公司行政經(jīng)理個人年度工作計劃范文

1、 公司行政經(jīng)理個人年度工作計劃 行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門，加強員工的思想教育訓(xùn)練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，因此從實際情況出發(fā)制定了公司行政經(jīng)理個人年度工作計劃。 公司行政經(jīng)理個人年度工作計劃 一、行政部自身建設(shè)的要求。 1. 行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè) 2. 提高行政部門人員的專業(yè)技能 3. 樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想 4. 加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力 5. 加強采購入庫出庫作業(yè)流程 6. 積極完成上級所賦于的各項任務(wù) 7. 做好員工檔案管理保密工作。 二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。 1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定. 2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

2、的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。 3.建立完善的工作作業(yè)流程 4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。 三、績效考核的深化工作。 1.就目前績效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。 2.修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn) 3.績效考核評分方法要落實到各單位進(jìn)行討論，做到人人參與制訂工作。 4.各單位績效考核的透明化建設(shè) 四、思想教育訓(xùn)練。 1.加強公司價值觀，增強員工的忠誠度. 2.制訂培訓(xùn)計劃，各部門培訓(xùn)制度的落實 3.重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核 4.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤 五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。 1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會 2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作，有異常及時匯報

3、。 3.使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突，促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率。 六、勞動關(guān)系的處理。 1.勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是：讓離職的人員沒有抱怨地離開。 2.建立完善的合同關(guān)系，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。 3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法規(guī)，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。 七、人才招聘和儲備。 1.各部門組織架構(gòu)人員的補進(jìn)。 2.招聘前的準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 3.初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋 4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好人才儲備計劃 八、企業(yè)文化建設(shè)。 1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。 2.修訂員工手冊。讓每一個

4、員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。 3.行政部做好每一個員工會談工作，了解員工的心態(tài)，糾正錯誤思想。 4.培訓(xùn)員工的忠誠向上，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活動。 20_公司財務(wù)經(jīng)理個人年度工作計劃 一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，

5、需要進(jìn)一步規(guī)范。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤_萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺_縣農(nóng)村信用社20_年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用

6、實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。 二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。 三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。 五是成本操作：嚴(yán)格加強了

7、其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。 在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強，但此項工作不敢懈怠，_年5月份我們要組織人員對20_年5月至20_年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。 四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。 去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為_元，法人股入股起點為_元，投資股比例_%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20_年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。 20_年底投資股比例_%,還差_個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20_年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然20_年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到_%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。 五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。 信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)