2020年銷售述職報(bào)告范文

1、范文：2020年銷售述職報(bào)告范文【二】姓名：?jiǎn)挝唬喝掌冢耗暝氯?020年銷售述職報(bào)告范文【二】剛剛過(guò)去幾個(gè)月的xx年，是我比較難忘的一年，同樣也是值得回 味的一年，更是我個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一年。一年來(lái)在公司李總的帶領(lǐng)下，我們成功的收購(gòu)了xx并使其走向成熟，逐漸的被全市市民接受和喜歡，離不開(kāi)全體員工的努力和付出，衷 心的向他們表示感謝！記得剛來(lái)xx時(shí)，從一樓到五樓冷冷清清，有時(shí)候半天連個(gè)人影都 看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬(wàn)丈雄心被眼前的一切粉碎 的遍無(wú)體膚，我們沒(méi)有氣餒。被調(diào)到 xx的xx店長(zhǎng)、xx、xx、xx個(gè)個(gè)都 是磨拳擦掌，準(zhǔn)備大干一翻，可要想做好談何容易啊。這種情況下，我 們一

2、連串的推出了，真情告白系列之換卡行動(dòng)、陽(yáng)光體驗(yàn)，新春舞曲系 列之陽(yáng)光年代、陽(yáng)光特價(jià)房、炫卡積分，等等活動(dòng)。從一開(kāi)始的一天二 三十包、到四五十包，慢慢的往上增加的帶客量，廣大市民開(kāi)始知道并 接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可，之前那些努力總算沒(méi)有白費(fèi)。難 忘我們xx年元月3號(hào)的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁(yè)的 日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在 剛架上的身影這一切都只有一個(gè)信念把童話我們的家建設(shè)得更好！這一天終于來(lái)了， 8月8號(hào)我們盛大起航，又一系列的活動(dòng)開(kāi)始了， 火熱8月歡唱總動(dòng)員、歡樂(lè)生日頌，& 31店慶之黃金檔有禮，童話秋 之持卡更超值，11月說(shuō)好天亮也不

3、分手，12月繽紛圣誕夢(mèng)幻童話，到 如今的浪漫情人節(jié)，業(yè)績(jī)?nèi)甲龅搅耍恳徊诫m然都走的很艱難，但我 們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得贊賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜很慶幸自己選擇了這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)， 感謝x店長(zhǎng)給的機(jī)會(huì)，感 謝李總的支持與指點(diǎn)，感謝孫總搭建的平臺(tái)，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的 所有人！我深知自己有很多的不足，需要更努力的去做好每一件事。之前忽 略的我會(huì)改進(jìn)，多站在對(duì)方的角度來(lái)考慮問(wèn)題。 xx年做好以下幾點(diǎn)：1人員調(diào)整，根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人力，做到工作起來(lái)如 魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司成本降低。2、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，多督促多走動(dòng)，讓員工減少犯錯(cuò)的幾率，杜絕 黑單。3

4、、多和員工溝通讓每一個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺(tái)帶客更有規(guī)律合理 的安排客源，收銀做到帳面不出錯(cuò)，貨品做到一周一大盤每日一小盤， 保證不長(zhǎng)短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷，把客訴減少置零，5、營(yíng)銷鞏固老會(huì)員，開(kāi)發(fā)新的客源，增加會(huì)員的回頭率，做好信 息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，6、節(jié)約用水用電，從自我做起，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調(diào) 的好習(xí)慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，7、各類表格正確使用，循序漸進(jìn)。爭(zhēng)做三家店標(biāo)兵。8本著賓客至上、服務(wù)第一和讓客人完全滿意的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場(chǎng)各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛 盾，妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對(duì)一家企業(yè)的重要性。9、全力落實(shí)規(guī)章制度，完善機(jī)制，貴在堅(jiān)持。全力配合店長(zhǎng)工作， 做好店長(zhǎng)的左右手。10、配合工程部人員，做好現(xiàn)場(chǎng)的維修保養(yǎng)工作，把事后的維修變 成事前的預(yù)防和維護(hù)。以上10條在過(guò)去的一年中做得不到位，未來(lái)自己要更加有責(zé)任心， 把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時(shí)間來(lái)計(jì)算。為了推動(dòng)工作的往前發(fā)展， 針對(duì)干部要實(shí)施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進(jìn)能出, 依據(jù)工作表現(xiàn)每月評(píng)比員工心目中的管理干部， 競(jìng)聘上崗會(huì)利于部門崗 位的政令暢通。希望不斷公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作， 我將通過(guò)