后勤規(guī)范化建設與管理標準及考評細則(中隊、連)

1、后勤規(guī)范化建設與管理標準及考評細則（中隊、連）（財務：100分）項目與分值建設標準管理標準考評細則計劃管理（20分）1、 各項經(jīng)費年度收支和大項經(jīng)費開支有計劃，并經(jīng)黨支部集體研究決定。2、 經(jīng)委會組織健全，按月審查賬目和經(jīng)費開支計劃。3、 伙食費月有計劃，周有安排。其它各項經(jīng)費每半年有收支計劃。4、 地方保障性經(jīng)費和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益年初有計劃，并報上級后勤部門審批。5、 各項經(jīng)費按批準的計劃使用，無超計劃開支。6、 每月伙食費節(jié)超掌握在5以內(nèi)，當年累計無超支。7、 每月終了五日前公布各項經(jīng)費收支計劃。1、 年度經(jīng)費計劃和大項經(jīng)費開支未經(jīng)黨支部集體研究決定的扣3分；2、 經(jīng)委會組織不健全的扣2分，

2、未按月審查賬目的扣1分；3、 未編制年度經(jīng)費計劃的扣2分；4、 未按月編制伙食費計劃的扣1分；5、 經(jīng)費計劃未經(jīng)經(jīng)委會審查的扣2分；6、 地方保障性計劃經(jīng)費和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益收支無計劃的扣2分；7、 經(jīng)費超計劃開支的扣2分；8、 當月伙食費超支5以上扣1分，半年累計超支的扣2分；9、 未按時公布經(jīng)費收支情況的扣2分。經(jīng)費管理（30分）1、 準確執(zhí)行武警部隊統(tǒng)一的標準制度和管理規(guī)定。2、 各項經(jīng)費領報實力依據(jù)準確，無漏報、重報和虛報，應上繳經(jīng)費無截留挪用。3、 收取地方保障性經(jīng)費手續(xù)嚴格，通過銀行劃入單位或支隊財務賬戶，及時入賬，支出報支隊（團）后勤部門批準后開支。4、 及時按規(guī)定標準發(fā)放工資、津

3、貼和其他人員生活費。5、 各項經(jīng)費開支范圍準確，審批程序嚴格，無越權審批現(xiàn)象。6、 農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益按6：2：2的比例分別用于補助集體伙食、再生產(chǎn)和改善官兵物質(zhì)文化生活。7、 無貪污、私分公款公物問題；干部、士官和家屬來隊就餐按標準交伙食費，購買副食品按規(guī)定交費。8、 年度經(jīng)費實現(xiàn)收支綜合平衡并略有節(jié)余。1、 執(zhí)行標準制度、規(guī)定不準確的扣2分；2、 實力計算不準的扣2分；3、 弄虛作假多領經(jīng)費的扣2分；4、 應收應繳款項未及時上交的扣3分；5、 地方保障性經(jīng)費未及時入賬的扣2分；支出未報支隊（團）后勤部門審批的扣2分；6、 每月5日前未發(fā)放工資、津貼的扣1分；7、 未按預審科目規(guī)定范圍開支經(jīng)費的

4、扣2分；8、 越級越權審批經(jīng)費的扣1分；9、 用公款請客送禮搞招待的扣3分；10、 未按規(guī)定開支農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益的扣1分；11、 貪污、私分公款或按規(guī)定交費的扣5分；12、 年度經(jīng)費未實現(xiàn)收支平衡的扣4分。項目與分值建設標準管理標準考評細則經(jīng)費核算（20分）1、 按規(guī)定使用和登記賬簿，核對關系正確，摘要記載簡明清楚。2、 原始憑證取得合法，要素齊全，經(jīng)手人、驗收人和單位領導審批簽字齊全；記賬憑證填制及時準確，手續(xù)嚴密；內(nèi)部票據(jù)管理嚴格。3、 記賬方法準確，逐日記賬、日清月結，轉(zhuǎn)賬及時，賬證相符、賬賬相符、賬表相符、賬實相符。4、 賬務改錯率不超過1且方法正確。5、 實物資產(chǎn)登記及時，計價準確，賬

5、、表、卡和物質(zhì)逐日消耗登記齊全。6、 按月編制上報經(jīng)費領報證和經(jīng)費收支平衡表，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容完整，報達及時，說明清楚。1、 賬簿首頁及目錄項目填寫不全或未蓋章的扣2分；2、 原始憑證要素、記賬憑證手續(xù)不全或使用非法憑證的扣1分；3、 內(nèi)部票據(jù)未按規(guī)定范圍使用的扣1分；4、 經(jīng)費科目列報不正確的扣2分；5、 賬賬不符的扣2分；6、 憑證與賬面數(shù)不符的扣2分；7、 經(jīng)費賬目未按規(guī)定日清月結的扣1分；8、 未按規(guī)定改錯的扣1分；9、 改錯率超過1的扣1分；10、 實物資產(chǎn)未登記的扣2分；11、 未堅持主副食品逐日消耗、出入庫登記的扣2分；12、 未按規(guī)定結轉(zhuǎn)賬目的扣2分；13、 未按時編報報表或數(shù)據(jù)

6、不準確的扣1分。資金管理（20分）1、 現(xiàn)金提取審批手續(xù)嚴格；銀行留用印簽由中隊干部和司務長分管；庫存限額不超過5至7天的開支數(shù)，大額現(xiàn)金不過夜。2、 現(xiàn)金使用范圍符合規(guī)定，無超范圍使用。3、 現(xiàn)金存放在保險柜內(nèi)，無丟失被盜；定期核對庫存現(xiàn)金，無私人借款，無白條、票據(jù)抵庫存現(xiàn)象。4、 單位無“賬外賬”和“小金庫”。5、 按規(guī)定的條件、審批權限開設和撤銷銀行賬戶。6、 銀行賬戶管理嚴格，無出租、出借銀行賬戶；無利用賬戶為地方或個人套取現(xiàn)金；無攜帶空白支票外出采購。1、 未按規(guī)定開設賬戶或存放資金的扣1分；2、 提取現(xiàn)金無審批手續(xù)的扣1分；3、 庫存現(xiàn)金超限額的扣1分；4、 超范圍使用現(xiàn)金的扣1分

7、；5、 出現(xiàn)私人借款或以白條、票據(jù)抵庫存現(xiàn)金的扣1分；6、 出現(xiàn)現(xiàn)金丟失被盜的扣1分；7、 出現(xiàn)長、短款的扣1分；8、 未落實“雙人雙印”分管的扣2分；9、 每月末未與銀行進行對賬的扣1分；10、 設有“賬外賬”、“小金庫”扣3分；11、 出租、出借銀行賬戶的扣2分；12、 為他人套取現(xiàn)金的扣2分；13、 開具空白支票的扣2分。項目與分值建設標準管理標準考評細則基層建設（10分）1、 司務長政治合格，愛崗敬業(yè)，堅持原則，廉潔奉獻，遵守財經(jīng)法規(guī)。2、 司務長熟悉常用財務標準制度，業(yè)務能力強。3、 財務資料按照標準制度、經(jīng)費計劃、供應實力、憑證報表、其他資料等分類管理，收集完整，裝訂整齊，立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀制度健全，安全保密措施嚴格。（6分）1、 司務長受到通報批評或其他處分的扣2分；2、 司務長對常用財務標準制度不熟的扣1分；3、 資料未按規(guī)定分類的扣1分；4、 資料收集不全、檔案未按規(guī)定立卷歸檔的扣1分；5、 未建立保管、傳閱和銷毀制度