xx年物流財務年終工作總結.doc

1、范文:XX年物流財務年終工作總結姓名：單位：日期：年 月日XX年物流財務年終工作總結XX物流財務年終工作總結（一）尊敬的各位領導、親愛的同事們：XX年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節(jié)流，想方設法 擴大業(yè)務收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領導的指示， 精益管理、嚴格控制成木，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同 事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位 的可貴意見，現(xiàn)就本物流部門及木人各項具體工作匯報如下：一、嚴格控制各項費用，開源為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是木部門重中 之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。1. 物

2、流部費用現(xiàn)狀木部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說 明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務變化 變化，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費 用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的 只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。2. 控制費用不拘小節(jié)嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用， 我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，主動節(jié)省停車費成 了大家的共識。對于各種設備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。對于一些小 事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油 漆

3、，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上, 雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。3. 固定費用控制根據(jù)公司領導對物流部下屬倉庫指示，搬倉庫為公司節(jié)省一定的倉 儲費用。另外，我們配合經(jīng)理擬把xx倉庫對外出租，進一步降低部門 管理的固定費用。二、以學習科學發(fā)展觀為契機，進一步加強部門管理1. 完善部門管理制度按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的 基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。2. 提升部門人員服務意識、安全意識本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質(zhì)量、操作安全，要 求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供服

4、務和保障，支 持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的 方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。3. 加強部門人員知識技能自我培訓由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。三、降低呆滯庫存、運回礦面板過去一年中，經(jīng)過領導的支持和各相關部門配合，囤貨清貨，并處 理了倉庫部分精品、樣品。四、提高出入庫數(shù)據(jù)準確率，確保財務原始數(shù)據(jù)可靠性為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的有效 銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員 親自上陣。此外，本部門或木人為了及時、準確地向財務提供所需的各 項

5、報告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理, 近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務重。在犧牲了午飯的 前提下，十多個小時搞定。五、支持其他部門工作，處理關聯(lián)業(yè)務為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作，本部門或本人盡量完成各種 其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三 十余人次，維護打卬機等事務也有很多次。此外，本人參與黨委及工會 事務處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些 非本部門業(yè)務，在此不再細說。限于篇幅，本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領導、同事不 啻指出，只要大家不說我敷衍于事，木人就心滿意足了。當然了，一年 來取得的成

6、績不屬于某個人的功勞，這是在公司領導的大力支持和各位 同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔 第4頁共11頁總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮 點，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一 年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情；我們沒有可喜的 成績，但是我們還有美好的夢想；我們沒有過人的能力，但是我們做到 了其他人無法或不肯做到的事。XX年過去了，我們沒有完成年初的目標, 這還請領導能夠諒解。為了在XX年能有一個改觀，我物流部將嚴格按 照公司領導的指示做事，以

7、公司的利益為重。XX年部門工作展望：1. 繼續(xù)開源節(jié)流為了降低費用，本部門計劃于年內(nèi)配合經(jīng)理把XX倉庫對外出租， 用以彌補其他倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。2. 加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程確保出入庫準確率達到100%,進一步縮減積壓庫存，加快資金周 轉。杜絕不必要的部門資源空轉，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要 求部門人員不斷學習物流知識、加強產(chǎn)品培訓。3. 進一步提升服務水平，創(chuàng)造和諧的同事關系在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務，保證 大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶 走，把滿意留下。XX物流財務年終工作總結（二）時光荏

8、苒，XX年過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年，也 寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在 年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為XX集團子公司的物流公司，財務部是公司的關鍵部門之一， 對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等 機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員 工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力 相比往年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公

9、司領導及部門經(jīng) 理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標 上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方 面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年 的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方而：一、費用成木方而的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論 那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某 一個部門來核算的模糊成本。2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項 目管理，分門別類的計算每輛車實際消

10、耗的費用項目，真實反映每一輛 車當期的運輸成木。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎工作（1）認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作 的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強 化會計檔案的管理等。對所有成木費用按部門、項目進行歸集分類，月 底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無 任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但財政局還是對公司財務基礎 管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評 給最高分的一家公司。（3）按規(guī)定時間編制木公司及集團公司需要的各種類型的財務報 表，及時申報

11、各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務 的檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審 核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密 切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點 的核算部門建立了良好的合作關系。（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收中報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問 題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工 作熱情高漲的團隊。作為一個管

12、理者，對下屬充分做到“察人之長、用 人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積 極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是 一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的 工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大 家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精

13、做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起 一套相應的成木歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領 域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極 為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。xx物流財務年終工作總結（三）我xx年初來到xx物流公司財務部門工作至今已經(jīng)一年了，這期間 收獲頗多。最初在項目部工作，對項目操作、信息員工作、現(xiàn)場工作很 熟悉，接手與公司業(yè)務相關聯(lián)的財務工作雖然上手快一些，但剛開始階 段還是一知半解，因為對財務工作的不熟悉所致，不過

14、這些都不是問題, 重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度。首先心態(tài)上對工作很重視，對這個職位很重視，可以說把它視為我 人生中一個新階段的開始，所以我會全身心對待，并確立自己的目標。其次性格上我比較適合財務工作，所以自己愿意做的事、想做的事 肯定會認真對待。再次，這也是一個挑戰(zhàn)，說實話，任何人做事在過程和結果上總期 盼著被同事被領導認同，在財務做事也有壓力，因為有位追求完美、追 求效率、思維、記憶力超強的領導，自己做事難免也會有做到最好、想 方設法取得認同的動力。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的 目標，這也是基木的動力吧。工作的過程簡單來說就三點：管錢、統(tǒng)計、稅務，現(xiàn)金的收付、現(xiàn) 金轉賬的管

15、理、銀行賬的管理、支付運費的核對統(tǒng)計、稅務報稅工作， 復雜來說都是細致耐心的活。具體工作流程不需要詳細描述，但我學習 了一個基木原則那便是資金收付必須有跡可循，有單可依，即有賬可查 有表可詢，這也是財務工作的基本準則。這過程中必須要求細致、耐心 并且要學會合理優(yōu)化的安排工作流程，這樣才會把工作做到位并且做到 效率，這一點也和業(yè)務部門員工工作要求基本一致。在這段時期的熟 悉中，有失也有得。失是失誤，得是經(jīng)驗效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財務工 作的習慣，有時忙碌時輕重條理突現(xiàn)混亂導致遺忘，比如收到單據(jù)忘記 登賬。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導致錯誤，比如開 支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務開展情況時導致支票抬頭寫錯、寫 稅票時想著賬號排序問題導致上下寫反、在原表中計算后忘記刪除計算 過程導致月底盤點現(xiàn)金余額不對等。不過這些是失亦是得，因為這就是 經(jīng)驗積累的過程，知錯能改，知錯并不再犯才是進步。財務工作久了能真正把握各個業(yè)務、各個項目的情