河南某商業(yè)裙房及地下室甲類人防工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 升龍升龍鳳凰城鳳凰城 d d 區(qū)區(qū) d2d2 地塊地塊 5 5 號樓人防號樓人防 工程施工組織設(shè)計(jì)工程施工組織設(shè)計(jì) 一、編制說明及依據(jù)一、編制說明及依據(jù) 11、編制說明 在認(rèn)真審核升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊 5 號樓工程施工圖的基礎(chǔ)上，我們 根據(jù)該人防工程的特點(diǎn)，并綜合考慮我公司的技術(shù)實(shí)力、機(jī)具配套能力等多 方面因素，編寫成此工程施工組織方案。 12、編制依據(jù) 1. 升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊 5 號樓工程施工圖； 2. 對施工工地有關(guān)情況調(diào)查； 3. 有關(guān)人防建筑工程施工的規(guī)范和要求： a. 人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50038-2005 （內(nèi)部發(fā)行） b. 人民防空工程設(shè)計(jì)規(guī)范

2、 gb50225-95 （內(nèi)部發(fā)行） c. 人防工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范 gbj98-87 d. 人民防空工程防化設(shè)計(jì)規(guī)范（秘密） e. 人防工程防早期核輻射設(shè)計(jì)規(guī)范（秘密） f. 人防工程防護(hù)設(shè)備選用圖集（第一冊）（內(nèi)部發(fā)行） g. 人防工程防護(hù)設(shè)備選用圖集（第二冊）（內(nèi)部發(fā)行） h. 人防工程防護(hù)功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)圖集（秘密） i. 防空地下室防護(hù)設(shè)備加工圖04f001 j. 人民防空工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) rfj 01-2002 k. 人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 二、工程概況二、工程概況 21、工程概況 本工程為附建式甲類人防工程，工程抗力級別為：放常規(guī)武器抗力級別 6 級，防 核武器

3、抗力級別 6 級，防化學(xué)武器抗力級別丙類。 22、主要特點(diǎn) 升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊商業(yè)裙房及地下車庫是由中國核電工程有限公司鄭州分 公司設(shè)計(jì)鄭州市人防辦審批完畢。該工程具如下特點(diǎn)： 1、主要工程量統(tǒng)計(jì)詳見圖紙： 2、工期與土建方的進(jìn)度同步，配合土建方的進(jìn)度安排施工，不專門為人防設(shè)備安 裝安排工期，根據(jù)我公司的綜合實(shí)力和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，門框及其它設(shè)備預(yù)埋件施工 工期在 3 日歷天）內(nèi)，門扇施工工期在接到安裝通知書 4（日歷天）內(nèi)，分別達(dá)到隱蔽 驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的條件。（見項(xiàng)目施工進(jìn)度表） 三、施工組織和部署三、施工組織和部署 31、施工指導(dǎo)思想 1、升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊 4 號樓

4、人防工程項(xiàng)目的實(shí)施，我公司將充分發(fā)揮在 人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的雄厚優(yōu)勢，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工 管理手段，進(jìn)行精心施工。本著再增信譽(yù)，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的水平、一流 的工程、讓業(yè)主滿意社會放心的施工總體目標(biāo)，具體如下： a、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保全部 實(shí)現(xiàn)階段性控制目標(biāo)； b、工期目標(biāo)：現(xiàn)場施工總工期為 7，其中前期門框及其他預(yù)埋件安裝為 3 天，后 期門扇及其他人防防護(hù)設(shè)備安裝為 4，保證全部實(shí)現(xiàn)階段性控制目標(biāo)； c、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故發(fā)生； d、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工現(xiàn)場； e、社會效益目標(biāo)：各方評價(jià)良好，讓業(yè)主放

5、心。 2、為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要措施有： （1）將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實(shí)行 重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。 （2）組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊 4 號樓 人防工程項(xiàng)目部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合理調(diào) 配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。 （3）選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè) 隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工。 （4）發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，特別是承建大型人防工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化職能， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 32、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)

6、升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊 4 號樓施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原則，組織項(xiàng)目 的施工與管理。施工中，我公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)技術(shù)管理層和施工 班組管理層組成。各類人員的崗位職責(zé)按公司項(xiàng)目管理手冊執(zhí)行。 a、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊 4 號樓整個工程設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理、二名項(xiàng)目主管工程師、 一名專職質(zhì)檢員、質(zhì)安員、一名安全主任組成。 以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人 委托在本工程上的代表。具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利。對工程 進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 b、施工班組管理層 主要為現(xiàn)場一、二線工人進(jìn)行管理。由具有一定

7、操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的班組長組 成，發(fā)揮施工隊(duì)伍的技術(shù)特長，配合現(xiàn)場管理制度完成安裝任務(wù)。通過經(jīng)濟(jì)合同形式 明確雙方目標(biāo)、責(zé)任。 33、施工總體部署 升龍鳳凰城 d 區(qū) d2 地塊 4 號樓施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密 的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。施工部署的原則是著眼于從全局、 統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂。以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段突 出重點(diǎn)明確目標(biāo)。 a、總體部署 整個工程從時間上考慮，工程施工分為四階段，各階段劃分和控制的重點(diǎn)如下： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段。主要工作是做好場地交接調(diào)集人、材、物等施工力量 進(jìn)場，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會審、辦理

8、開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作， 目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取按甲方要求時間開工。 第二階段：預(yù)埋件施工階段。本階段工作，主要為配合土建工程主體施工，按土 建的進(jìn)度要求，準(zhǔn)確做好門框及其它預(yù)埋件的定位、安裝任務(wù)。進(jìn)場時間為土建地下 室底板砼搗制完成后 2-3 天。 第三階段：設(shè)備、安裝階段。本階段工作，主要是人防門扇以及其它防護(hù)設(shè)備的 安裝，進(jìn)場時間為主體工程竣工前 2-3 個月。 第四階段：收尾階段。做好調(diào)試、收尾、清場工作。 b、工期控制 （1）現(xiàn)場安裝總工期為 7； （2）門框等預(yù)埋件安裝工期需 3 天（配合土建方進(jìn)度安排）； （3）門扇吊裝、調(diào)試并裝修等工期需 4（配

9、合土建方進(jìn)度安排）。 c、施工調(diào)度及工期保證措施 為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時達(dá)到目標(biāo)，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題， 迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的決策，必須建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的調(diào)度體系，及 時反饋上級職能部門、業(yè)主的意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出正確決 策，并及時貫徹落實(shí)下去，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下： （1）組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一名成 員。 （2）經(jīng)常性、積極地與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位聯(lián)系商量工程施工的事宜，從而得 以快速解決施工中出現(xiàn)的問題。 （3）在人防工程施工期間定期召開管理人員會議，了解整個項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、 計(jì)劃、質(zhì)量安全、文

10、明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長，每天一次碰頭 會，解決施工中的實(shí)際困難。 （4）協(xié)調(diào)好作業(yè)班組長的工作，組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水 作業(yè)，保證合同工期。 （5）監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例 投入工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 34、施工準(zhǔn)備工作 341、技術(shù)準(zhǔn)備 （1）熟悉圖紙并做好圖紙會審工作。 （2）技術(shù)交底。交底的內(nèi)容為：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和洽商 交底， 分項(xiàng)工程技術(shù)及質(zhì)量、 工藝要求交底。 技術(shù)交底采用三級制。 即技術(shù)主管 班組 工人。交底要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部

11、位的質(zhì)量要求、 操作要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)等等。 （3）熟悉并掌握施工圖紙及有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及標(biāo)準(zhǔn) 大樣圖、施工組織設(shè)計(jì)以及施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。 342、現(xiàn)場準(zhǔn)備 （1）材料準(zhǔn)備 a、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需 材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 b、組織材料進(jìn)場，并作好保管工作。 （2）勞動力準(zhǔn)備 由于本工程工作量大，質(zhì)量要求高，施工中有效地組織好各專業(yè)、程序的交叉作 業(yè)，按勞動力需要用量計(jì)劃組織好隊(duì)伍進(jìn)場，并且選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊(duì) 伍上崗操作。主要人員配備詳見附后“現(xiàn)場施工管理組

12、現(xiàn)場施工管理組織織架構(gòu)架構(gòu)” 343、機(jī)械設(shè)備、測量設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及要求，配備機(jī)械設(shè)備、測量設(shè)備以滿足施工需要。具體機(jī)械 設(shè)備、測量設(shè)備如下表所示： 主要安裝機(jī)械設(shè)備、測量設(shè)備計(jì)劃表 序 號 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 來源功率 焊接設(shè)備 1 交流弧焊機(jī) bx1-160臺 6 自有 10 kw 2 焊條保溫筒臺 2 自有 11 kw 3 手提砂輪機(jī) g-1251c臺 6 自有 0.75 kw 4 氧氣、乙炔鋼瓶、割具套 6 自有 吊裝設(shè)備 6 單梁行車 5 噸臺 2 自有 7 起重倒鏈 2-5 噸個 5 自有 8 千斤頂 6-12 噸個 6 自有 9 汽車吊 10 噸臺 1 租賃 測

13、量設(shè)備 10 混凝土強(qiáng)度回彈儀個 1 自有 11 水平儀個 1 自有 12 線 墜個 6 自有 13 水平尺把 6 自有 14 角度尺把 6 自有 15 鋼板尺把 12 自有 16 鋼卷尺把 12 自有 17 楔型塞尺把 2 自有 3、5、人防防護(hù)設(shè)備的安裝方案 3.5.1.、工程跟蹤工程跟蹤 我公司自中標(biāo)之日起，每天派工程技術(shù)人員到現(xiàn)場跟蹤工程進(jìn)度，隨時做好安裝 施工準(zhǔn)備，及時派技術(shù)員、工程師參加甲方、監(jiān)理、主承包商主持的各項(xiàng)會議，如： 圖紙會審、例會、協(xié)調(diào)會。提出人防施工要求，并與現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底。 3.5.2、進(jìn)場規(guī)范進(jìn)場規(guī)范 人防設(shè)備進(jìn)場時向甲方送發(fā)人防設(shè)備進(jìn)場安裝通知單，并委托甲

14、方抄送監(jiān)理、主 承包等單位；人防設(shè)備進(jìn)場安裝時送發(fā)進(jìn)場施工人員名單，并注明負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話； 進(jìn)場施工人員不住現(xiàn)場，早晚由我公司派車接送。 3.5.3、變更處理變更處理 人防設(shè)備安裝時嚴(yán)格按圖施工，如圖紙有不符合人防要求的地方或設(shè)備安裝與其 它設(shè)備交叉安裝不下時，主動跟甲方聯(lián)系和相關(guān)專業(yè)施工單位協(xié)商解決，并請甲方通 知設(shè)計(jì)院出變更通知書。 3.5.4、安裝技術(shù)措施安裝技術(shù)措施 3.5.4.13.5.4.1、人防門框安裝：、人防門框安裝： a、首先應(yīng)認(rèn)真弄清圖紙型號，并注意構(gòu)件為“正門”或“反門”。設(shè)計(jì)圖均以 “反門”為準(zhǔn)，若做“正門”時，則應(yīng)以門扇中心線為軸，對稱變動各構(gòu)件位置，并 于構(gòu)件上注

15、明開啟方向，標(biāo)準(zhǔn)符號如“正 716”。 b、應(yīng)注意門外入口通道尺寸的合理性，如寬度應(yīng)不小于 1200 毫米，凈高應(yīng)不小 于 2000 毫米，鉸頁側(cè)門框?qū)挾炔恍∮?350 毫米，閉鎖側(cè)門框?qū)挾炔恍∮?150 毫米，門 檻高度為 150 毫米。若現(xiàn)場不能滿足上述基本條件，則應(yīng)及時通知甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 院，共同協(xié)商，找出解決辦法。 c、鋼門框需經(jīng)嚴(yán)格檢查，校正平整后方可進(jìn)行立模固定。鋼門框固定要牢靠，不 得歪斜，嚴(yán)防澆筑時位置移動。 d、為安裝門扇，通道頂板應(yīng)預(yù)埋吊環(huán)一個。 3.5.4.23.5.4.2、人防門扇的安裝、人防門扇的安裝 1、根據(jù)工程進(jìn)度的需求，門扇的安裝均在土建結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收后開始安裝

16、。因此， 門扇的安裝均在土建結(jié)構(gòu)封閉后進(jìn)行。門扇安裝的施工流程如下： 2、人防門扇安裝技術(shù)要求及防護(hù)措施： a、門扇與門框平面應(yīng)保持平行，緊密貼合，門扇就位正確后，將門的鉸耳焊牢在 門框鉸耳預(yù)埋板上（注意防止焊接變形）。 b、外露金屬表面涂防銹漆二道，灰色面漆二道；閉鎖、鉸頁等活動部位應(yīng)經(jīng)常注 油漆飾面 調(diào)試 閉鎖、其它構(gòu)件、密閉條安裝 門扇、鉸頁、門框拼裝、連接 土建結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收通過 吊裝、運(yùn)輸?shù)轿?入油脂；密閉膠條經(jīng)常涂滑石粉，防止老化；各部位必須定期維護(hù)，防止銹蝕和損壞。 四四、人人防防設(shè)設(shè)備備施施工工質(zhì)質(zhì)量量保保證證及及技技術(shù)術(shù)措措施施 41、質(zhì)量保證 a、為了確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)

17、行施工及驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并為爭創(chuàng)市優(yōu) 工程打下良好基礎(chǔ)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標(biāo) 準(zhǔn)化、制度化、對整個工程實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理和控制。 b、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和 有關(guān)人員，除公司質(zhì)量監(jiān)管部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作 業(yè)，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 42、質(zhì)量的技術(shù)措施 a、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （1）編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的 質(zhì)量制度。 （2）在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手 段和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要

18、求，一般工序、特殊工序，均須制定專門技 術(shù)措施和控制辦法。 （3）材料進(jìn)場后須做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、進(jìn)場原材料 須分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。 （4）合理配備施工機(jī)械，搞好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作 ，使機(jī)械始終處于良好的工 作狀態(tài)。 （5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為 主”的目的。 b、施工過程中的質(zhì)量控制 （1）嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格抓好施工過程中工程 產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 （2）需經(jīng)配制或加工后使用的材料，確定施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按分工 藝參數(shù)進(jìn)行控制。 （3）各項(xiàng)工程施工前，施工員須對

19、作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，明確各項(xiàng) 工程質(zhì)量要求以及操作時須注意的事項(xiàng)。 （4）在各項(xiàng)工程施工過種中，施工員須根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時檢查分項(xiàng) 工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗(yàn)不合格的，要 求進(jìn)行整改，然后再進(jìn)行復(fù)查，直到合格為止。 （5）做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不 得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 （6）質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照人民防空工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（rfj01-2002）的規(guī)定進(jìn)行。 （7）工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對該分部工程質(zhì)量的評定，并由質(zhì)檢員 核定，人防工程竣工

20、驗(yàn)收按照人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、人民防空工程防護(hù)設(shè) 備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（rfj01-2002）及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，并 將核定資料提交鄭州市人防辦進(jìn)行驗(yàn)收。 （8）單位工程完成后，協(xié)助整理、填寫人防工程竣工預(yù)驗(yàn)收證明書、質(zhì)量 保證資料檢查表，填寫和簽字蓋章后送鄭州市人防辦進(jìn)行核定。 （9）及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始 準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。 五、安全管理五、安全管理 為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無傷亡事故發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行國 家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)。 61、安全組織措施 安全員每星期活動一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

21、62、安全管理制度 我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目主管工程師、項(xiàng)目 安全部門、專職安全員，每一位管理人員既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施 工的安全第一責(zé)任人。各組長負(fù)責(zé)各組的安全工作，專職安全員協(xié)助項(xiàng)目安全總監(jiān)工 作，這樣就形成了從注意安全，人民管安全的齊抓共管的局面。 在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職 責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定 了安全教育制度，包括三級安全教育制度，日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全 教育制度。 消除安全

22、隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之 一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢 查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、 查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 63、安全技術(shù)措施 實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技 術(shù)的有效途徑，所以，我們針對該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。 （1）電焊機(jī)上設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次 線使用接線柱，且長度不超過 30m，一次電

23、源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大 于 3m。 （2）現(xiàn)場臨時配電線路，由專職電工安裝，嚴(yán)禁其它人員亂接亂拉電線。 （3）不準(zhǔn)擅自拆除施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及外架安全防護(hù)網(wǎng)、拉結(jié)桿。 （4）操作平臺須牢固，嚴(yán)禁站在腳手架欄桿、陽臺欄板、新砌墻體等不穩(wěn)妥平臺 上操作。 六、文明施工六、文明施工 a、嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)，確保做到文明施工、文明配合。 b、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員要加強(qiáng)安全檢查對工人進(jìn)行安全教育，施工員要 有對有關(guān)重點(diǎn)部位施工的安全文字交底。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、 防物體打擊等措施落實(shí)。 c、進(jìn)入現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，必須戴好安全帽。 d、安裝使用的腳手架，高凳等要先認(rèn)真檢查，看是否綁扎結(jié)實(shí)，有無糟朽，有無 探頭板，若有問題應(yīng)處理后才能操作。 e、樓板孔洞需用牢固東西蓋好，不得隨意挪動，避免發(fā)生人物墜落事故。 f、現(xiàn)場用電要找電工，其它人員不準(zhǔn)拆接臨時電源，用電的設(shè)備要按安全用電要 求使用。 g、高處施工腳要踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)。 h、施工機(jī)械要按操作規(guī)程去做，主要使用的機(jī)具如沖擊鉆、手電鉆、電焊機(jī)等， 操作時要精力集中，方法正確。 i、建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，把消防工作做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、 同評比。 j、遵守現(xiàn)場所訂的各項(xiàng)保衛(wèi)制度。 k、施工人