版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2018 年建筑公司材料采供年終報告暨明年計劃范文與2018 年建筑安全治理工作計劃范文匯編2018 年建筑公司材料采供年終報告暨明年計劃范文建筑公司材料采供年終報告暨明年計劃范文隨著年春節(jié)臨近、年即將畫上句號,建筑業(yè)又在風(fēng)雨飄渺中度過艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,在方總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,年我部共完成設(shè)備材料采購合同 8 份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)??偨Y(jié)如下 :一、年度總結(jié);a、年實(shí)際完成工作總結(jié)1、編制部門崗位制度,職責(zé)明確,按章辦事。編制甲供材料采購流程,制度清楚,
2、操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ);2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,加強(qiáng)了對供應(yīng)商信息管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了供應(yīng)信息庫,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間. 建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息控制,甚至將供應(yīng)商看作自己公司的部門來對待,互惠互利、榮辱與共,因第1頁共6頁為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別是給予同行的政策的好壞取舍將
3、直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的高低;3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),盡力協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的工作。b、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào). 對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失. 合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,為項(xiàng)目建設(shè)選擇儲備最佳供應(yīng)商;2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作. 采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀(jì)錄登記,掌握市場規(guī)律,注重溝通技巧和談判策略;3、工作中進(jìn)一步完善采購流程,為預(yù)期采購工作做
4、好準(zhǔn)備;4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感、明確崗位責(zé)任,敦促部門人員專業(yè)學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)公司組織的專業(yè)培訓(xùn),注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)部門員工建立責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作中對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤;5、逐步完善、加強(qiáng)對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復(fù)印存檔,以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。二、缺點(diǎn)結(jié)論;由于加入新團(tuán)隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩,個人觀點(diǎn)建議性或決策性不強(qiáng)。第2頁共6頁三、下年度計劃;1、進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商體系。確保需材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、控制
5、質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn);2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;3、逐步完善制度,職責(zé)明確精細(xì)。按照既定制度做人、做事,自律律人。積極培養(yǎng)下屬,竭力激發(fā)下屬潛能,為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源;4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項(xiàng)目材料管理制度,建立高頻率、高效、務(wù)實(shí)工作態(tài)度。5、竭盡所能為公司既定目標(biāo)打造閻良第一盤盡職、盡責(zé)!第3頁共6頁2018 年建筑安全治理工作計劃范文一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)抓好此次專項(xiàng)整治工作,區(qū)政府成立由區(qū)委常委、副區(qū)長為組長,區(qū)政府辦公室主任、區(qū)公安分局副局
6、長為副組長,各街道、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)消防大隊大隊長為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)消防大隊下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室。各街道、園區(qū)應(yīng)制定整治方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,同時設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名( 報送至專項(xiàng)整治辦公室 ) ,確保整治工作的順利開展。二、整治范圍、內(nèi)容( 一) 整治范圍已投入使用或在建的建筑面積大于1000 平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物。( 二) 整治內(nèi)容1、消防審批情況:建筑物是否依法經(jīng)消防設(shè)計審核、消防驗(yàn)收。2、建筑情況:建筑實(shí)際使用性質(zhì)與消防審核及驗(yàn)收要求是否一致;外墻及屋頂是否采用可燃性夾心彩鋼板3、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況:鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求,鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求,有無合格的
7、檢測報告等。對經(jīng)過審核的在建和經(jīng)過驗(yàn)收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物,應(yīng)逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測機(jī)構(gòu)檢測報告。4、消防設(shè)施情況:建筑物室內(nèi)外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施及消防控制室設(shè)備是否按要求設(shè)置、運(yùn)行是否正常,滅火器材配備是否符合規(guī)定。5、安全管理情況:單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人是否明第4頁共6頁確、責(zé)任是否落實(shí) ; 用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實(shí)。6、滅火救援條件:消防車道是否暢通,消防水源是否有保證。三、工作步驟及時間安排( 一) 排查摸底階段( 二) 集中檢查整治階段第一階段為集中整治階段,第二階段為治理階段,。各
8、街道、園區(qū)在排查摸底的基礎(chǔ)上要認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,能夠當(dāng)場改正的,責(zé)令隱患單位立即改正 ; 不能立即整改的,告知區(qū)消防大隊,由消防大隊及時下發(fā)法律文書,由各街道、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實(shí)整改方案、整改責(zé)任和整改資金,制定應(yīng)急預(yù)案,限期進(jìn)行整改。對擅自變更使用性質(zhì)的,由消防大隊依法責(zé)令改正,并依法給予處罰 ; 消防大隊要加大在建鋼結(jié)構(gòu)建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度,對現(xiàn)場使用的防火涂料進(jìn)行抽檢,對防火涂料涂刷的施工記錄仔細(xì)核查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場責(zé)令改正 ; 對新驗(yàn)收項(xiàng)目,要嚴(yán)格采用目測、涂層測厚、燃燒試驗(yàn)等方法進(jìn)行防火涂料的復(fù)驗(yàn),對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項(xiàng)目,依法責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改,對中介檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告的,要依法嚴(yán)厲查處,確保新驗(yàn)收項(xiàng)目不遺留火災(zāi)隱患。( 三) 督查總結(jié)階段區(qū)政府將組織督查組對各街道、園區(qū)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督查,對各轄區(qū)內(nèi) 10%以上的鋼結(jié)構(gòu)建筑、 2 個以上新驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行核查。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的,將責(zé)令其重新組織排查整治。消防大隊要認(rèn)真總結(jié),及時歸納專項(xiàng)整治的基本情況、取得的成效和存在的問題,把好建審、驗(yàn)收源頭關(guān)口,建立鋼結(jié)構(gòu)建筑的長效監(jiān)管機(jī)制。第5頁共6頁四、工作要求( 一) 認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 20679:2025 EN Ships and marine technology - Marine environment protection - Testing of ship biofouling in-water cleaning systems
- 我的家鄉(xiāng)敘事課程設(shè)計
- 弦樂小夜曲課程設(shè)計
- 中西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師模擬試卷16
- 礦井灌漿設(shè)計課程設(shè)計
- 站姿坐姿課程設(shè)計
- 花藝烘焙課程設(shè)計
- 藥品驗(yàn)收入門課程設(shè)計
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)安全管理實(shí)踐
- 領(lǐng)導(dǎo)班子與教學(xué)院校協(xié)調(diào)計劃
- 儲能系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合同
- GB/T 1094.7-2024電力變壓器第7部分:油浸式電力變壓器負(fù)載導(dǎo)則
- 電大西方行政學(xué)說
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級上冊期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 2024年度中國PE、VC基金行業(yè)CFO白皮書
- 2023年南京市江寧區(qū)招聘教師考試真題
- 《中國民族史》重點(diǎn)筆記(期末)
- 中南大學(xué)《物聯(lián)網(wǎng)原理及應(yīng)用》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 抓斗課件教學(xué)課件
- 第三方物流供應(yīng)商準(zhǔn)入與考核制度
- 基于Python的去哪兒網(wǎng)酒店數(shù)據(jù)采集與分析
評論
0/150
提交評論