大型腳手架及高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案

1、大型腳手架及高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案說明：1、 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)建設(shè)過程中的身體健康和生命安全，保證在建筑施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度降低人員和財產(chǎn)損失，特制定該工程大型腳手架與高處墜落專項應(yīng)急救援預(yù)案。2、 該工程由五建承建，工程總建筑面積 ，基坑高度 米。遵照施工組織設(shè)計編制規(guī)范規(guī)定，大型腳手架搭設(shè)和使用需要編制腳手架工程專項施工方案，該工程總體已設(shè)計采用雙排腳手架施工。3、 本預(yù)案與下屬單位，有直接連帶關(guān)系，各單位必須嚴格遵照執(zhí)行，嚴肅法律、法規(guī)，落實責(zé)任到人，根據(jù)實際情況，編制相應(yīng)的專項預(yù)案，上報總承包部安全監(jiān)管部與本預(yù)案

2、并用，響應(yīng)實施，同時存檔備案。一、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)、 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊志剛副組長：駱德奎王建明成員：李英張新民及項目部個有關(guān)部門負責(zé)人、應(yīng)急救援指揮組總指揮：楊志剛副指揮：駱德奎王建明、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖1項目經(jīng)理：楊志剛商務(wù)經(jīng)理王金雨安全科衛(wèi)生負責(zé)人夏振江項目工程師李英項目副書記王建明項目部全體管理人員各分包單位負責(zé)人、 應(yīng)急救援實施機構(gòu)項目部：由相應(yīng)有關(guān)人員組成，安全、消防、保衛(wèi)、生產(chǎn)、技術(shù)、行政、工長、材料。二、 崗位職責(zé)、 總指揮：負責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下達指令，決策救援目的、方案、步驟等重大事項，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮救援實施全過程。、 副指揮：負責(zé)整體指揮事故現(xiàn)場救援，掌握現(xiàn)場實

3、際情況，督促救援方案的落實實施，了解現(xiàn)場傷員情況，遇有特殊情況，及時果斷調(diào)整救援方案。、 總指揮職責(zé)：（） 執(zhí)行指揮長指令，按照救援方案、步驟負責(zé)指揮現(xiàn)場救援行動，爭時間，搶速度，把事故造成的損失減小到最小程度。2（） 協(xié)調(diào)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的其他問題。（） 負責(zé)對傷員治療情況跟蹤。（） 配合上級部門，參與事故的調(diào)查和處理。（） 救援完成，事故現(xiàn)場處理完后與相關(guān)部門確認恢復(fù)生產(chǎn)條件，及時恢復(fù)生產(chǎn)。、 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員職責(zé)：（） 按照自己專業(yè)崗位職責(zé)，服從指令，根據(jù)救援方案、步驟，盡職盡責(zé)，搞好專業(yè)協(xié)調(diào)。（） 積極參與現(xiàn)場救援，隨時根據(jù)救援過程中的情況變化，參與特殊問題處理，完善救援行動

4、全過程。（） 事故、事件救援完成后，在施工現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)過程中盡到自己專業(yè)崗位職責(zé)。、 應(yīng)急救援實施機構(gòu)職責(zé)：（） 立即趕赴事故現(xiàn)場，了解情況協(xié)助總指揮實施救援預(yù)案。（） 觀察現(xiàn)場情況，判斷現(xiàn)場仍然存在的不安全狀態(tài)，采取處理措施，盡可能減少人員及財產(chǎn)損失，防止事態(tài)擴大。（） 協(xié)助上級事故調(diào)查，收集整理與事故處理有關(guān)的各種資料。（） 事故現(xiàn)場處理完后，確認恢復(fù)生產(chǎn)條件，對腳手架的修復(fù)重搭進行正式驗收，協(xié)助恢復(fù)生產(chǎn)。救援組成員，按照本單位、本崗位，應(yīng)急預(yù)案責(zé)任分工，服從指揮，各盡其職，參與救援行動。3三、 應(yīng)急救援工作流程事故目擊者第一時間報告事故發(fā)生后小時內(nèi)完離事故突發(fā)地最近的項目領(lǐng)導(dǎo)迅速前往事發(fā)

5、地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理消防：匪警：交通：急救中心：距現(xiàn)場較近的安貞醫(yī)院通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員，發(fā)布預(yù)警信息（此信息一次發(fā)送給項目應(yīng)急小組所有人手機上）同時外部報警電話啟動應(yīng)急機制公司安全監(jiān)管部上項目應(yīng)急小組：組長：項目經(jīng)理副組長：安全負責(zé)人組員：書記、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、經(jīng)營經(jīng)理報上報決策應(yīng)急小組應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門四、 大型腳手架與高處墜落安全事故預(yù)測、 大型腳手架出現(xiàn)變形等事故征兆。、 大型腳手架失穩(wěn)引起坍塌及造成人員傷亡。、 高處作業(yè)人員違章操作，不正確使用安全防護用品，人為造成高出墜落事故。4、 由于防護設(shè)施缺陷，作業(yè)人員自我保護

6、意識差，造成高處墜落事故。五、 應(yīng)急救援物資儲備、 傷員搶救器材：氧氣枕頭、硬質(zhì)托板、急救包、止血帶、繃帶、擔(dān)架等。、 待添加的隱藏文字內(nèi)容2排險、搶險物資：倒鏈個、配備相應(yīng)的索具、卡具、鋼絲繩、氣割設(shè)備工具一套。上述所有器材物資必須建立臺帳，并有專人負責(zé)日常管理。六、 大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施、 因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設(shè)一組，直到變形區(qū)外排，八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅實、可靠的地基上。、 腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值，應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點進行加固，鋼梁上面用鋼支撐加型托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之

7、間有空隙，需用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。、 腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復(fù)，并對已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張的變形，先按每個開間設(shè)一個倒鏈，與結(jié)構(gòu)繃緊，松開剛性拉接點，各點同時向內(nèi)收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，并將各卸荷點鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最后放開倒鏈。七、 大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時的應(yīng)急措施、 迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同的情況進行處理。、 劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。迅速

8、核實腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。如無人員傷亡，立即實施腳手架加固或拆除等處理措施。以上行動由有經(jīng)驗的安全員和架子工長統(tǒng)一安排。八、 預(yù)防高處墜落措施5、 加強安全自我保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。、 重點部位項目，嚴格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。、 隨施工進度，及時完善各項安全防護設(shè)施，各類豎井安全門欄必須設(shè)置警示牌、 各類腳手架及垂直運輸設(shè)備搭設(shè)、安裝完畢后，未經(jīng)驗收禁止使用、 安全專業(yè)人員，加強安全防護設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。九、 發(fā)生高處墜落事故的搶救措施、 救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場。查看事故現(xiàn)場周圍有無其他危險源存在。、 在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現(xiàn)場情況。、 搶救受傷人員時幾種情況的處理（） 如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場。（） 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血： 立即聯(lián)系、急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情送往?？漆t(yī)院。 外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。 骨折：注意搬運時的保護