不同，作為集生物學(xué)、化學(xué)、工程學(xué)等多領(lǐng)域知識的“會聚”領(lǐng)域，從業(yè)企業(yè)需要在合成生物學(xué)、細(xì)胞工程、生物化工、高分子材料與工程等學(xué)科領(lǐng)域均設(shè)有經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過各學(xué)科之間的跨領(lǐng)域協(xié)同，系統(tǒng)地綜合考慮提升質(zhì)量和優(yōu)化成本解決方案，并需要積累行之有效微生物的篩選評價體系，提升研發(fā)效率，因此，

24、若沒有成熟的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，就無法具備產(chǎn)品開發(fā)、迭代更新能力，也無法具備產(chǎn)品應(yīng)用的拓展能力。3、資金壁壘生物法制造長鏈二元酸、生物基戊二胺、生物基聚酰胺等產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化往往需要大量的時間，且失敗率極高，投資規(guī)模大。即使掌握初代技術(shù)后，產(chǎn)品的后續(xù)研發(fā)、技術(shù)迭代更新等方面仍需要大量研發(fā)資金投入。因此，本行業(yè)的新進(jìn)入企業(yè)必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。三、 聚酰胺行業(yè)概況聚酰胺產(chǎn)品中的主要品種是聚酰胺66和聚酰胺6，作為通用型聚酰胺，二者合計(jì)占比接近90%。其中，聚酰胺66作為杜邦的成名產(chǎn)品，在汽車、服裝、機(jī)械工業(yè)、電子電器等領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用。1、通用型聚酰胺聚酰胺66聚酰胺66是由己二酸與己二胺通過縮

25、聚反應(yīng)形成的一種半透明或不透明的乳白色合成樹脂，是最重要的雙單體聚酰胺，機(jī)械強(qiáng)度較高，具有耐磨、抗震、耐腐蝕等特性，廣泛應(yīng)用在化纖和工程塑料兩大行業(yè)。根據(jù)能源與環(huán)保期刊等披露數(shù)據(jù)顯示，近10年，全球聚酰胺消費(fèi)量以年均7.5%左右的速度遞增。2017年，全球聚酰胺66聚合物的總產(chǎn)能約為380萬噸，產(chǎn)量約為320萬噸，其中約有3/4在歐美市場，剩余產(chǎn)能主要在亞洲市場。在全球聚酰胺66市場上，英威達(dá)、巴斯夫等公司的產(chǎn)能居前5位，占據(jù)了全球聚酰胺66產(chǎn)品80%以上的市場份額，行業(yè)集中度較高。其中，生產(chǎn)規(guī)模最大的英威達(dá)約占全球聚酰胺66產(chǎn)能的40%。聚酰胺66主要前體原料之一己二腈（用于生產(chǎn)己二胺）的生

26、產(chǎn)技術(shù)目前被英威達(dá)、奧升德等公司所控制，且僅有英威達(dá)一家大規(guī)模對外銷售。近年來，亞洲地區(qū)特別是中國由于經(jīng)濟(jì)增長較快，對聚酰胺66需求較高，但受制于對己二腈等原料的進(jìn)口依賴，聚酰胺66的生產(chǎn)能力卻并不充足，且缺乏對關(guān)鍵原料的議價能力。我國聚酰胺產(chǎn)業(yè)近些年來已取得長足進(jìn)步，但仍然存在著一些問題，如發(fā)展方式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變，共性技術(shù)研究缺位，原創(chuàng)性研究薄弱，缺少核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，部分關(guān)鍵原材料依賴進(jìn)口，在開發(fā)周期、性能、可靠性等方面與國外同類產(chǎn)品差距較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，高端聚酰胺仍主要依賴進(jìn)口等。2、聚酰胺56生物基聚酰胺56產(chǎn)品相比聚酰胺66，在吸濕性、阻燃性、染色性等方面性能有所提升，因此

27、在特定應(yīng)用領(lǐng)域中存在一定的性能優(yōu)勢，可與聚酰胺66共同參與聚酰胺千億級市場。同時生物基聚酰胺產(chǎn)品作為一種生物基材料，其應(yīng)用推廣將對改善我國關(guān)鍵材料對外進(jìn)口依賴有著積極作用，對國家戰(zhàn)略安全具有重要意義。聚酰胺材料在市場應(yīng)用的時間已有數(shù)十年時間，客戶對包括聚酰胺66等聚酰胺材料的性能已有較多認(rèn)識，通常能自行對加工過程中碰到的問題做有效處理。聚酰胺56作為一種新型通用型聚酰胺材料，進(jìn)入市場時間相對較短，客戶對于該材料的性能深入理解和熟練使用需要過程。如紡織類客戶無法簡單套用聚酰胺66的紡絲、印染等參數(shù)。3、特種聚酰胺除通用型聚酰胺（PA66及PA6）外，特種聚酰胺產(chǎn)品包含長鏈聚酰胺、高溫聚酰胺等產(chǎn)品

28、，長鏈聚酰胺主要包括聚酰胺612、聚酰胺1010、聚酰胺1012等，高溫聚酰胺主要包括聚酰胺6T、聚酰胺10T等。長鏈聚酰胺主要用在汽車零件、深海石油管道、粉末涂料等應(yīng)用領(lǐng)域。高溫聚酰胺主要用作汽車、機(jī)械、電子/電氣工業(yè)中耐熱制件的理想工程塑料。隨著汽車輕量化技術(shù)不斷革新及深海石油開采需求逐年增加，特種聚酰胺市場將不斷擴(kuò)展。據(jù)GrandViewResearch統(tǒng)計(jì)，2018年全球特種聚酰胺市場規(guī)模為23.6億美元，據(jù)PolarisMarketResearch預(yù)測，到2026年全球特種聚酰胺市場規(guī)模將達(dá)到36.0億美元，2018年至2026年的年復(fù)合增長率為5.3%。國際市場上，該類市場主要被國

29、外企業(yè)主導(dǎo)，包括杜邦、阿科瑪和贏創(chuàng)等。其中，杜邦開發(fā)的長鏈聚酰胺系列產(chǎn)品具有優(yōu)異的剛度和韌性平衡、良好的電氣和阻燃性、耐磨性和耐化學(xué)性，以聚酰胺612為例，其具有優(yōu)異的柔韌性、耐應(yīng)力開裂性，并因其具備耐燃料、耐水/乙二醇冷卻劑以及對其他化學(xué)制品的耐受性等優(yōu)異性能，廣泛應(yīng)用于汽車燃料和冷卻系統(tǒng)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理

30、等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積63333.00（折合約95.00畝），預(yù)計(jì)

31、場區(qū)規(guī)劃總建筑面積114567.85。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx公斤生物基材料，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入74500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)生物制造與傳統(tǒng)的化工制造不同，作為集生物學(xué)、化學(xué)、工程學(xué)等多領(lǐng)域知識的“會聚”領(lǐng)域，從業(yè)企業(yè)需要在合成生物學(xué)、細(xì)胞工程、生物化工、高分子材料與工程等學(xué)科領(lǐng)域均設(shè)有經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過各學(xué)科之間的跨領(lǐng)域協(xié)同，系統(tǒng)地綜合考慮提升質(zhì)量和優(yōu)化成本解決方案，并需要積累行之有效微生物的篩選評價體系，提升研發(fā)效率，因此，若沒有成熟的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，就無法具備產(chǎn)品開發(fā)、迭代更新能力，也無法具備產(chǎn)品應(yīng)用的

32、拓展能力。本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1生物基材料公斤xx2生物基材料公斤xx3生物基材料公斤xx4.公斤5.公斤6.公斤合計(jì)xx74500.00第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及

33、從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計(jì)報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大

34、會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180

35、日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股

36、東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，

37、向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或

38、者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會任期屆

39、滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；

40、（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公

41、司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭

42、職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)在2個月內(nèi)完成董事補(bǔ)選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短

43、，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務(wù)總監(jiān)是公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會秘書

44、負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會計(jì)專業(yè)知識背景并從事會計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管

45、理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事

46、會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收

47、受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第六章 工藝技術(shù)方案一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析公司通過

48、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與設(shè)備結(jié)合，以智能產(chǎn)品和智能工廠為重點(diǎn)深入推進(jìn)智能制造。1、持續(xù)推進(jìn)4.0產(chǎn)品工程。4.0產(chǎn)品以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，均可實(shí)現(xiàn)“自診斷、自調(diào)整、自適應(yīng)”，在性能、可靠性、智能化、環(huán)保方面更上新臺階。公司計(jì)劃通過自主研發(fā)和技術(shù)引入，全面實(shí)現(xiàn)原有產(chǎn)品的換代升級，充分發(fā)揮智能化技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造全新的市場需求。 2、加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)。該項(xiàng)目的建設(shè)，將完全按照智能制造示范車間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)制造基地。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多種不同規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，努力成為行業(yè)智能工廠新標(biāo)桿。（一）企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行

49、業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理，引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝；負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的申報、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開發(fā)，負(fù)責(zé)對新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測部主要負(fù)責(zé)各類研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測；負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4、對外合作部主要負(fù)責(zé)對外技術(shù)合作和交流，與高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。（二）技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索，公司已建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，為公司技術(shù)創(chuàng)新活動高效開展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

50、公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制主要包括以下幾個方面：（1）科研管理制度公司制定了科研項(xiàng)目管理辦法，從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、過程管理、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、成果轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對研究開發(fā)項(xiàng)目的管理，以實(shí)現(xiàn)對科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，更好地指導(dǎo)科研項(xiàng)目的實(shí)施。（2）人才培育機(jī)制公司通過制定人才培訓(xùn)和激勵制度，不斷培養(yǎng)、引進(jìn)有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，將技術(shù)骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。（3）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制公司以自身為主體，以行業(yè)發(fā)展和市場需求為導(dǎo)向，通過產(chǎn)、學(xué)、研、用的緊密結(jié)合與通力合作，將科技成果及時、順利地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，服務(wù)于公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。（三）技

51、術(shù)創(chuàng)新能力公司致力于建設(shè)新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè)，近年來，公司實(shí)施了多項(xiàng)新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，取得了多項(xiàng)專利，公司的技術(shù)創(chuàng)新能力得到不斷提升。二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）工藝技術(shù)方案的選用原則1、對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備，根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型

52、設(shè)備，滿足本項(xiàng)目所制訂的產(chǎn)品方案的要求。3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)品的要求，同時，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的建設(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。（二）工藝技術(shù)來源及特點(diǎn)本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能

53、耗低、高質(zhì)量、高環(huán)保性的特點(diǎn)，項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國內(nèi)外市場很好認(rèn)可。（三）技術(shù)保障措施本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，都聘請專家進(jìn)行專門指導(dǎo)，使該項(xiàng)目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。三、 質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作，并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé)，保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。（二）質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下：1、建立

54、和完善質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立了質(zhì)量管理部，各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組，配備了專職的質(zhì)量管理員，保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行； 2、按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為； 3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位； 4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測中心，配備了先進(jìn)的檢測設(shè)備、儀器，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、 項(xiàng)目技術(shù)流程（1）配方確認(rèn)：項(xiàng)目所需原料主要為蛋白胨、酪胨、牛肉粉等，均為固態(tài)粉末，生產(chǎn)過程中根據(jù)產(chǎn)品不同，先確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)配方。（2）投料配料：

55、待配方確認(rèn)后，投料過程由人工、低落差將投料袋內(nèi)的原料投放至投料罐內(nèi)進(jìn)行配料，投料過程中人工將投料袋置于投料罐上方，與投料罐密閉接觸，物料投入過程無粉塵排放，待物料全部進(jìn)入投料罐，將投料袋從罐上方拿出來瞬間會有少量粉塵排放，但由于原料粒徑較大，粉塵排放量較少。（3）球磨機(jī)研磨：根據(jù)配料要求，投料后人工用拖車將投料罐運(yùn)送至球磨機(jī)。投料罐內(nèi)有研磨球，啟動球磨機(jī)后，研磨球轉(zhuǎn)動對物料進(jìn)行研磨，球磨機(jī)為密閉設(shè)置，研磨過程無粉塵排放。研磨成所需粒徑的粉末后，完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。（4）QC檢測：最后進(jìn)行抽樣檢測（QC檢測），人工取少量樣品送至化驗(yàn)室，將其配置成成品液態(tài)培養(yǎng)基后，進(jìn)行理化性質(zhì)的檢驗(yàn)，包括渾濁度、pH、外觀顏色等。（5）干燥：將檢測后的合格產(chǎn)品直接放入電熱干燥箱內(nèi)直接烘干。（6）分裝：將球磨罐倒扣至分裝機(jī)漏斗形入口進(jìn)行分裝，分裝時會產(chǎn)生少量粉塵，項(xiàng)目在分裝機(jī)入口處設(shè)置移動式除塵器進(jìn)行粉塵收集，粉塵經(jīng)收集后外售，無組織排放粉塵量較少。（7）入庫：成品按規(guī)格分別包裝入紙箱，庫存待售。五、 設(shè)備選型方案在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，力求經(jīng)濟(jì)合理。充分考慮設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時，能夠保持最低的生產(chǎn)成本。本期工程項(xiàng)目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢