某某建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)管理制度匯編【實用參考資料】

1、某某建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)管理制度匯編 目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 、7、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （三）安全管理目標(biāo)1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（四）目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管

2、理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、項目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障制度1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、安全生產(chǎn)資金計劃3、安全生產(chǎn)資金使用記錄1）工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表2）公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表三、安全教育培訓(xùn)制度1、公司安全教育培訓(xùn)制度2、安全教育培訓(xùn)計劃3、安全教育培訓(xùn)人員名冊4、安全教育培訓(xùn)記錄四、安全檢查制度1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全檢查記錄表3、糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表五、生產(chǎn)安全事故報告處理制度1、生產(chǎn)安全事故報告處理制度2、生產(chǎn)安全事故檔案1）工

3、傷事故（月）報表2）企業(yè)職工傷亡事故（年）報表3）企業(yè)職工傷亡事故快報表4）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書5）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書6）傷亡事故調(diào)查筆錄7）事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證（復(fù)印件）、死亡證、技術(shù)鑒定等資料8）停止施工整改通知單9）整改情況及事故企業(yè)的復(fù)工申請報告10）復(fù)工通知單11）事故調(diào)查小組成員名單12）事故企業(yè)對有關(guān)人員的處罰材料13）區(qū)（縣）安監(jiān)站的事故批復(fù)14）區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的事故批復(fù)15）事故企業(yè)受到建設(shè)行政部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的處罰材料3、人身意外傷害、綜合保險單4、公司安全事故求援預(yù)案5、應(yīng)急救援小組人員名單6、應(yīng)急救援演練記錄六、安全生產(chǎn)管

4、理制度1、機械設(shè)備管理制度2、建筑工地文明施工管理規(guī)定3、施工現(xiàn)場安全管理制度4、重要危險點作業(yè)審批制度5、施工組織設(shè)計（專項方案）編制審批制度6、物資倉庫（堆場）管理制度7、安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度8、食堂衛(wèi)生管理制度9、對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度10、施工現(xiàn)場各項消防安全管理制度11、安全技術(shù)交底制度12、班組安全活動制度13、工地門衛(wèi)制度14、安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定96公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生

5、產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來，而且增強了各級管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進安保體系的貫標(biāo)；項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項目部自定，報

6、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機構(gòu)和人員：層 別領(lǐng) 導(dǎo) 或 責(zé) 任 人機 構(gòu) 和 其 他 人 員公司的管理機構(gòu)法定代表人、總經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理、技木負(fù)責(zé)人、綜.合部、會計師、其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人綜合部、安全員、財務(wù)及相關(guān)人員項目部（含分包單位）經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）、安全負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人技術(shù)員、安全員、施工員、機管員、材料員、保衛(wèi)消防員、班組長、操作工三

7、、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實施。按公司總經(jīng)理部門人員或項目部經(jīng)理管理人員和班組長作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊。四、安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

8、組分別實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。五、對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。六、具體的獎懲規(guī)定，按公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度執(zhí)行。公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司法定代表人為本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一、 建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；二、 組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；三、 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；四、 督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；五、 組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；六、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。交底人： 被交底人

9、： 日期：公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級對本企業(yè)的指示、決定；二、 確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；三、 制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)；四、 確保安全生產(chǎn)的必要資源；五、 建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制，建立和實施安全生產(chǎn)獎懲制度；六、 督促檢查安全生產(chǎn)，及時消除安全生產(chǎn)隱患；七、 組織、制定及時如實向上級主管部門報告安全事故；八、 向職工代表大會或董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見。交底人： 被交底人： 日期：公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 對本公司的勞動保護、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

10、；二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。組織編制、修改，補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實施，嚴(yán)格考核；三、 主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；四、 督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施；五、 在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作；六、 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對重大安全問題組織討論；七、 定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗；八、 主持重大傷亡事故的調(diào)查處理；九、 組織編制勞動保護措施項目，并落實物資、經(jīng)費等，保證實施。交底人： 被交底人：

11、日期：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 公司總工程市對本公司的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任；二、 在組織審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實施必要的教育培訓(xùn)計劃；三、 審定勞動保護措施計劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術(shù)規(guī)程；四、 參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施；五、 審定對職工的安全技術(shù)教育的教材；六、 主持公司的勞動保護措施項目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，并督促基層實施。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。交底人： 被交底人： 日期：公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 及時傳閱黨和

12、國家及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件；二、 幫助基層單位搞好安全生產(chǎn)保證體系的管理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出意見；三、 會同公司各職能部門在安全生產(chǎn)管理上逐步應(yīng)用和推廣科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理方法，指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系，組織對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審；四、 參加公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查；五、 按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場防暑降溫和防寒保暖工作；六、 加強施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生；七、 加強監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣，防止煤氣中毒事故發(fā)生；八、 加強施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止飲水中毒事故。 九、負(fù)責(zé)公司

13、消防治安工作; 十、負(fù)責(zé)公司各類教育培訓(xùn)工作。 被交底人： 日期：公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行黨和國家、上級主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；二、 搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅持開展安全生產(chǎn)競賽活動，使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度家喻戶曉；三、 經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作。堅決制止違章指揮和違章操作。遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。對違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明無效時，有權(quán)越級上告；四、 參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況；五、 參加審查施工組織設(shè)計

14、和編制安全技術(shù)措施計劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；六、 發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和歸檔工作；七、 每月定期召開專職安全員的例會，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗；八、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲實施辦法；九、 指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系；十、 參加公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。交底人： 被交底人： 日期：公司財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 按國家及上級有關(guān)規(guī)定，提取或支付勞動保護措施的經(jīng)費；二、 做好本部門、本系統(tǒng)的安全防范工作。落實防盜、防竊

15、措施；三、 在處理工傷事故中，嚴(yán)格掌握費用開支政策；四、 對安全獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督，專款專用。交底人： 被交底人： 日期：工程項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、根據(jù)項目工程的實際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實。 三、組織制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。 四、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意

16、識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。 六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99和jgj46-2005規(guī)定要求。 七、監(jiān)督材料員采購勞防用品和防護物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、組織有關(guān)人員進行每天一次的安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。交底人： 被交底人： 日期：工程項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、編制施工組織設(shè)計，對安全難度系數(shù)大的施工操作

17、方案進行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。二、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃和內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。三、確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。四、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。五、參加項目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進措施。交底人： 被交底人： 日期：工程項目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、參與安全

18、施工組織設(shè)計，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的助手。 四、具體負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、做好對施工人員的二級安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺帳。 六、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時向項目經(jīng)理反饋信息。 七、參加每十天一期的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時整改通知單。 八、做好分部分項、安全技術(shù)交底工作。 九、組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。十、檢查勞防用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。十一、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和

19、越級上告違章指揮行為。十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。 十三、做好工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。 十四、參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)。十五、參加事故調(diào)查處理。交底人： 被交底人： 日期：工程項目施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。 二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。 四、重視項目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁

20、所的衛(wèi)生管理工作。 五、合理安排施工計劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。 六、認(rèn)真安排好安全防護設(shè)施的設(shè)道，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設(shè)施的完整。 七、做好分部分項各工種的安全技術(shù)交底工作。 八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。九、參加各項安全生產(chǎn)檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項目班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。 二、有權(quán)拒絕違章指令。 三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度

21、，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。 五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 七、上工前對所用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。 八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。交底人： 被交底人： 日期：工程項目職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活

22、動，接受安全教育。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。 三、正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 四、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做到文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。 五、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。 六、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維

23、護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。交底人： 被交底人： 日期： 上海昌源市政工程有限公司為了加強公司公司生產(chǎn)管理，提高安全管理的能力和水平，進一步強化全員的安全意識，充分履行各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，推進安全生產(chǎn)保證體系的實施，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)方針和年度安全管理目標(biāo)予以發(fā)布，望公司各部門、項目部遵照執(zhí)行：一、公司安全生產(chǎn)方針：增強安全意識，強化安全貫標(biāo)；嚴(yán)格現(xiàn)場管理，規(guī)范操作行為；杜絕事故隱患，實現(xiàn)安全目標(biāo)。二、公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故；2重大傷亡事故為零；3年度重傷事故負(fù)傷率控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率控制在3以內(nèi)；4無重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴

24、；5施工現(xiàn)場安全檢查達到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；總經(jīng)理：上海昌源市政工程有限公司 項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒重大事故；2重大傷亡事故為零；3年度重傷事故負(fù)傷率控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率控制在3以內(nèi)；4無重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴；5施工現(xiàn)場安全檢查達到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；6粉塵、污水、噪聲控制達到城市管理要求；項目經(jīng)理 項目年 月 日 安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定是為了貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，提高各級負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強化安全生產(chǎn)管理，并按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級安

25、全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”，對安全目標(biāo)監(jiān)督檢查進行考核，特制定以下規(guī)定：一、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核的工作機構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)3、施工現(xiàn)場安保體系實施和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達標(biāo)4、危險源的識別和監(jiān)控5、公司和項目部制定的安全目標(biāo)實現(xiàn)情況三、在建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表，對表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進行檢查考核與綜合評分。四、考核對象：公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和各有關(guān)人員管理人員。五、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：1、考評每季舉行一次，以季和年為時間單位，每年以年初12月

26、為綜合考評時間。2、每個管理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評判的內(nèi)容亦不同。檢查考核采用百分制，90分以上為優(yōu)，80分90分為良，70分80分為合格，70分以下為不合格，考評的分值作為考評依據(jù)。3、對安全生產(chǎn)主要責(zé)任崗位，每次（季）檢查，對有發(fā)生死亡或重大安全事故，且管理責(zé)任明顯的，按評分標(biāo)準(zhǔn)將評為不合格，或其它項累計分達不到合格以上的，以績效掛鉤的原則自查驗考核當(dāng)日起6個月內(nèi)每月按工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10，以后每次（季）檢查如果仍有不合格再按6個月內(nèi)每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10，如連續(xù)考評滿一年加權(quán)平均達到優(yōu)者，且無死亡或重大事故，按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮5（1年期）。4、如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予

27、撤職、調(diào)離等處分。六、對項目管理的責(zé)任獎懲：1、公司于2004年4月18日下發(fā)了陸?？傋郑?004）第006號文關(guān)于進一步完善工程項目管理的獎罰（暫行）規(guī)定，主要是對安全、質(zhì)量的管理目標(biāo)確保項的獎罰標(biāo)準(zhǔn)、獲受表揚或受批評的獎罰標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法作了詳細(xì)的規(guī)定，結(jié)合對項目經(jīng)理（項目部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任目標(biāo)的考核，按上述的規(guī)定執(zhí)行，并按規(guī)定由總工程師與項目經(jīng)理簽訂項目部管理目標(biāo)責(zé)任書。2、對分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任的簽約確認(rèn)，參照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制對項目經(jīng)理（分包方負(fù)責(zé)人）的規(guī)定。3、考核獎懲所涉及的經(jīng)費，列專項基金，由財務(wù)處負(fù)責(zé)處理。4、保存好考核記錄和獎懲的憑證。公司各級管理人員、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考

28、核記錄匯總表單位名稱： 工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號姓名職務(wù)考核結(jié)果獎懲備注1總 經(jīng) 理2分管副總經(jīng)理3技術(shù)負(fù)責(zé)人 4安 全 員5綜合部6財 務(wù) 填表人： 審核人：總經(jīng)理 (法人代表)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)保證體系,制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達的扣15分，未及時傳達的扣10分未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣10分未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加強安全生

29、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分未與分管副總、總工程師、安全部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣5分對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未能達到100%扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴扣15分保障安全生產(chǎn)資金未落實，未做到?？顚Ｓ每?5分30分4落實安保資金計劃和教育培訓(xùn)計劃未編制安保資金計劃的扣5分，未落實的扣10分未編制教育培訓(xùn)計劃的扣5分，未落實的扣1

30、0分15分5適時組織安全生產(chǎn)檢查未按上級有關(guān)部門的要求組織專項安全檢查的扣10分未能有效組織季節(jié)性、針對性專項安全檢查的扣10分15分6事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時提出整改措施,未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日副總經(jīng)理（分管安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、完善安全規(guī)章制度對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范

31、性文件，未傳達的扣15分；未及時傳達的扣10分公司安全生產(chǎn)保證體系不健全的扣15分未將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門的扣15分未編制公司安全生產(chǎn)管理文件的扣15分,編制不完善的扣5分,公布不及時的扣5分15分2確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài), 落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任未與分管部門簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣15分未對在建工程項目實施安全生產(chǎn)日常管理的扣15分未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到具體崗位的扣10分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕人身傷亡、火災(zāi)和設(shè)備、管線損壞(毀)等重大事故的扣30分重傷事故率未能控制在0.6以下的扣25分安保體系貫標(biāo)認(rèn)證通過率未能達到100%的扣20分區(qū)標(biāo)化文明工地達標(biāo)率未能達到

32、95%的扣15分項目符合爭創(chuàng)市標(biāo)化、市文明要求而未能達標(biāo)的扣15分30分4組織安全生產(chǎn)檢查加強現(xiàn)場安全監(jiān)控未按上級有關(guān)部門的要求，組織專項安全檢查的扣15分未組織季節(jié)性、針對性的專項安全檢查的扣15分未能形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，對現(xiàn)場實施有效監(jiān)控的扣15分15分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場的扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時提出整改措施,未對責(zé)任人提出處理意見的扣15分15分6安全資料的管理疏于安全資料管理的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字核日期： 年 月 日技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標(biāo)

33、準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實的扣10分落實不及時的扣10分 10分2審批施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案未對施工組織設(shè)計和專項方案進行審批的扣15分未組織并參與各類安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案編制的扣10分未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣10分15分3簽約確認(rèn)安全責(zé)任，加強安全督導(dǎo)未實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣10分未與項目經(jīng)理簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣10分未與項目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對項目部安全技術(shù)工作督導(dǎo)不力的扣10分15分4年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷

34、亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未達到100%扣20分未能把好施工組織設(shè)計（專項方案）審批關(guān)，未能督促與檢查方案的實施扣15分未指導(dǎo)與幫助項目部推進安全生產(chǎn)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，努力實現(xiàn)年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)扣10分305參與安全生產(chǎn)檢查解決安全技術(shù)問題未能參與各類安全檢查的扣15分不能解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的扣15分未能定期分析研究和總結(jié)安全技術(shù)工作經(jīng)驗的扣10分 15分6參與事故調(diào)查處理，提出技術(shù)改進措施，消除事故隱患未能參與事故調(diào)查分析的扣15分未能從安全技術(shù)上提出改進措施，消除事故隱患的扣15分未對事故提出技術(shù)處理意見的扣

35、15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實的扣15分，落實不及時的扣10-15分未實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣15分； 15分2施工組織設(shè)計、安保計劃、安全技術(shù)方案的編制與審核未對施工組織設(shè)計和專項方案進行審核的扣15分未對安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣15分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事

36、故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未達到100%扣20分有重大業(yè)主、社會相關(guān)方投訴扣20分施工現(xiàn)場安全檢查未達到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn)扣20分粉塵、污水、噪聲控制未達到城市管理要求扣15分創(chuàng)建區(qū)文明、標(biāo)化工地共5只，爭創(chuàng)市文明、標(biāo)化工地共2只，少1只扣5分30分4組織安全生產(chǎn)檢查識別與控制危險源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分未能識別與控制危險源的每項扣10分對項目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗的每次扣10分 15分5事故隱

37、患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場的扣10分；發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時從安全管理上提出整改措施,未對責(zé)任人提出明確處理意見的扣15分15分6安全資料的歸檔安全記錄資料未及時整理歸檔的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)對國家和地方政府安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件，未做到收集扣10分未及時整理發(fā)放扣15分 15分 分 分2編制落實安全教育培訓(xùn)計劃根據(jù)公司各部門、項目部的需求和強制性規(guī)定，

38、編制安全教育培訓(xùn)，未編制計劃扣15分編制后未落實扣15分15分 分 分3負(fù)責(zé)車輛安全管理未做好司機安全教育扣10分未布置落實安全措施與車輛日常保養(yǎng)扣10分對交通事故發(fā)生后未按“四不放過”原則扣10分10分分分4安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未通過貫標(biāo)認(rèn)證扣20分落實年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)合格率未達到98%扣15分持證上崗率未達到100%扣15分未能督促與檢查綜合保險的落實和繳納扣15分30分分分5辦公、生活設(shè)施安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等后勤保障未布置得扣15分未做到組織人員

39、落實扣10分15分分分6安全生產(chǎn)相關(guān)資料的歸檔未做安全生產(chǎn)相關(guān)資料歸檔扣15分安全生產(chǎn)相關(guān)資料不完整的扣10分15分分分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日財務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣10分 10分 分 分2編制安全生產(chǎn)專項資金計劃未編制安全生產(chǎn)專項資金計劃扣15分15分 分 分3安全技術(shù)措施和勞防用品費用的管理專項費用未做到審核把關(guān)扣10分；專項資金未落實扣15分15分分分4安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)費用的管理未做好專項計劃的

40、審核扣10；專項資金未落實扣15分15分分分5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未通過貫標(biāo)認(rèn)證扣15分未做好年度安全生產(chǎn)資金的保障工作，未落實與把好?？顚Ｓ藐P(guān)扣20分未能做好審核安全生產(chǎn)獎罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關(guān)的憑證扣15分30分分分6保管各類費用的發(fā)生的憑證未做好保管各類費用的發(fā)生的憑證扣15分15分分分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字 考核日期： 年 月 日項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生

41、產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分未及時傳達的扣10分未進行項目部安全管理目標(biāo)分解的扣15分10分2專項方案和安全措施的審查和貫徹落實專項方案和安全措施未組織審查扣5分未經(jīng)呈報批準(zhǔn)扣5分未貫徹落實扣10分10分3周安全生產(chǎn)工作制度未計劃、布置每周安全生產(chǎn)工作扣5分未進行每周安全檢查的扣5分10分4組織安全生產(chǎn)檢查識別與控制危險源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分未能識別與控制危險源的每項扣10分對項目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗的每次扣10分10分5安全管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍

42、內(nèi)重大事故和重大傷亡事故，扣30分重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)，扣25分安保體系未能通過貫標(biāo)認(rèn)證，扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴，扣20分施工現(xiàn)場安全檢查未達到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn)，扣20分粉塵、污水、噪聲控制未達到城市管理要求，扣15分對危險源的監(jiān)控檢查每二周少于1次（記錄），扣10分30分6隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分施工不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分7工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分事故發(fā)生未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分108安全資料安全資料

43、未及時整理歸檔的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目技朮員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實不及時的扣10分10分2專項方案和安全措施的審查和貫徹落實專項方案和安全措施未參加審查扣5分未經(jīng)呈報批準(zhǔn)扣5分未貫徹落實扣10分15分3安全技術(shù)交底未進行安全技術(shù)交底的每項扣5分未落實安全技術(shù)措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分10分4安全設(shè)施裝置的驗收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時用電、臨邊洞口等和機械安全裝置未進行驗收每項扣10分

44、以上有一項不合格每項扣10分15分5安全管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大事故和重大傷亡事故扣30分重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未能通過貫標(biāo)認(rèn)證扣20分發(fā)生業(yè)主、社會相關(guān)方的重大投訴20分施工現(xiàn)場安全檢查未達到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn)15分粉塵、污水、噪聲控制未達到城市管理要求15分30分6隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分施工不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分7工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分事故發(fā)生未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分10分考核項目合計100分考

45、核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實不及時的扣10分10分2安全技術(shù)交底未進行安全技術(shù)交底的每項扣5分未落實安全技術(shù)措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分10分3安全設(shè)施裝置的驗收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時用電、臨邊洞口等和機械安全裝置未進行驗收每項扣10分以上有一項不合格每項扣10分10分4安全管理目標(biāo)未能杜絕質(zhì)量安全責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷

46、率未能控制在3以內(nèi)扣25分30分5人員持證上崗未做好人員持證上崗檢查每人次扣5分無證上崗的發(fā)現(xiàn)一人扣5分新進工人和轉(zhuǎn)崗人員等未經(jīng)安全教育每人次扣5分10分6安全檢查日常檢查（記錄）每天少于一次扣5分危險源的監(jiān)控檢查記錄每天少于一次扣5分10分7工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分事故發(fā)生未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分10分8安全資料未做好督促檢查安全資料整理歸檔扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號考核項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實不及時的扣10分10分2安全技術(shù)交底未進行安全技術(shù)交底的每項扣5分未落實安全技術(shù)措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分10分3安全設(shè)施裝置的驗收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時用電、臨邊洞口等和機械安全裝置未進行驗收每項扣10分以上有一項不合格每項扣10分10分4安全管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分施工作業(yè)安全技術(shù)交底（記錄）每少一次扣5分對危險源、日常安全檢查與檢查記錄每少于1次扣5分30分5人員持證上崗未做好