人事經(jīng)理轉正工作總結_

1、人事經(jīng)理轉正工作總結_ 第一篇：人力資源試用期工作總結 加入公司已經(jīng)快有3個月了，任人力資源助理一職，雖然之前對相關工作有去了解，但“不在其位，不謀其政”許多事情都是跟想象不一樣。這段時間，公司的領導和同事賜予我工作上足夠的支持、理解和關心，對我工作和生活上的指導，讓我很快熟識公司環(huán)境，理解公司文化及各項管理制度，從而很快融入這個溫馨的集體。 我主要的工作職責是：1、xxx。2、xxx。3、xxx。4、xxx。除此之外，幫助部門經(jīng)理支配的其他工作。現(xiàn)將試用期工作與感受總結如下。 一、思想上與公司保持全都 本人認為只有從思想上對公司認同，從心底接受公司，與公司時刻保持全都，主動上進，才能更好地、

2、更快地融入新的環(huán)境中。所以，在我進入公司以來，便加強對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學習，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當中，仔細而富有_地開展本職務各項工作。 二、不斷學習，提高自身綜合素養(yǎng) 對于本人來說，人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分學問都是全新的，這個更加要求我不斷學習，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，適應工作之需，解決工作中的問題。剛進公司以來，在部門領導和同事的指導下，我逐步學習公司各項規(guī)章制度，熟識各項工作流程，由一開頭學習管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來書寫一些有關人力資源管理制度的文書，這一系列的工作任務，使我對人

3、力資源方面的了解和認識不斷增加；此外公司定期支配員工學習、上課，使我在此過程中對自己的學問不斷補缺補漏；日常遇到不明白問題，同事們很有耐煩地教導我并時常賜予建議。經(jīng)過3個月的學習，讓我明白到，只有在工作中不斷學習，并且發(fā)掘自己的工作樂趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。 三、學會做好工作方案 試用期這3個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面掌握，所以每月的某幾天有時會消失工作量繁多，經(jīng)過這段時間的適應，我學會了每天做好工作方案，即使當天工作量不多，也對當天工作任務做好排序，盡量做到“當日事當日畢”，并且做好登記，當工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作內容都能輕易而舉。

4、從這過程中，我體會到做方案的好處，這可以運用到自己的日常生活中。 四、不足之處和今后準備 自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作支配的各項任務，但還存在許多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作方案性有待進一步提高；部門溝通力量、個人語言表達力量需要進一步加強；人力資源相關法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升。 盡管我對公司的了解只有3個月的短臨時間還遠遠不夠，還有很多需要學習提高的地方，但我很喜愛這個大家庭，也特別珍惜在公司工作的機會。盼望今后能與公司共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結合自己過去工作閱歷，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起

5、提高人力資源管理水平，共同推動公司進展。 xxx xxxx年xx月xx日 其次篇：人力資源試用期工作總結 2021年12月3日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的熱忱關心下，較快熟識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結如下： 一、期間主要學習 1、 主動學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構，以及通過花名冊盡快熟識公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。 2、 平常多掃瞄公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做預備，由于剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊急工作，在用人部

6、門及自己上司面試人員時，自己主動主動記筆記，留意審計人員聘請時所需要工作內容以及崗位職責。 3、 公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，主動主動學習有關人力資源方面學問，如常常研讀勞動法、勞動合同法等。 4、 來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了許多自己以前未曾接觸過的學問和經(jīng)受，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。 二、開展工作 由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理： 1、 聘請工作：剛來其次天便

7、開頭了緊急的審計聘請工作，于是開頭了一邊學習一邊聘請審計，一周的時間里集中打電話支配面試，由于我公司行業(yè)的特別性，審計需要長期出差，這對聘請來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。 2、 員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員*的辭退工作，以及新員工*、*勞動合同的簽訂辦理。 3、 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文

8、員崗位職責制定 梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。 4、 三、即將工作 1、 由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱難的任務，盼望能在上級領導的關心下把這項工作開展好。 2、過了農歷年之后3月份是聘請高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，盼望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。 三、總結 由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分，自己做事風格還處在原有公

9、司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，盼望通過公司領導的關心及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面進展做出自己的貢獻。 第三篇：一個人力資源經(jīng)理的試用期工作總結 時間一晃而過，轉瞬間，我在集團即將度過三個月的時間。在分管副總裁的悉心關懷與指導下，在部門全部同事以及相關部門同事的配合下，我經(jīng)受了從對集團的初窺門徑到順當融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了美妙而難忘的回憶。 現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結如下： 一、工作總結： 剛進入公司，領導對我的支配是從聘請與培訓兩個模塊入手來開展工作。在聘請方面，通過學習公司聘請制度與流

10、程，我感覺到公司目前在聘請方面應當說較為完善，目前需要做的就是仔細執(zhí)行，腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的聘請，根據(jù)方案時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差許多。二是關鍵崗位的聘請，遇到了很多問題，進展緩慢。針對上述狀況，我與聘請組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展方案，并能對聘請組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過大家共同努力，最終在7月初完成了儲備學員的聘請；關鍵崗位聘請方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關后，推舉到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余

11、份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的聘請。 培訓方面，因其他緣由，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，因此，我參加的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的支配，重點在于第四期儲備干部的培訓支配與跟進。由于第四期儲備干部剛剛走出校門，經(jīng)受著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉變，心態(tài)上較為起伏不定。因此，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導訓練，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡課程的選擇等。目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順當完成前兩個

12、階段的培訓工作，第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分支配。這些工作都在有條不紊的開展中。 二、對集團文化的理解與感悟 三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應當兄弟姐妹般相處，讓我感受頗深。通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有_責任感的企業(yè)。從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系特別河蟹，大家生活上相互關懷關心，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間公平真誠相待，親如一家人。 而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看，集團不但在本事域做到了國內領先地位，勝利在_上市，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營。依據(jù)支配，我還去了多個下屬公司與基地進行

13、參觀學習，初步了解了集團經(jīng)營管理狀況。 去年汶川大地震后，集團慷慨解囊，累計捐款八千多萬元人民幣；而前不久臺風“莫拉克”使_患病了50年來最嚴峻的災難，集團同樣堅決果斷伸出幫助之手，捐款五百萬元給災區(qū)同胞，充分展現(xiàn)了一個企業(yè)劇烈的_責任感，奉獻了一片愛心。 三、下部工作準備 依據(jù)部門分工支配，我以后開頭主持部門工作，主要方案如下： 1、聘請：短期目標在關鍵崗位需求梳理與聘請具體實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部 經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質保量到位。持續(xù)關注詳情，把工作做深做細，與相關部

14、門做到充分溝通。中長期目標在聘請渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設、聘請筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。 2、培訓：短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓支配與實施、部門內部培訓的支配與實施，力爭課程合適，環(huán)節(jié)緊扣，過程跟進，讓儲備學員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡商學院的建立與進展、內部培訓師隊伍的建立、集團培訓教材的編寫與完善等。 3、帶領團隊與下屬培育方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外，更多合理設置目標，有效傳幫帶，讓下屬人員力量與素養(yǎng)盡快提升，做到都能獨當一面。生活方面，賜予更多關懷，盡量關心解除他們的后顧之憂。 4、其他方面：依據(jù)集團與部門的工作需要，全力配合分管副總裁開展相關工作，尤其在部門內部