車間專責(zé)工程師年終工作總結(jié)

1、Word 文檔僅供參考車間專責(zé)工程師年終工作總結(jié)光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。以下是小編為大伙兒整理好的對(duì)于車間專責(zé)工程師年終工作總結(jié)，歡迎大伙兒閱讀。恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體職員：大伙兒好 !依照組織上的安排，xx 年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作， 由于往常沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中浮現(xiàn)如此那樣的咨詢題，只是在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身努力， 與車間全體職員一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作事情作如下述職：一、履行職責(zé)方面生產(chǎn)技術(shù)方面：第一、完成了工藝技

2、術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排，并且參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)事情，并且依照生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，并且投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備， 如此就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)治理工作達(dá)到了一具前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，空分車間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位， 作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一， 車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為廠和車間爭(zhēng)得了榮譽(yù)，更為職員帶來了實(shí)惠。第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識(shí)，使職

3、員對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí);其次， xx 年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求， 并且對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)時(shí)期任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作;再有算是車間對(duì)現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ)，新增操作卡10 項(xiàng)，完全杜絕了無卡操作的事情，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較往常操作更加方便高效。在平時(shí)治理中，嚴(yán)格降實(shí)四有一卡的要求，做到了生產(chǎn)操作有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、 有監(jiān)控、 卡片化。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行操縱。特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)咨

4、詢題以應(yīng)急預(yù)案為操縱手段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，馬上實(shí)施操作，以減少事故和防止事故擴(kuò)大。第三、 mes 系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。 我們依照車間的實(shí)際事情， 確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)， 納入其每天的檢查內(nèi)容， 并在試運(yùn)行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作的可能性，并且依照試運(yùn)行事情，隨時(shí)收集發(fā)覺的咨詢題，并積極地與項(xiàng)目組成員溝通解決，從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù)，于xx 年 5 月底順利上線運(yùn)行。目前運(yùn)行事情良好，它為治理層及時(shí)的了解裝置運(yùn)行事情并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一具很好的平臺(tái)。培訓(xùn)方面：第一、按照人事部要求順利開展了培訓(xùn)進(jìn)班組活動(dòng)。按照人事部統(tǒng)一

5、部署，車間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體崗位人員和治理人員積極參與，成立了專職教師隊(duì)伍，確定了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系， 利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)刻定期開展培訓(xùn)工作，并且將崗位練兵和技能比武及學(xué)用規(guī)程杜絕違章等活動(dòng)納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了培訓(xùn)進(jìn)班組活動(dòng)的內(nèi)涵。車間別定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)好的班組及崗位職員進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以鼓舞其積極性。并且車間內(nèi)部依照實(shí)際事情別定期確定車間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，目前已有5 對(duì)師徒完成學(xué)習(xí)， 經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求， 還有 3 對(duì)正在學(xué)習(xí)期間， 如此就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平，也為今后實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條件。經(jīng)過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考

6、等形式的培訓(xùn)進(jìn)班組活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)全體職員進(jìn)行了培訓(xùn)，使Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考他們能更好從事現(xiàn)有工作;第二、開展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車間依照上屆比武和目前的具體事情，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施，詳細(xì)制定了職員脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。只是本次比武成績(jī)較上屆有所下滑， 有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇瞬畈欢喔冻隽撕艽蟮呐Γ虼宋覀儫o怨無悔，并且我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。二、思想政治、廉政建設(shè)方面1、思想政治方面：xx 年車間要緊是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)刻對(duì)中共xx 大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，經(jīng)過該渠道，我也了解了國(guó)家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息，對(duì)自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)