[一級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題67

1、一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題67一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題67建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題67一、單項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的第一步是_。A.收集項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)際值B.進(jìn)行項(xiàng)目投資目標(biāo)的調(diào)整C.將項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行逐層分解D.進(jìn)行項(xiàng)目投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較答案:C解析 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟為：項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。問(wèn)題:2. 建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理

2、工具，可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是_。A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司D.施工單位答案:C解析 對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項(xiàng)目信息門戶的主持者，當(dāng)然，它也可以委托代表其利益的工程顧問(wèn)公司作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。其他項(xiàng)目的參與方往往只參加一個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)階段，或一個(gè)方面的工作，并且建設(shè)工程的參與方和業(yè)主，以及項(xiàng)目參與方之間的利益不盡一致，甚至有沖突，因此，他們一般不宜作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。問(wèn)題:3. 施工圖預(yù)算是_的主要依據(jù)。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.組織生產(chǎn)C.編制施工計(jì)劃D.準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料答案:

3、A解析 施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，也是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。問(wèn)題:4. 施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)_。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延D.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延答案:D解析 監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行的，且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，

4、工期不予順延。問(wèn)題:5. 屬于施工作業(yè)技術(shù)交底內(nèi)容的是_。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)、作業(yè)程序C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定答案:B解析 作業(yè)交底的內(nèi)容包括：作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。問(wèn)題:6. 施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在_的范圍內(nèi)。A.實(shí)際成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.目標(biāo)成本答案:D解析 本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計(jì)劃總額的控制。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)

5、控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。問(wèn)題:7. 組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門是_。A.國(guó)務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B.建設(shè)行政主管部門C.市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案:D問(wèn)題:8. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時(shí)考慮_對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。A.進(jìn)度控制與成本支出控制B.成本控制與成本支出計(jì)劃C.進(jìn)度控制與成水支出計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制答案:C解析 在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。問(wèn)題:9. 根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441198

6、6)，在職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、_等造成的人身傷害。A.井壁坍塌B.高處墜落C.錘擊、碎裂D.爆炸引起的物體打擊答案:C考點(diǎn) 建設(shè)工程職業(yè)傷害事故中物體打擊的定義解析 物體打擊是指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。問(wèn)題:10. 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的成本計(jì)劃是按照_，一般只確定責(zé)任總目標(biāo)成本。A.企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃B.企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工預(yù)算成本計(jì)劃C.企業(yè)的施工定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃D.企業(yè)的施工定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工預(yù)算成本計(jì)劃答案:A解析 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成

7、本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。問(wèn)題:11. 關(guān)于支付擔(dān)保的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是_。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)答案:C解析 提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。所以C正確。問(wèn)題:12. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，

8、以波形線表示_。A.總時(shí)差B.工作時(shí)間C.自由時(shí)差D.相干時(shí)差答案:C考點(diǎn) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概述解析 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。問(wèn)題:13. 企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是_。A.“三同時(shí)”制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度D.安全檢查制度答案:C問(wèn)題:14. 贏得值法參數(shù)分析進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI1、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI1時(shí)，表示_。A.進(jìn)度提前，實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用B.進(jìn)度提前，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度延誤，實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用D.進(jìn)度延誤，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用答案:D考點(diǎn) 贏得值法中費(fèi)用績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指

9、數(shù)的分析解析 當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢；當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。問(wèn)題:15. 獲得ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出_的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.重新認(rèn)證D.認(rèn)證撤銷答案:D問(wèn)題:16. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋

10、權(quán)的是_。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案:B解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為施工承包合同文件的優(yōu)先解釋順序。解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：(1)合同協(xié)議書；(2)中標(biāo)通知書(如果有)；(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有)；(4)專用合同條款及其附件；(5)通用合同條款；(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；(7)圖紙；(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；(9)其他合同文件。問(wèn)題:17. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中的分層法按_劃分，包括工法、班組、工長(zhǎng)、工人、分包商。A.工程類型B.作業(yè)組織C.地區(qū)部位D.檢測(cè)方法答案:B考點(diǎn) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中分層法的劃分解析 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中的分層法按作業(yè)組織劃分，包括工

11、法、班組、工長(zhǎng)、工人、分包商。問(wèn)題:18. 在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付_百分比。A.時(shí)間B.金額C.時(shí)間和金額D.費(fèi)用答案:C解析 在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時(shí)間和金額百分比。因此，本題應(yīng)選C。問(wèn)題:19. 施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則_。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立答案:A解析 施工過(guò)程中，

12、工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。因此，本題應(yīng)選A。問(wèn)題:20. 在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上，_是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的重要而有效的手段。A.訴訟B.仲裁C.工程索賠D.第三方協(xié)調(diào)答案:C解析 在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上，工程索賠是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的重要而有效的手段。問(wèn)題:21. 用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是_。A.分層法B.因果

13、分析法C.控制圖法D.直方圖法答案:D解析 本題涉及的考點(diǎn)是直方圖法的主要用途。直方圖法的主要用途體現(xiàn)在：整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)，以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。問(wèn)題:22. 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的區(qū)別在于_。A.質(zhì)量管理是確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容B.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)察和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程C.質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)D.質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)答案:B解析 質(zhì)量控制是

14、質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能以及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。兩者的區(qū)別在于質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。問(wèn)題:23. 施工成本管理過(guò)程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其_的分析論證。A.核算效果B.經(jīng)濟(jì)效果C.合同效果D.施工效果答案:B解析 施工成本管理過(guò)程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。因此，本題應(yīng)選B。

15、問(wèn)題:24. 某建設(shè)工程項(xiàng)目合同約定，承發(fā)包雙方提供履約擔(dān)保。合同履行過(guò)程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開(kāi)出擔(dān)保書的擔(dān)保公司_。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額答案:D考點(diǎn) 履約擔(dān)保書的內(nèi)容。解析 由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過(guò)程中違約時(shí)，開(kāi)出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。 因此，正確選

16、項(xiàng)是D。 問(wèn)題:25. 由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該經(jīng)_審查并批準(zhǔn)。A.建設(shè)行政主管部門B.承包商C.業(yè)主D.監(jiān)理單位答案:C考點(diǎn) 工程變更的批準(zhǔn)解析 承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出。問(wèn)題:26. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是_A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案答案:A解析 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。問(wèn)題:27

17、. 下列關(guān)于綜合成本分析方法的表述正確的是_。A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一年度D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的比較答案:B解析 本題涉及的考點(diǎn)是綜合成本的分析方法。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。通過(guò)月(季)度成本分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。

18、單位工程竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行綜合分析。問(wèn)題:28. 在企業(yè)管理學(xué)中，認(rèn)為_(kāi)是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具。A.溝通管理B.組織管理C.信息管理D.安全管理答案:A解析 本題涉及的考點(diǎn)是在溝通管理在企業(yè)管理學(xué)中的定位。企業(yè)管理學(xué)中，認(rèn)為溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具。問(wèn)題:29. 施工成本一般以_為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程答案:C問(wèn)題:30. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在_編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。A.工程施工

19、開(kāi)始前B.工程施工開(kāi)始后C.工程竣工驗(yàn)收前D.工程竣工驗(yàn)收后答案:A解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要求。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。二、多項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 某在建商業(yè)建筑區(qū)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括_。A.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率 A B C D E答案:ADE解析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包含以下工作：利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果

20、等方面的影響；根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。所以A、D、E正確。問(wèn)題:2. 下列有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托模式的論述，正確的是_A.業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包B.不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解發(fā)包C.工程總承包企業(yè)不得將所承包工程的部分工作發(fā)包D.工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程的部分工作發(fā)包E.設(shè)計(jì)施工總承包和EPC總承包均屬于工程項(xiàng)目總承包 A B C D E答案:ABDE解析 業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包(項(xiàng)目總承包)或工程總承

21、包。不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)；建設(shè)工程項(xiàng)目總承包有多種方式，如設(shè)計(jì)施工總承包(DesignBuild)和設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(EPCEngineering，Procurement，Construction)。問(wèn)題:3. 建設(shè)工程施工合同分析中承包人的工作范圍通常是由合同中的_所定義的。A.工程量清單B.圖紙C.工程說(shuō)明D.技術(shù)規(guī)范E.工程變更范圍 A B C D E答案:ABCD解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程施工合同分析中承包人的工

22、作范圍的確定。承包人的工作范圍通常是由合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范所定義的。問(wèn)題:4. 通過(guò)建設(shè)工程的_和施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目各細(xì)部的質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行明確定義，即明確質(zhì)量目標(biāo)。A.方案設(shè)計(jì)B.擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工組織E.施工準(zhǔn)備 A B C D E答案:ABC解析 通過(guò)建設(shè)工程的方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目各細(xì)部的質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行明確定義，即確定質(zhì)量目標(biāo)值。問(wèn)題:5. 下列各索賠事件中，業(yè)主向承包商提出費(fèi)用索賠，合理的有_。A.工程進(jìn)度太慢，要求承包商趕工時(shí)，可索賠工程師的加班費(fèi)B.質(zhì)量不滿足合同要求，工程被拒絕接收

23、，在承包商自費(fèi)修復(fù)后，業(yè)主可索賠重新檢驗(yàn)費(fèi)C.由于承包商的原因工程進(jìn)度落后，工程師警告沒(méi)有改進(jìn)，業(yè)主沒(méi)收履約保函D.承包商未按合同要求去及時(shí)辦理保險(xiǎn)，造成的損失或損害，向承包商提出索賠E.合同工期已到而工程仍未完工，向承包商索賠誤期損害賠償費(fèi) A B C D E答案:ABDE解析 選項(xiàng)C的正確說(shuō)法為：嚴(yán)重違背合同(如工程進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量經(jīng)常不合格等)，工程師一再警告而沒(méi)有明顯改進(jìn)時(shí)，業(yè)主可沒(méi)收履約保函。問(wèn)題:6. 根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有_情形，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A.受自然地域環(huán)境限制的B.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目C.擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或

24、有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的E.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的 A B C D E答案:ACDE問(wèn)題:7. 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括_。A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算D.工程概算E.實(shí)際工程量 A B C D E答案:BCE解析 分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本；目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算；實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。問(wèn)題:8. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫應(yīng)遵循_原則。A.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到B.文件寫到的要做到C.標(biāo)準(zhǔn)要求的要記錄D.文件寫到的

25、要記錄E.做到的要有有效記錄 A B C D E答案:ABE解析 體系文件編寫應(yīng)遵循以下原則：標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。問(wèn)題:9. 索賠文件包括_。A.證據(jù)部分B.論證部分C.總述部分D.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分E.摘要部分 A B C D E答案:ABCD問(wèn)題:10. 橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括_。A.能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重性 A B C D E答案:BE解析 本題涉及的考點(diǎn)是橫道圖法的特點(diǎn)。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。問(wèn)題:11. 施工單位對(duì)事故安全隱患的處理方法有_。A.當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生B.做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患C.分析統(tǒng)計(jì)，查找原因，制定預(yù)防措施D.危險(xiǎn)源監(jiān)控，后期處置，保障措施E.跟蹤驗(yàn)證 A B C D E答案:ABCE解析 事故安全隱患的處理方法如下：當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生；做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患；分析統(tǒng)計(jì)，查找原因，制定預(yù)防措施；跟蹤驗(yàn)證。問(wèn)題:12. 關(guān)于施