農(nóng)村信用社個人工作心得___五篇

1、農(nóng)村信用社個人工作心得_五篇 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆忙。下面我給大家整理的農(nóng)村信用社個人工作心得_五篇，盼望大家喜愛! 農(nóng)村信用社個人工作心得_1 今年以來，_省_市農(nóng)村信用社全面實行_，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，主動投身改革，較好地促進了全市經(jīng)濟_的進展和自身的進展。4月末，各項存款_萬元，比年初增加_萬元，占全市7家金融機構存款總額的_%(存款份額偏小);各項貸款余額_萬元，比年初增加_萬元，增幅40%，占全市7家金融機構貸款總額的_%;存貸款比例為_%，比全市金融機構綜合存貸款比例(_%)高_個百分點;累計投放各項貸款_萬元，比

2、同期增_萬元，完成全年貸款投放方案的_%，占全市金融機構投放額的_%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款_萬元，占全部貸款投放的_%，比同期多投放_萬元;投放中小企業(yè)貸款_萬元，比同期增_萬元;投放個體工商戶貸款_萬元，比同期增_萬元。清收盤活不良貸款_萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為_%，比年初下降_個百分點。實現(xiàn)收入_萬元，比去年同期增加_萬元，經(jīng)營虧損_萬元，比去年同期減虧_萬元，減虧率_%。他們的作法是： 一、依據(jù)自身特點，確立進展思路 如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進展服務的社區(qū)性地方金融機構，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的

3、金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)進展?市信用聯(lián)社一班人仔細分析自身的特點和優(yōu)勢，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)分在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng)，點多面廣。相對其它金融機構，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務。與此同時，過去由于種種緣由信用社資金包袱重，進展不夠快。經(jīng)濟決定金融，金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨_經(jīng)濟進展進入快車道，地方金融進展天經(jīng)地義應進入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定進展不放松，狠抓進展機遇，堅持在進展中規(guī)范，在規(guī)范中進展。邊進展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊進展。重點

4、以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持三農(nóng)為主，竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。 二、以支農(nóng)為已任，著力推動小額農(nóng)貸擴面增量 1、嚴格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”，市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必需達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、大張旗鼓、敢于負責、開拓進取”工作作風不

5、動搖;嚴格遵循“聯(lián)社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。仔細制定信貸支農(nóng)考核方法，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務打下了基礎。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶_萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案_萬戶，調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶_萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證_萬本，其中一級信用農(nóng)戶_萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額_萬元。 2、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度，完善_信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關要求，他們一是連續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%

6、和11%。二是連續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額掌握，周轉用法”信貸管理方法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可挺直到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣便利。三是連續(xù)實施小額貸款延長管理方法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近_萬元。 3、放大支農(nóng)效應。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”，推動農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向進展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持進展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金

7、瓜、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有進展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理方法，促使企業(yè)進一步進展壯大。目前，全社共支持進展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了_

8、等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，實現(xiàn)社企雙贏。 4、形成支農(nóng)機制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)_市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本狀況的信息點，成了農(nóng)村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范

9、貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參加信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全常常培訓制度。努力培育出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包，信合郵差家家跑;手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。 三、拓寬信貸領域，著力推動民營企業(yè)擴規(guī)上檔 圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理

10、、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有進展前景的公司，達到了社企“雙贏”。 1、轉變思想，創(chuàng)新意識，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務上實行四個轉變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉變，從分散用法、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。 2、深化調(diào)查，細分客戶，找準信貸“支撐點”。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前，明確可發(fā)放_萬元以上貸款的民營企業(yè)有X家，_萬元貸款民營企業(yè)有X家，_萬

11、元的34家。如對重點支持的老客戶_油化、_棉麻、_精米、_油脂、_制紗等近X家民營企業(yè)，2021年一季度已累放貸款近_萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款_萬元)、天銘泵業(yè)(貸款_萬元)、成田制藥(貸款_萬元)、_置業(yè)(貸款_萬元)等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。 3、嚴格評估，準時授信。為把握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理力量、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。依據(jù)分析狀況，對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款限額，實行一次核定，隨用隨貸、周轉用法，簡化了貸款手

12、續(xù)，準時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅_年至_年4月間，全市農(nóng)村信用社已對_戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款_萬元，培植了一批黃金客戶。如_棉麻有限公司，2021年與信用社建立信貸關系，當年發(fā)放貸款_萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;其次年信用社又發(fā)放貸款_萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升，該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地_畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，2021_年，信用社累計向該公司發(fā)放貸款_萬元，目前，公司年產(chǎn)值_多萬元，創(chuàng)利稅_多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。 4、敏捷變通，優(yōu)化服務。一是特地成立了信貸營銷部，向市民、個體工商戶、中小企業(yè)供應開放式信貸服務，支持城鎮(zhèn)經(jīng)

13、濟進展;二是實行服務。市聯(lián)社規(guī)定：流淌資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結;固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結;小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是敏捷服務。與擔保公司合作，對有進展?jié)摿?，臨時不能供應有效抵押的中小企業(yè)供應擔保貸款。同時，注重法人(個人)信用和市場前景分析，強調(diào)第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動產(chǎn)由原來的50%，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。依據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶

14、在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。 5、強化管理，確保平安運行。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風險，市聯(lián)社特地制定了民營企業(yè)貸款管理方法。一是規(guī)定“一戶一社”，實行借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的方法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避開了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款，信用社必需仔細填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調(diào)查報告不具體的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查，并簽署審查看法，提交審貸委員會審議后并準時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后，嚴格根據(jù)要求辦理貸款發(fā)放手

15、續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的，一律按違規(guī)放款懲罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個季度必需對民營企業(yè)進行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，仔細整理和完善檔案，發(fā)覺缺少檔案或檔案資料不全的，對有關責任人進行懲罰。 6、加強溝通，營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行承諾，加強合作，實現(xiàn)社企共同進展等議題進行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關系。_油脂是_市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實際動身，_年貸款_萬元予以支持，今年4月份方案再上報省聯(lián)社申請_萬元。 隨著經(jīng)營思路的適時轉變，內(nèi)部改革的不斷深化，各項業(yè)務的快

16、速進展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，_市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面，估計到今年底可一舉扭虧為盈，其進展前景一片光明。 農(nóng)村信用社個人工作心得_2 一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下，仔細實行黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步進展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：

17、 一、堅持學習，提高全員素養(yǎng) 時代在前進，_在進展，只有建設一支高素養(yǎng)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和進展。而提高隊伍素養(yǎng)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務學問。為此，我們根據(jù)聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支配部署，多次組織全體員工結合實際開展學習訓練活動，學習的主要內(nèi)容是：平安、儲蓄、信貸、會計、出納，還常常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得繪聲繪色，做到有支配，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增加，人人自覺遵紀遵守法律，

18、勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務看法，促進信用社工作穩(wěn)健運行。 二、文明服務，塑造良好的公眾形象 信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務中堅持“服務興社，文明興業(yè)”的進展方針，主動開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范用法文明用語，格外是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念(即以真情感動人，以關心出點子啟發(fā)人，以適當?shù)馁J款扶助人)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務承

19、諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內(nèi)容全部裝飾上墻，便利了客戶，警示了員工;室內(nèi)、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、干凈、溫馨的服務環(huán)境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了_各界的普遍贊譽。 三、急農(nóng)民之所急，想方設法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn) 雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力氣都相對不足。

20、為了保證廣闊農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社準時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深化村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，了解支農(nóng)的側重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92、26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的進展起到了主動的推動作用。 四、主動配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。 依據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029、44的老股金進行了清退，共清退6547戶，

21、計12524、21元。對無法清退的924戶，計1505、23元，進行了打包處理。募集自然人股份286_元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。 五、加強內(nèi)掌握度，重視平安保衛(wèi)工作 _年，我社依據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署，全面落實了各項平安防范、綜合治理措施，消退了各種平安隱患，確保了我社平安無事故發(fā)生。 為了提高防范力量，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的平安防范力量將得到根本改善。從而進一步提高了我社防備力量。 總之，回顧一年來，我

22、社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在很多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此_年的工作重點是：一是連續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量;二是連續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做預備。五是加強對核銷貸款的管理，轉變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤;六是連續(xù)嚴格掌握費用支出，確保完成_年的工作任務。 農(nóng)村信用社個人工作心得_3 今年以來，在聯(lián)社、社領導得正

23、確領導下，在同志門得關心、支持下，仔細學習黨得方針、路途和政策及金融法規(guī)等，政治素養(yǎng)和業(yè)務技能有了較大得增加，再工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務，回顧一年來得工作，向領導和同志門匯報如下： 一、加強學習，增加政治思想覺悟和業(yè)務技能。 為增加政治素養(yǎng)和業(yè)務技能，快速適應新時期金融工作得需要，我主動參與聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學習，并堅持常常不斷得自學，格外是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大商量活動中，仔細學習，記好筆記，寫好心得，作好總結，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責任感和事業(yè)心。再實際工作中嚴格要求自己，努力作到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，

24、共同搞好工作，再堅持常常不斷學習政治得同時，我還始終_加強業(yè)務學問學習，對實際工作中消失得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志門學習，并能夠常常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨這政治養(yǎng)分和業(yè)務養(yǎng)分得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作力量，有力地推動了各項工作順當開展。 二、大力組織存款，提升信用社形象。 大家都知道：存款是信用社生存和進展得基礎，也是支農(nóng)資金得重要來源，只有大力組織資金，才能增加支農(nóng)實力和_信譽度，我一是常常服務上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務;二是構建攬網(wǎng)絡，充分利用同學伴侶、親戚鄰居得輻射

25、面，通過多種形式開發(fā)儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，常常奔波與村鎮(zhèn)之間，凡是認識得單位或個人，一聽講手里有富裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣揚員，把農(nóng)村信用社得服務宗旨、優(yōu)待政策宣揚到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲二零萬元，占任務一零萬元得二零零%。 三、加大盤活力度，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量 盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴峻，盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識增加了，還款主動性也就增加了，為了便利收

26、貸收息，我整理了一本貸戶狀況記錄，對每個貸戶得家庭狀況、經(jīng)濟狀況、鄰里關系都記得一清二楚，我常常深化貸戶和有關當事人家中作思想工作，宣揚政策法規(guī)，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款一二零萬元，超額完成了任務。 再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我根據(jù)社里得部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收季節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發(fā)揚不怕困難，勇往直前，堅韌拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風，實行早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術，語重心長得講政策、講道理、講貸款不還對自己對_得惡劣影響，迫使其還貸。僅九一二月

27、盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。 四、營銷貸款，作好守信卡發(fā)放工作 今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領導一起，仔細對該村得農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對比信用戶評定條件和標準，嚴把質(zhì)量關，建立健全信用戶經(jīng)濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應得擔保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我常常奔波再農(nóng)戶當中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶得核查等工作，格外是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止一二月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元。 五、服從

28、領導，遵守紀律 沒有法規(guī)不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度，服從領導安排，遵守勞動紀律，平常有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情系”三農(nóng)”，作到明哲保身，廉潔奉公，平常要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志門得好評。 經(jīng)過一年來得努力，我再工作中取得了肯定得成績，但還存再這很大得差距和不足，一是政治水平和業(yè)務技能還不能適應新形勢進展得需求，二是深化所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠，三是開拓進取，創(chuàng)新意識不足。再新得一年里，我要加強政治和

29、業(yè)務得不斷學習，團結同志，勇與創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓，向身邊得同志學習，取長補短，增加工作力量，作一名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得改革和進展作出更大得貢獻。 農(nóng)村信用社個人工作心得_4 時間如水，歲月如梭，一年的時間轉瞬過去了，一年來在各位領導和同事的關懷關心下，我仔細提高自身思想素養(yǎng)，加強學習業(yè)務技能，主動履行崗位職責，較好地完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素養(yǎng)、操作技能等方面都有了肯定的提高，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下： 一、加強理論學習，提高自身綜合素養(yǎng)。 為適應新形勢的進展需要，不斷加強自身修養(yǎng)。一是利用業(yè)余時間仔細學習金融業(yè)務學問，仔細學習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會貫穿，學以致用，提高業(yè)務工作力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量、文字語言表達力量。立足干中學，學中干，學中用，不斷地改善和提高自己的業(yè)務技能和管理力量。二是學習法律學問和各項規(guī)章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的