人力資源部年度工作總結(jié)和計(jì)劃.doc

1、。人力資源部年度工作總結(jié)和計(jì)劃這篇關(guān)于人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃，是筆者特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助?。ㄒ唬?2010 年工作總結(jié)2010年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧。一、 2010 年公司人力資源現(xiàn)狀1 、人數(shù)：截至目前總?cè)藬?shù)1463 人，年平均人數(shù)1413 人，總?cè)藬?shù)與年初人數(shù) 1121 相比增加了342 人，增長(zhǎng)率為 30.5 ?？?cè)藬?shù)與10 年 10 月放假前1719 人相比減

2、少了 256 人，同比減少了14.8 。各部門目前人數(shù)為：領(lǐng)導(dǎo)組11 人，辦公室 124 人，總調(diào)室 10 人，人力資源部5 人，監(jiān)察部69 人，財(cái)務(wù)部 33人，供應(yīng)部41 人，銷售部38 人，企管部35 人，設(shè)備部 3人，安環(huán)部3 人工程部 6 人，信息中心 8 人，總工辦 1 人，精選資料，歡迎下載。老焦廠 6 人，民工隊(duì) 20 人，專用線 52 人，質(zhì)檢中心 46 人，焦化廠 330 人，洗煤廠 219 人，電廠 135 人，化工廠 193 人，鄉(xiāng)寧洗煤廠7，檢修分廠23 人，煤焦運(yùn)輸隊(duì)27 人，碳黑廠2 人，停職留薪16 人。2 、性別結(jié)構(gòu)百分比：男職工人數(shù)1079 人，占 73.7

3、。女職工人數(shù)384 人，占 26.3 。男女職工人數(shù)比例基本與去年持平。3 、年齡結(jié)構(gòu)百分比：20 歲以下： 2。其中 20 歲以下男工占男工總數(shù)的2.4 ， 20 歲以下女工占女工總數(shù)的0.8 。（下同）20 30 歲： 41。其中男工 43.6 ，女工 33.9 。31 40 歲： 29。其中男工 24.2 ，女工 43。41 50 歲：18.5 。其中男工 17.2 人，女工 21.3 。51 60 歲： 8.5 。其中男工 11.1 人，女工 1。60 歲以上： 1。其中男工 1.5 。人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以 20-40 歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在31-40 歲年齡段明顯比男工偏

4、多，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大。4 、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：初中及初中以下學(xué)歷占 53。精選資料，歡迎下載。高中（含中專職高）學(xué)歷占37.2 。大專學(xué)歷占7。本科學(xué)歷占2.4 。碩士學(xué)歷占0.4 。人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有 7，初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。5 、工齡段結(jié)構(gòu)：在現(xiàn)有人員 1463 人中：工齡不滿一年的398 人，占 27%。1-5年工齡的 795 人，占 54%。6-10年工齡的 185 人，占 13%。10 年以上工齡的

5、85 人，占 6%。人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。1 5 年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6 10 年工齡的員工明顯偏少，一方面因?yàn)榻够疿X投產(chǎn)和化工XX年投產(chǎn)我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大，6 、招聘情況：今年應(yīng)聘人數(shù)約530 人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100 人同比減少了 51；新招人數(shù)149 人，同去年新招人數(shù)405 人相比同比減少了 63。精選資料，歡迎下載。7 、異動(dòng)情況：全年共離職 147 人，離職率 10。其中辦理離職手續(xù)的 55 人，未辦理手續(xù)而離職的約 30 人（主要為保衛(wèi)科） ，開除 2 人（電廠），除名 60 人（主要為化工廠） 。

6、與去年 153 人相比，減少了 6 人。全年共簽發(fā)調(diào)令8 個(gè)，另有放假人員約20 人召回后安排到其它部門工作。與去年41 人相比減少了13 人。8 、工資情況：1-10 月份工資造冊(cè) 14068 人次，工資總額 16743376 元，如果 11、 12 月份各以 1500 人次和 180 萬元來估算，則全年工資總額約為 20343376 元，與去年 22905380 元相比降低了 11%；全年月人均工資為 1192 元，與去年 1175 元相比增長(zhǎng)了 1.45%，增長(zhǎng)因素主要是因安全生產(chǎn)1000 天增資。9 、獎(jiǎng)金情況：以 12 月份無獎(jiǎng)金計(jì)算，全年共發(fā)放獎(jiǎng)金245069 元，與去年 1352

7、285 元相比降低了82%；全年月人均獎(jiǎng)金14 元，與去年 69 元相比降低了80%。如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算，則今年人均收入比去年有所下降。10 、保險(xiǎn)：全年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為：108528 元（其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為31008元，公司實(shí)際支出 77520 元），去年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)金88659元（其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為精選資料，歡迎下載。25331 元，公司實(shí)際支出 63328 元）同比去年增長(zhǎng)額為 19869 元，增長(zhǎng)率為 22.4 。11 、考勤：以 1-10 月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來算，全年全員出勤率：約為 95%。全年共發(fā)布9 份考勤違章通報(bào)，處理479 人次，罰款9860 元。12 、合同簽

8、訂率：在崗 1463 人中，有效合同1100 份，簽訂率為75。13 、證、卡辦理情況：胸卡：新辦 2154 張，補(bǔ)辦 155 張；考勤卡：發(fā)放 399 張，退回 198 張；臨時(shí)通行證：發(fā)放568 張，共收回396 張。二、 2010 年主要完成的工作簡(jiǎn)述1 、勞資方面：對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。2 、培訓(xùn)方面：（全

9、年培訓(xùn)總結(jié)附后）精選資料，歡迎下載。全年各類培訓(xùn)共完成余場(chǎng)次，有余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括：組織中高層干部共學(xué)習(xí)8 次，有 600 余人次接受培訓(xùn)。從 3月到 6 月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8 個(gè)專題 14 次，先后有 500余人次參加學(xué)習(xí)，有 37 人參加考試并取得較好成績(jī)。組織了 3 次全員安全培訓(xùn)。從 7月 20 日開始至 10 月末，組織了全公司 142 個(gè)崗位 748 人次的 5 輪 38 場(chǎng)閉卷考試。其中及格738 人，及格率為 98.66。進(jìn)入月，經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進(jìn)行中。各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些

10、單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、 管理知識(shí)、 安全知識(shí)、 職業(yè)道德、 勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行場(chǎng)有人次參加的學(xué)習(xí)。對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均小時(shí)，專業(yè)人員平均達(dá)到小時(shí)，操作人員平均超過小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到。培訓(xùn)合格率達(dá)到 98. 。與去年相比，均有所提高。精選資料，歡迎下載。3 、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面：上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則 ，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處

11、罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。4 、信息化管理方面：上半年開始對(duì)要求內(nèi)部逐步開始使用erp ，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp 系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。 erp 的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。5 、招聘方面：招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對(duì)相關(guān)單位

12、缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。6 、參與績(jī)效考核工作：每月對(duì)相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)精選資料，歡迎下載。據(jù)，及時(shí)向企管部報(bào)送資料，下半年開始參與員工月考核排隊(duì)工作，配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。7 、積極參與公司組織的其他活動(dòng)認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000 認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。8 、其他9 月安排財(cái)經(jīng)大學(xué) 2 名委培生到財(cái)務(wù)部工作， 11 月安排理工大學(xué) 26 名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。三、存在的主要問題：1 、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的

13、職能比較弱。2 、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺(tái)帳缺乏。在 9000 認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。3 、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少，建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。4 、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。（二） 2010 年主要工作計(jì)劃精選資料，歡迎下載。結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2010 年度的工作，總的思路是通過考核

14、使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：1 、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。 做好日常的人員招聘和配置。 做好 2010年電廠改制的人員配置工作。2 、培訓(xùn)方面：組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3 、 4、 5 月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。6 、 7 月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。8 、 9 月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。10 、 11 月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核

15、。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)， 對(duì) “ 勞動(dòng)法 ” 、“ 勞動(dòng)合同法 ” 、“ 公文寫作 ”、 “ 人力資源管理知識(shí) ” 等進(jìn)行培訓(xùn)。3 、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)精選資料，歡迎下載。指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。4 、勞資方面對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。5 、制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營(yíng)政策