2020年銷售周工作計劃表

1、2020年銷售周工作計劃表篇一：銷售員的周工作計劃一周工作計劃1. 每周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變 上午重點(diǎn)打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:(1) 要給部分客戶寄樣品，報價等。(2) 重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)(3) 新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)(4) 信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)2. 在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：(一)、制定工作計劃1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客 戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大站經(jīng)常發(fā)布 求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。2、分析每種客戶來源渠道所占

2、的客戶比重，有重點(diǎn)的 突破。比如： 各大站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息 作比較二、計劃的初步實(shí)施1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中 遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與 經(jīng)理及同事溝通。1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃（由于 是第一次做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能 按照這個來）三、要達(dá)到的目標(biāo)工作時間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡最大的努 力去做好每一件事。注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布、刷新求 購信息等）篇二：銷售周工作計劃優(yōu)秀范文銷售周工作計劃優(yōu)秀范文1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為

3、實(shí)際開展工作制定 短期見效的工作方案2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板 是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備；如果老板是一把抓的，就 做好幕僚角色；3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改 善為主制定工作計劃書；4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好 實(shí)行目標(biāo)管理，以周計劃為主；5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況 等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時時監(jiān)督和匯報6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在 大集團(tuán)公司7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織 實(shí)施營

4、銷戰(zhàn)略規(guī)劃；3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部 門的橫向聯(lián)系；4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季 度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控；5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施 并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等 工作的運(yùn)行；6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況；7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí)；8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整 體運(yùn)作效率的改善；9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的 工作執(zhí)行情況；10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。 總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn)：1 公司計劃完

5、成情況2 公司制度的執(zhí)行情況3日常銷售額4. 市場推廣與促銷管理5. 各部門日?？冃Э己巳粘９ぷ魇马?xiàng)：1. 周工作計劃執(zhí)行稽查2 公司制度執(zhí)行稽查3. 倉庫管理執(zhí)行稽查4. 現(xiàn)場銷售管理稽查5 貨品防損與修補(bǔ)情況稽查6. 公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查7. 總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)（1）銷售量（2）回款情況（3）對客戶拜訪情況（4）銷售費(fèi)用（含個人差旅費(fèi)用報表）（5）廣告和促銷活動效果（6）重點(diǎn)客戶情況（7）新客戶情況（8）異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶（9）待開發(fā)客戶及其情況（10）競爭對手動態(tài)（11）當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動（如城市 環(huán)保、道路限行）（12）問題與合理化建議（13）本

6、月客戶開發(fā)計劃篇三：業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)及工作計劃表市場部業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)工作計劃表鎖定目標(biāo) 找到方向 創(chuàng)造佳績篇四：業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)工作計劃表業(yè)務(wù)周工作總結(jié)表業(yè)務(wù)下周工作計劃表篇五：銷售每周工作計劃表篇一：銷售員的周工作計劃一周工作計劃1.每周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變 上午重點(diǎn)打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天 的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:（1）要給部分客戶寄樣品，報價等。（2）重點(diǎn)客戶情況（用紅色字標(biāo)注）（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）（4）信譽(yù)不佳客戶（沒事想辦法整他）2. 在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：（一）、制定工作計劃二、計劃的初步實(shí)施1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中 遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與 經(jīng)理及同事溝通。三、要達(dá)到的目標(biāo)工作時間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡最大的努 力去做好