住宅樓供暖室外管道工程施工組織設(shè)計(jì)（可編輯）

1、住宅樓供暖室外管道工程施工組織設(shè)計(jì) 住宅樓供暖室外管道工程 施工組織設(shè)計(jì)1 工程概況 本工程為住宅樓供暖室外管道工程,內(nèi)容包括:采暖供回水管道及其沿線的閥門井等。管道管徑大于dn100的采用無(wú)縫鋼管,焊接連接。小于dn100的管道采用焊接鋼管,焊接連接。2 項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目部人員組成 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)、管理、施工、安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置各職能管理人員:施工技術(shù)主管;安全、質(zhì)量管理人員;物資管理人員及后勤保障專職負(fù)責(zé)人。根據(jù)本工程特點(diǎn),全部工程設(shè)置2個(gè)施工作業(yè)隊(duì):由本工程的施工技術(shù)主管全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的施工管理工

2、作。 項(xiàng)目部人員組成如下表:序號(hào)姓名職務(wù)本工程擬任職務(wù)備注1工程師項(xiàng)目經(jīng)理3工程師項(xiàng)目技術(shù)主管5 施工總負(fù)責(zé)6質(zhì)檢員質(zhì)檢安全員3 施工部署3.1 組織準(zhǔn)備 機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)“項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)” 建立各項(xiàng)管理制度:1施工項(xiàng)目計(jì)劃與獎(jiǎng)罰辦法。2、項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定。3、安全生產(chǎn)、文明施工制度和獎(jiǎng)罰辦法。4、施工項(xiàng)目技術(shù)管理辦法。5、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法6、施工項(xiàng)目材料管理控制辦法.3.2 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉施工圖紙、明確工程特點(diǎn),依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、本公司文件過(guò)程控制程序以及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),分別編制特殊工序的施工方案和施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。 制訂技術(shù)交底、隱蔽驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更的控制程序。3.3 物資準(zhǔn)備

3、 組織預(yù)算人員編制施工預(yù)算和材料大表。 按公司公布的“合格分供方目錄”結(jié)合甲方要求盡快選擇供應(yīng)單位,并與之簽定材料物資供應(yīng)合同,確保施工中的物資供應(yīng)。 落實(shí)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及工具用具,各種安全防護(hù)用品,按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),并按規(guī)定掛標(biāo)識(shí)牌。3.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 集中施工班組,場(chǎng)外做好安全生產(chǎn)、文明施工培訓(xùn)工作,具體實(shí)施按本公司程序文件培訓(xùn)控制程序執(zhí)行。 根據(jù)本工程的需要,合同簽定三天后,組織勞力進(jìn)場(chǎng)做施工前的準(zhǔn)備。根據(jù)報(bào)批的施工安排,隨時(shí)做好施工作業(yè)隊(duì)的準(zhǔn)備工作。 安排好職工生活,按計(jì)劃組織工人進(jìn)場(chǎng)。4 主要項(xiàng)目施工方法4.1 管道在安裝施工應(yīng)具備的條件 施工圖紙及其它技術(shù)文件齊全,且已進(jìn)行圖紙技術(shù)

4、交底,滿足施工要求; 施工方案、施工技術(shù)、材料機(jī)具供應(yīng)等能保證正常施工; 施工人員應(yīng)經(jīng)過(guò)焊接管道安裝的技術(shù)培訓(xùn); 提供的管材和管件應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,并附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量合格證書(shū)。4.2 管道敷設(shè)安裝 本工程管道主要采用焊接鋼管、無(wú)縫鋼管。其施工程序?yàn)?施工準(zhǔn)備材料驗(yàn)收測(cè)量下料管道組裝試驗(yàn)沖洗管道驗(yàn)收回填土、恢復(fù)路面。 4.2.1補(bǔ)償器的位置須符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行預(yù)拉伸。補(bǔ)償器兩端應(yīng)加設(shè)固定支架。 4.2.2除污器構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,安裝位置和方向應(yīng)正確,管網(wǎng)沖洗后應(yīng)清除內(nèi)部污物。 4.2.3直埋管道的保溫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,接口在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡時(shí),接頭處厚度應(yīng)與管道保溫層厚度一致

5、,接頭處保護(hù)層必須與管道保護(hù)層成一體,符合防潮防水要求。 4.2.4管道及管件焊接的焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定: 焊縫外形尺寸應(yīng)符合圖紙和工藝文件的規(guī)定,焊縫高度不得低于母材表面,焊縫與母材應(yīng)圓滑過(guò)渡。焊縫及熱影響區(qū)表面應(yīng)無(wú)裂紋、未熔合、未焊透、夾渣、弧坑和氣孔等缺陷。 4.2.5供水管應(yīng)敷設(shè)在載熱介質(zhì)前進(jìn)方向的右側(cè)。 4.2.6管道埋設(shè)深度為1.5米,管道接口法蘭等應(yīng)安裝在檢查井內(nèi)。井壁距承口或法蘭的距離不得小于250mm。設(shè)在通車道路上的井室必須設(shè)重型井蓋,井圈不得直接放在井室的磚墻上。應(yīng)用不少于80厚的細(xì)石混凝土墊層。 4.2.7管道溝底層應(yīng)為原土層或是夯實(shí)的回填土,溝底平整,坡度順暢,

6、不得有堅(jiān)硬的物體、塊石等。5 試壓 供熱管道的水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍,不得小于0.6mpa。在試驗(yàn)壓力下10min壓力降不大于0.05mpa,然后降至工作壓力下檢查,不滲不漏。管道試壓合格后,應(yīng)進(jìn)行沖洗。然后應(yīng)通水、加熱,進(jìn)行試運(yùn)行和調(diào)試,當(dāng)不具備加熱條件時(shí),應(yīng)延期進(jìn)行。6 勞動(dòng)力計(jì)劃 本工程施工人員分為2個(gè)作業(yè)隊(duì),其總體的施工順序?yàn)?作業(yè)隊(duì)在其施工區(qū)內(nèi)組織流水施工;作業(yè)隊(duì)人員之間平行施工。做到流水平行相結(jié)合組織施工,以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 作業(yè)隊(duì)通屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及技術(shù)員的管理和技術(shù)指導(dǎo)。作業(yè)隊(duì)根據(jù)本隊(duì)工程實(shí)際情況合理安排人員,加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,保證工程質(zhì)量、安全及工期,合理組織施工人

7、員進(jìn)行流水施工。7 主要施工機(jī)械計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求,在保證質(zhì)量和工期的前提下,應(yīng)同時(shí)考慮機(jī)械使用效率、現(xiàn)場(chǎng)供電條件,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配置策劃。 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)數(shù)量額定功率(kw) 1 交流電焊機(jī) 3 5 2 沖擊電錘 1 0.5 3手動(dòng)試壓泵dd-162 4手提式干粉滅火器4kg6 用于消防8 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施8.1 組織措施 本工程按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)選派承擔(dān)過(guò)相似工程項(xiàng)目,并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有高水平技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平的安裝專業(yè)工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法

8、施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布署,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,并認(rèn)真執(zhí)行iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量,加上豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)、保量完成。 項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者,并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員,均具有相應(yīng)的技術(shù)職稱,并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。新工人和特殊工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗。 施工中采用

9、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)檢員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。 嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持內(nèi)部質(zhì)量審核制度,建立各種質(zhì)量記錄臺(tái)帳,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,對(duì)所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件、資料進(jìn)行受控,保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本。 組織機(jī)構(gòu)框圖 8.2 技術(shù)措施 在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,樹(shù)立全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),嚴(yán)格貫徹“質(zhì)量第一”和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部建立由項(xiàng)目經(jīng)理全面監(jiān)控,施工技術(shù)主管和安全質(zhì)量負(fù)責(zé),施工隊(duì)具體實(shí)施的管理系統(tǒng)。各職能部門要在各自的管理崗位上對(duì)其所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工地實(shí)施施工責(zé)任制度,推行“質(zhì)量一票否決權(quán)”,即質(zhì)檢員以質(zhì)量為準(zhǔn)則,一票否決。施工中推行全面質(zhì)量管理

10、,全面開(kāi)展群眾性的qc攻關(guān)及創(chuàng)優(yōu)立功競(jìng)賽。 各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并強(qiáng)化工地的自檢制度。對(duì)自檢有問(wèn)題的工序,認(rèn)真進(jìn)行整改,否則不得轉(zhuǎn)交下一道工序。對(duì)關(guān)鍵和特殊工序,必須編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并進(jìn)行上崗前的專業(yè)培訓(xùn),設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,要保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系文件、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,開(kāi)工前做好各專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和考核,特殊工種要持證上崗。項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)懲制度和臺(tái)帳,將創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)分解到人,細(xì)化到每個(gè)工序,與收入分配掛鉤。 在施工中,項(xiàng)目部要積極做好施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃過(guò)程的監(jiān)控,接受建設(shè)單位和使用單位的監(jiān)督。從每一個(gè)小節(jié)確保創(chuàng)優(yōu)措施的執(zhí)行。8.3 管理措施 技術(shù)交

11、底制度 工程開(kāi)工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底,對(duì)特殊過(guò)程必須編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),如屋面管道改造、管道井管道改造等重點(diǎn)工程。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫(xiě)施工方案,分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。 落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)情況,組織員工認(rèn)識(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要性以及其所創(chuàng)造的效益,并借鑒好的例證和自己的不足,推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施,堅(jiān)持每項(xiàng)工程先試做樣板,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)工藝達(dá)標(biāo)、成品達(dá)優(yōu)后方能展開(kāi)施工。 加強(qiáng)可追溯性控制 根據(jù)本公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理手冊(cè),要加強(qiáng)物資、工序質(zhì)量的可

12、追溯性管理。 所有現(xiàn)場(chǎng)材料以都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),由專人負(fù)責(zé)管理,不同類型、不同批的材料應(yīng)分開(kāi)存放,不能混淆,并做好物資發(fā)放的記錄,以便追溯管理。 各施工工序的試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查報(bào)告、施工日志和有關(guān)記錄都要做好臺(tái)帳,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期檢查,確?？勺匪葚?zé)任。 做好施工中的協(xié)作配合 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),與監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān),在施工全過(guò)程中,教育施工中的所有成員,尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo),以便更好的做好質(zhì)量管理工作。8.4 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),遵循質(zhì)量方針,以承諾條件為根本,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況建立更完善的質(zhì)量保證體系,使各項(xiàng)質(zhì)量活

13、動(dòng)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程質(zhì)量,使施工過(guò)程中每道工序質(zhì)量受控。 根據(jù)業(yè)主要求、質(zhì)量體系文件和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),編制質(zhì)量計(jì)劃,由項(xiàng)目部、施工隊(duì)和施工作業(yè)班組三級(jí)管理系統(tǒng)落實(shí)執(zhí)行,通過(guò)對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制,使質(zhì)量責(zé)任明確到人。8.5 質(zhì)量保證措施 為確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),編制本項(xiàng)目的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)施性計(jì)劃和措施,并制定質(zhì)量保證措施。在施工中采用項(xiàng)目法施工,優(yōu)先采用新工藝,新技術(shù)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定有針對(duì)性的施工技術(shù)和組織措施。對(duì)全體員工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后,經(jīng)考試合格的人員持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)的或考試不合格的施工人員不得上崗。對(duì)主要施工部位、關(guān)鍵

14、項(xiàng)目和特殊工序的質(zhì)量控制及采用新技術(shù)、新工藝、新材料等要編制施工工藝文件,并認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。各級(jí)管理人員要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須常駐工地隨時(shí)掌握安全、質(zhì)量等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題。充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量人員的作用,委以簽證權(quán)。未經(jīng)質(zhì)檢員簽證不得驗(yàn)工計(jì)價(jià),堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。物資部門要提供優(yōu)質(zhì)、合格的原材料和器材,認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,努力降低能源、材料消耗,以降低工程成本。各種技術(shù)資料齊全、及時(shí)、真實(shí)。8.6 竣工后的質(zhì)量服務(wù)措施 認(rèn)真做好工程總結(jié),創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié),及時(shí)編制竣工資料和優(yōu)質(zhì)工程資料。認(rèn)真做好工程質(zhì)量回訪工作,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),明確服務(wù)

15、的職責(zé)和措施,及時(shí)做好質(zhì)量反饋和保修工作。9 確保安全施工的技術(shù)組織措施9.1 安全保證體系及組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立了項(xiàng)目安全保證組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保證體系。分析安全生產(chǎn)形勢(shì),消除安全隱患。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。充分發(fā)揮各級(jí)檢查人員的監(jiān)督檢查作用,在施工中,運(yùn)用科學(xué)的管理方法。消除不安全因素,確保施工活動(dòng)順利進(jìn)行。9.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、 項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任 認(rèn)真貫徹落實(shí)和上級(jí)有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按章辦事。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí),把安全工作作為重要內(nèi)容,列入議事日程。 正確處理安全與進(jìn)度,經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,對(duì)因不重視安全工作,

16、違章指揮或因決策失誤而造成的人身傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、 施工技術(shù)主管的安全生產(chǎn)責(zé)任 在編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工方案時(shí),必須同時(shí)制定施工安全措施,并堅(jiān)持先交底后施工的原則。 組織重要的施工方案審定和處理,各項(xiàng)方案必須滿足施工安全的要求,監(jiān)督檢查實(shí)施安全規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。對(duì)違反安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則的有關(guān)人員有權(quán)停止施工和暫停作業(yè)。 3、 專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任 定期組織班組的安全產(chǎn)生會(huì),對(duì)各作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)及考核。安全員對(duì)施工場(chǎng)所必須隨時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字記錄,并落實(shí)到人,限期整改完成,對(duì)危及人身安全的情況,必須先整改,后施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢

17、查時(shí),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,遇到不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)先停止其工作,給予一定的處罰。 4、 班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任 帶領(lǐng)全班組認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。每日班前應(yīng)結(jié)合當(dāng)天施工任務(wù),向職工交代安全注意事項(xiàng),班后總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,并同下一班組做好交接班。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),盲目蠻干的,有權(quán)制止其施工。 5、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),刻苦學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),不斷提高安全操作技能。自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指導(dǎo)和勸告,同時(shí)有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。9.2.2 安全教育和技術(shù)培訓(xùn) 抓好開(kāi)工前的安全教育。本工程開(kāi)工前,

18、我公司將針對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程項(xiàng)目、施工特點(diǎn)及環(huán)境等,向職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育和技術(shù)交底工作。9.2.4 安全生產(chǎn)檢查制度 安全“三檢制” 施工班組堅(jiān)持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評(píng)的“三工”制度。并做好記錄。專職安全員對(duì)安全生產(chǎn)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時(shí)消除事故隱患。 定期或不定期安全檢查 項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時(shí)注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則,(即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定整改措施)及時(shí)解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。9.2.5 安全管理獎(jiǎng)罰制度 為了有效監(jiān)控施工過(guò)程,保證施工安全,特別設(shè)立安全生產(chǎn)

19、保證基金,建立獎(jiǎng)懲制度,安全生產(chǎn)保證基金來(lái)源于施工管理費(fèi),約占施工管理費(fèi)的5%,由專門組織機(jī)構(gòu)管理,對(duì)安全生產(chǎn)無(wú)事故的部門、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);購(gòu)置必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,保證作業(yè)隊(duì)的施工安全。安全生產(chǎn)保證基金要做到?？顚Ｓ?不得挪作他用。 因下述原因造成事故的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)或未經(jīng)工種考試就上崗的。 接到上級(jí)的安全文件、通報(bào)、通知、會(huì)議和決定等對(duì)職工不及時(shí)教育或施工中不予執(zhí)行的。 對(duì)屢次違章指揮,違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加以制止,致使重復(fù)發(fā)生同類事故的。 已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆,不及時(shí)采取防范措施造成事故的。 機(jī)具設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成事故的。9.3 保證施工、人身安全的技術(shù)組織措施9.3.1 安全技術(shù)措施 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守各種機(jī)械的操作過(guò)程。在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)提醒自己和他人,確保人身安全。 生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”,及時(shí)做好記錄。 所有