


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、行政人事部門年終的工作總結(jié)行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行 政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的 組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入 一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時光荏苒,XX年即將結(jié)束。自XX年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中, 我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際 情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才 能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不 斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進 行人事管理工作,首先對
2、有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根 據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理 有了一套基木規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為木部門經(jīng)理 (代)并接管行政、人事、辦公室、總務后動事務工作,在上級領導 的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行 政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工 作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生 產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作, 為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10 月1 H起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,
3、也都是圍繞上述思路展開工 作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理 思路。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了 很多,領導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公 司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助和理解才能 使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司 的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完 善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并 進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對己下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進 一步指導實施。
4、2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管 理。(1) 、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。(2) 、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動 和管理。(3) 、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭 工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員 等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。(4) 、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離 職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、 財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。
5、(1)、各部門傳遞人員增補單。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配 備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、 定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿 員工的名單進行上報財務部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā) 放。5、嚴肅勞動紀律。(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間, 規(guī)范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手 續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣 即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一
6、方面激勵了在崗員工的積極性, 進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作,包括。優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和 其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項 工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對 新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向 領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作; 對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件 的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文 件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上 級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到 井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打卬工作,能 按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司年會領導發(fā)言稿
- 銀行團隊績效總結(jié)
- 學習方法發(fā)言稿
- 發(fā)言稿例會200字
- 心理咨詢與精神分析
- 門診急診護理倫理課件
- 課題申報書路徑圖
- 數(shù)學跨學科教學的教材選用策略
- 傳統(tǒng)戲劇保護中的學術(shù)研究與理論發(fā)展分析
- 買土地定金合同范本
- 熱力站運行參數(shù)的確定
- 國內(nèi)外裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀研究共3篇
- 綜合性學習:語文課程中的跨學科學習以五年級下冊第三單元為例
- GB/T 29812-2013工業(yè)過程控制分析小屋的安全
- AP微積分課件全版(無法編輯)
- 學習空間大地測量應具備的基礎知識
- 注冊安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)培訓講義課件
- 美發(fā)店承包合同范本(2篇)
- 南方醫(yī)大內(nèi)科學教案04消化系統(tǒng)疾病-8炎癥性腸病
- 2023年蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學院單招考試面試題庫及答案解析
- (完整版)標書密封條格式word
評論
0/150
提交評論