甘肅某10MWp并網(wǎng)光伏電站工程施工組織設(shè)計(jì)

1、1 10 0m mw wp p 并并網(wǎng)網(wǎng) 光光伏伏電電站站工工程程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 與與 管管 理理 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 1 頁 目目 錄錄 第一章第一章編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則 .1 1 第一節(jié)綜合說明 .1 第二節(jié)編制依據(jù) .2 第二章第二章工程概況工程概況 .2 2 第一節(jié)工程概況 .2 第二節(jié)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn) .3 第三節(jié)本工程執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) .3 第三章第三章施工組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員情況施工組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員情況 .4 4 第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 .4 第二節(jié)崗位職責(zé) .5 第四章第四

2、章項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo) .7 7 第一節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)思想 .7 第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo) .7 第五章第五章施工總體部署施工總體部署 .8 8 第一節(jié)施工準(zhǔn)備 .8 第二節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃 .10 第三節(jié)任務(wù)分工及任務(wù)落實(shí) .10 第六章第六章資源配置計(jì)劃資源配置計(jì)劃 .1010 第一節(jié)勞動力計(jì)劃表 .10 第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 .11 第三節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃 .12 第七章第七章施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理 .1212 第一節(jié)前期技術(shù)準(zhǔn)備 .12 第二節(jié)施工過程中的技術(shù)管理 .14 第三節(jié)工程竣工驗(yàn)收管理 .14 第八章第八章 物資供應(yīng)與管理物資供應(yīng)與管理 .1515 第一節(jié) 物資供應(yīng)管理體

3、系 .15 第二節(jié)管理職責(zé) .16 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 2 頁 第三節(jié)物資采購控制 .17 第四節(jié)物資現(xiàn)場管理 .17 第九章第九章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 .2020 第一節(jié)進(jìn)度控制體系 .20 第二節(jié)工期影響因素分析 .21 第三節(jié)進(jìn)度控制保證措施 .22 第十章第十章施工總平面布置施工總平面布置 .2727 第一節(jié)布置的原則 .27 第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置 .27 第三節(jié)總平面布置 .28 第四節(jié)力能供應(yīng) .28 第十一章第十一章主要專業(yè)施工技術(shù)方案主要專業(yè)施工技術(shù)方案 .2929 第一節(jié) 光伏組件及支架安裝

4、.29 第二節(jié) 電氣設(shè)備安裝施工方案 .34 第十二章第十二章質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 .4343 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) .43 第二節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) .43 第三節(jié)施工過程控制 .45 第四節(jié)工程標(biāo)識管理 .47 第五節(jié)產(chǎn)品防護(hù)措施 .48 第六節(jié)工程質(zhì)量保證措施 .49 第七節(jié)質(zhì)量通病防治措施 .50 第八節(jié)接受業(yè)主及國家行政機(jī)關(guān)監(jiān)督的措施 .51 第十三章第十三章安全環(huán)保文明施工措施安全環(huán)保文明施工措施 .5252 第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理體系 .52 第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 .55 第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 .63 第四節(jié)節(jié)能降耗措施 .64 第五節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案 .66 甘肅武威

5、10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 3 頁 第六節(jié)文明施工措施 .67 第十四章第十四章 交工資料的編制交工資料的編制 .7070 第一節(jié)編制依據(jù)及其份數(shù) .70 第二節(jié)交工資料的編制要求 .70 第十五章第十五章 質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)及保修期內(nèi)的維修、保養(yǎng)計(jì)劃質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)及保修期內(nèi)的維修、保養(yǎng)計(jì)劃 .7171 第一節(jié)質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn) .71 第二節(jié)保修期內(nèi)的維修、保養(yǎng)計(jì)劃 .71 第十六章第十六章承接本工程的優(yōu)勢承接本工程的優(yōu)勢 .7171 第一節(jié) 具有綜合性的技術(shù)優(yōu)勢 .71 第二節(jié) 具有成熟的類似電力工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn) .71 第三節(jié) 具有嚴(yán)密可行的施工組織和施工

6、計(jì)劃 .72 第四節(jié) 能夠提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) .72 第五節(jié) 具有以較低價(jià)格承建類似工程的優(yōu)勢 .73 第十七章第十七章 降低工程成本的主要措施降低工程成本的主要措施 .7373 第一節(jié) 加強(qiáng)計(jì)劃控制 實(shí)施工期成本優(yōu)化方案 .73 第二節(jié) 加強(qiáng)施工組織 減少間接費(fèi)用支出 .73 第三節(jié) 加強(qiáng)機(jī)械管理 減少機(jī)械使用費(fèi) .73 第四節(jié) 加強(qiáng)材料管理 減少材料浪費(fèi) .73 第五節(jié) 所有技術(shù)資料微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化 .73 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 1 頁 第一章第一章編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則 第一節(jié)第一節(jié)綜合說明綜合說明 1、編制說明 我公

7、司仔細(xì)研討了甘肅武威 10mwp 光伏電站工作總體安排和部署。參編人員 反復(fù)閱讀了工程安裝招標(biāo)文件，并經(jīng)踏勘施工現(xiàn)場，仔細(xì)分析了初步設(shè)計(jì)文件，并依 據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，參照公司管理手冊 、程序文件和有關(guān) 管理制度以及我公司的施工管理經(jīng)驗(yàn)，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)。我公司力求做到 施工總體部署科學(xué)合理，方案內(nèi)容全面，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，措施得力，并確定公 司在本工程施工中的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保和文明施工等方面的管理目標(biāo)。 我公司將繼續(xù)遵循“用戶第一，信譽(yù)至上”的的企業(yè)理念，發(fā)揚(yáng)為用戶服務(wù)的優(yōu) 良傳統(tǒng)，依靠本公司在技術(shù)、管理、人才和裝備上的優(yōu)勢，恪守合同，精心組織，以 高速、

8、優(yōu)質(zhì)、安全、低價(jià)圓滿完成本工程建設(shè)。 2、我們的設(shè)想 2.1 關(guān)于人員 我公司將在公司內(nèi)統(tǒng)一抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備安裝、電氣等方面的技術(shù)管理人 員和技術(shù)工人。 2.1 關(guān)于施工機(jī)具 我公司將根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，在現(xiàn)場配置吊車和運(yùn)輸汽車負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備吊裝和 設(shè)備材料的卸車、轉(zhuǎn)運(yùn)工作；相應(yīng)配備調(diào)試、檢測、檢驗(yàn)等儀器設(shè)備，滿足本工程施 工需要。 2.4 關(guān)于保證措施 為了使本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建成投產(chǎn)，公司將建立以公司副總經(jīng)理 為組長，工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、質(zhì)量監(jiān)督站、物資設(shè)備部、后勤保衛(wèi)部經(jīng)理 為成員的本工程保證小組，全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司對本項(xiàng)目在人員、機(jī)具、材料、技術(shù)、 資金、后勤、保

9、衛(wèi)等方面的協(xié)調(diào)。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)不能解決的問題和困難時(shí)，由保 證小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦。 第二節(jié)第二節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù) 1、甘肅武威 10mwp 光伏電站工程安裝分包工程招標(biāo)文件。 2、國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 2 頁 3、我公司多年來同類工程施工的有關(guān)技術(shù)文件和資料及施工經(jīng)驗(yàn)； 4、山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司管理手冊 ； 5、山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司程序文件 ； 6、山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司管理制度 ； 7、 太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范cecs85：86； 8、 電氣裝置施工及驗(yàn)

10、收規(guī)范現(xiàn)行本。 第二章第二章工程概況工程概況 第一節(jié)第一節(jié)工程工程概況概況 1、工程名稱：甘肅武威 10mwp 光伏電站工程 安裝分包工程。 2、工程規(guī)模：10mwp 光伏電站工程 3、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。 4、工期要求：本招標(biāo)工程預(yù)計(jì) 2010 年-月-日開工， 2010 年-月-日竣工。 5、工程介紹： 甘肅武威 10mwp 光伏電站 10mwp 光伏發(fā)電工程位于甘肅省武威市豐樂鎮(zhèn)。 本工程屬新建性質(zhì)，建設(shè)規(guī)模為 10mwp，包括太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)及相應(yīng)的配套上 網(wǎng)設(shè)施 本期工程采用多支路上網(wǎng)的“積木式”技術(shù)方案，分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方案，將 系統(tǒng)分成若干個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電單元，先經(jīng)過升壓變壓器

11、至 10kv 配電裝置再通過 110kv 主變壓器升壓到 110kv，最終實(shí)現(xiàn)將整個(gè)光伏并網(wǎng)系統(tǒng)接入 110kv 高壓交流電網(wǎng)進(jìn)行并 網(wǎng)發(fā)電的方案。 本工程由中環(huán)光伏系統(tǒng)有限公司總承包，包括完整工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、工程服務(wù)、 建筑工程、制造、供貨、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)和培訓(xùn)等。本次招標(biāo)的是安裝分包 工程。 第二節(jié)第二節(jié)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn) 1、本工程工期緊，因此必須進(jìn)行有效組織，一環(huán)扣一環(huán)，一道工序緊扣一道工序。 2、安裝交叉作業(yè)多、工程量大、安全隱患較多，因此必須明確不同隊(duì)伍的安全職責(zé) 劃分和安全施工技術(shù)保證措施，確?，F(xiàn)場人身和運(yùn)行安全。 3、現(xiàn)場施工區(qū)域布置

12、密集，因此保證安全是該工程的難點(diǎn)。 4、光伏組件(太陽能電池板)是太陽能發(fā)電系統(tǒng)中的核心部分，也是太陽能發(fā)電系統(tǒng) 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 3 頁 中價(jià)值最高的部分。其作用是將太陽的輻射能力轉(zhuǎn)換為電能，或送往蓄電池中存儲起來， 或推動負(fù)載工作。太陽能電池板的質(zhì)量和成本將直接決定整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量和成本； 安裝的 方位角與傾斜角角度和精度是本工程關(guān)鍵點(diǎn)。 第三節(jié)第三節(jié)本工程執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)本工程執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目施工執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，按以下優(yōu)先順序： 1、業(yè)主的所有設(shè)計(jì)圖紙、工程規(guī)定和技術(shù)要求； 2、業(yè)主與業(yè)主簽訂

13、的項(xiàng)目主合同文件(業(yè)主及專利商的各項(xiàng)技術(shù)要求)及其中所涉 及的各類國際標(biāo)準(zhǔn)； 3、經(jīng)業(yè)主和業(yè)主批準(zhǔn)的各類施工方案； 4、各類現(xiàn)行的中國國家標(biāo)準(zhǔn)： 施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范cecs85：86 電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范現(xiàn)行本 上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程僅是本工程安裝的最基本依據(jù)，并未包括實(shí)施中所涉及到的所 有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。實(shí)施中所用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范均應(yīng)為合同簽訂之日為止時(shí)的最新版 本。 5、材料要求 (一)所有材料的質(zhì)量、技術(shù)性能均須符合設(shè)計(jì)圖紙要求及規(guī)范規(guī)定。 (二)材料須有出廠合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、及進(jìn)場復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告且試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè) 計(jì)及規(guī)范要求。 (三)

14、鋼材、型材須有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告，其規(guī)格和尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 第三章第三章施工組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員情況施工組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員情況 第一節(jié)第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、公司在現(xiàn)場設(shè)立“甘肅武威 10mwp 光伏電站工程項(xiàng)目理部” 。施工主要管 理人員和技術(shù)工人按照施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際需要統(tǒng)一從公司組織、調(diào)遣。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的在本工程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程管理的組織機(jī)構(gòu)；項(xiàng) 目經(jīng)理部嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理；在公司總體領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，組 織高效精干的隊(duì)伍，運(yùn)用“矩陣體制，動態(tài)管理，目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核”的項(xiàng)目動態(tài) 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東

15、省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 4 頁 管理組織施工，實(shí)施工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制，保證切實(shí)履行合同。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三部，主要職能如下表 部門名稱職責(zé)范圍 工程部 計(jì)劃、調(diào)度、 、統(tǒng)計(jì)、定額、技術(shù)管理、檢測、技術(shù)資料管理、物資 計(jì)劃、采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備管理、計(jì)量管理 質(zhì)安部質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全、環(huán)境與文明施工管理 綜合部 企管、接待、黨群、宣傳、文件資料管理、財(cái)務(wù)、合同、預(yù)決算、勞 資、成本核算、行政、后勤、消防、保衛(wèi)、綜合治理、醫(yī)療保健 5、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程部質(zhì)安監(jiān)督部綜合部 設(shè) 備 施 工 隊(duì) 鋼 結(jié) 構(gòu) 施 工 隊(duì) 電 氣 施 工

16、 隊(duì) 物 資 供 應(yīng) 決策層 管理層 執(zhí) 行 層 項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 5 頁 第二節(jié)第二節(jié)崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 1.1 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本項(xiàng)目的代理人，全面履行合同。對項(xiàng)目的質(zhì)量、工 期、成本、安全、環(huán)保及文明施工各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程、全方位負(fù)責(zé)。 1.2 貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)方針、政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并 監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 1.3 負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目管理保證體系，配備必要的資源； 1.4 執(zhí)行公司的管理方針、管理目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際情況，將項(xiàng)目的工程管理目標(biāo) 和計(jì)劃、措施落實(shí)到班

17、組，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各層次的管理責(zé)任； 1.5 負(fù)責(zé)施工全過程管理措施的具體實(shí)施，掌握工程情況，召開項(xiàng)目管理工作會議， 組織項(xiàng)目各項(xiàng)工作檢查； 1.6 負(fù)責(zé)職工質(zhì)量意識教育，開展 qc 小組活動； 1.7 組織實(shí)施在帶負(fù)荷聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的保障服務(wù)； 1.8 布置并檢查現(xiàn)場成品保護(hù)工作，對成品保護(hù)負(fù)責(zé)；參與工程竣工交付和服務(wù)工 作，并負(fù)有執(zhí)行責(zé)任； 1.9 對工程施工過程中各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、齊全性負(fù)責(zé)。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理 2.1 項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作，全面履行崗位職責(zé)，及時(shí)向項(xiàng) 目經(jīng)理匯報(bào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，負(fù)責(zé)履行項(xiàng)目經(jīng)理委托的職責(zé)。 2.2 全面負(fù)責(zé)工程施工的

18、生產(chǎn)調(diào)度，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度有關(guān)問題，及時(shí)編寫、 調(diào)整切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，保證施工順利進(jìn)展。 2.3 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的銜接配合，使施工和諧有節(jié)奏的順利推進(jìn)。 2.4 做好安全管理、文明施工，貫徹“預(yù)防為主”方針，杜絕大小工傷事故。 2.5 評估及預(yù)測施工相關(guān)費(fèi)用，做好現(xiàn)場控制方案，費(fèi)用進(jìn)度方案，費(fèi)用預(yù)算方案。 一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)指導(dǎo)并糾正。協(xié)助現(xiàn)場其他活動。 3、項(xiàng)目總工程師 3.1 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和工程質(zhì)量的管理工作，保證質(zhì)量體 系的正常運(yùn)行，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司

19、 第 6 頁 3.2 按規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件，組織編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。 3.3 認(rèn)真指導(dǎo)施工員執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣新技術(shù)、新工藝在施工中的 應(yīng)用。解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，及時(shí)與建設(shè)單位施工技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)技術(shù)問題。 聽取建設(shè)單位代表和工程師的意見和指令，并監(jiān)督執(zhí)行。 3.4 深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)施工員正確、及時(shí)填寫各類施工技術(shù)資 料，并做到及時(shí)匯總，簽字確認(rèn)。 3.5 按規(guī)定程序組織對不合格品的評審和處置，制定或?qū)徟鄳?yīng)的糾正和預(yù)防措施。 3.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)部體系審核，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或管理者代表匯報(bào)管理體系運(yùn)行 情況并提出管理體系改進(jìn)意見和措施。

20、3.7 組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，對所有從事質(zhì)量活動的人員進(jìn)行培訓(xùn)。 3.8 組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程量評定，負(fù)責(zé)組織接受上級各部門對工程質(zhì)量的 監(jiān)督、檢查和問題整改。 4、專業(yè)工程師 4.1 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)的工程實(shí)行過程控制和指導(dǎo)。 4.2 編制或?qū)徍吮緦I(yè)施工方案、技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書。審核本專業(yè)圖紙和交工、 竣工資料。 4.3 處理本專業(yè)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。按規(guī)定編制或?qū)徍思m正預(yù)防措施，并監(jiān) 督措施的實(shí)施。 4.4 負(fù)責(zé)審定本專業(yè)人員資格，指導(dǎo)工作，考核業(yè)績，定期向總工程師匯報(bào)。 4.5 參加質(zhì)量分析，討論不合格品的處理方案。 5、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師 5.1 在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)

21、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的日常業(yè)務(wù)工作。 5.2 制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則。 5.3 編制項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。 5.4 監(jiān)督項(xiàng)目部各部門的質(zhì)量管理工作，及時(shí)收集和處理質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問 題，定期向公司質(zhì)量管理部門報(bào)告。 5.5 收集各種質(zhì)量信息并進(jìn)行整理、分類和處理，重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。 5.6 參加對顧客的回訪和工程(產(chǎn)品)的保修服務(wù)工作。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 7 頁 5.7 監(jiān)督各部門健全質(zhì)量管理臺帳和報(bào)表制度。及時(shí)做好質(zhì)量工作分析。 5.8 貫徹落實(shí)預(yù)防措施，在措施實(shí)施中予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督。 5.9

22、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理工作，如 qc 活動，經(jīng)驗(yàn)交流活動等。 第四章第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo) 第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)思想項(xiàng)目指導(dǎo)思想 1、精心進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面布置和臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃，合理配置人、機(jī)、料等資源， 采取適宜的施工程序和施工方法，安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成安裝工程施工任務(wù)； 2、以質(zhì)量為本，消除質(zhì)量通病，嚴(yán)格履行合同，向顧客提供滿意的產(chǎn)品； 3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)方案施工，按 is09002 標(biāo)準(zhǔn)和 公司管理手冊施工，規(guī)范現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，做優(yōu)質(zhì)工程，確保優(yōu)良； 4、堅(jiān)持服務(wù)為本的理念，滿足顧客合理的要求，樹立良好的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌。 第二節(jié)第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)

23、項(xiàng)目管理目標(biāo) 1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件所要求的關(guān)于本工程 的所有技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、確保一次并網(wǎng)成功。 3、保護(hù)環(huán)境，主要排放物達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。 4、杜絕施工作業(yè)和設(shè)備損壞等重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通??； 5、杜絕重大傷亡事故、多人事故、重大設(shè)備(機(jī)具)事故和火災(zāi)事故，消除或減少 一般事故。 6、具有及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、美觀、符合合同約定且可追溯性的竣工資料。 第五章第五章施工總體部署施工總體部署 第一節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 1、合同預(yù)算 1.1 簽訂工程承包合同，明確甲、乙雙方的責(zé)任。 1.2 編制施工圖預(yù)算。 1.3 編制工程施工預(yù)算。 1.4

24、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計(jì)劃成本，提出公司與項(xiàng)目經(jīng)理部 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 8 頁 的承包方案，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。 2、技術(shù)準(zhǔn)備 2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖及有關(guān)技術(shù)資料，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。 2.2 編制施工組織總設(shè)計(jì)。 2.3 編制各專業(yè)工程施工方案。 2.4 各專業(yè)的調(diào)試、試運(yùn)方案，分系統(tǒng)調(diào)試、調(diào)試啟動運(yùn)行方案待工程開工后，結(jié) 合工程實(shí)際情況再行編制。 2.5 針對本工程的鋼種，在公司已有的焊接工藝評定中選定適用的焊接工藝評定， 完成缺少的焊接工藝評定，并據(jù)此編制焊接工藝指導(dǎo)書或焊接工藝卡。

25、2.6 做好施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底。 3、機(jī)具準(zhǔn)備 3.1 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工機(jī)具計(jì)劃，凡已有的機(jī)具，組織好維護(hù)保養(yǎng)，確保 提供完好設(shè)備。 3.2 凡需從公司內(nèi)調(diào)遣的機(jī)具，做好協(xié)調(diào)和運(yùn)輸安排，確保工程需要。 3.3 凡需租賃的設(shè)備，落實(shí)好租賃單位，簽訂租賃合同。 3.4 凡需購置的設(shè)備，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備選型，設(shè)備管理部門訂貨采購。 4 材料準(zhǔn)備 4.1 按工程施工預(yù)算，與建設(shè)單位物資供應(yīng)部門落實(shí)由我方采購的材料供應(yīng)范圍、 領(lǐng)退料辦法，落實(shí)好運(yùn)輸力量。 4.2 按施工組織總設(shè)計(jì)及有關(guān)專業(yè)的施工方案，落實(shí)施工階段用料，確?，F(xiàn)場施工 設(shè)施搭建。 4.3 做好各種自供材

26、料的準(zhǔn)備，落實(shí)有質(zhì)量保證、服務(wù)良好的供應(yīng)廠商。 4.4 針對工程特點(diǎn)制定材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、色標(biāo)及標(biāo)志移植等制度。 4.5 落實(shí)力能(氧氣、乙炔氣、氬氣等)供應(yīng)渠道，確保有足夠的充裝氣瓶。 5、計(jì)量器具準(zhǔn)備 5.1 根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)或各專業(yè)施工方案，配齊經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具。計(jì)量器 具的精度等級和量程應(yīng)滿足本工程的需要，確保量值傳遞和施工測量的準(zhǔn)確性。 5.2 凡暫缺的計(jì)量器具，可在公司范圍內(nèi)調(diào)劑，并經(jīng)計(jì)量中心檢定合格后租賃給項(xiàng) 目部使用。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 9 頁 5.3 凡需購置的計(jì)量器具，由計(jì)量中心采購，經(jīng)入庫檢定

27、合格后給項(xiàng)目部使用。 6、施工力量的準(zhǔn)備 6.1 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工力量配置，施工技術(shù)管理力量以部為基礎(chǔ)，管理人 員和專業(yè)技術(shù)人員在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)動，滿足從施工準(zhǔn)備開始的全施工過程的需要。 6.2 各專業(yè)工種以公司的骨干力量為基礎(chǔ)，鉗工、電儀調(diào)試等專業(yè)技術(shù)工人，在公 司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)動，按工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度的要求，及時(shí)投入現(xiàn)場施工。 6.3 提前做好特殊工種(架子工、機(jī)械操作工、電工、電氣儀表調(diào)試等)的培訓(xùn)與考 試工作，確保持證上崗，滿足工程需要。 7、質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)備 7.1 按施工組織總設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量保證體系，配齊各專業(yè)質(zhì)量檢查員。質(zhì)檢人員要 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟練掌握施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量坪定標(biāo)準(zhǔn)

28、。 7.2 按建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定或相應(yīng)模式，編制各專業(yè)重 點(diǎn)部位的質(zhì)量檢驗(yàn)大綱，明確檢查點(diǎn)、停止點(diǎn)的控制手段、檢查方法、評定標(biāo)準(zhǔn)。 7.3 按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，充實(shí)現(xiàn)有的施工技術(shù)記錄表卡，并經(jīng) 建設(shè)單位認(rèn)可，以滿足和適應(yīng)本工程建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程資料存檔的需要。 7.4 配備滿足工程建設(shè)所需的無損檢測、理化金相分析，光譜檢驗(yàn)、硬度測試、電 儀調(diào)試等檢驗(yàn)設(shè)備，對其進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)量檢定，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。 7.5 針對工程中需無損檢測鋼種的直徑、厚度，制定無損探傷工藝，明確規(guī)定各項(xiàng) 工藝參數(shù)。 8、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 8.1 按建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場

29、平面布置圖和施工組織總設(shè)計(jì)的要求，搭建規(guī)定的 臨時(shí)設(shè)施(現(xiàn)場辦公室、倉庫、工具房、廁所、露天堆場和生活設(shè)施)、施工設(shè)施(組裝 平臺、現(xiàn)場加工予制棚)，進(jìn)行施工場地的平整鋪墊以及施工用水、用電、壓縮空氣管 (線)的安裝和布點(diǎn)。 8.2 按運(yùn)輸?shù)跹b方案的要求，布置機(jī)械設(shè)備。 8.3 固定使用的施工機(jī)械就位，搭好防雨棚，完成電源接線和接零接地保護(hù)。 8.4 施工班組的工具房，按規(guī)定位置就位并擺放整齊。 8.5 按施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，豎立大型的工程標(biāo)志牌，在各施工場地懸掛安全 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 10 頁 生產(chǎn)警示牌，張貼保證質(zhì)量、安全

30、、進(jìn)度的大幅標(biāo)語。 8.6 安排好施工現(xiàn)場的保安值班工作，配備完善的消防器材。 第二節(jié)第二節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工總體進(jìn)度計(jì)劃 2010 年 10 月 1 日前進(jìn)場并確保 2010 年 10 月 10 日正式施工，據(jù)施工圖紙繪制詳 細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 第三節(jié)第三節(jié)任務(wù)分工及任務(wù)落實(shí)任務(wù)分工及任務(wù)落實(shí) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)項(xiàng)目部擬成立相應(yīng)施工處(司)，各施工處(司)任務(wù)如下 序號施工單位施工范圍 1 設(shè)備施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的光伏組件安裝 2 電氣施工隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的電氣安裝工程施工 8 物資公司負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工材料的供應(yīng) 第六章第六章資源配置計(jì)劃資源配置計(jì)劃 第一節(jié)第一節(jié)勞動力計(jì)劃表勞動力計(jì)劃

31、表 勞動力計(jì)劃表 單位：人 工種工種 高級管理人員 3 普通管理人員 8 鉗工 30 焊工 10 電工 25 起重工 5 儀表工 10 其它人員 25 合計(jì) 116 根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，我公司可隨時(shí)從公司抽調(diào)施工及技術(shù)人員以滿足工程的勞 動需要，確保工期進(jìn)度 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 11 頁 第二節(jié)第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 序號 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號規(guī)格數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 生產(chǎn) 能力 備 注 1 汽車吊 qy-161 徐州 200316t 2 逆變焊機(jī) zx7-4005 四川 200

32、020kw 3 交流電焊機(jī) bx3-6005 四川 199624kw 4 空壓機(jī) v-6/8-11 鎮(zhèn)海 19965.5kw 5 水準(zhǔn)儀 ds32 蘇州 1994 6 經(jīng)緯儀 j2-12 蘇州 1996 7 潛水泵4” 、6” 4 濟(jì)南 1996 8 導(dǎo)線壓接鉗 cgb-d4 常熟 1998 9 液壓開孔器 syk-82 上海 1995 10 接地電阻測試 儀 zc-82 上海 19963.5kw 11 手持通訊器 2751 美國 1998 12 真空濾油機(jī) zy-1001 上海 1998 13 熱電偶校驗(yàn)裝置 wj-2061 上海 19980.75kw 14 熱塑號碼打字機(jī) do-62 濟(jì)南

33、 1998 15 微電腦線號印 字機(jī) lm-350aii1 上海 2000 16 磨光機(jī) 10012 0 30 進(jìn)口 2000 17 手提式驗(yàn)鋼鏡 34wa1 湖州 1990 18 測厚儀 la-101 北京 1994 19 安全型配電箱 sdl-l10 寧波 1996 20 保溫加工機(jī)械 bj*71 上海 2001 21 指南針 15 上海 2006 第三節(jié)第三節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃主要材料供應(yīng)計(jì)劃 本工程中的主要材料為電纜、橋架、防火材料及型鋼。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 12 頁 電纜、橋架、防火材料開工圖紙會審后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定貨，保

34、證在 10 月 15 日 能到現(xiàn)場，型鋼及其他消耗性材料可在當(dāng)?shù)鼐偷馗鶕?jù)需求采購。 第七章第七章施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理 第一節(jié)第一節(jié)前期技術(shù)準(zhǔn)備前期技術(shù)準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目必須加強(qiáng)技術(shù)管理，首先要認(rèn)真做好前期技術(shù)準(zhǔn)備。 1、施工圖紙會審 1.1 施工圖等設(shè)計(jì)文件是施工的主要根據(jù)。在施工圖、設(shè)計(jì)文件到達(dá)后立即組織專 業(yè)責(zé)任工程師、施工員等技術(shù)人員熟悉圖紙。 (1) 領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，熟悉技術(shù)要求和圖紙內(nèi)容。 (2) 審查設(shè)計(jì)中可能存在的問題，特別是影響工程施工的設(shè)計(jì)要求。 (3) 核對施工圖、技術(shù)說明、設(shè)備材料等是否完全正確。 (4) 審查總圖和各專業(yè)圖、安裝圖與土建圖、平面圖與立面圖等之間是否協(xié)調(diào)一

35、致。 1.2 圖紙會審后，各專業(yè)、部門根據(jù)以上幾個(gè)要求，列出設(shè)計(jì)需解決的問題，由項(xiàng) 目總工程師或技術(shù)質(zhì)量部歸納匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)解答，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底會議 紀(jì)要做好圖紙會審記錄 2、施工技術(shù)文件編制 在熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)圖紙、招投標(biāo)文件、合同、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目總 工程師組織有關(guān)人員，進(jìn)行施工技術(shù)文件編制，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量 計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)組織措施等。 2.1 施工技術(shù)文件編制要求和目的 (1) 規(guī)定最合理的施工程序，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)將工程建成投產(chǎn)。 (2) 對施工現(xiàn)場的總平空間進(jìn)行合理布置。 (3) 采用技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的施工方法和技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量

36、和安全生產(chǎn)。 (4) 選用有效的施工機(jī)具和勞動組織，正確地計(jì)算人力和物力，保證均衡施工。 (5) 制定正確的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序，確保全局。 2.2 根據(jù)本工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，計(jì)劃編制方案和措施。 3、技術(shù)方案的審批 按公司施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理辦法規(guī)定，組織編制、審核、審定和批 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 13 頁 準(zhǔn)。審批后的技術(shù)方案應(yīng)在單位工程開工前印刷、發(fā)放完畢。 4、學(xué)習(xí)、配備工程所需的施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等 根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)工程師、

37、施工員、質(zhì)檢員、專業(yè)隊(duì)隊(duì)長、班組長等技術(shù)人員配備所 需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 5、組織特殊工種的培訓(xùn)和必要的參觀學(xué)習(xí) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)勞動力組織要求，及時(shí)組織特殊工種培訓(xùn)，并通過必要的參觀 學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，切實(shí)提高施工技術(shù)和管理水平。 6、技術(shù)方案交底 根據(jù)工程進(jìn)行情況，由技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)行技術(shù)交底，未進(jìn)行技術(shù)交底的工程不 準(zhǔn)開工。 6.1 專業(yè)方案由責(zé)任工程師對施工員、質(zhì)檢員、專業(yè)隊(duì)隊(duì)長、班組長進(jìn)行交底。 6.2 其他技術(shù)交底，如工藝指導(dǎo)書、工藝卡等由施工員向有關(guān)人員進(jìn)行交底。 6.3 所有技術(shù)交底均應(yīng)形成書面記錄。 第二節(jié)第二節(jié)施工過程中的技術(shù)管理施工過程中的技術(shù)管理 1、施工現(xiàn)場技術(shù)管理 1.1

38、 施工員應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案措施指導(dǎo)班組進(jìn)行施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得 任意修改工藝。質(zhì)檢員應(yīng)檢查已批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件、技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況。 1.2 技術(shù)人員在施工中發(fā)現(xiàn)某些不符合實(shí)際情況的技術(shù)組織措施需調(diào)整，應(yīng)按規(guī)定 的程序進(jìn)行審批后方可調(diào)整。 1.3 工程材料、設(shè)備、配件必須經(jīng)檢驗(yàn)且檢驗(yàn)合格后方可使用。無材料合格證、質(zhì) 保書或合格證、質(zhì)保書上項(xiàng)目不符合要求，不能用于工程施工。 1.4 施工過程中要認(rèn)真做好工序交接和隱蔽工程驗(yàn)收。 1.5 對本工程中的新材料、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具的使用，應(yīng)做重點(diǎn)跟蹤管理。 1.6 及時(shí)配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)處理、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 2、施工技術(shù)資料

39、管理 2.1 施工記錄管理 施工班組認(rèn)真及時(shí)做好原始記錄，施工員及時(shí)檢查整理。施工資料應(yīng)做到準(zhǔn)確、 可靠、齊全、完整、有可追溯性，且記錄、評定與工程同步，并及時(shí)辦理監(jiān)理、監(jiān)檢、 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位代表等各方的確認(rèn)簽字。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 14 頁 2.2 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理 (1) 設(shè)計(jì)變更后以設(shè)計(jì)通知單為準(zhǔn)。 (2) 材料代用應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可使用。 (3) 現(xiàn)場更改、增加材料、工作量更改等均需辦理現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場簽證由施工員 負(fù)責(zé)填寫工程聯(lián)系單。 2.3 隨機(jī)資料整理 開箱驗(yàn)收必須會同建設(shè)單位代表或制造單位代表共同驗(yàn)收后做好

40、記錄，隨機(jī)文件 由技術(shù)部門登記造冊，交工時(shí)向建設(shè)單位隨同交工資料辦理移交。 第三節(jié)第三節(jié)工程竣工驗(yàn)收管理工程竣工驗(yàn)收管理 1、做好“三查四定”工作 工程施工收尾階段，技術(shù)質(zhì)量人員由項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)各專業(yè)責(zé)任工程師參加業(yè) 主組織的“三查四定”(即查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程：對檢查出來的 問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時(shí)間)，列項(xiàng)并形成記錄。 對于“三查四定”檢查出來的問題，由項(xiàng)目總工程師會同技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等人 員落實(shí)具體措施，逐一檢查完成情況，對不符合要求的項(xiàng)目堅(jiān)決予以返工。 2、工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 工程完成后，進(jìn)入最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)階段，工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)是檢驗(yàn)工程質(zhì)量的 一個(gè)重

41、要內(nèi)容，因此需在施工方案中編制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)要求，需要時(shí)單獨(dú)編 制各專業(yè)的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施。工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)記錄，并經(jīng)各方進(jìn)行記 錄簽證。 3、中間交接和竣工驗(yàn)收 工程整改完畢，具備交工驗(yàn)收條件。由項(xiàng)目部書面通知業(yè)主，會同設(shè)計(jì)、施工、 生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，按專業(yè)辦理中交手續(xù)和實(shí)物交接，雙方代表簽字中交。 對于中交時(shí)尾項(xiàng)列出具體原因及一覽表。 中交驗(yàn)收后，應(yīng)盡快整理，裝訂交工技術(shù)文件。交工資料主要內(nèi)容包括：施工過 程中各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和竣工圖。交工資料應(yīng)按合同規(guī)定的交工技術(shù)文件要求執(zhí)行。 竣工圖由經(jīng)改繪和簽蓋竣工章的施工圖和設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)絡(luò)單和材料代用單 組成。

42、交工技術(shù)文件應(yīng)格式統(tǒng)一、編制科學(xué)、裝訂美觀、內(nèi)容正確、無漏項(xiàng)、漏簽。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 15 頁 第八章第八章 物資供應(yīng)與管理物資供應(yīng)與管理 第一節(jié)第一節(jié) 物資供應(yīng)管理體系物資供應(yīng)管理體系 項(xiàng)目的設(shè)備、材料管理工作對工程的質(zhì)量、進(jìn)度起著保證作用，為了使本工程的 設(shè)備、材料、配件能及時(shí)滿足施工需要，制訂本工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)管理體系如下圖： 第二節(jié)第二節(jié)管理職責(zé)管理職責(zé) 1、物資供應(yīng)部 1.1 負(fù)責(zé)物資保質(zhì)、保量、低成本及時(shí)供應(yīng)工作。 1.2 組織學(xué)習(xí)業(yè)主及上級相關(guān)部門的有關(guān)文件和制度要求，并及時(shí)落實(shí)到計(jì)配員、 采購員、檢驗(yàn)員和保管員

43、。 1.3 協(xié)調(diào)計(jì)配員、采購員、檢驗(yàn)員和保管員之間關(guān)系，并對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)， 對工作質(zhì)量進(jìn)行考核。 1.4 掌握工程承包合同中的材料分工約定。 1.5 根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工程進(jìn)度，編制物資用款計(jì)劃 1.6 收集、掌握市場信息，負(fù)責(zé)供方的調(diào)整、考核、評定。 1.7 配合主管領(lǐng)導(dǎo)，組織業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行物資采購招標(biāo)投標(biāo)工作. 1.8 整體規(guī)劃倉庫設(shè)置。 項(xiàng)目經(jīng)理 物資供應(yīng)組 材料工程師 計(jì) 配 員 采購員 （甲） 采購員 （乙） 材料檢驗(yàn)員 保管員 專業(yè)隊(duì)及班組 采購員 （丙） 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 16 頁 1.9 審批物資申請

44、計(jì)劃和物資采購計(jì)劃 。 1.10 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場出庫物資的管理。 2、材料責(zé)任工程師 2.1 組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備及配件的開箱檢驗(yàn)工作 2.2 組織材料的復(fù)驗(yàn)工作。 2.3 指導(dǎo)材料檢驗(yàn)員、保管員的檢驗(yàn)、保管工作。 2.4 負(fù)責(zé)待驗(yàn)品和不合格品的處理工作 2.5 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)過程中，質(zhì)量體系運(yùn)行狀態(tài)檢查工作，對出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。 3、材料檢驗(yàn)員 3.1 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作。 3.2 負(fù)責(zé)材料的標(biāo)識工作。 3.3 負(fù)責(zé)對到場材料的報(bào)驗(yàn)工作。 3.4 負(fù)責(zé)材料在施工過程中的質(zhì)量跟蹤。 3.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量證明文件的審查、保管，并登記臺帳。項(xiàng)目竣工后整理、匯總與工程 技術(shù)檔案同時(shí)裝訂成冊，交業(yè)

45、主和檔案室存檔。 4、保管員 4.1 負(fù)責(zé)到庫的設(shè)備、材料數(shù)量驗(yàn)收和外觀質(zhì)量驗(yàn)收。 4.2 會同檢驗(yàn)員填寫物資驗(yàn)收記錄表。 4.3 負(fù)責(zé)到庫設(shè)備、材料的堆放和保養(yǎng)。 4.4 根據(jù)計(jì)配員的限額領(lǐng)料單發(fā)放設(shè)備、材料。 4.5 登記物資明細(xì)臺帳。 4.6 填寫各種報(bào)表。 第三節(jié)第三節(jié)物資采購控制物資采購控制 1、目的：通過對使用到本工程的設(shè)備、材料在采購、驗(yàn)證、運(yùn)輸、貯存各環(huán)節(jié)的 控制，使最終產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，保證工程質(zhì)量，為業(yè)主最大限度的降低成本。 2、掌握合同：物資供應(yīng)管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款，清楚合同內(nèi)容，熟悉本項(xiàng) 目物資的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)范要求，收集、掌握市場材料信息，

46、掌 握施工進(jìn)度對物資的到貨期要求。 3、制訂工作流程：根據(jù)本項(xiàng)目的特性制訂物資管理細(xì)則和工作流程工程施工順利 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 17 頁 進(jìn)行。 4、購銷合同與材料款支付 4.1 物資采購，除小額、零星材料外一律與供貨單位簽訂購銷合同參照中華 人民共和國合同法 、 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 。 4.2購銷合同一式三份，一份物資供應(yīng)部存檔，一份交經(jīng)營財(cái)務(wù)，一份項(xiàng)目部 留存。 4.3 簽訂合同要使用合同專用章。 4.4 材料款支付，根據(jù)購銷合同給予支付。 4.5 提供倉儲設(shè)施：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和平面布置圖，劃定合理的倉儲場地，參與 庫

47、房建設(shè)和露天堆場的平整，確保工程使用的物資能合理地存放和周轉(zhuǎn)。 第四節(jié)第四節(jié)物資現(xiàn)場管理物資現(xiàn)場管理 1、物資的搬運(yùn) 1.1 搬運(yùn)前，應(yīng)與有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)的重量、外形尺寸制訂運(yùn)輸、裝卸方 案，考察運(yùn)輸路線。 1.2 精密設(shè)備，儀器的搬運(yùn)要與有關(guān)人員詳細(xì)審閱圖紙，制定運(yùn)輸方案，并且向作 業(yè)人員交底；有防震要求的設(shè)備，應(yīng)以軟彈性材料進(jìn)行墊塞處理后搬運(yùn)。 1.3 小型設(shè)備，材料配件的搬運(yùn)： a、搬運(yùn)前，應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)要求，選擇合適的運(yùn)輸工具。 b、在搬運(yùn)中，注意保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識和其它標(biāo)記，防止擦落和污損。 2、物資的驗(yàn)收入庫 2.1 物資的入庫驗(yàn)收內(nèi)容有三方面： a、憑證驗(yàn)收：核對發(fā)貨票，入庫

48、驗(yàn)收單及應(yīng)具備的質(zhì)保單、合格證等檢驗(yàn)證明。 b、質(zhì)量驗(yàn)收：外觀檢查有無破損、殘次、變形、銹蝕，包裝物是否完好；幾何尺 寸檢查、抽檢、復(fù)檢。 c、數(shù)量驗(yàn)收：要認(rèn)真清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量，大件物資應(yīng)拆除包裝進(jìn)行實(shí)物清查。 2.2 物資驗(yàn)收的依據(jù) a、物資的標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同； b、設(shè)計(jì)圖樣和施工規(guī)范； c、國家的有關(guān)政策、法規(guī)。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 18 頁 2.3 物資驗(yàn)收的工作流程 a、到庫物資由保管員進(jìn)行數(shù)量及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。 b、檢驗(yàn)員對幾何尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)。 c、材料工程師、檢驗(yàn)員對質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核。 d、質(zhì)量有懷疑或規(guī)范要求復(fù)驗(yàn)的物資進(jìn)行復(fù)

49、驗(yàn)。 e、通過以上檢驗(yàn)合格的物資準(zhǔn)予入庫，并進(jìn)行標(biāo)識。填寫物資驗(yàn)收記錄表，對質(zhì) 量證明文件進(jìn)行分類編號保管。 f、對驗(yàn)收不合格物資單獨(dú)存放，通知有關(guān)人員處理。 2.4 設(shè)備的驗(yàn)收：設(shè)備交付安裝前，應(yīng)有業(yè)主和我公司有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開箱檢驗(yàn)， 備品備件及有關(guān)資料逐項(xiàng)清點(diǎn)，對驗(yàn)收結(jié)果確認(rèn)簽字。 2.5 材料、配件的驗(yàn)收 a、到貨物資應(yīng)逐件進(jìn)行品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量清點(diǎn)檢查，記載損 壞和缺損情況。 b、到貨物資逐件進(jìn)行表面、幾何尺寸及缺陷等外觀質(zhì)量驗(yàn)收，使之符合規(guī)范要求。 c、抽檢、復(fù)檢。 d、閥門的檢驗(yàn)由我公司的專業(yè)閥門試壓班檢驗(yàn)合格后入庫。 2.6 材料抽檢、復(fù)檢范圍 a、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行

50、抽檢的材料。 b、規(guī)范、質(zhì)保體系要求復(fù)檢的材料。 c、合格證(材質(zhì)化驗(yàn)單)缺項(xiàng)和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的材料。 d、外觀質(zhì)量有懷疑的材料。 3、物資的保管 3.1 物資驗(yàn)收入庫后，要擺放整齊，井然有序，同類物資要按順序排列，明碼掛牌， 露天堆放的物資要堆放整齊，上蓋下墊。掛有注明物資名稱、規(guī)格、材質(zhì)、型號的標(biāo) 牌。 a、不銹鋼、合金鋼材料儲存在庫房或棚內(nèi)，合金鋼材料全體做上色標(biāo),其余鋼材 作好保護(hù)露天堆放。 b、進(jìn)口專用配件應(yīng)按廠商提供的保養(yǎng)要求分類存放專用庫內(nèi)，并做好特殊標(biāo)識。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 19 頁 c、小型設(shè)備、管配件、緊固件儲存在庫

51、房內(nèi)。 d、電氣、儀表設(shè)備及配件單獨(dú)設(shè)庫存放。 e、焊接材料單獨(dú)設(shè)庫存放，并做好防火防潮設(shè)施。 f、施工用氣體、油漆專設(shè)倉庫隔離存放，專人保管，設(shè)置警示性標(biāo)識，配備相應(yīng) 的防護(hù)措施(包括防爆器具、防毒面具、有效的消防器材等)。 3.2 對庫存物資要做好四種狀態(tài)標(biāo)識。即：合格品以綠色標(biāo)識，待驗(yàn)品以黃色標(biāo)識， 已檢驗(yàn)待確定以蘭色標(biāo)識，不合格品以紅色標(biāo)識，并隔離存放。 3.3 保管物資要做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)，做到帳、物相符。 3.4 根據(jù)物資性能和屬性進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，減少由環(huán)境原因造成的損耗。 4 物資的發(fā)放 4.1 發(fā)放物資要做 “四不出庫” 。即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的物

52、資 不出庫。 4.2 發(fā)放的原則：先進(jìn)先發(fā)，易損先發(fā)。 4.3 發(fā)放的流程： a、計(jì)配員根據(jù)物資要料清單開具限額領(lǐng)料單給施工班組或隊(duì)，并注明單位工程或區(qū) 域的名稱。 b、保管員認(rèn)真核對所領(lǐng)物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后發(fā)放，并在限額領(lǐng)料單上注明 該批物資的質(zhì)量證明文件的自編號，以便于追溯。 c、檢驗(yàn)員根據(jù)限額領(lǐng)料單上的編號，及時(shí)指導(dǎo)質(zhì)量證明文件復(fù)印件交有關(guān)施工人 員，并在文件上加蓋質(zhì)量文件簽發(fā)章。 d、保管員在發(fā)料中，要做好標(biāo)識的移植工作。 e、設(shè)備附件根據(jù)裝箱清單領(lǐng)發(fā)，雙方仔細(xì)核對后發(fā)放。 第九章第九章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 根據(jù)我公司已完成類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工程都會存

53、在因設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、 設(shè)備缺陷等原因造成工期的計(jì)劃調(diào)整，從而影響施工進(jìn)度。 我公司擁有豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)及雄厚的人力、物力、財(cái)力，并以此作為工程 施工和管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾，同時(shí)通過大型電廠施工，逐步形成了一套現(xiàn)代化的工程管理 體系，對合同工期的實(shí)現(xiàn)有了一套完善的進(jìn)度保證措施。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 20 頁 第一節(jié)第一節(jié)進(jìn)度控制體系進(jìn)度控制體系 為確保施工計(jì)劃和進(jìn)度控制順利有序地組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部建立完整的施工進(jìn) 度機(jī)構(gòu)： (見下圖) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目施工經(jīng)理 施工管理專業(yè)施工隊(duì)、班 吊裝施工員 管道施工員 設(shè)備施工員 電氣施工員 儀表

54、施工員 焊接施工員 無損檢測責(zé)任 人 施工班組 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 21 頁 第二節(jié)第二節(jié)工期影響因素分析工期影響因素分析 （1） 目標(biāo)明確 （2） 職責(zé)分明 （3） 施工準(zhǔn)備 （4） 現(xiàn)場管理 （5） 調(diào)度平衡 （6） 物資供應(yīng) （7） 機(jī)具供應(yīng) （1） 責(zé)任心 （2） 工時(shí)利用 （3） 勞動技能 （4） 協(xié)作配合 （1） 甲供設(shè)備、材料及時(shí)性 （2） 工藝設(shè)備供貨情況 （3） 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間變更 （4） 相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 （5） 氣候影響 影響工期因素分析 企業(yè)內(nèi)部 工程管理施工人員 企業(yè)外部 甘肅武威 10mwp 光伏電站工

55、施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 22 頁 第三節(jié)第三節(jié)進(jìn)度控制保證措施進(jìn)度控制保證措施 本工程將采取以下一系列措施來保證施工進(jìn)度，確保本標(biāo)段施工進(jìn)度按照節(jié)點(diǎn) 計(jì)劃圓滿完成施工任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地配合完成施工任務(wù)，為業(yè)主分憂，為工程著想， 令業(yè)主滿意。 1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，超前策劃 根據(jù)以往工程施工的特點(diǎn)和設(shè)備、設(shè)計(jì)等的影響情況，對機(jī)組施工的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn) 行總結(jié)，并在本工程開工之前進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)培訓(xùn)，可以做到有針對性地對管理、技術(shù)、 施工、質(zhì)量等方面進(jìn)行人員的培訓(xùn)。做到超前策劃，對土建、設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、施工 等方面作出快速反應(yīng)。 2、保證資源投入 本工程的勞動力、機(jī)械、機(jī)工具等資源均由公司根

56、據(jù)工程需要統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，這 是本工程進(jìn)行工程管理的一大特點(diǎn)，也是我公司的一大優(yōu)勢。我公司的施工技術(shù)和資 源力量可以滿足多個(gè)工程大型機(jī)組的同時(shí)施工，自身擁有充足的資源可供調(diào)配。由于 公司總部的合理調(diào)配，依靠公司自身的資源優(yōu)勢，能保證了各個(gè)工程里程碑節(jié)點(diǎn)的按 期保質(zhì)完成。 施工綜合計(jì)劃及工期分析 根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)的主要施工方案要求，我 們編制勞動力計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃和工具使用計(jì)劃，確保滿足現(xiàn)場吊裝和安裝的最大 需求，必要時(shí)優(yōu)先從總部及時(shí)調(diào)配勞動力、機(jī)械和工具，采取多方面措施來保證資源 滿足本標(biāo)段工程施工的需要。本工程將是我公司在建工程項(xiàng)目的重中之重，本工程按 期優(yōu)質(zhì)順利投產(chǎn)是我公司的首要

57、任務(wù)。 3、實(shí)施科學(xué)嚴(yán)格的工程計(jì)劃管理 1) 科學(xué)地編制工程進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主的里程碑網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求，在工程前期編制本工程項(xiàng)目的二級施工進(jìn) 度。 項(xiàng)目部計(jì)劃部門與各專業(yè)工程師進(jìn)行完成詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃編制，包括質(zhì)量驗(yàn)收、 圖紙交付、設(shè)備到貨和土建交安計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目和每一個(gè)專業(yè)班 組。 以編制的進(jìn)度計(jì)劃來控制和保證各項(xiàng)工作的按期進(jìn)行。 對關(guān)鍵路線中的主要節(jié)點(diǎn)編制專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，確保里程碑工期的實(shí)現(xiàn)。 2) 有效的進(jìn)度控制盤點(diǎn) 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 23 頁 在工程實(shí)施過程中，首先實(shí)施和落實(shí)圖紙交付、設(shè)備到貨和土建交

58、安計(jì)劃，全面 跟蹤每一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)收集工程數(shù)據(jù)，每周對三級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤點(diǎn)、更 新。 根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，同時(shí)對比分析資源配置的計(jì)劃和實(shí)際投入情況，預(yù)測工程進(jìn)度， 保證資源投入以滿足工程進(jìn)度的需要。 3) 進(jìn)度的控制和調(diào)整 對照目標(biāo)計(jì)劃，對現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度分析，制定進(jìn)度拖延項(xiàng)目及各項(xiàng)目完成情況， 在每周的工程協(xié)調(diào)例會上落實(shí)周進(jìn)度的完成情況，調(diào)度和協(xié)調(diào)各方面的要求，從而做 到以局部?？傮w，以關(guān)鍵保全面，確保每個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)順利可靠的實(shí)現(xiàn)。 在總體計(jì)劃管理方面，根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，計(jì)劃管理的重點(diǎn)也不同。在工 程前期，主要按專業(yè)抓進(jìn)度；到了中后期，主要按系統(tǒng)抓移交分部試運(yùn)，以調(diào)試?yán)瓌?安裝，保

59、證計(jì)劃的順利進(jìn)行，最后檢查各系統(tǒng)收尾工作，關(guān)閉未完成工作。 4、獎懲措施 1) 班組定額管理在以往施工過程中發(fā)揮了積極的帶動作用，本工程將繼續(xù)實(shí)施全 面的班組定額管理，在保證質(zhì)量、安全的前提下體現(xiàn)多勞者多得，從而調(diào)動施工人員 積極性。 2) 設(shè)置進(jìn)度、安全、質(zhì)量獎勵(lì)基金，獎勵(lì)在工程實(shí)施過程中對安全、質(zhì)量有突出 貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體； 3) 制定因主觀原因引起工期延誤的個(gè)人和集體處罰的措施。 5、趕工措施 當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí)，本工程將針對工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析， 提出合理的趕工方案，編制合理安全可行的趕工計(jì)劃，制定具體的趕工措施。 (1) 工程進(jìn)度滯后的主要原因分析 工程進(jìn)度滯后的原

60、因有多種，有主觀的原因，也有客觀的原因。比如： 1) 政府和業(yè)主的指令； 2) 天氣因素(雨季時(shí)間過長、大風(fēng)次數(shù)過多、嚴(yán)寒)； 3) 設(shè)計(jì)施工圖紙交付使用推遲、施工需用的文件資料不足； 4) 設(shè)備交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷； 5)施工工藝流程、施工交叉措施安排不當(dāng)、施工機(jī)具配置不合理、勞動力組合不 強(qiáng)、人員素質(zhì)差等等。 甘肅武威 10mwp 光伏電站工施工組織設(shè)計(jì)與管理 山東省工業(yè)設(shè)備安裝總公司 第 24 頁 (2)具體的趕工措施 不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后，本工程均采取以下措施進(jìn)行趕工： 1)編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的趕工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、資源投入計(jì) 劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)