中國石油年終總結(jié)年初會議講話材料

1、采油作業(yè)區(qū)2012年工作會總結(jié)講話摘錄這次會議，既是 2011年工作的總結(jié)分析會，也是2012年的動員部署會。會議傳達(dá)了長實(shí)集團(tuán)工作會議的主要精 神，聽取了 2012年工作報告、表彰了先進(jìn)。會議主題鮮 明，內(nèi)涵深刻，立意高遠(yuǎn)。會議達(dá)到了明確任務(wù)，統(tǒng)一思 想，堅(jiān)定信心的目的，為全年工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。2011年是“十二五”的開局之年，報告回顧了這一年取得 的工作業(yè)績和基本經(jīng)驗(yàn)的同時，深入分析了我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，本著著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前的思路，明確了2012年的工作主線，部署了今年各項(xiàng)工作和奮斗目標(biāo)，有針對性地 提出了工作的重點(diǎn)和舉措。講話思路清晰，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn) 突出，貫穿著求真務(wù)實(shí)

2、、鍥而不舍、奮發(fā)向上的進(jìn)取精神， 是我們今后工作的指導(dǎo)性文件。各部門、各井區(qū)要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá) 貫徹好這次會議精神，通過開展“ 形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任 主題教育活動，組織全員學(xué)習(xí)好、宣傳好講話的主要精神。 在學(xué)習(xí)、討論、理解的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考，具體 謀劃，細(xì)化管理，抓好落實(shí)，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)有效 的工作措施來貫徹會議精神。為了貫徹好會議精神，全面落實(shí)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)， 重點(diǎn)抓好以下五個方面工作。一、加強(qiáng)宣貫、立足本職，抓好工作會議精神落實(shí)1、分組討論、認(rèn)真學(xué)習(xí)，立足崗位做貢獻(xiàn)作業(yè)區(qū)全體干部員工要緊盯任務(wù)和指標(biāo)，從思想意識上 高度重視，每個崗位都要有任務(wù)感、責(zé)任感，為作業(yè)區(qū)持續(xù) 穩(wěn)健發(fā)

3、展添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。2、深入基層、大力宣貫，確保任務(wù)目標(biāo)入腦入心要求機(jī)關(guān)各職能組室深入基層各井站，利用會議、座 談、小報、網(wǎng)絡(luò)交流等方式多形式、全方位地將此次會議精 神積極宣傳貫徹到每個崗位、每名員工，要確保崗位員工對 2012年的各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)入腦入心，使會議精神落實(shí)到崗位、 深入到人心。二、強(qiáng)基固本，深化 三基”努力提升全員基本素養(yǎng)“三基”工作既體現(xiàn)了一個單位整體管理水平和綜合實(shí)力，也反映一個單位的管理能力和工作業(yè)績。新三基”的基本內(nèi)容是：基層建設(shè)以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì) 伍建設(shè)，這是企業(yè)發(fā)展的重要保障；基礎(chǔ)工作以質(zhì)量、計(jì) 量、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程、信息、安全環(huán)保、班

4、組建設(shè)等為主 要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn)；基本素質(zhì) 以政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企 業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。一是要以加強(qiáng)黨支部建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，持續(xù)開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動，深入開 展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部、爭做“四優(yōu)黨員。二是 要以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)為著力點(diǎn)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo) 準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化資料等管理 方式。今年，長實(shí)集團(tuán)工作會明確要求，小河作業(yè)區(qū)要進(jìn)一申“石港步完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范點(diǎn)”的建設(shè)，深入推進(jìn)6S”管理模 式。這一目標(biāo)的提出，既是對我們在基礎(chǔ)工作方面的肯定， 更是對我們的鼓勵和鞭策，在去年取得工

5、作成果和經(jīng)驗(yàn)的基 礎(chǔ)上，我們要更進(jìn)一步將楊16井站的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享和推 廣，更進(jìn)一步抓好各崗位責(zé)任制的落實(shí)，持續(xù)制度的完善和 改進(jìn)，工作標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)規(guī)范。三是要以加強(qiáng)員工基本功訓(xùn)練為方法，結(jié)合不同崗位，針對性地加強(qiáng)對員工的教育。首 先，要注重培養(yǎng)一批會管理、懂技術(shù)、抓安全、責(zé)任心強(qiáng)的 井區(qū)長、班站長；其次，要提高井站員工的責(zé)任心和自覺 性，從最基本的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓起，把崗位練兵、集 中培訓(xùn)、現(xiàn)場演練、師徒結(jié)對、技術(shù)比賽等結(jié)合起來，擴(kuò)大 培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果，提高崗位員工的技能素質(zhì)。三、圍繞中心、維護(hù)穩(wěn)定，加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉潔從業(yè)教育作業(yè)區(qū)黨支部作為黨的基層組織，處在原油生產(chǎn)經(jīng)營建 設(shè)的第一

6、線，必須強(qiáng)化圍繞原油上產(chǎn)這一中心工作抓黨建的 思想，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主 線，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)黨員 和職工群眾積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，確保完成全年 各項(xiàng)工作任務(wù)。首先，建立健全各項(xiàng)制度，不斷探索黨務(wù)工作由“虛”到“實(shí)”，由“定性評價”到“定量評價”，由“結(jié)果檢查”到“過程控 制”的有效途徑，加大參與生產(chǎn)經(jīng)營和管理的力度，通過服 務(wù)、監(jiān)督、支持發(fā)揮好作用。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，促進(jìn)活動深入開展。黨員和干部 要帶頭參與活動，與黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員模 范崗等結(jié)合起來，定期活動，督促檢查，幫助工作，解

7、決問 題，努力把聯(lián)系點(diǎn)、責(zé)任區(qū)培育成黨建示范點(diǎn)。其次，持續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，本著突出教育、完善制度、嚴(yán)肅懲 處的原則，持續(xù)開展“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦 奮斗、廉潔奉獻(xiàn)“為主題的教育活動，有針對性地開展警示教 育，引導(dǎo)黨員干部自覺抵制各種誘惑，形成用制度管權(quán)、按 制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺 性。第三、作業(yè)區(qū)將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行長實(shí)集團(tuán)的維穩(wěn)政策和要 求，各單位、各部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，搞好維穩(wěn)工作，密切 關(guān)注維穩(wěn)工作中的新情況、新問題。及時清除不穩(wěn)定苗頭， 有效化解不穩(wěn)定因素。一是堅(jiān)持井區(qū)、作業(yè)區(qū)盤庫制度，加強(qiáng)產(chǎn)量計(jì)量，鏟除誘發(fā)犯罪因素。對員工監(jiān)守自盜、內(nèi)勾外 聯(lián)盜賣原油和 石

8、油物資器材 的 蛀蟲” 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲打 擊，絕不姑息養(yǎng)奸，絕不以罰代刑，堅(jiān)決遏制盜賣原油問題 發(fā)生。二是加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，加強(qiáng)員工的法制教 育，采取各種形式深入學(xué)習(xí)落實(shí)油田公司、長實(shí)集團(tuán)關(guān)于“三禁一反”的有關(guān)規(guī)定和要求，引導(dǎo)員工增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意 識，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，提高全體干部員工的“拒賭 博、拒吸毒、拒酗酒”的自覺生。三是加強(qiáng)要害部位的防控工 作，尤其是防火、防爆、防破壞、防治安災(zāi)害事故為主要內(nèi) 容的“四防”工作，完善應(yīng)急預(yù)案，加大演練力度，提高防范 水平。通過上下互動、左右聯(lián)動，形成重視社會治安綜合治 理的大格局，確保小河油區(qū)整體平安，確保油區(qū)治安秩序穩(wěn) 定。四、注重文化

9、、突出宣傳，營造有利于發(fā)展的濃厚氛圍首先，在企業(yè)文化建設(shè)方面，作業(yè)區(qū)注重理念、行為和物質(zhì)三個層面的建設(shè)。在理念層面，加強(qiáng)對公司核心價值理 念的學(xué)習(xí)宣貫，強(qiáng)化大慶精神、鐵人精神，把思想和力量凝 聚到實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)上來，切實(shí)將文化理念融入崗位工作。 在行為層面，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，寓文化理念于制度之 中，內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行 動。在物質(zhì)層面，重視文化陣地建設(shè)，逐步改善員工工作生 活條件，充分發(fā)揮黨群學(xué)習(xí)室、活動室、櫥窗、小報、網(wǎng) 絡(luò)、井站文化墻等載體，豐富員工文化生活，營造和諧的文 化氛圍。其次，加強(qiáng)宣傳思想工作，用大發(fā)展的美好前景凝聚人 心，振奮精神、鼓舞士氣。要緊緊

10、圍繞公司的中心工作以及 作業(yè)區(qū)全年的工作總體思路，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，采取 多種形式，突出宣傳科學(xué)發(fā)展的新成果、新進(jìn)展；突出宣傳 各井區(qū)、各部門在精細(xì)管理工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn) 帶面，營造有利原油上產(chǎn)及作業(yè)區(qū)發(fā)展的濃厚氛圍。五、情系企業(yè)、心系員工，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績工會、共青團(tuán)組織要承擔(dān)起企業(yè)文化傳播主渠道的作 用，把公司企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)活動中，充分發(fā)揮群眾 組織的優(yōu)勢，寓教于樂。工會組織要通過開展勞動競賽、合 理化建議、五小”活動、民主管理、文體活動、興趣小組、幫 扶濟(jì)困等，把企業(yè)發(fā)展惠及員工的理念滲透到活動之中，把 黨政對員工的關(guān)愛實(shí)際化、具體化。共青團(tuán)組織要發(fā)揮團(tuán)員 青年在生產(chǎn)建設(shè)中的突擊隊(duì)和主力軍作用，組織動員廣大青 年為推動作業(yè)區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。廣泛深入開展青年突擊隊(duì)、 青年文明號、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示 范崗等 青”字號活動，在原油 生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn) 步、精細(xì)化管 理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、安