安全生產(chǎn)管理制全套

1、安全生產(chǎn)管理制一、總則（一）目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預防為主” 的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)國家有關 法令、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制訂本制度。（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。二、安全生產(chǎn)責任制（一）安全生產(chǎn)組織機構1、設立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任 委員。2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設立兼職安全生 產(chǎn)管理員。4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。（二）安全職責1、總經(jīng)理安全職責（1）總經(jīng)理是公司安全

2、生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的安全生產(chǎn)管 理工作。（2）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安 全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。（3）積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn) 和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。（4）建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員 制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突 出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。（5）認真執(zhí)行國家有關規(guī)定，合理使用安全費用。（6）參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調查、分析和處理， 認真落實整改措施

3、并做好善后處理工作。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則， 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、 評比安全工作。（2）定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安 全生產(chǎn)事故隱患。（3）認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對 查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。（4）參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調查和處理。3、綜合辦公室安全職責（1）綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動 安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管

4、理情 況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。（2）負責公司新員工的安全教育培訓工作。（3）負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。（4）負責工傷員工的社保索賠支付事宜。5）負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。（6）負責公司安全消防設施的管理。4、安全生產(chǎn)管理員安全職責（1）協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關制度和法規(guī)，及時向車 間領導和有關部門反應安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。（2）開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人和 換崗工人進行上崗前的安全教育。（3）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權

5、暫停作業(yè)，并 立即報告公司領導解決。（4）參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使 用。（5）協(xié)助領導組織安全檢查，制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃，并 督促實施。5、設備部安全職責（1）組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。（2）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督 檢查。（3）負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。（4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。（5）加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發(fā)生。（6）負責新投產(chǎn)的設備包括自制設備，符合安全技術要求。（7）負責本部門特種設備等操作人員的培訓。（8）

6、對本部門發(fā)生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。（9）參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。（10）負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。（11）負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備 的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢 驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。6、生產(chǎn)車間安全職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對 員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。（2）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作 貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然⒕唧w化、標準化。（3）負責

7、組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全 教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。（4）堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安 全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報 綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。（5）按照公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改 善勞動條件。（6）發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原 因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出 獎懲意見。7、班組長安全職責（1）對班組的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內的員工安全教育負責。（2

8、）堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任 何違章的事。（3）貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 領導班組安全開展工作。（4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總 結。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。（5）開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制 度，教育職工遵章守紀。（6）發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做 好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。8、一線員工安全職責（1）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻 制止他人違章作業(yè)。（2）精心操作，做好各項

9、紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為 接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。（3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生 事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記 錄。（4）作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。（5）加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。（6）上崗必須按規(guī)定著裝， 妥善保管、 正確使用各種防護用品和消防器材。（7）積極參加各種安全活動。（8）有權拒絕違章作業(yè)的指令。9、技術部安全職責（1）負責公司產(chǎn)品質量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因 素管理。（2）負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生

10、產(chǎn)管理。（3）負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。（4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。（5）加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發(fā)生。（6）負責本部門區(qū)域內的消防器材的使用保管。（7）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督 檢查。10、倉庫安全職責（1）負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管 理。（2）負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。（3）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督 檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。（4）加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。（5）負責本部門區(qū)域內的消

11、防器材的使用保管。（6）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督 檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。11、財務部安全職責（1）按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。（2）按時支付員工勞動保險費用。（3）按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。（4）負責下屬員工的崗位安全教育。12、銷售部安全職責負責下屬員工的崗位安全教育。（三）考核辦法1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守 公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予 口頭警告、書面警告并處以 501000 元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司 法機關處理。2

12、、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/ 人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取 消當年度晉級資格。三、安全生產(chǎn)會議制度 為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全 管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：（一）職責1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。（二）安全會議組織1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題, 確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此 , 為了保障生產(chǎn)信息流的暢通 ,安全生產(chǎn)會議必 須及時召開

13、,并形成會議記錄 , 需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞 , 并對存 在的問題及時協(xié)調處理。2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次 ,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次 , 并 形成會議記錄備查。3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開 ,地點根據(jù)具體情況確定 , 具體 時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有 : 公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副 總經(jīng)理、各車間部門等有關負責人和專職安全員 , 并根據(jù)有關情況對與會人員按 需要隨時增減。4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制 ,對無故不參加會議者 , 按公司有 關規(guī)定進行處罰。6、公司安全生產(chǎn)會議參

14、加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生 產(chǎn)的領導 ,必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況 , 不得隨意安排他人替代參加會 議。7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日 ,若節(jié)假日順延一天 , 具 體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進 行。9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。（三）會議內容1、總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱 患，并針對隱患做出具體的安排和部署。2、傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意

15、見。 按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織， 安全員做好記錄。 安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情 況。6、部門每周進行的生產(chǎn)例會 , 由各車間主任做好會議記錄并保存。四、安全生產(chǎn)例檢制 為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設施、安全系統(tǒng)等設備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間 管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工 作要求如下：（一）每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果進行匯總分析， 制定整改措施，并由綜合辦公室以書面

16、材料存檔待查。（二）車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領導和專 職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。（三）專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題 應立即通知有關車間和部門采取措施，同時匯報主管領導。（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和 重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采 取相應的防護措施。（六）節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定 數(shù)量的安全保

17、衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。五、領導干部現(xiàn)場帶班制 為強化公司生產(chǎn)過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安 全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特對領導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：（一）定義1、領導干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。2、現(xiàn)場帶班：指帶班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進 行全過程的監(jiān)督和管理。（二）現(xiàn)場帶班工作內容：1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安 全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查 巡視。2、排查隱患并要求相關部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必 須下

18、達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā) 現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) 違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術部。嚴禁超 能力組織生產(chǎn)。5、對車間領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī) 定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即 組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領導、安委會 報告。三）相關要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜 合辦公室安排人員替班。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行 處罰，并對違章人員進行幫教。6、嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深 入一