XX單位崗位設(shè)置工作方案（以某學(xué)校為樣本）

1、XX單位崗位設(shè)置工作方案（以某學(xué)校為樣本）根據(jù)樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則和四川省義務(wù)教育學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施工作指導(dǎo)意見（試行）精神，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定事業(yè)單位崗位設(shè)置工作方案如下： 一、實(shí)施范圍和對象1、單位范圍：我單位屬于國家機(jī)關(guān)舉辦，納入機(jī)構(gòu)編制部門管理、依法登記（備案）的事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款。2、人員范圍：與我單位建立人事關(guān)系的、在編在職的58名工作人員，都納入崗位設(shè)置管理。3、崗位總量：按編制數(shù)為基數(shù)設(shè)崗，我單位應(yīng)設(shè)崗位55個(gè)。二、崗位類別設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例4、我單位設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類，以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中：專業(yè)技術(shù)崗位47個(gè)，占崗

2、位總量的85；管理崗位6個(gè)，占崗位總量的11；工勤技能崗位2個(gè)，占崗位總量的4三、崗位等級設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例5、管理崗位：包括擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位和其他擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的管理崗位。我單位管理崗位可設(shè)4個(gè)等級，即由高到低分為七至十級職員崗位，現(xiàn)行的科級正職、科級副職、科員、辦事員崗位依次分別對應(yīng)管理崗位七至十級職員崗位。按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)，本次設(shè)置七級職員領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)，現(xiàn)有1人；八級職員領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)，現(xiàn)有1人。根據(jù)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)，設(shè)置一般管理崗位八級職員崗位1個(gè)，現(xiàn)有2人。由于歷史原因，目前一般管理八級職員崗位超1人，為確保每一位在編在職的管理

3、人員有適當(dāng)崗位，超出的1人本次暫按一般管理八級職員認(rèn)可，從現(xiàn)在起采取逐步消化方式解決。設(shè)置九級及其以下職員崗位3個(gè)。其中，九級職員崗位3個(gè)，現(xiàn)有3人；十級職員崗位0個(gè)，現(xiàn)有0人。注：九級職員以下管理崗位設(shè)置，根據(jù)工作需要，由各事業(yè)單位提出意見，報(bào)主管部門審批即可。6、專業(yè)技術(shù)崗位：專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1：3：6，分別設(shè)置高級崗位4個(gè)，中級崗位14個(gè)，初級崗位29個(gè)。因?yàn)槭瞧胀ǔ踔?，按?guī)定不能設(shè)置四級及以上高級崗位，最高只能從五級崗位設(shè)起。高級崗位五、六、七級之間的結(jié)構(gòu)比例為2：4：4。設(shè)五級崗位0個(gè)，現(xiàn)有0人符合；六級崗位2個(gè)，現(xiàn)有3人符合；七級崗位2個(gè)，現(xiàn)有2人符合。

4、從目前看來，六級崗位可能超1人，采取民主公開競爭方式淘汰1人，淘汰的1人直接進(jìn)入七級崗位。如此，七級崗位超1人，從現(xiàn)在起采取逐步消化方式解決。中級崗位八、九、十級之間的結(jié)構(gòu)比例為3：4：3。設(shè)八級崗位4個(gè)，現(xiàn)有6人符合；九級崗位6個(gè)，現(xiàn)有6人符合；十級崗位4個(gè)，現(xiàn)有4人符合。從目前看來，八級崗位可能超2人，采取民主公開競爭方式淘汰2人，淘汰的2人直接進(jìn)入九級崗位。本來九級崗位剛好有6人符合，但由于從八級崗位跌了2人下來占九級崗位，造成現(xiàn)有的8人爭6個(gè)九級崗位，同樣采取民主公開競爭方式，再次淘汰的2人直接進(jìn)入十級崗位。初級崗位十一、十二級之間的結(jié)構(gòu)比例為5：5。設(shè)十一級崗位14個(gè)，現(xiàn)有14人符合

5、；十二級崗位14個(gè)，現(xiàn)有14人符合；十三級崗位1個(gè)，現(xiàn)有0人。我單位現(xiàn)有 X人符合一級專業(yè)技術(shù)崗位條件，X人符合二級專業(yè)技術(shù)崗位條件，X人符合三級專業(yè)技術(shù)崗位條件，按文件規(guī)定另行申報(bào)。（其他單位有可能有）7、工勤技能崗位：事業(yè)單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工崗位，依次分別對應(yīng)一至五級工勤技能崗位。一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例為25左右，其中一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全市總體控制目標(biāo)為5左右。我單位不設(shè)工勤技能一級崗位，最高從二級崗位設(shè)起。按照一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量的25，其中一級、二級崗位總量占5的規(guī)定，設(shè)置二級崗位0個(gè)

6、，現(xiàn)有0人；三級崗位0個(gè)，現(xiàn)有0人；四級崗位 2個(gè)，現(xiàn)有2人；五級崗位0個(gè)，現(xiàn)有0人。普通工崗位0個(gè)，現(xiàn)有0人。四、崗位任職條件注：各單位應(yīng)該在國家和省規(guī)定的下列基本任職條件基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況再增加具有操作性的具體條件設(shè)置，特別是專業(yè)技術(shù)崗位同一層級不同等級之間的條件 。8、三類崗位的任職基本條件，嚴(yán)格按照樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則、四川省義務(wù)教育學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施工作指導(dǎo)意見（試行）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、管理崗位：按樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則擬訂。10、專業(yè)技術(shù)崗位：按樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則和現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技

7、術(shù)崗位的基本條件，應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位的具體任職條件，由主管部門和事業(yè)單位，根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。11、工勤技能崗位：按樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則擬訂。具體條件由主管部門和事業(yè)單位確定。五、“雙肩挑”人員12、我單位有1人需要“雙肩挑”，管理和專業(yè)技術(shù)相應(yīng)等級崗位都有空缺。其中，1人占管理七級職員崗位和專業(yè)技術(shù)六級崗位。六、崗位設(shè)置程序13、本方案經(jīng)市人事局核準(zhǔn)后，我單位將制定崗位設(shè)置具體實(shí)施辦法。14、經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置工作方案是我單位聘用工作人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。七、組織領(lǐng)導(dǎo)15、為

8、做好崗位設(shè)置管理工作，成立崗位設(shè)置工作小組，組長XXX，成員XXX，XXX，XXX。16、加強(qiáng)思想政治工作。要充分認(rèn)識到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性，慎重對待實(shí)施過程中的各種矛盾和問題，認(rèn)真做好政策解釋，及時(shí)化解各種矛盾，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。附：樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表樂山市市中區(qū)XX學(xué)校年 月 日樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表（樣表）填表單位全稱：樂山市市中區(qū)XX學(xué)校（蓋章） 填表人： XXX ： 填表日期：2009年 5月2日機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級經(jīng)費(fèi)形式全額編制員額55現(xiàn)有人員數(shù)58單位主體崗位以專業(yè)技術(shù)為主主體崗位比例剛性比例85% (實(shí)際85%)單位崗位總

9、量類 別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位比例11%85%4%數(shù)量6472管理崗位等 級四級(廳級副職)五級(處級正職)六級(處級副職)七級 (科級正職)八級 (科級副職)九級 (科員)十級 (辦事員)比 例%數(shù) 量(6個(gè))實(shí) 有(7 人)領(lǐng)導(dǎo)一般領(lǐng)導(dǎo)一般330011001112專業(yè)技術(shù)崗位層 級高 級中 級初 級總體比例剛性比例10%（實(shí)際8.5%）剛性比例30%（實(shí)際29.8 %）剛性比例60 %（實(shí)際61.7 %）數(shù) 量(47個(gè))實(shí) 有(49人)4514162928等級二級 (省控)三級 (市控)四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級十三級具體比例3 (實(shí)際 ) :7 (實(shí)際 )2 (實(shí)

10、際0): 4 (實(shí)際5): 4 (實(shí)際5) 3 (實(shí)際2.9) : 4 (實(shí)際4.2) : 3 (實(shí)際 2.9) 5 (實(shí)際5) : 5 (實(shí)際5)員級數(shù) 量(47個(gè))實(shí) 有(49人)0022234466461414141410工勤技能崗位等級技術(shù)工普通工 一級 (高級技師)二級 (技師)三級 (高級工)四級 (中級工)五級 (初級工)比例一、二級剛性控制比例為5%，實(shí)設(shè)為 %； 一、二、三級剛性控制比例為25%，實(shí)設(shè)為 %。%數(shù) 量(2個(gè))實(shí) 有(2人)0000220.000鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府意見 (蓋章) 年 月 日主管部門意見 (蓋章) 年 月 日縣級人事部門意見 (蓋章) 年 月 日市級人事

11、部門意見 (蓋章) 年 月 日填表說明：1、本表用于事業(yè)單位崗位設(shè)置審核；2、單位主體崗位是指以專業(yè)技術(shù)崗位為主體（一般不低于崗位總量的70%），以管理崗位為主體（一般不低于崗位總量的50%），還是以工勤技能崗位為主體（一般不低于崗位總量的50%）；3、主體崗位比例欄中,剛性比例是指按單位性質(zhì)劃分后的規(guī)定主體崗位比例數(shù)（具體比例數(shù)參見說明第2條）,括號內(nèi)填寫實(shí)際人員比例數(shù)；4、現(xiàn)有人員數(shù)是指本單位現(xiàn)有與之建立正式人事關(guān)系、在編在職的正式工作人員數(shù)量；5、管理崗位和工勤技能崗位欄目中的“比例”是指設(shè)崗數(shù)的比例，而不是實(shí)有人數(shù)的比例；6、在專業(yè)技術(shù)崗位的總體比例欄目中,剛性控制比例按所屬層級不同而

12、劃分的高、中、初級崗位比例不同,具體是市屬事業(yè)單位為2:4:4,縣(市、區(qū))屬事業(yè)單位為1:3:6,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位為0.5:3:6.5;在具體比例欄目中，在其括號內(nèi)填寫實(shí)際比例數(shù)； 7、本表填寫一式四份，核準(zhǔn)后交政府人事行政部門二份、主管部門、事業(yè)單位各一份，本表采用A4紙打印。市中區(qū)XX事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表相關(guān)說明（樣本）1、管理崗位：按規(guī)定，正科級規(guī)格單位可以設(shè)一般管理八級職員崗位，數(shù)量為單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的一半。我單位有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，故能夠設(shè)一般管理八級職員崗位1個(gè)。由于歷史原因，目前一般管理八級職員崗位超1人，為確保每一位在編在職的管理人員有適當(dāng)崗位，超出的1人本次暫按一般管理八級職員認(rèn)可

13、，從現(xiàn)在起采取逐步消化方式解決。2、專業(yè)技術(shù)崗位：按高級專業(yè)技術(shù)崗位占專業(yè)技術(shù)總崗位10%的規(guī)定，設(shè)置4個(gè)高級專業(yè)技術(shù)崗位，但目前有5人已取得高級職稱并聘在高級專業(yè)技術(shù)崗位上，超出了1人。超出的1人本次暫納入高級專業(yè)技術(shù)崗位予以認(rèn)可，但等級是高級最低等，即高級專業(yè)技術(shù)七級崗位，從現(xiàn)在起采取逐步消化方式解決。按中級專業(yè)技術(shù)崗位占專業(yè)技術(shù)總崗位30%的規(guī)定，設(shè)置14個(gè)中級專業(yè)技術(shù)崗位，但目前有16人已取得中級職稱并聘在中級專業(yè)技術(shù)崗位，超出了2人。超出的2人本次暫納入中級專業(yè)技術(shù)崗位予以認(rèn)可，但等級是中級最低等，即中級專業(yè)技術(shù)十級崗位，從現(xiàn)在起采取逐步消化方式解決。市中區(qū)XX學(xué)校年 月 日樂山市事

14、業(yè)單位崗位設(shè)置編制部門審查單XX單位領(lǐng)導(dǎo)職級為 ；經(jīng)費(fèi)形式為 ；編制員額數(shù) 名，現(xiàn)有人員數(shù) 名。其中：單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo) 名；中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名，現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo) 名。業(yè)務(wù)人員編制 名，現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員 名；工勤人員編制 名，現(xiàn)有工勤人員 名。XX機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室（蓋章）年 月 日XX單位現(xiàn)有人員花名冊（樣表）填表單位：（蓋章） 填表人： ： 填表日期： 年 月 日姓 名性別出生年月學(xué)歷原身份現(xiàn)崗位職務(wù)技術(shù)等級備注張雷男1967.03本科管理領(lǐng)導(dǎo)校長（正科級）中學(xué)高級教師目前雙肩挑王軍男1976.01大專管理領(lǐng)導(dǎo)副校長（副科級）楊敏女1983.09本科管理辦公室科員于紅男1961.12本科專

15、業(yè)技術(shù)語文教學(xué)教導(dǎo)主任中學(xué)一級教師總計(jì)目前我單位共有 人，身份為管理的 人，為專業(yè)技術(shù)的 人，為工勤的 人。其中，管理和專業(yè)技術(shù)雙肩挑 人，工人競聘到管理崗位 人，工人競聘到專業(yè)技術(shù)崗位 人。樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核匯總表（樣表）填表單位全稱：主管部門 填表人： ： 填表日期：2009年 月 日單位總數(shù)XX經(jīng)費(fèi)形式/編制員額XX現(xiàn)有人員數(shù)XX單位主體崗位/主體崗位比例/單位崗位總量類 別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位比例XXXXXX數(shù)量XXXXXX管理崗位等 級四級(廳級副職)五級(處級正職)六級(處級副職)七級 (科級正職)八級 (科級副職)九級 (科員)十級 (辦事員)比 例%數(shù) 量(

16、X個(gè))實(shí) 有(X 人)領(lǐng)導(dǎo)一般領(lǐng)導(dǎo)一般專業(yè)技術(shù)崗位層 級高 級中 級初 級總體比例剛性比例10%（實(shí)際X %）剛性比例30%（實(shí)際X%）剛性比例60 %（實(shí)際X%）數(shù) 量(X個(gè))實(shí) 有(X人)等級二級 (省控)三級 (市控)四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級十三級具體比例3 (實(shí)際X ) :7 (實(shí)際X )2 (實(shí)際X): 4 (實(shí)際X): 4 (實(shí)際X) 3 (實(shí)際X) : 4 (實(shí)際X) : 3 (實(shí)際 X) 5 (實(shí)際X) : 5 (實(shí)際X)員級數(shù) 量(X個(gè))實(shí) 有(X人)工勤技能崗位等級技術(shù)工普通工 一級 (高級技師)二級 (技師)三級 (高級工)四級 (中級工)五級 (初級工)

17、比例一、二級剛性控制比例為5%，實(shí)設(shè)為5%； 一、二、三級剛性控制比例為25%，實(shí)設(shè)為 25%。%數(shù) 量(X個(gè))實(shí) 有(X人)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府意見 (蓋章) 年 月 日主管部門意見 (蓋章) 年 月 日縣級人事部門意見 (蓋章) 年 月 日市級人事部門意見 (蓋章) 年 月 日填表說明：1、本表用于事業(yè)單位崗位設(shè)置審核；2、單位主體崗位是指以專業(yè)技術(shù)崗位為主體（一般不低于崗位總量的70%），以管理崗位為主體（一般不低于崗位總量的50%），還是以工勤技能崗位為主體（一般不低于崗位總量的50%）；3、主體崗位比例欄中,剛性比例是指按單位性質(zhì)劃分后的規(guī)定主體崗位比例數(shù)（具體比例數(shù)參見說明第2條）,括號內(nèi)

18、填寫實(shí)際人員比例數(shù)；4、現(xiàn)有人員數(shù)是指本單位現(xiàn)有與之建立正式人事關(guān)系、在編在職的正式工作人員數(shù)量；5、管理崗位和工勤技能崗位欄目中的“比例”是指設(shè)崗數(shù)的比例，而不是實(shí)有人數(shù)的比例；6、在專業(yè)技術(shù)崗位的總體比例欄目中,剛性控制比例按所屬層級不同而劃分的高、中、初級崗位比例不同,具體是市屬事業(yè)單位為2:4:4,縣(市、區(qū))屬事業(yè)單位為1:3:6,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位為0.5:3:6.5;在具體比例欄目中，在其括號內(nèi)填寫實(shí)際比例數(shù)； 7、本表填寫一式四份，核準(zhǔn)后交政府人事行政部門二份、主管部門、事業(yè)單位各一份，本表采用A4紙打印。樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置說明書單位名稱 崗位名稱 崗位等級工作職責(zé)工作任務(wù)工作

19、標(biāo)準(zhǔn)任職條件晉升和流動方向備 注填表說明：1、單位名稱：填寫單位全稱；2、崗位名稱：必須按行業(yè)規(guī)范名稱填寫，力求準(zhǔn)確、簡明、規(guī)范；3、崗位等級：系指管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位中的哪一級；4、工作職責(zé)：應(yīng)列出崗位應(yīng)承擔(dān)的全部工作項(xiàng)目，要求內(nèi)容具體，責(zé)任落實(shí)；5、工作任務(wù)：按照工作項(xiàng)目簡要說明工作的內(nèi)容、程序、職責(zé)及權(quán)限，要求責(zé)任明確，崗位之間權(quán)限清楚，關(guān)系順暢；6、工作標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)工作項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量和數(shù)量的基本標(biāo)準(zhǔn)，明確完成工作任務(wù)的時(shí)限要求，以便今后評比和考核；7、任職條件：必須以完成本崗位工作所需的學(xué)識、才能、技術(shù)和經(jīng)歷為前提，以崗位的工作需要為依據(jù)，從單位人員狀況的實(shí)際出發(fā)，符合

20、文件規(guī)定的基本條件和單位制定的具體條件；8、晉升和流動的方向：系指崗位上的任職人員按照業(yè)務(wù)、技術(shù)基本要求，可以晉升到上一級的職務(wù)職級名稱和流動的方向；9、本表填寫一式四份，核準(zhǔn)后交政府人事行政部門二份、主管部門、事業(yè)單位各一份，本表采用A4紙打??；10、表格大小各單位視情況作調(diào)整。XX單位聘用人員花名冊（樣表）填表單位：（蓋章） 填表人： ： 填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月學(xué)歷原身份現(xiàn)聘崗位類 別現(xiàn)聘職務(wù)等級聘期執(zhí)行工資備注張軍男1967.03本科管理管理、專技校長（七級職員）、中學(xué)高級教師（專技六級）三年專技六級雙肩挑蔡洪男1961.12本科專業(yè)技術(shù)專技中學(xué)高級教師（專技七級）三年專

21、技七級于遙女1977.06大專工勤管理辦公室副主任（九級職員）三年九級職員工人競聘管理崗位胡雷男1967.12本科工勤專業(yè)技術(shù)中學(xué)一級教師（專業(yè)技術(shù)十級）三年專技十級工人競聘專業(yè)技術(shù)崗位雙肩挑人員花名冊（樣表）填表單位：（蓋章） 填表人： ： 填表日期： 年 月 日姓 名性別出生年月學(xué)歷參加工作時(shí)間管理崗位職務(wù)及等級專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)及等級工資執(zhí)行崗位張軍男1967.03本科1985.07校長（七級職員）中學(xué)高級教師（專業(yè)技術(shù)六級）專業(yè)技術(shù)六級“雙肩挑”人員確定主要任職崗位保證書因工作需要，在相應(yīng)崗位有空缺的前提下，我申請管理和專業(yè)技術(shù)崗位“雙肩挑”，具體崗位是：校長（七級職員）和中學(xué)高級教師（

22、專業(yè)技術(shù)六級）。經(jīng)再三考慮，我確定自己的主要任職崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)工資待遇，以后無非常特殊的原因，不再變更。保證人：XXX年 月 日工人競聘在管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位花名冊（樣本）填表單位：（蓋章） 填表人： ： 填表日期： 年 月 日姓 名性別出生年月學(xué)歷參加工作時(shí)間身份競聘崗位及職務(wù)原崗位及職務(wù)競聘時(shí)間競聘方式目前執(zhí)行待遇楊紅男1970.09大專1996.08工勤人員農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任（九級職員）駕駛員（初級工）2009.08考核九級職員張青男1964.03本科1981.08工勤人員中級經(jīng)濟(jì)師（專業(yè)技術(shù)十級）駕駛員（初級工）2009.05考試+考核專技十級鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位的填報(bào)樣本（集中

23、設(shè)崗的主管部門也可按此修改）市中區(qū)羅漢鎮(zhèn)崗位設(shè)置工作方案（樣本）根據(jù)樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定事業(yè)單位崗位設(shè)置工作方案如下：一、實(shí)施范圍和對象1、單位范圍：我鎮(zhèn)為了社會公益目的，由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦，納入機(jī)構(gòu)編制部門管理、依法登記（備案）的事業(yè)單位，包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位，都要按照本工作方案實(shí)施崗位設(shè)置管理。2、人員范圍：我鎮(zhèn)有2個(gè)全額撥款的事業(yè)單位，編制數(shù)為7個(gè)，與之建立人事關(guān)系并在編在職的工作人員有8人，都需納入崗位設(shè)置管理。3、崗位總量：按編制數(shù)為基數(shù)設(shè)崗，我鎮(zhèn)總共應(yīng)設(shè)崗位7個(gè)。二、崗位類

24、別設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例4、我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。全鎮(zhèn)設(shè)置管理崗位（3）個(gè)，占崗位總量的43；專業(yè)技術(shù)崗位（3）個(gè)，占崗位總量的43；工勤技能崗位（1）個(gè)，占崗位總量的14。5、鼓勵(lì)事業(yè)單位后勤服務(wù)社會化，并逐步擴(kuò)大社會化服務(wù)的覆蓋面，對已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。三、崗位等級設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例6、管理崗位：包括擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位和其他擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的管理崗位。我鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位管理崗位分為2個(gè)等級，即由高到低分為九至十級職員崗位，現(xiàn)行的科員、辦事員崗位依次分別對應(yīng)管理崗位九至十級職員崗位。按照規(guī)定，我鎮(zhèn)所屬2個(gè)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)

25、規(guī)格為股級，只設(shè)置九級及其以下職員崗位。其中，九級職員崗位（3）個(gè)，十級職員崗位（0）個(gè)。7、專業(yè)技術(shù)崗位：專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全區(qū)總體控制目標(biāo)為1：3：6，其中縣屬事業(yè)單位為136，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位為0.536.5。我鎮(zhèn)設(shè)置高級崗位（0）個(gè)，中級崗位（1）個(gè)，初級崗位（2）個(gè)。中級崗位八、九、十級之間的結(jié)構(gòu)比例為3：4：3。設(shè)八級崗位（0）個(gè)，九級崗位（0）個(gè)，十級崗位（1）個(gè)。初級崗位十一、十二級之間的結(jié)構(gòu)比例為5：5。設(shè)十一級崗位（1）個(gè)，十二級崗位（1）個(gè)，十三級崗位（0）個(gè)。8、工勤技能崗位：按照工勤技能一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量的25，其中一級、

26、二級崗位總量占5的規(guī)定，只設(shè)置四級崗位 （1）個(gè)四、崗位任職條件注：各單位應(yīng)該在國家和省規(guī)定的下列基本任職條件基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況再增加具有操作性的具體條件設(shè)置。（各單位自行擬定）9、三類崗位的任職基本條件，嚴(yán)格按照樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10、管理崗位：按樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則擬訂。11、專業(yè)技術(shù)崗位：按樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則和現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件，應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。12、工勤技能崗位：按樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則擬訂。13、事業(yè)單位各類崗位和各等級崗位的具體條件，

27、由事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位，在不低于國家和省、市以及行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件的前提下，綜合考慮事業(yè)單位各類崗位和各級崗位的設(shè)置數(shù)量、人員隊(duì)伍情況等因素，研究制定。五、“雙肩挑”人員14、我鎮(zhèn)沒有“雙肩挑”人員。六、崗位設(shè)置程序15、本方案經(jīng)市人事局核準(zhǔn)后，我鎮(zhèn)將指導(dǎo)所屬各事業(yè)單位制定崗位設(shè)置具體實(shí)施辦法。16、經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置工作方案是聘用工作人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。七、組織領(lǐng)導(dǎo)17、為做好崗位設(shè)置管理工作，成立崗位設(shè)置工作小組，組長XXX，成員XXX，XXX，XXX。18、加強(qiáng)思想政治工作。要充分認(rèn)識到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性，慎重對待實(shí)施過程

28、中的各種矛盾和問題，認(rèn)真做好政策解釋，及時(shí)化解各種矛盾，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。附：樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核匯總表市中區(qū)羅漢鎮(zhèn)2009年5月14樂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核匯總表（樣表）填表單位全稱：羅漢鎮(zhèn)人民政府 填表人： XX ：XXX 填表日期：2009年 月 日單位總數(shù)2經(jīng)費(fèi)形式/編制員額7現(xiàn)有人員數(shù)8單位主體崗位/主體崗位比例/單位崗位總量類 別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位比例43%43%14%數(shù)量331管理崗位等 級四級(廳級副職)五級(處級正職)六級(處級副職)七級 (科級正職)八級 (科級副職)九級 (科員)十級 (辦事員)比 例%100%數(shù) 量(

29、3個(gè))實(shí) 有(6 人)領(lǐng)導(dǎo)一般領(lǐng)導(dǎo)一般340101專業(yè)技術(shù)崗位層 級高 級中 級初 級總體比例剛性比例5%（實(shí)際0%）剛性比例30%（實(shí)際33.3%）剛性比例65 %（實(shí)際66.7%）數(shù) 量(3個(gè))實(shí) 有(1人)1021等級二級 (省控)三級 (市控)四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級十三級具體比例3 (實(shí)際X ) :7 (實(shí)際X )2 (實(shí)際X): 4 (實(shí)際X): 4 (實(shí)際X) 3 (實(shí)際0) : 4 (實(shí)際0) : 3 (實(shí)際10) 5 (實(shí)際5) : 5 (實(shí)際5)員級數(shù) 量(3個(gè))實(shí) 有(1人)000010101001工勤技能崗位等級技術(shù)工普通工 一級 (高級技師)二級 (技師)