信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃

1、信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃年對(duì)于我們*信用社來(lái)說(shuō)是辛勤耕耘的一年，也是理清思路，加快發(fā)展的一年。為了更好地落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合信用聯(lián)社總體發(fā)展規(guī)劃制定以下目標(biāo)計(jì)劃：各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：1、全年各項(xiàng)存款凈增*萬(wàn)元；2、貸款投放*萬(wàn)元；3、不良貸款占比降到*以?xún)?nèi)；4、實(shí)現(xiàn)減虧*萬(wàn)元；5、清收非正常貸款*萬(wàn)元；為了全面落實(shí)以上目標(biāo)，在新的一年里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，年我社將著重抓好以下幾方面工作：一、優(yōu)化服務(wù)，很抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，拓展發(fā)展空間；（一）、大力組織存款夯實(shí)發(fā)展根基。 存款是立社之本，效益之源。所以在明年的工作中我們將采取一切可行措施，進(jìn)一步加大存款的組織力度一定要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量

2、和服務(wù)水平上下功夫，靠我們的服務(wù)鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)爭(zhēng)取存款市場(chǎng)的最大份額。我們重點(diǎn)要向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益；具體安排：1、信用社一把手抓大戶(hù)，拓新戶(hù)；全體員工拉散戶(hù)、穩(wěn)老戶(hù)的攬儲(chǔ)工作格局。2、培植優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體樹(shù)立“開(kāi)拓大戶(hù)求快，拓展小戶(hù)求穩(wěn)，發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)求遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略思想。3、教育員工提高增存工作性的認(rèn)識(shí)通過(guò)開(kāi)展一系列的“愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)社如家”的思想教育活動(dòng)，促使員工牢固樹(shù)立“存款立社，效益興社”奏響全體員工內(nèi)勤文明優(yōu)秀，外勤走村竄戶(hù)服務(wù)，班子成員深入重點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主旋律。二、突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好信貸資金運(yùn)用；優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。1、“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”，是我們的服務(wù)宗旨和永恒的主題，農(nóng)村信用社既要

3、緊密集合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，支持服務(wù)三農(nóng)的方向，又要堅(jiān)持市場(chǎng)化商業(yè)化取向。按照現(xiàn)代金融企業(yè)的要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的大提高，業(yè)務(wù)的大發(fā)展。年我社將在滿(mǎn)足“三農(nóng)”資金需求的同時(shí)，努力把握發(fā)展方向，明確市場(chǎng)定位；增加有效的信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)的對(duì)接，進(jìn)一步擴(kuò)大貸款面深入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、集中資金支持發(fā)展前景好的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。優(yōu)先支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益好、信用度高的骨干企業(yè)。3、要積極申請(qǐng)使用人民銀行再貸款，爭(zhēng)取額度，最大限度地滿(mǎn)足“三農(nóng)”的資金需求。大力推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)貸款面。三、大力盤(pán)活不良貸款增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)能力。年我社不良

4、貸款清收不盡人意主要是外調(diào)人員的自營(yíng)貸款清收難度較大。占比高達(dá)70%以上。嚴(yán)重制約著我社的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)每戶(hù)的不同情況我們制定了以下清收措施和辦法：1、借深化改革的東風(fēng)，依靠政府力量協(xié)調(diào)清理；凡是涉及政府部門(mén)的單位和工職人員貸款，我們要積極與政府部門(mén)聯(lián)系力爭(zhēng)最大限度清收。2、依靠法律手段，對(duì)有能力償還的借款戶(hù)或擔(dān)保人重拳出擊，強(qiáng)制清收。3、剖析原因、分類(lèi)處置：對(duì)于冒名、借名的貸戶(hù)：要積極地做好清收工作，在清收的基礎(chǔ)上實(shí)行保全措施，一時(shí)難以收回的可采用聯(lián)社備案，把債務(wù)落實(shí)到用款人頭上，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)效益好、缺乏流動(dòng)資金的，也可以實(shí)行放水養(yǎng)魚(yú)，為以后收回貸款奠定基礎(chǔ)。4、利用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員清收；通過(guò)講政策、做工作，以情動(dòng)人、以情感人,促其主動(dòng)還貸。5、實(shí)行責(zé)任追究制，落實(shí)信貸員責(zé)任，做到明責(zé)自清。6、對(duì)于目前雖處于正常狀態(tài)，辦理了“借新還舊”但潛伏風(fēng)險(xiǎn)貸戶(hù)：要密切關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，作好跟蹤服務(wù)。四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，注重營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動(dòng)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣、