南通油氣設(shè)備專用件項目投資分析報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /南通油氣設(shè)備專用件項目投資分析報告報告說明復(fù)雜工況條件油氣開采量逐步提升，僅以深海采油為例，海底采油樹的最大工作深度已由上世紀(jì)80年代的200-500米發(fā)展到目前的3,000米，預(yù)計2020年可能將達(dá)到4,000米。在這種行業(yè)背景下，對油氣鉆采設(shè)備的性能提出了更高的要求，高端油氣設(shè)備的市場需求進(jìn)一步增加。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資24622.94萬元，其中：建設(shè)投資20151.42萬元，占項目總投資的81.84%；建設(shè)期利息263.73萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金4207.79萬元，占項目總投資的17.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入45300.00萬元，綜合總成本費

2、用39233.29萬元，凈利潤4413.09萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率11.35%，財務(wù)凈現(xiàn)值-669.88萬元，全部投資回收期6.98年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 建設(shè)單位基本情況6一、 公司基本信息

3、6二、 公司簡介6三、 公司競爭優(yōu)勢7四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)9五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨11七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 項目背景分析17一、 油氣設(shè)備行業(yè)概況及發(fā)展趨勢17二、 全球油氣行業(yè)概況及發(fā)展趨勢22三、 油氣設(shè)備專用件市場競爭格局28四、 項目實施的必要性29第三章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式31二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式32第四章 選址方案35一、 項目選址原則35二、 建設(shè)區(qū)基本情況35三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展41四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)42五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向45六、 項目選址綜合評價51第五章 法人治理52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事56三、 高級管理人員

4、62四、 監(jiān)事64第六章 SWOT分析66一、 優(yōu)勢分析（S）66二、 劣勢分析（W）68三、 機會分析（O）68四、 威脅分析（T）69第七章 發(fā)展規(guī)劃分析75一、 公司發(fā)展規(guī)劃75二、 保障措施79第八章 運營管理模式82一、 公司經(jīng)營宗旨82二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)82三、 各部門職責(zé)及權(quán)限83四、 財務(wù)會計制度86第九章 工藝技術(shù)分析94一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析94二、 項目技術(shù)工藝分析96三、 質(zhì)量管理97四、 項目技術(shù)流程98五、 設(shè)備選型方案99第十章 人力資源配置101一、 人力資源配置101二、 員工技能培訓(xùn)101第十一章 安全生產(chǎn)分析103一、 編制依據(jù)103二、 防范措施

5、104三、 預(yù)期效果評價110第十二章 原輔材料供應(yīng)、成品管理111一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況111二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理111第十三章 投資估算及資金籌措113一、 編制說明113二、 建設(shè)投資113三、 建設(shè)期利息117四、 流動資金119五、 項目總投資120六、 資金籌措與投資計劃121第十四章 招標(biāo)方案123一、 項目招標(biāo)依據(jù)123二、 項目招標(biāo)范圍123三、 招標(biāo)要求124四、 招標(biāo)組織方式124五、 招標(biāo)信息發(fā)布124第十五章 項目綜合評價說明125第一章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：錢xx3、注冊資本：1

6、290萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-5-87、營業(yè)期限：2014-5-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事油氣設(shè)備專用件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 企業(yè)履行

7、社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢（

8、一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理

9、水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及

10、環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團結(jié)進(jìn)取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9

11、754.097803.277315.57負(fù)債總額5513.784411.024135.34股東權(quán)益合計4240.313392.253180.23表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34891.1027912.8826168.32營業(yè)利潤5451.304361.044088.48利潤總額4886.253909.003664.69凈利潤3664.692858.462638.58歸屬于母公司所有者的凈利潤3664.692858.462638.58五、 核心人員介紹1、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月

12、至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、杜xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、黎xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年

13、5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、熊xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx

14、有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)

15、營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生

16、產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中

17、心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的

18、保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、

19、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實

20、現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速

21、成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和

22、潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 項目背景分析一、 油氣設(shè)備行業(yè)概況及發(fā)展趨勢1、油氣設(shè)備行業(yè)長期發(fā)展趨勢良好伴隨著全球石油和天然氣的需求穩(wěn)步增長，對油氣設(shè)備的需求也日益增長，油氣設(shè)備行業(yè)長期發(fā)展趨勢良好。Spears&Associates的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年起油田設(shè)備和服務(wù)市場規(guī)?；謴?fù)增長，2018年全球油田設(shè)備和服務(wù)市場增長12.12%，達(dá)到2,660億美元，預(yù)測未來幾年復(fù)合增長率保持在14%左右，高于

23、2009年-2014年期間9%的年復(fù)合增長率。經(jīng)歷了2014年以來油氣行業(yè)波動，全球知名油氣成套設(shè)備廠商與油服公司也進(jìn)行了一輪整合，以實現(xiàn)“強強聯(lián)合”。2015年8月，世界最大油服公司斯倫貝謝以148億美元的價格收購油氣成套設(shè)備制造商Cameron公司；2017年1月，全球最大的水下生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)商FMC公司和法國油服公司Technip合并成立TechnipFMC；2017年7月，GE剝離旗下石油和天然氣業(yè)務(wù)，與貝克休斯合并成立新公司（BakerHughes,aGECompany，簡稱“BHGE”）。油氣設(shè)備與技術(shù)服務(wù)行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高。與此同時，整合后的油氣技術(shù)服務(wù)公司更加聚焦于研發(fā)設(shè)計、

24、集成和服務(wù)等，逐步退出競爭優(yōu)勢不明顯的制造領(lǐng)域，行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步擴大。2、油氣開采環(huán)境趨于復(fù)雜，提高了對設(shè)備性能的要求隨著易采掘油氣儲量的逐步減少和原油價格的逐步攀升，油氣公司開始投入大量資金加強對老油井的再開采，加大深海油氣井的投入，增加壓裂等非常規(guī)油氣的開采。因此，油氣公司對高性能鉆采設(shè)備的需求也將得到很大提升。（1）老油氣井的再開發(fā)據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)過近一個世紀(jì)的開采，單口油井產(chǎn)能總體面臨著產(chǎn)量下降的問題。為維持油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定，老油田的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)已成為世界各大石油公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略。由于老油田普遍存在地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)難度大的特點，需要采用壓裂技術(shù)等方式對油層進(jìn)行增產(chǎn)。（2）深海油氣開發(fā)油氣藏

25、的開發(fā)從陸地向海洋、從淺海向深海的趨勢已經(jīng)形成，深海油氣產(chǎn)出逐步成為重要的油氣來源。近海油氣開采已較為成熟，深海油氣產(chǎn)量快速攀升。相比于陸地和淺海開采，深海開采面對的環(huán)境更為復(fù)雜。由于水深、壓力大、海底環(huán)境復(fù)雜及海浪較大等因素，深海采集設(shè)備必須具備能夠承受高壓、抗風(fēng)浪、抗腐蝕、克服海底地形干擾等能力。（3）非常規(guī)天然氣的開發(fā)相比于常規(guī)天然氣，頁巖氣是一種特殊的非常規(guī)天然氣，存于泥巖或頁巖中，具有自生自儲、無氣水界面、大面積連續(xù)成藏、低孔、低滲等特征。根據(jù)EIA的預(yù)測，到2040年，頁巖氣將成為重要的能源來源之一，中美兩國近一半的天然氣供給將來自于頁巖氣的開發(fā)。3、高端油氣設(shè)備的需求增加復(fù)雜工況

26、條件油氣開采量逐步提升，僅以深海采油為例，海底采油樹的最大工作深度已由上世紀(jì)80年代的200-500米發(fā)展到目前的3,000米，預(yù)計2020年可能將達(dá)到4,000米。在這種行業(yè)背景下，對油氣鉆采設(shè)備的性能提出了更高的要求，高端油氣設(shè)備的市場需求進(jìn)一步增加。4、中國在全球油氣設(shè)備領(lǐng)域的競爭力提升中國能源事業(yè)發(fā)展對推動油氣設(shè)備行業(yè)發(fā)展起到重要作用。能源供需矛盾是制約我國經(jīng)濟發(fā)展的重要問題，2019年我國原油和天然氣的表觀消費量分別達(dá)到6.96億噸和3,042.51億立方米，對外依存度分別為72.55%和42.94%?！笆濉逼陂g，我國將加強國內(nèi)勘探開發(fā)，促進(jìn)石油增儲穩(wěn)產(chǎn)，石油新增探明儲量50億噸

27、左右，年產(chǎn)量2億噸左右；2020年常規(guī)天然氣產(chǎn)量達(dá)到1,700億立方米，頁巖氣產(chǎn)量達(dá)到300億立方米。隨著我國油氣設(shè)備制造行業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)油氣設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)水平也日益提高，借助于完善的配套和較高的產(chǎn)品性價比，且隨著產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量管理水平的提升，我國的油氣設(shè)備產(chǎn)品具備了較強的競爭優(yōu)勢。5、油價波動對各類設(shè)備投入的影響美國“頁巖油革命”等因素引起的原油價格自2014年3季度起一路走低，130于2016年1月初跌至該輪周期的原油價格最低點，隨后油價開始回升，均價處于40美元以上。陸上井口設(shè)備和壓裂設(shè)備的投資額均于2016年達(dá)到底部，2017年起逐步回升；而深海設(shè)備的投資于2018年達(dá)到底部，201

28、9年起回升。從整體看，油氣公司的資本性支出受油氣價格波動因素影響，油價的短期變化對油氣勘探開發(fā)的資本性支出影響較小，如油價大幅下跌且持續(xù)處于低位，會影響油氣公司的勘探開發(fā)資本性支出計劃，進(jìn)而影響油氣設(shè)備的市場需求，對各類油氣設(shè)備的投入產(chǎn)生不利影響。除油氣價格波動因素外，油氣公司的資本性支出也受油氣公司的生產(chǎn)計劃、資源勘探計劃以及國家能源戰(zhàn)略等因素的影響。結(jié)合各類油氣開采成本及歷史情況對油氣設(shè)備投入情況分析如下：（1）陸上井口設(shè)備：陸上井口的產(chǎn)量占比高，開發(fā)和管理難度相對低，在油價大幅下跌的情況下油氣公司可以通過控制陸上井口產(chǎn)量，進(jìn)而減少井口設(shè)備的投資，因此陸上井口設(shè)備的投資相比較容易受到油價波

29、動的不利影響。但中東及北非地區(qū)部分國家石油公司開采成本較低，且其石油收入為國家財政的主要來源，因此其陸上井口設(shè)備的投資考慮到其特殊因素，受到油價的波動影響相比要小。（2）壓裂設(shè)備：整體來看，中美是全球頁巖氣的主要開采地區(qū)，由于致密油/頁巖油的開采成本相對較高，壓裂設(shè)備的投資較容易受到油價波動的不利影響。但國內(nèi)對壓裂設(shè)備的投入不斷增大，隨著中國對油氣資源自給率要求的提高，加大油氣勘探開發(fā)力度、增強國家能源安全是中央領(lǐng)導(dǎo)的重大指示，2019年5月，國家能源局組織召開大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進(jìn)會，會議中明確提出要確保2019-2025七年行動計劃；2019年10月11日，國家能源委員會召開會議

30、，會議主要強調(diào)了加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，促進(jìn)增儲增產(chǎn)，提升油氣自給能力。這些重要會議傳達(dá)的國家政策對我國未來幾年能源發(fā)展工作具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。因此，中國在未來幾年油氣設(shè)備的投資，包括壓裂設(shè)備的需求受國際油價波動影響會較小。（3）深海設(shè)備：隨著人工智能、自動化技術(shù)水平的不斷提高，深海油氣開采的效率大大提升，單位開采的成本顯著下降，深海油氣開發(fā)經(jīng)濟性優(yōu)勢逐步得到體現(xiàn)；另外，深海油氣開發(fā)項目的建設(shè)周期長，一般都在3年以上，油氣公司著眼于長期的產(chǎn)能規(guī)劃，短期的油價波動一般不會對項目的建設(shè)投資造成重大影響。因此，深海設(shè)備投資受短期油氣價格波動的影響相對較小。二、 全球油氣行業(yè)概況及發(fā)展趨勢1、近年來全

31、球經(jīng)濟增長速度趨緩2020年3月以來，由于受全球新冠疫情擴散等不確定性因素影響，EIA、OPEC和高盛公司等組織和機構(gòu)均下調(diào)了其對2020年全球GDP的預(yù)測，與國際貨幣基金組織2020年1月份預(yù)測的全球GDP增速3.4%相比有較為明顯的下調(diào)。2、全球原油需求增長有所回調(diào)，但產(chǎn)銷依然旺盛BP公司預(yù)計到2040年，石油的需求年均增長0.3%，天然氣需求年均增長1.7%；雖然可再生能源增長幅度遠(yuǎn)大于石油和天然氣，但石油和天然氣仍將是全球的主要消費能源，占一次能源的50%以上。盡管全球原油價格持續(xù)波動，但是原油作為基礎(chǔ)能源及化工原料，其需求依然旺盛。截至2020年3月，世界原油需求總體呈上升趨勢。美國

32、能源信息署EIA于2020年5月12日發(fā)布短期能源展望，基于全球經(jīng)濟增長速度放緩以及全球出行減少等因素，預(yù)測2020年全球原油需求平均為92.60百萬桶/天，較2019年下降8.10百萬桶/天；2021年全球原油需求會增加7百萬桶/天，達(dá)到99.60百萬桶/天。國際能源署IEA于2020年3月9日發(fā)布2020年原油報告7，報告認(rèn)為新冠疫情對全球原油市場帶來了挑戰(zhàn)，在需求方面，2020年的增長明顯弱于預(yù)期；在供給方面，地緣政治仍然是一個未知數(shù)，但到2025年前原油市場的供應(yīng)充足。IEA預(yù)計到2025年全球原油需求將增長5.7百萬桶/天，2020-2025年的年均增長0.95百萬桶/天，比過去10

33、年年均1.5百萬桶/天的增長幅度有所下降。由于新冠疫情的影響，在2020年的艱難開局（下降0.09百萬桶/天）之后，2021年會反彈增長2.1百萬桶/天，2022年至2025年增速減至0.8百萬桶/天。3、原油價格短期存在非理性下跌的情形，但最終會回歸于合理區(qū)間原油的價格受市場供需關(guān)系、國際政治地緣、經(jīng)濟環(huán)境等各種因素的影響，在某些期間，存在較大幅度的波動。但石油作為重要的基礎(chǔ)化工原材料和主要的能源，長期來看，市場供需關(guān)系仍然是國際油價波動的關(guān)鍵因素。另外，石油是許多產(chǎn)油國的重要財政來源，長期低油價也會影響國際政治局勢。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，油價在低位震蕩后也必將回歸其合理價值。回顧歷史，一旦油

34、價低于石油公司的開采成本，就會觸發(fā)石油公司形成暫時性減產(chǎn)，從而改變石油供需，影響油氣價格，石油公司的開采成本都會對油價的下跌形成制約。2011年起原油價格在100美元/桶以上的高位運行，2014年9月開始原油價格走低，至2016年1月下跌至25.99美元/桶（跌破了2008年經(jīng)濟危機時的33.66美元/桶），跌破了大部分油氣公司的原油開采成本，導(dǎo)致油氣公司大規(guī)模減少資本性支出。2016年二季度起原油價格逐步回升，2016年四季度至2020年2月下旬國際原油價格主要在50-70美元/桶之間波動；2020年2月下旬以來，受新冠疫情影響，以及石油輸出國組織及其盟國（OPEC+）暫未達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議等不確

35、定性因素影響，國際原油價格波動幅度較大。布倫特原油價格于2020年4月21日跌至13.28美元/桶，隨后國際原油價格逐步企穩(wěn)回升，截至2020年6月22日，布倫特原油價格為43.01美元/桶?？紤]了因新冠疫情導(dǎo)致原油需求的減少，以及OPEC在接下來的兩個季度中會明顯增加原油產(chǎn)量等因素，EIA在2020年5月12日發(fā)布的短期能源展望中預(yù)測2020年WTI原油均價為30.10美元/桶，2021年WTI原油均價將升至43.31美元/桶；2020年布倫特原油均價為34.13美元/桶，2021年布倫特原油均價為47.81美元/桶。最新預(yù)測的2020年及2021年原油均價較2020年4月7日短期能源展望預(yù)

36、測的原油均價高1-2美元/桶。4、原油價格下跌的傳導(dǎo)機制（1）供求關(guān)系、原油價格等多種因素決定油氣公司資本性支出規(guī)模。油價波動如何傳導(dǎo)至石油資本性支出較為復(fù)雜?？傮w而言，石油作為主要能源和化工原料，需求穩(wěn)定且長期將保持有所增長。為了保持原油當(dāng)前及未來供給能力，石油行業(yè)必須保持一定規(guī)模的資本性支出水平。對石油財政依賴度較高的國家，或油氣開采作為國家戰(zhàn)略（如中國）的石油公司而言，油價波動對資本性支出規(guī)模影響較小；對其他類型的油氣公司，如油價大幅下跌且持續(xù)處于低位，會影響油氣公司對未來勘探開發(fā)資本性可行性的判斷，從而可能削減支出計劃。原油價格波動影響因素及傳導(dǎo)路徑（2）油價格下跌對油氣設(shè)備行業(yè)的影響

37、存在滯后性從歷史年度石油公司縮減資本開支情況來看，油價下跌對當(dāng)年資本開支情況影響并不明顯，主要是由于石油公司資本開支計劃一般在上一年末制定，因而當(dāng)油價下跌周期較長或者對當(dāng)年油價判斷不樂觀時，次年石油公司資本開支可能出現(xiàn)明顯的縮減。因此，原油價格的下跌傳導(dǎo)至油氣設(shè)備行業(yè)有一定的滯后性。5、本次原油價格下跌對石油資本性投入、石油設(shè)備行業(yè)的影響從歷史上看，原油價格不但受供求基本面因素影響，國際政治、經(jīng)濟、軍事和主要產(chǎn)油國紛繁復(fù)雜的內(nèi)外部因素也會在很大程度上影響原油短期波動，從而造成原油價格波動頻繁。原油價格波動對石油資本性投入、石油設(shè)備行業(yè)影響的最直接的表現(xiàn)為油氣公司勘探開發(fā)資本性支出的變動。但石油

38、的勘探和開采一般是國家或石油公司的長期性計劃，油價的短期變化對石油公司油氣勘探開發(fā)的資本性支出影響較??；如油價大幅下跌且持續(xù)處于低位，會影響油氣公司的勘探開發(fā)資本性支出計劃。石油公司為應(yīng)對油價長期處于低位的情況，一方面會選擇縮減資本開支，另一方面，主要產(chǎn)油國或石油輸出國組織等機構(gòu)出于自身利益考慮會采取不同的生產(chǎn)策略，如“限產(chǎn)保價”或維持產(chǎn)量以保持現(xiàn)有市場份額等，而這些生產(chǎn)策略也都會對石油公司資本性投入、石油設(shè)備行業(yè)產(chǎn)生不同的影響。另外，由于全球石油需求基本穩(wěn)定，而每口油氣井均有一定的開采壽命周期，油氣公司為了保持其持續(xù)發(fā)展，需要保持剛性的資本性支出，以維持其基本的產(chǎn)能及市場競爭力。根據(jù)全球主要

39、油氣公司近十年原油價格波動與勘探開發(fā)資本性支出變動的情況來看，其勘探開發(fā)資本性支出與國際原油價格的的波動保持相同的變化趨勢，但波動幅度遠(yuǎn)小于原油價格的波動幅度，且2016年以來國際主要油氣公司的勘探開發(fā)資本性支出一直處于相對低位。6、中國油氣行業(yè)概況及發(fā)展趨勢2019年1月16日，中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院發(fā)布2018年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報告，報告顯示2018年中國油氣消費繼續(xù)快速增長，繼2017年成為世界最大原油進(jìn)口國之后，又超過日本成為世界最大的天然氣進(jìn)口國。全年石油凈進(jìn)口量4.4億噸，同比增長11%，石油對外依存度升至69.8%；天然氣進(jìn)口量1,254億立方米，同比增長31.7%，對外依

40、存度升至45.3%。預(yù)計2019年，中國油氣對外依存度還將繼續(xù)上升，構(gòu)建全面開放條件下的油氣安全保障體系，提升國際油氣市場話語權(quán)，成為當(dāng)務(wù)之急。2019年5月24日和2019年7月21日，國家能源局兩次組織召開大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進(jìn)會議，會議指出要進(jìn)一步把2019年和今后若干年大力提升油氣勘探開發(fā)各項工作落到實處，石油企業(yè)要落實增儲上產(chǎn)主體責(zé)任，不折不扣完成2019-2025七年行動方案工作要求。國內(nèi)油氣企業(yè)都形成了未來七年的戰(zhàn)略行動計劃，如中石油2019-2025年國內(nèi)勘探與生產(chǎn)加快發(fā)展規(guī)劃方案、中海油關(guān)于中國海油強化國內(nèi)勘探開發(fā)未來“七年行動計劃”，明確要提高原122油天然氣儲量

41、，以及要把原油、天然氣的對外依存度保持在一個合理范圍。為此，國內(nèi)油氣企業(yè)將進(jìn)一步加大石油天然氣的勘探開發(fā)資本支出，油氣行業(yè)將迎來長景氣周期。根據(jù)中銀國際證券的測算，在將對外依存度降至60%左右的假設(shè)下，我國油服市場規(guī)模有望從目前4,000億元升至6,000-7,000億元，油服市場有望擴大50%-100%。2020年1月13日，中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院發(fā)布2019年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報告，報告顯示2019年我國三大石油公司全力保障國家能源安全，加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度，勘探開發(fā)形勢好轉(zhuǎn)。原油產(chǎn)量扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年下降勢頭，達(dá)到1.91億噸，增幅1.1%；天然氣產(chǎn)量估算達(dá)到1,738億立方米，增幅約9.

42、8%。2019年國內(nèi)油氣對外依存度雖仍上升，但快速提升的勢頭得到遏制。未來隨著加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度七年行動計劃的實施，產(chǎn)量還將繼續(xù)回升，預(yù)計2020年國內(nèi)油氣產(chǎn)量有望分別達(dá)到1.94億噸和1,900億立方米。三、 油氣設(shè)備專用件市場競爭格局1、全球化的市場競爭格局油氣技術(shù)服務(wù)市場集中度高，陸上井口成套設(shè)備和深海井口成套設(shè)備市場中全球前五大油氣技術(shù)服務(wù)公司占據(jù)了75%以上的市場份額。目前，國際大型油氣技術(shù)服務(wù)公司的專用件均進(jìn)行全球采購，其根據(jù)采購策略在全球范圍內(nèi)遴選合格供應(yīng)商。行業(yè)國際競爭性強，其中在美國、意大利和法國等地的專用件供應(yīng)商因業(yè)務(wù)起步早、經(jīng)驗積累較多、技術(shù)水平較高、距離客戶制造工

43、廠近等優(yōu)勢。但是隨著中國工業(yè)配套體系的完善，國內(nèi)領(lǐng)先的專用件制造商已經(jīng)具備較強的市場競爭力，成為國際油氣技術(shù)服務(wù)公司重要的合格供應(yīng)商，參與到油氣設(shè)備專用件市場的全球化競爭。2、國內(nèi)市場競爭格局國內(nèi)油氣專用件市場的參與者之前是國內(nèi)大型石油公司下屬的油氣設(shè)備機械零部件生產(chǎn)單位，其產(chǎn)品主要為集團內(nèi)的設(shè)備制造商提供配套；近十年來，隨著以民營、合資企業(yè)，在油氣行業(yè)大發(fā)展的背景下快速發(fā)展，借助靈活的機制、市場化的管理及技術(shù)研發(fā)投入，取得了高速的發(fā)展，積極參與國內(nèi)市場競爭，部分企業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的油氣技術(shù)服務(wù)公司的重要供應(yīng)商。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)

44、，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和

45、適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、油氣技術(shù)服務(wù)公司及石油公司的認(rèn)可決定業(yè)務(wù)拓展范圍經(jīng)過上百年的發(fā)展，整個油氣行業(yè)的專業(yè)化分工結(jié)構(gòu)已基本完成，已形成油氣開采、油氣設(shè)備制造、油氣技術(shù)服務(wù)的分工體系。在分工體系中，油氣開采行業(yè)專注于油氣的開采、運輸和精煉；油氣技術(shù)服務(wù)行業(yè)專注于油氣設(shè)備的設(shè)計、整體裝配和向油氣開采行業(yè)提供專業(yè)化的設(shè)備安裝、維護(hù)服務(wù)；油氣設(shè)備制造行業(yè)主要是根據(jù)油氣技術(shù)服務(wù)公司提出的設(shè)備制造需求，由專業(yè)的產(chǎn)品制造公司進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，提供符合其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。2、客戶資質(zhì)認(rèn)證體系

46、嚴(yán)格加入油氣技術(shù)服務(wù)公司的供應(yīng)體系需要經(jīng)過嚴(yán)格的客戶資質(zhì)認(rèn)證。一般來說，從最初的商務(wù)溝通開始，通過職業(yè)健康安全管理體系審核、質(zhì)量管理體系審核、工藝審核、首件產(chǎn)品評定、小批量試制等流程，成為正式的合格供應(yīng)商，至少需要1至2年時間，針對高等級產(chǎn)品審核認(rèn)證經(jīng)歷的時間更長。在成為合格供應(yīng)商之后，客戶開始下發(fā)訂單，訂單量隨著與客戶之間合作深入而逐步增長直至全方位合作。由于審核程序嚴(yán)格、審核時間漫長，客戶需要對數(shù)家符合基本標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造商進(jìn)行初步篩選，并在初步篩選合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的培育和反復(fù)篩選，只有管理理念與客戶保持一致，生產(chǎn)控制達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力持續(xù)符合客戶標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商方能成為最終

47、的合格供應(yīng)商。這一過程是客戶和供應(yīng)商互相選擇的過程，無論是客戶還是供應(yīng)商都要付出相當(dāng)大的人力、物力和財力，因此客戶一般不會輕易更換供應(yīng)商，兩者之間的合作是長期的、穩(wěn)定的和相互依存的。3、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等要素是客戶主要關(guān)注點由于油氣開采過程中一旦發(fā)生泄漏、井噴等事故，將對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞，造成數(shù)以百億的巨大損失，因此設(shè)備質(zhì)量的穩(wěn)定性至關(guān)重要，是其選擇供應(yīng)商的首要考慮要素。油氣勘探開發(fā)需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)需要不同種類設(shè)備，供應(yīng)商遍布全球，如果單個供應(yīng)商的交貨期延遲，將可能影響整個油氣勘探開發(fā)的進(jìn)度，造成巨大的潛在損失。因此在符合產(chǎn)品性能要求的前提下，對產(chǎn)品交貨的準(zhǔn)時性要求較高。二、

48、行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、油氣技術(shù)服務(wù)公司及石油公司的認(rèn)可決定業(yè)務(wù)拓展范圍經(jīng)過上百年的發(fā)展，整個油氣行業(yè)的專業(yè)化分工結(jié)構(gòu)已基本完成，已形成油氣開采、油氣設(shè)備制造、油氣技術(shù)服務(wù)的分工體系。在分工體系中，油氣開采行業(yè)專注于油氣的開采、運輸和精煉；油氣技術(shù)服務(wù)行業(yè)專注于油氣設(shè)備的設(shè)計、整體裝配和向油氣開采行業(yè)提供專業(yè)化的設(shè)備安裝、維護(hù)服務(wù)；油氣設(shè)備制造行業(yè)主要是根據(jù)油氣技術(shù)服務(wù)公司提出的設(shè)備制造需求，由專業(yè)的產(chǎn)品制造公司進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，提供符合其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。2、客戶資質(zhì)認(rèn)證體系嚴(yán)格加入油氣技術(shù)服務(wù)公司的供應(yīng)體系需要經(jīng)過嚴(yán)格的客戶資質(zhì)認(rèn)證。一般來說，從最初的商務(wù)溝通開始，通過職業(yè)健康安全管理體系審核、質(zhì)

49、量管理體系審核、工藝審核、首件產(chǎn)品評定、小批量試制等流程，成為正式的合格供應(yīng)商，至少需要1至2年時間，針對高等級產(chǎn)品審核認(rèn)證經(jīng)歷的時間更長。在成為合格供應(yīng)商之后，客戶開始下發(fā)訂單，訂單量隨著與客戶之間合作深入而逐步增長直至全方位合作。由于審核程序嚴(yán)格、審核時間漫長，客戶需要對數(shù)家符合基本標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造商進(jìn)行初步篩選，并在初步篩選合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的培育和反復(fù)篩選，只有管理理念與客戶保持一致，生產(chǎn)控制達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力持續(xù)符合客戶標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商方能成為最終的合格供應(yīng)商。這一過程是客戶和供應(yīng)商互相選擇的過程，無論是客戶還是供應(yīng)商都要付出相當(dāng)大的人力、物力和財力，因此客戶一般不會輕易

50、更換供應(yīng)商，兩者之間的合作是長期的、穩(wěn)定的和相互依存的。3、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等要素是客戶主要關(guān)注點由于油氣開采過程中一旦發(fā)生泄漏、井噴等事故，將對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞，造成數(shù)以百億的巨大損失，因此設(shè)備質(zhì)量的穩(wěn)定性至關(guān)重要，是其選擇供應(yīng)商的首要考慮要素。油氣勘探開發(fā)需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)需要不同種類設(shè)備，供應(yīng)商遍布全球，如果單個供應(yīng)商的交貨期延遲，將可能影響整個油氣勘探開發(fā)的進(jìn)度，造成巨大的潛在損失。因此在符合產(chǎn)品性能要求的前提下，對產(chǎn)品交貨的準(zhǔn)時性要求較高。第四章 選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安

51、全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況南通，位于中國東部海岸線與長江交匯處，長江入?？诒币?，與上海市隔江相望，是江蘇唯一同時擁有沿江沿海深水岸線城市。陸域面積8001平方千米，屬長江三角洲沖積平原，處亞熱帶季風(fēng)氣候。是山水旅游城市，以“中國近代第一城”著稱的歷史文化名城。下轄如東1縣，如皋、啟東、海門、海安4市，崇川、港閘、通州3區(qū)及富民港辦事處（南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）。為全國14個進(jìn)一步對外開放沿海城市之一，為全國有影響力“紡織之鄉(xiāng)”“建筑之鄉(xiāng)”“教育之鄉(xiāng)”“體育之鄉(xiāng)”“文博之鄉(xiāng)”“長壽之鄉(xiāng)”“平安之鄉(xiāng)”“新僑之鄉(xiāng)”，先后

52、獲全國文明城市、國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家生態(tài)市、全國社會治安綜合治理優(yōu)秀城市、全國科技進(jìn)步先進(jìn)市、中國服務(wù)外包風(fēng)采城市等榮譽。2018年，南通市常住人口731萬人。其中城鎮(zhèn)人口490.5萬人。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8427億元，按可比價格計算，比上年增長7.2%。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值397.77億元，比上年增長2.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值3947.88億元，比上年增長6.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值4081.35億元，比上年增長8.4%。人均GDP115320元，比上年增長7.1%。按2018年平均匯率計算，人均GDP17427美元。建筑業(yè)總產(chǎn)值8259.18億元。社會消費品零售總額3

53、088.77億元。新南通建設(shè)取得新的重大進(jìn)展，地區(qū)生產(chǎn)總值9383.4億元、增長6.2%；在減稅降費142.8億元的基礎(chǔ)上，一般公共預(yù)算收入619.3億元、增長2.2%；全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重2.5%；固定資產(chǎn)投資增長6.6%，社會消費品零售總額增長5.6%，出口總額增長2.3%；城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別為50217元、24303元，分別增長8.4%、8.6%；居民消費價格漲幅3.2%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.75%，新增就業(yè)11.5萬人；完成省下達(dá)節(jié)能減排任務(wù)。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是長三角區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略在南通落地轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵之年，也是南通經(jīng)濟總量

54、過萬億的突破之年。隨著北沿江高鐵、通州灣新出海口等實質(zhì)性開工，南通將更加倍受各方青睞。但是面臨百年未有機遇不是自然而然就能發(fā)展，處于“風(fēng)口”不是自然而然就能起飛，越是機遇疊加越要認(rèn)清前進(jìn)中的困難和挑戰(zhàn)，堅定信心，敢打善拼，真正化壓力為動力、變潛力為實力。站在“兩個一百年”的歷史交匯點，我們要以爭當(dāng)先鋒、追趕超越的使命擔(dān)當(dāng)，以舍我其誰、一往無前的豪情斗志，用奮斗回答好“新時代南通發(fā)展之問”，乘著長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略東風(fēng)，對標(biāo)蘇南趕先進(jìn)，借力上海攀新高，加快把機遇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%以上，一般公共預(yù)算收入增長2.6%，全社會研

55、發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重2.6%以上；固定資產(chǎn)投資增長6%以上，社會消費品零售總額增長7%左右，進(jìn)出口總額保持增長；城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長同步，居民消費價格漲幅3%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)、新增就業(yè)10萬人以上?？v觀國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境，“十三五”時期，南通仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國際環(huán)境看。和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時，國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力，保護(hù)主義抬頭，外部環(huán)

56、境中不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)環(huán)境看。我國經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。特別是“四個全面”戰(zhàn)略布局全面展開，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念全面唱響，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同并進(jìn)，這為南通經(jīng)濟社會發(fā)展既提供了重要契機，也提出了更高要求。“十三五”時期，我市發(fā)展既面臨風(fēng)險挑戰(zhàn)，也面臨難得的歷史機遇。總體來看，機遇大于挑戰(zhàn)。從機遇看。一是多重國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng)

57、集中釋放。“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，長三角一體化發(fā)展、江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施，積極對接上海自貿(mào)區(qū)、上?？萍紕?chuàng)新中心和蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)，為南通深入推進(jìn)跨江融合發(fā)展拓展了更加廣闊的空間。二是重大改革發(fā)展平臺活力競相迸發(fā)。全面推進(jìn)陸海統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試點，著力打造通州灣江海聯(lián)動開發(fā)示范區(qū)，加快推進(jìn)滬蘇通融合發(fā)展，為南通深入實施陸海統(tǒng)籌、江海聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了強大動力。三是國家重要區(qū)域性綜合交通樞紐功能不斷完善。隨著滬通鐵路等一批重大工程的建成，南通將成為國家沿江沿海大通道互聯(lián)互通的重要節(jié)點，為在更大范圍內(nèi)集聚發(fā)展要素、打造新的經(jīng)濟增長極提供了有力支撐。從挑戰(zhàn)看。我市發(fā)展還存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題。一是經(jīng)濟下行壓力加大，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，創(chuàng)新能力不強，發(fā)展方式粗放，產(chǎn)業(yè)層次和附加值率不高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨。二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠均衡，基本公共服務(wù)供給不足，收入差距仍然較大，貧困人口尚未消除，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，社會保障支出壓力加大，人口老齡化加劇，公民文明素質(zhì)和社會文明程度有待提高。三是資源約束趨緊，節(jié)約集約利用水平亟待提高，節(jié)能減排任務(wù)艱巨，生態(tài)環(huán)境需要進(jìn)一步改善。四是制約發(fā)展的體制機制障礙依然存在，社會建設(shè)和治理面臨一些新情況新問題?？傮w上看，“十三五”時期，是南通全面建成小康社會的決