醫(yī)院供應(yīng)商誠(chéng)信度管理辦法

1、xx醫(yī)院供應(yīng)商誠(chéng)信度管理辦法為進(jìn)一步健全治賄長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院廉潔誠(chéng)實(shí)守信、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)河北省衛(wèi)生廳醫(yī)療衛(wèi)生單位供應(yīng)商誠(chéng)信度管理辦法(試行)(冀衛(wèi)發(fā)5號(hào))，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。一、基本原則堅(jiān)持依法依規(guī)原則，規(guī)范誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理；科學(xué)透明原則，供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)過程透明化、制度化；穩(wěn)定可比原則，評(píng)估指標(biāo)穩(wěn)定可靠，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，盡量減少主觀因素；數(shù)量控制原則，對(duì)提供同類商品、服務(wù)的供應(yīng)商，提倡合理競(jìng)爭(zhēng)，適度控制數(shù)量。進(jìn)一步規(guī)范購銷行為，凈化工作環(huán)境，二、主要內(nèi)容1、供應(yīng)商包括在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)提供醫(yī)用藥品、設(shè)備、耗材、試劑、信息化產(chǎn)品，以及辦公用品、后勤物資等商品、服務(wù)

2、的供應(yīng)商。對(duì)于一次性提供商品、服務(wù)的供應(yīng)商，按照有關(guān)法規(guī)、制度執(zhí)行。2、供應(yīng)商要嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品管理法及醫(yī)療器械管理?xiàng)l例和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照藥品經(jīng)營(yíng)許可證及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)往來，絕不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣藥品及器械。3、醫(yī)院要建立供應(yīng)商選擇評(píng)估指標(biāo)體系，把是否存在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，包括違法違紀(jì)、行政處罰、行政強(qiáng)制等信息，作為重要指標(biāo)。對(duì)誠(chéng)信度低或存在不良行為記錄的供應(yīng)商，不得違反規(guī)定列入選擇范圍。4、凡與我院建立相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)務(wù)聯(lián)系的供應(yīng)商，必須經(jīng)藥械科核實(shí)資質(zhì)、審查資格。不符合要求的，不得建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。在具體采購活動(dòng)中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)及其營(yíng)

3、銷人員合法身份的核實(shí)。醫(yī)用藥品、耗材供應(yīng)商(配送商)的遴選，應(yīng)在省級(jí)集中采購確定的企業(yè)中進(jìn)行。5、供應(yīng)商向醫(yī)療衛(wèi)生單位銷售商品和提供服務(wù)時(shí)，必須向我院藥械科備案。未經(jīng)備案，不得開展。供應(yīng)商要提供企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的基本信息、資質(zhì)、項(xiàng)目業(yè)績(jī)、良好和不良行為記錄等，對(duì)列入省衛(wèi)生廳醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄信息庫的，兩年內(nèi)不得以任何名義、任何形式購入其商品或服務(wù)。供應(yīng)商必須向我院作出廉潔誠(chéng)信承諾，簽訂廉潔誠(chéng)信協(xié)議。6、醫(yī)院要將供應(yīng)商選擇結(jié)果在單位內(nèi)部公開，包括供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)、信用評(píng)價(jià)信息，及其從業(yè)人員的基本信息、執(zhí)業(yè)資格信息。無異議的，列入供應(yīng)商目錄。7、各部門選擇供應(yīng)商，要集體研究決策。按規(guī)

4、定應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)選擇的，執(zhí)行招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果。醫(yī)院選擇藥品、醫(yī)用設(shè)備耗材等供應(yīng)商，要由藥事委員會(huì)與械事委員會(huì)、院紀(jì)委監(jiān)察室等分別研究提出意見，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。8、在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，醫(yī)院要強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)，定期了解商品價(jià)格，將出廠和最終銷售差價(jià)大的，列為監(jiān)控重點(diǎn)。9、醫(yī)院要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)心腦血管、抗生素、腫瘤、生物制品等方面藥物的監(jiān)控，對(duì)銷售量增加異常的，組織專家進(jìn)行審核。對(duì)供應(yīng)商存在問題的，按規(guī)定降低供應(yīng)商信用等級(jí)，對(duì)涉及的商品或服務(wù)采取降價(jià)、限量、暫停等措施。10、醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商發(fā)票等票據(jù)的審核，對(duì)在票據(jù)方面弄虛作假的，采取納入不良記錄等懲戒措施，情節(jié)嚴(yán)重的移送有關(guān)部門處理。11、加強(qiáng)對(duì)藥品、高值耗材等統(tǒng)方行為管理。嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序，嚴(yán)禁任何人通過任何途徑和方式進(jìn)行商業(yè)目的統(tǒng)方，對(duì)違反規(guī)定的供應(yīng)商，納入不良記錄。12、定期開展誠(chéng)信教育，學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)法律法規(guī)文件，供應(yīng)商匯報(bào)履行廉潔誠(chéng)信承諾情況，醫(yī)院開展點(diǎn)評(píng)、警示等工作。對(duì)不服從管理、信用度較低的，及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，督促整改。對(duì)可能存在促銷問題的，適時(shí)組織違規(guī)違紀(jì)促銷調(diào)查。13、將供應(yīng)商誠(chéng)信度管理納入治賄工作責(zé)任制檢查考核，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核、懲防體系建