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1、縣級(jí)農(nóng)村信用社開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的原因及對(duì)策近幾年來,由于理財(cái)業(yè)務(wù)在縣域國有商業(yè)銀行獲得了迅猛發(fā)展,成為商業(yè)銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力,獲取利潤(rùn)的重要來源。而縣域農(nóng)村信用合作聯(lián)社,還處在停止?fàn)顟B(tài),沒有任何反映,只在高喊儲(chǔ)蓄存款為什么在不斷下降呢?目前農(nóng)村信用合作聯(lián)社與縣域國有商業(yè)銀行相比,理財(cái)業(yè)務(wù)幾乎處于空白,產(chǎn)品十分匱乏,在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);面對(duì)日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)村信用社必須鞏固市場(chǎng),提升服務(wù),為混業(yè)經(jīng)營提前“操練”,開辦理財(cái)業(yè)務(wù)已顯得十分必要和緊迫,如果在不擴(kuò)大產(chǎn)品品種,只靠放貸收息,難以適應(yīng)市場(chǎng),存款外流難以控制。一、農(nóng)村信用社目前經(jīng)營狀況隨著農(nóng)村信用社改革不斷深入,以及農(nóng)村信用合作聯(lián)社中央銀行專項(xiàng)票據(jù)
2、兌付成功,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了蓬勃發(fā)展,存貸款業(yè)務(wù)占居各金融機(jī)構(gòu)之首。截止2008年6月末,林口縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社各項(xiàng)存款余額為81,757萬元,較年初增加13,737萬元,增長(zhǎng)20.19%,其中儲(chǔ)蓄存款余額為78,335萬元,較好初增加了18,305萬元,增長(zhǎng)30.49%,如果扣除農(nóng)業(yè)銀行撤銷網(wǎng)點(diǎn)劃入資金9,700萬元,實(shí)際增加8,605萬元,與去年同期增長(zhǎng)額基本持平, 各項(xiàng)貸款余額為72,754萬元,較年初增加37,299萬元,增長(zhǎng)105.20%,存貸比例高達(dá)88.99%,超出規(guī)定的警戒線以上,營業(yè)收入中主要以貸款利息收入為主,利息收入占全部收入的79.63%,其次金融機(jī)構(gòu)往來收入占全部利息收入
3、的20.37%,手續(xù)費(fèi)收入只有0.5萬元,僅占全部收入的0.03%。如果不擴(kuò)大產(chǎn)品品種,只局限在貸款上的話,雖然也能完成利潤(rùn)指標(biāo),但長(zhǎng)期發(fā)展下去,資金來源就要逐漸減少,貸款投放量就要萎縮,利息收入將會(huì)減少,難以形成多種產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。二、急需開展個(gè)人理財(cái)?shù)脑蛞皇琼槕?yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。目前縣域農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營主要是存貸款業(yè)務(wù),存款中儲(chǔ)蓄占各項(xiàng)存款的比重較高,以林口縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為例,截止2008年6月末各項(xiàng)存款余額為81,757萬元,其中儲(chǔ)蓄存款余額為78,335萬元,占全部存款余額的95.81%。這當(dāng)然與服務(wù)對(duì)象主要是“三農(nóng)”有關(guān),在農(nóng)村對(duì)理財(cái)產(chǎn)品知之甚少。隨著基層國有商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的不斷
4、拓寬,以及“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)的深入,再加上去年和上半年股票和基金出現(xiàn)了高收效,低風(fēng)險(xiǎn),吸引了廣大城鄉(xiāng)居民,不少農(nóng)民反響良好,紛紛表示要購買理財(cái)產(chǎn)品,這樣,勢(shì)必會(huì)給農(nóng)村信用社帶來儲(chǔ)蓄存款的大量流失。二是滿足不同客戶,投資理財(cái)需求。作為銀行機(jī)構(gòu),理應(yīng)為客戶提供多層次的收效產(chǎn)品,并且根據(jù)不同的客戶提供不同產(chǎn)品的服務(wù)。由于銀行存款收效較低,銀行的高端客戶不斷被保險(xiǎn)、基金、股票、證券等產(chǎn)品所蠶食,尤其是貨幣市場(chǎng)基金,對(duì)銀行沖擊非常大。特別是縣域國有商業(yè)銀行目前已開辦了種類繁多的基金和股票吸引了廣大城鄉(xiāng)居民投資,農(nóng)村信用社也應(yīng)積極效仿,來緩解資金來源流失的壓力。三是促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。開展理財(cái)業(yè)務(wù),不
5、僅可以穩(wěn)定客戶,而且還將為農(nóng)村信用社帶來較高的傭金收入。三、開辦個(gè)人理財(cái)?shù)膸c(diǎn)建議 針對(duì)目前縣域農(nóng)村信用社現(xiàn)在實(shí)際情況,積極開拓市場(chǎng),加大科技投入,增加產(chǎn)品品種,穩(wěn)定客戶,增加資金來源,減少資金流失。應(yīng)采取以下措施:一是根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際積極向市社反饋,嘗試一些符合農(nóng)村信用社自身?xiàng)l件的產(chǎn)品,同時(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品合理定價(jià)。根據(jù)預(yù)期收效率、不同客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,設(shè)計(jì)多品種的產(chǎn)品,分期限量發(fā)售,最低認(rèn)購金額,可以比商業(yè)銀行略低一些。二是大力宣傳,充分提示。做好宣傳工作。吸引客戶踴躍購買,同時(shí)要充分提示可能的風(fēng)險(xiǎn)。三是農(nóng)村信用社要加大理財(cái)方面人才的培養(yǎng),提供快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓住中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付有利契機(jī),在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。農(nóng)村信用社要認(rèn)識(shí)到在理財(cái)方面與商業(yè)銀行相比還存在著一定的差距,要抓住機(jī)遇,盡快挑選和培養(yǎng)一批懂金融、愛鉆研、講誠信、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事理財(cái)工作。四是高效運(yùn)營,保證農(nóng)村信用社的正常支付。理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)由省聯(lián)社統(tǒng)一運(yùn)作,銷售理財(cái)產(chǎn)品獲得的資金可由省級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一分配和調(diào)度,避免縣級(jí)聯(lián)社由于資金規(guī)模交易數(shù)量偏少,無法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和定價(jià)優(yōu)勢(shì)局面,從而提高資金運(yùn)用率。五是縣級(jí)農(nóng)村信用社必須增加危機(jī)感,面對(duì)現(xiàn)實(shí)勇于挑戰(zhàn)。隨著加入wto對(duì)外封閉期的結(jié)束,外資銀行不斷進(jìn)入,混業(yè)經(jīng)營已是目前對(duì)于各金融機(jī)構(gòu)的嚴(yán)峻考驗(yàn),特別是農(nóng)村信用社電子化進(jìn)程緩慢,人員素質(zhì)偏低,要想開辦理財(cái)業(yè)務(wù),必須面對(duì)困
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