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文檔簡介
1、初中202x教學工作計劃 初中202x教學工作計劃教學工作計劃暑假結(jié)束了,回到了校園的學生們在我看來精神狀況都十分好。離開了校園那么久,我相信他們一定也是懷念學校的。既然學生家長把孩子們送到我們學校來讀書,那么我們就一定要工作好,教育好每一個學生!我們的工作任重而道遠,在新的學期里,我們要繼續(xù)發(fā)揚二中精神,以求真、務實的態(tài)度,進一步堅定信心,振奮精神,凝心聚力,搶抓機遇,更新教學理念,創(chuàng)建學校特色,提高辦學質(zhì)量,打造二中品牌,按照學校建設發(fā)展目標而勤奮工作,希望全體教職工樹立“校興我榮、校衰我恥”的主人翁意識,團結(jié)一致、勇于創(chuàng)新,與時俱進,榮辱與共,為實現(xiàn)新的目標而努力奮斗?,F(xiàn)將濱海第二初中2
2、02x年下半年教學計劃:一、教學指導思想:按照學校的教學工作計劃要求,認真學習新課程標準,適應教學改革形勢發(fā)展要求,努力探索新課程標準的教學模式和教學方法,從根本上轉(zhuǎn)變教學觀念,積極推進教研教改,優(yōu)化課堂教學,凸顯“以教師為主導,以學生為主體”的作用,努力培養(yǎng)學生研究性學習的精神,注重提高學生的能力,全面落實培優(yōu)扶差方案,切實提高教學質(zhì)量。二、加強思想政治工作,完善用人機制。1、倡導民主管理,提升團隊精神,完善學校會議制度,重大決策,民主協(xié)商,堅持校務公開和政務公開。鼓勵教職工參與學校決策與管理,為學校發(fā)展獻計獻策,實現(xiàn)學校管理的民主化。2、繼續(xù)抓好師德師風建設,以創(chuàng)文明行業(yè),樹師表形象為重點
3、,以師德建設活動為抓手,以點帶面,深入開展師德教育活動,塑造師德新風尚。堅持杜絕歧視學困生、體罰學生、搞有償家教、向?qū)W生推銷學習資料等有悖于教師形象的現(xiàn)象發(fā)生,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。3、要著力建設一支事業(yè)心、責任心、進取心強的中層干部隊伍。中層以上干部要立足本職,勤學習、勤思考、勤工作,不斷提高工作藝術,改進工作方法,圍繞各自工作目標,踏踏實實抓出實效。按照公開化和民主化的原則,繼續(xù)考察和培養(yǎng)好中層后備干部。三、下半年教學工作計劃:在新的學年里,學校將緊緊圍繞開發(fā)區(qū)公共事業(yè)局工作要點的各項要求開展工作,結(jié)合我校實際,確立 “以質(zhì)量求生存、以特色打品牌、以創(chuàng)新顯活力、以效益促發(fā)展”為
4、工作方向。進一步加強師德建設,加強教學管理,增強質(zhì)量意識、服務意識、效益意識,抓住機遇,全面開展各項教育工作,力爭使我校的工作有新突破,新起色。 (1)具體任務:1、扎實落實好兩項常規(guī)(教師的教學常規(guī)和學生的學習常規(guī)),努力搞好三項研究(新教材的研究、學情研究及考評研究),積極采取四項措施(學習先進經(jīng)驗活動、建立有效運作機制、控制輟學率,狠抓大面積和加大落實的力度),全面抓好各科競賽。2、發(fā)揮骨干教師的作用。讓骨干教師積極投身課改,以科學探究的新理念促進課堂教學;積極組織開展學科競賽,以積極的態(tài)度和得力的措施培養(yǎng)特長學生;加強科研,促進學生和教師的共同發(fā)展;加強管理,向科學管理要質(zhì)量;積極改進
5、教法,提高課堂教學效率;發(fā)揮優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享。3、繼續(xù)推行課堂教學改革,加強課堂教學研究,提高課堂教學效率,加強教學檢測和評價,不斷完善評價體系。特別是學生綜合素質(zhì)的評價,要在上級規(guī)定的基礎上,結(jié)合我校的實際,充實評價內(nèi)容,改進評價方法,提高評價的有效性,促進學生的全面發(fā)展和主動發(fā)展。4、抓好教學檢查和薄弱學科建設。做好學生問卷調(diào)查中信息的反饋,對存在的問題,及時解決。針對相對薄弱的學科,找出薄弱的原因,有針對性地提出改進意見,提高學科組整體教學質(zhì)量。5、搞好網(wǎng)絡教研,今年我校改建,教研無場所,學校要充分利用好網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮博客教研的替代功能,充分發(fā)揮好集體備課組的作用,實現(xiàn)網(wǎng)絡資源
6、共享。6、繼續(xù)加強教育“雙百問題”、“重大問題”和學校管理與領導創(chuàng)新行動研究,在全市各項教育評選中實現(xiàn)新的突破。7、抓好藝體教學工8、抓好學生的衛(wèi)生知識教育和安全教育,開展人防知識教育,普及人防國防知識。9、繼續(xù)實行教師全員聘任和競爭上崗制度;完善骨干教師的管理,落實激勵機制,激發(fā)他們的模范帶頭作用;對在中考中取得優(yōu)異成績的任課教師進行獎勵,調(diào)動他們的工作積極性。(2)主要目標:1、開展名師工程,加強師資隊伍建設,為二中可持續(xù)發(fā)展提供保障。2、修改學校量化方案和學校各項規(guī)章制度,使之更具科學性、規(guī)范性和可操作性。3、落實教學常規(guī)管理,尤其要注重集體備課,穩(wěn)定提高教學質(zhì)量,確保各學段競賽、考試評
7、比成績保二爭一,明年中考成績有大的提高(尤其是特長生中考,要有大的突破)。4、扎實開展教育科研,已經(jīng)立項的科研課題要出階段性成果、論文或結(jié)題,申報新一輪的省市級國家級課題。5、加強學習與研究,堅持求真、求實精神,努力建設學習型校園,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),營造教師團結(jié)拼搏、和諧競爭的環(huán)境。6、積極開展優(yōu)秀年級組和學科教研組工作,夯實二中教育教學發(fā)展的基礎。7、扎實推進學校課改,繼續(xù)探索課改新路,同時構(gòu)建學校課程體系和學生評價體系。8、教學成績在開發(fā)區(qū)三處初中保二爭一。(3)具體要求與措施:教學工作是學校一切工作的中心,教學工作的好壞直接關系學校的辦學質(zhì)量和社會聲譽。因此我們將進一步加大教學改革力度
8、,圍繞學校辦學的總體思路,制定出科學合理的課程方案,深化課堂教學改革,完善教學評價與考核制度,創(chuàng)新教學管理機制,全面提高教學質(zhì)量。本學期在教學管理中學校采取以下措施:1、加強級部管理,向管理要效益。學校的各項工作最終要落腳于級部,級部主任要一身作則,嚴以律己,力爭級部成績和個人教學成績在開發(fā)區(qū)中游以上,學校安排的各項工作要按質(zhì)按量及時完成,不等不靠。積極帶頭投身教研教改工作,指導和督察本單位教師的完成各項工作,做到科學管理、精細管理。2、繼續(xù)加強學籍管理,嚴格執(zhí)行學籍管理制度。規(guī)范學生學籍檔案,各級部、各班要教育好學生,制定嚴格的措施,做過細的思想工作。學校把學生的鞏固率列入對班級的考核量化,
9、同時建立輟學報告制度,有關情況及時報課程部。學生有流進、流出的,級部應在三天內(nèi)報課程部。對輟學的,要反復動員,并適當幫助其解決困難,爭取其完成學業(yè)。確有輟學的,要形成書面材料,寫明情況,上交學校,預期不上報,出現(xiàn)學生流失者扣級部、班主任和課任教師各10分。3、加強教研活動管理,重點落在研究探討教學中的實際問題,通過校本教研,全面提高教師業(yè)務水平。具體要求如下:堅持周周有活動、有主題、有內(nèi)容、有記錄,并納入教師個人獎懲和教研組的考核評比中。堅持集體備課及同年級組備課制度。堅持聽評課制度,每人每周聽課不少于1節(jié)(同學科),45歲以下教師每學期上公開課不得少于2節(jié),學期結(jié)束教師的聽課記錄及公開課教案
10、上交課程部,納入教師業(yè)務檔案管理。本學期開展先進教研組評選活動。要求老教師、 青年教師、剛畢業(yè)教師分別上好示范課、匯報課、試驗課(每學 期節(jié))并根據(jù)檢查進行評比計分計入個人量化,對級部進行評比并公布。4、強化畢業(yè)班工作,提高升學成績。畢業(yè)年級合理加快新課教學進度,有計劃地進行復習,加大訓練量和有針對性的測試。加強校際間交流,廣泛收集中考信息,研究中考方向,針對我校學生的實際,及時調(diào)整課堂教學,重點抓好英語科的補習工作,制定相應的措施。有計劃地抓好畢業(yè)年級藝體特長輔導及理化實驗操作、信息技術操作等的輔導。力爭今年中考成績要有較大幅度的提高。5、繼續(xù)堅持“月考”制度和成績分析反饋,及時召開期中、期
11、末教學質(zhì)量分析會,增強教育教學工作的指導,提高教學質(zhì)量。6、培優(yōu)、補差工作要真抓實干。全體教師要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導靈活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。培優(yōu)工作除了平時課堂中的分層教學外,年級組要統(tǒng)籌安排,責任到人,確保效果。補差工作要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。對培優(yōu)補差工作課程部要有計劃地進行質(zhì)量測評,及時通報,及時改進。每位老師力求早發(fā)動,爭主動,做好組織學生參加初中數(shù)學、物理、化學、英語、生物學科競賽準備工作,力爭今學年有新的突破。7、重視和加強藝體衛(wèi)生工作。藝體部具體負責,藝體教師要上好每一堂體育課,組織好體育活動課,每天堅持做好間操,要不斷提高學生的體育達標
12、率和優(yōu)秀率,要加強學校田徑隊和各類球隊的管理與訓練,不斷提高競技水平,爭取在今年全區(qū)中學生田徑運動會及廣播操等比賽中,為學校獲得更多的榮譽。要加強對學生進行衛(wèi)生知識教育,促進學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。四、加強師資隊伍建設,為二中可持續(xù)發(fā)展提供保障。建立一支高素質(zhì)的教師隊伍是扎實推進素質(zhì)教育的關鍵,也是適應當前教育改革與發(fā)展、全面提升教育教學質(zhì)量的需要。因此,我們要大力加強名師工程建設,實施名師建名校戰(zhàn)略,提高教師的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批骨干教師,建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。1、進一步深化學校內(nèi)部人事制度改革。雙向聘任已經(jīng)實施,全體教師要樹立危機意識和責任意識。本著“按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、兼顧公平”的原則,
13、結(jié)合今年開發(fā)區(qū)事業(yè)局出臺的新結(jié)構(gòu)工資制度,我校結(jié)合學校實際,進一步完善結(jié)構(gòu)工資制,出臺濱海二中優(yōu)秀骨干教師評選辦法,獎勵工資向一線教師傾斜,讓骨干優(yōu)秀教師得到更多的經(jīng)濟收益,充分調(diào)動教師教書育人的積極性。2、加大力度實施“名師”工程,對全體教師進行分類定位,導向培訓,逐步達標。通過送出去、請進來等方式促進我校名師、骨干教師的形成,也為開發(fā)區(qū)及濰坊市選拔骨干教師、學科帶頭人等作好充分的準備工作。要大力抓好青年教師的培養(yǎng),對以老帶新“結(jié)對子”活動,要切實抓好落實和效率的評定。全體青年教師要嚴以律己,虛心學習,積極鉆研,盡快提高教育教學業(yè)務水平。每一位教師都要結(jié)合我校和開發(fā)區(qū)教研室關于“首席教師、學科帶頭人、骨干教師”評選辦法,查擺問題迎頭趕上,力爭早日成為骨干成為名師。3、逐步完善教師繼續(xù)教育體系,鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務培訓,提高教師計算機應用、課件制作及適應新課程改革的能力。舉辦45歲以下教師的課件制作及計算機運用能力培訓及過關考試,不斷充實與提高教師的業(yè)務水平。202x年是二中發(fā)展史上不平凡的一年,是我校
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