農(nóng)信用社個人述職報告

1、農(nóng)信用社個人述職報告一年時間轉(zhuǎn)眼而逝，年本人在組織的關(guān)心和幫助下，進一步強化了自身素質(zhì)，更新了經(jīng)營管理理念，提高了業(yè)務(wù)理論水平。隨著信用社改革的不斷深入，市場競爭日益激烈，客房投資意識不斷增強，本人工作迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。面對不同社會文化層次的大小客戶，本人有過快樂、煩惱、無奈。風(fēng)霜雪雨，鑄就了本人堅強的意志。為了本人鐘愛的信合事業(yè)，實現(xiàn)人生的自我價值，本人變壓力為動力，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，力求工作做到更高、更好、更快。 年，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在本人和全社員工共同努力下，xx信用社全面超額完成聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)，利潤較年翻一番；xx信用社為創(chuàng)建主體的創(chuàng)建信用鎮(zhèn)試點活動中，xx鎮(zhèn)

2、順利通過南京市創(chuàng)建信用鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，成為南京首個信用鎮(zhèn)；xx信用社并榮獲“省級支農(nóng)先進集體”單位。 現(xiàn)在本人一年的工作簡述如下，如有不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)不吝批評指正： 首先，本人率先做好典范，增強工作的帶動性。俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，在平時的工作中，本人堅持做到情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線。以自己的親和力影響帶動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動性、創(chuàng)造性，保證各項工作的順利推進。一敢于負責(zé)。不管什么事情、什么問題，決不上推下卸，怕?lián)?zé)任。對聯(lián)社下達的目標任務(wù)，敢于挑重擔(dān)。萬以上的貸款親自抓；盡管組織資金的難度大，本人沒有給全社任何員工下達硬性任務(wù)，（）。二敢

3、于管人。嚴格落實崗位責(zé)任制，貸款管理責(zé)任制，除自身嚴格自律外，對員工決不放任自流，對其錯誤及各種不正之風(fēng)，本著對人對事負責(zé)的態(tài)度，批評、幫助、督促其及時改正、改進。該督查時，敢于抽鞭子，考核獎罰分明，不打和牌。極少數(shù)員工由于方方面面的非客觀原因，存在違反勞動紀律情況，本人對其進行了嚴肅批評，并在年終獎金分配中體現(xiàn)，（）。三敢于碰硬。當(dāng)前工作生活中難點熱點問題很多，面對這種情況，本人發(fā)揚敢作敢為、無私無畏的氣概，敢于抵制、拒絕各種人情招呼等不正之風(fēng)。對有風(fēng)險的，擔(dān)保手續(xù)不完善等不符合條件的貸戶，堅決不批不貸不上報，對逃廢賴債的釘子戶，敢于拿起法律武器，依法起訴，保全信用社的合法資產(chǎn)。（） 其次，

4、大力轉(zhuǎn)變工作觀念，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)。堅持重實際，說實話，辦實事，求效益。把求實之風(fēng)，務(wù)實之舉，落實之道滲透到各項業(yè)務(wù)工作之中，大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規(guī)范柜面服務(wù)。做到引進新客戶，留住老客戶，發(fā)展大客戶。對黃金客戶實行客戶經(jīng)理制。采取上門跟蹤服務(wù)，每逢節(jié)慶日，或客戶生日等特殊意義的日期，用一份禮品、一份賀卡、一個電話的真情付出，來換取客戶的涌泉相報。積極開展貸款營銷工作，嚴格要求信貸人員改變以前門難進、臉難看、款難貸的官辦作風(fēng)，親自走村訪戶，傾聽農(nóng)戶的急呼，對他們關(guān)注的事、要求解決的事，做到事事在心、件件在意。辦理存貸結(jié)算業(yè)務(wù)時，努力讓員工做到熱情辦、立即辦、主動辦、廉潔辦、換位思考辦“五辦” 精神。凡事以大局為重，承諾客戶的事情要堅持兌現(xiàn)，與客戶建立起平等、互利、公平和誠信的關(guān)系；分 解落實的任務(wù)堅決完成。 第三，放下架子，關(guān)心愛護下