生產(chǎn)設(shè)施管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)施管理制度一、目的為了加強(qiáng)和規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，提高生產(chǎn)設(shè)施的安全性和可靠性，保證生產(chǎn)設(shè)施安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運(yùn)行，特制訂本制度。二、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施三、法律依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（主席令第70號(hào)）2、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令第549號(hào)）3、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（國發(fā)20042號(hào)）4、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ 3013-2008）5、安全生產(chǎn)條例四、職責(zé)1、設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施的綜合管理工作，在分管副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下履行以下職責(zé)1.1負(fù)責(zé)建立公司的設(shè)備檔案、特種設(shè)備檔案、安全設(shè)施檔

2、案；1.2對(duì)分管的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的管理，組織使用培訓(xùn)工作；1.3負(fù)責(zé)對(duì)公司所需或所使用的設(shè)施設(shè)備提出購置、安裝、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、停用及維護(hù)改造意見；1.4負(fù)責(zé)對(duì)新增、大修設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收；1.5負(fù)責(zé)審核有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維修。1.6所在班組負(fù)責(zé)本班組區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)和管理。五、工作要求（一）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理1、購置管理：1.1各部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出購置申請(qǐng)，填寫購置申請(qǐng)表時(shí)應(yīng)注明設(shè)施設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等；將購置申請(qǐng)表交分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。1.2設(shè)備設(shè)施選型應(yīng)考慮供方的質(zhì)量保證、信譽(yù)度和售后服務(wù)情況，由設(shè)備

3、部確定2-3家有供貨能力的生產(chǎn)廠家，涉及到專業(yè)、技術(shù)比較復(fù)雜的設(shè)備設(shè)施，由公司內(nèi)專業(yè)部門進(jìn)行定型；1.3設(shè)備部依據(jù)對(duì)初選合格供方的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估，確定正式供方。2、入庫驗(yàn)收2.1設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部門入庫驗(yàn)收。入庫驗(yàn)收單一式三聯(lián)，分別由供應(yīng)、倉庫、安環(huán)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并存檔。2.2設(shè)備的入庫驗(yàn)收至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：2.2.1設(shè)施設(shè)備配件、外觀是否完好；2.2.2說明書、合格證明等資料是否齊全；2.2.3設(shè)施設(shè)備參數(shù)是否符合技術(shù)規(guī)范；2.2.4特種設(shè)備、安全設(shè)施等必須具備要求的其它必備資料；2.2.5對(duì)初驗(yàn)不合格的設(shè)施設(shè)備，由設(shè)備部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決，不合格的設(shè)施設(shè)

4、備暫不進(jìn)入安裝過程。2.3安裝時(shí)，設(shè)備部、使用部門、安環(huán)部應(yīng)注意安裝過程中的檢查，以確保設(shè)施設(shè)備的安裝質(zhì)量。安裝完畢，使用部門及設(shè)備部共同對(duì)使用性能進(jìn)行驗(yàn)收。入庫驗(yàn)收單作為設(shè)施設(shè)備進(jìn)入固定資產(chǎn)的依據(jù)。3、使用管理3.1投入使用的生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.2對(duì)投入使用的設(shè)備設(shè)施應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。自然狀況標(biāo)識(shí)包括名稱和編號(hào)；運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)說明設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)：使用、備用、待修、停用、報(bào)廢等）。3.3標(biāo)識(shí)應(yīng)在醒目處，以明顯、清楚為原則。3.4投入使用前必須嚴(yán)格按照說明書、設(shè)備特性、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定設(shè)備操作規(guī)程。3.5崗位操作人員必須經(jīng)過操作技能培訓(xùn)，具備會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性

5、能、懂用途的能力，培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄。3.6根據(jù)設(shè)施設(shè)備的不同結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和實(shí)際使用情況，對(duì)設(shè)備設(shè)施每周至少一次進(jìn)行必要地日常維護(hù)保養(yǎng)。3.7崗位人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用，注意檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在故障或隱患時(shí)，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，以便安排維修。3.8對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理，應(yīng)實(shí)行包機(jī)責(zé)任制度。包機(jī)責(zé)任人對(duì)設(shè)施設(shè)備的整體運(yùn)行狀況負(fù)責(zé)。3.9維護(hù)保養(yǎng)完畢后，應(yīng)及時(shí)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。因檢修拆除的安全設(shè)施，檢修完畢后立即復(fù)原。3.10傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)潤滑，執(zhí)行“五定”、“三級(jí)過濾”制度：“五定”的內(nèi)容：（1）定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)給油；（2）定質(zhì)：確定潤滑部位所需潤滑劑的品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求；（3）定量：確定各潤滑部位每次加、換油或油脂的數(shù)量，實(shí)行消耗定額和定量換油；（4）定人：確定操作人員對(duì)潤滑部位加油換油?！叭?jí)過濾”的內(nèi)容：（1）入庫過濾；油液經(jīng)運(yùn)輸入庫儲(chǔ)存時(shí)過濾；（2）發(fā)放過濾：油液注入潤滑容器時(shí)過濾；（3）加油過濾：油液加入設(shè)備儲(chǔ)油部位時(shí)過濾；4、停用4.1因生產(chǎn)工藝改變或其它原因暫不用的設(shè)備設(shè)施（半年以上者），由使用部門提出停用申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備部確認(rèn)后方可停用。4.2停用設(shè)施未經(jīng)設(shè)備部同意，任何人不得私自拆卸零部件挪作它用。4.3停用設(shè)施需要重新啟用