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文檔簡介

1、編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第8頁 共8頁物料計(jì)劃員工作總結(jié)范文 我于 20*年*月來*物資供應(yīng)部工作,經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作 與學(xué)習(xí),自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,并于 202x 年 7 月取得經(jīng) 濟(jì)員職稱。在之后近兩年的時(shí)間里,又通過自己不懈的努力,對(duì)自身存在的缺點(diǎn) 與不足有了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將自己近期的工作做如下總結(jié) 20xx 年 3 月到物資部任計(jì)劃員一職,主要負(fù)責(zé)公司物資計(jì)劃匯總、物資材 料詢價(jià)、大宗材料物資計(jì)劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動(dòng)的對(duì)各部門 物資的進(jìn)行調(diào)劑, 并進(jìn)行及時(shí)有效的溝通協(xié)調(diào)。在對(duì)以前在庫房電算員崗位的工

2、 作基礎(chǔ)上,結(jié)合以前對(duì)公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,對(duì)提高計(jì) 劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認(rèn)識(shí)到在計(jì)劃員的崗位上,只有對(duì)物資的分 類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質(zhì)量(技術(shù))要求等都有所掌握才能 更好的了適應(yīng)這個(gè)崗位。 工作初始,對(duì)業(yè)務(wù)流程、物資規(guī)格型號(hào)等都很陌生,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指 導(dǎo)下, 對(duì)常規(guī)物資的規(guī)格型號(hào)有了熟悉的掌握, 業(yè)務(wù)流程也從陌生到熟悉到熟練。 對(duì)原有的工作業(yè)務(wù)流程結(jié)合工作實(shí)際情況,進(jìn)行了改進(jìn)有效的提高了工作效率。 對(duì)計(jì)劃員崗位的基礎(chǔ)臺(tái)賬,進(jìn)行了完善。能夠做到計(jì)劃不管物資數(shù)量大小,金額 多少,都要做到有規(guī)可循、有據(jù)可依。 根據(jù)公司提出的陽光采購計(jì)劃,協(xié)助

3、部門領(lǐng)導(dǎo)制定采購方案,及物資計(jì)劃流 程,物資采購流程,并建立了供應(yīng)商管理臺(tái)賬,對(duì)供應(yīng)商與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加 緊密。 計(jì)劃員崗位對(duì)材料的控制和有效利用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響,在 企業(yè)物資辦公的今天,能利用信息現(xiàn)代化工具,根據(jù)自己所學(xué)的計(jì)算機(jī)知識(shí),通 過進(jìn)行電話詢價(jià)、 網(wǎng)上詢價(jià)等多元化工作方式方法進(jìn)行物資性價(jià)比因素綜合。因 為只有了解市場物資情況、庫存物資儲(chǔ)量、生產(chǎn)單位物資使用周期、進(jìn)貨周期等 都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,控制物資成本,才能對(duì)物資供 應(yīng)的周期,及庫存的管理能進(jìn)行更加有效的控制,通過物資成本的控制途徑,實(shí) 現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。 其次,自己在日常工作中,能做到服從領(lǐng)

4、導(dǎo)安排,對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)能及時(shí)完 成,不拖拉,能和各部門材料員及時(shí)進(jìn)行溝通對(duì)物資采購可以做到更細(xì)致,對(duì)可 以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術(shù)進(jìn)行調(diào)劑;能及時(shí)了解市場,對(duì) 供應(yīng)商供應(yīng)物資價(jià)格做到心中有數(shù)。 且在一段時(shí)間內(nèi)身兼多職, 卻從不言苦言累, 經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作, 始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心 和責(zé)任感,認(rèn)真細(xì)致的工作。 經(jīng)過近三年的工作,崗位從電算員到計(jì)劃的調(diào)動(dòng),對(duì)物資供應(yīng)的各個(gè)細(xì)節(jié)有 了更加深刻的認(rèn)識(shí),從物資計(jì)劃、物資采購、到物資倉儲(chǔ)、物資發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié) 根據(jù)實(shí)際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也將更加 努力,對(duì)公司的工藝流程做到更深刻的

5、認(rèn)識(shí),不斷通過專業(yè)方面的學(xué)習(xí),充實(shí)自 己,并付諸于實(shí)際工作中,在實(shí)際中檢驗(yàn)和總結(jié)理論,對(duì)本崗位的工作做到精益 求精,更好的為公司服務(wù)。 推薦物料員的202x工作計(jì)劃 工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。下面小編整理了物料員的工作計(jì)劃,歡迎大家參考借鑒!物料員的工作計(jì)劃1 一、物料計(jì)劃員崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事1.5mw車間的生產(chǎn)計(jì)劃管理以及日常生產(chǎn)的各種物料供應(yīng)的協(xié) 調(diào)組織工作。 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售的要貨計(jì)劃,結(jié)合車間的實(shí)際生產(chǎn)能力和設(shè)備狀況,編制公司的月度生產(chǎn)計(jì)劃, 報(bào)部門經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定

6、期向生產(chǎn)部門經(jīng)理匯報(bào)。 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部門經(jīng)理匯報(bào)。 完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作。 車間物控主要職責(zé)是什么? 其實(shí)主要目的就是為了降低成本,提高生產(chǎn)效率車間物控部門的主要職責(zé)有 1、物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定 2、物料的請購 3、存量的控制 4、物料進(jìn)度的控制 5、物料報(bào)廢的預(yù)防、控制及處理 6、物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等 物控員的職責(zé)是: 1. 物料的分析與計(jì)算 2. 物料的請購 4. 存量控制 5. 有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào) 一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn) 1、每天核實(shí)倉庫常用物料,對(duì)于低于安全庫存的需作出申購 2、接到外貿(mào)訂單,核實(shí)現(xiàn)有材料不能

7、滿足訂單需提前備貨的 3、產(chǎn)品訂單的申購(計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格,核實(shí)倉庫庫存) 4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況 二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn) 跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場半成品庫存情況 三、材料分析類 1、所有包裝材料申購單的審核工作 2、物料月用量統(tǒng)計(jì) 3、月計(jì)劃物料(主料)預(yù)測、分析、請購物料員的工作計(jì)劃2 一、物資部年工作目標(biāo)和指標(biāo) 工作目標(biāo):依據(jù)九屆二次職代會(huì)精神,以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為導(dǎo)向,為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合年具體情況制定以下工作目標(biāo): 1、加強(qiáng)物資采購、催交的計(jì)劃性,根據(jù)各現(xiàn)場施工進(jìn)度,超前策劃,與項(xiàng)目部、設(shè)備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購的

8、優(yōu)勢,加大設(shè)備催交力度,確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。 2、以客戶服務(wù)為中心,全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,為工程著想,盡力降低各類人力、物力資源,同時(shí)建立很好的客戶關(guān)系網(wǎng)。 3、挑戰(zhàn)人力資源極限,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。 主要指標(biāo):以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為主要指標(biāo),并制定相應(yīng)措施,認(rèn)真完成公司下達(dá)的指標(biāo)。 二、物資部年重點(diǎn)及舉措 1、加強(qiáng)計(jì)劃采購,提升采購理念 針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、圖紙不及時(shí)、以至材料預(yù)算不能提前提出影響物資供應(yīng)的狀況,為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng),物資部年將重點(diǎn)把計(jì)劃放在首位,首先根據(jù)各工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制年度

9、的物資需求計(jì)劃,并依據(jù)各項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購計(jì)劃,做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項(xiàng)目部督促其提前備料,確保特殊材料不影響工程施工進(jìn)度。在試運(yùn)期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。 調(diào)整采購流程,強(qiáng)化集中采購優(yōu)勢,逐步與社會(huì)物流接軌,依據(jù)社會(huì)物流中的合作伙伴,形成有計(jì)劃的物資供應(yīng),靈活運(yùn)用社會(huì)信息,實(shí)現(xiàn)信息換庫存,減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,提高采購效率,加快資金周轉(zhuǎn)率,合理 利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性,加強(qiáng)過程監(jiān)控。 2、加大催交力度,確保信息準(zhǔn)確度 面臨電力市場的“井

10、噴”現(xiàn)象,設(shè)備交貨愈來愈困難,已嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。根據(jù)kpi指標(biāo),我們分年、月安排催交計(jì)劃,分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組,了解生產(chǎn)計(jì)劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過程的第一手資料,同時(shí)注重維護(hù)廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案,每周編制催交信息,做到明確任務(wù),責(zé)任到人,提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性,使催交信反饋及時(shí)準(zhǔn)確,為項(xiàng)目提供可靠的信息服務(wù)。 3、以客戶滿意度為中心,全面提升服務(wù)意識(shí) 今年繼續(xù)完善十項(xiàng)服務(wù)措施,為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場,物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實(shí)施送貨到用戶的措施,這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機(jī)械的浪費(fèi),更重要的

11、通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積,將對(duì)二級(jí)庫的消滅起到很好的作用,若試行成功,我們可在大件物資和設(shè)備上推行,同時(shí)在全公司進(jìn)行推廣,希望各項(xiàng)目部給予支持和幫助。 4、以人為本,注重員工素質(zhì)培育 公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限,很大程度上是對(duì)人員的挑戰(zhàn),隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低,提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對(duì)于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn),項(xiàng)目上采取以老帶新的方式,實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),督促培訓(xùn)、集中考核,使員工盡快適應(yīng)崗位需要。 5、積極培養(yǎng)客戶,完善供應(yīng)鏈體系物料員的工作計(jì)劃3 xx年是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年,也

12、是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù),考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此,機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃,嚴(yán)控成本,努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。 一、加強(qiáng)材料管理,控制成本,提升效益 認(rèn)真制定材料采購計(jì)劃,材料計(jì)劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù),是工程施工順利進(jìn)行的保證。xx年,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計(jì)劃申請表。 “兵馬未動(dòng),糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力,我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前

13、做好采購工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則,及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí),規(guī)絡(luò)中的15號(hào)線上海西站站相接,南臨桃浦路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號(hào)線上海西站站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合15號(hào)線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?;娱_挖深度約為13.25m,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。 首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫

14、會(huì)議紀(jì)要時(shí),即使會(huì)議上所說的話全部記錄,但是對(duì)施工現(xiàn)場不了解,還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要,直到經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨(dú)立編寫大部分文字資料。 我的主要工作就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記、存檔,寫工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項(xiàng)目部;并及時(shí)完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)習(xí)的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)

15、理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。 我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況,進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報(bào)的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報(bào)要清晰,明了,及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼,不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,

16、資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。 作為一名資料員,細(xì)心是很重要的,項(xiàng)目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記,什么時(shí)候歸還也要記錄,項(xiàng)目新購什么書、什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號(hào),有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收

17、集的文件資料、監(jiān)理月報(bào)、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒,把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱打進(jìn)電腦制成目錄,附在各個(gè)檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準(zhǔn)才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間,遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查,各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。 在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長

18、補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。 通過這次實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了專業(yè)知識(shí),電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個(gè)充分展示自我實(shí)力的舞臺(tái),在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。 帆船才剛啟航,我會(huì)以最飽滿的熱情,最好的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來?!伴L風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!薄?業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃-讀者文萃:第一,維護(hù)現(xiàn)有的禮品渠道,繼續(xù)開發(fā)新的禮品渠道,保證統(tǒng)一的供貨價(jià),穩(wěn)定價(jià)格體系,以便繼續(xù)維護(hù)良好的客情關(guān)系,加強(qiáng)樹立

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