會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系探討

1、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系探討 摘要：本文的研究?jī)?nèi)容是明確會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容以及會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系進(jìn)行探討，進(jìn)而提高我國(guó)企業(yè)運(yùn)行水平。通過(guò)本文的研究得知，互聯(lián)網(wǎng)背景下會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系為相同特征、互相融合。希望本文的研究能對(duì)我國(guó)相關(guān)企業(yè)管理人員有所啟發(fā)。 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)及工作模式受到了極大的影響，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段的應(yīng)用能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。企業(yè)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀求更好的發(fā)展，應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)效益，避免互聯(lián)網(wǎng)的不利因素影響企業(yè)發(fā)展。 一、會(huì)計(jì)概述 會(huì)計(jì)的工作主要針對(duì)企業(yè)資金及經(jīng)

2、營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)督、反饋、決策輔助等工作。會(huì)計(jì)的主要計(jì)量單位是貨幣，核心任務(wù)為對(duì)企業(yè)的資金問(wèn)題進(jìn)行核算。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)通常會(huì)采用憑證為基礎(chǔ)的核算方法進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)的核算及財(cái)務(wù)監(jiān)督，然后再向相關(guān)部門及單位提供相關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)告及經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系愈加完善，各企業(yè)的管理也越來(lái)越完善，會(huì)計(jì)的主要任務(wù)也發(fā)生了一定的變化，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)估。這種改革和職能分離在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率及規(guī)模。在經(jīng)營(yíng)核算及財(cái)務(wù)監(jiān)督之外，會(huì)計(jì)還需要為投資人及債權(quán)人提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，這種職務(wù)的分配有利于分工的明確性及便利性。 二、財(cái)務(wù)管理概述 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容較為復(fù)

3、雜，其主要內(nèi)容包括：籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)分配等。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合化、系統(tǒng)化的工作，其主要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織和處理。就企業(yè)層面而言，財(cái)務(wù)管理中的主要管理目標(biāo)是資金、資本、資產(chǎn)，這三者之間是層層遞進(jìn)的關(guān)系，資金是資本的來(lái)源，資產(chǎn)是資本的有效利用結(jié)果。財(cái)務(wù)的主要活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是資金運(yùn)動(dòng)，也就是通過(guò)經(jīng)濟(jì)關(guān)系實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要目的就是幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行資金管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 三、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別 （一）職能的不同?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基本工作內(nèi)容為監(jiān)督職能和反映職能，會(huì)計(jì)核算職能即是反映職能，主要以貨幣為主要計(jì)量單位進(jìn)行確定、估量、記

4、錄、報(bào)告等環(huán)節(jié)，從貨幣數(shù)量層面監(jiān)督正在發(fā)生和已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并為各方面提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的功能。在企業(yè)中會(huì)計(jì)的工作表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記賬，對(duì)企業(yè)外部進(jìn)行報(bào)賬，如向稅務(wù)部門、投資商、債權(quán)人等報(bào)賬。會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能也稱為控制職能，會(huì)計(jì)部門需要按照相應(yīng)的要求達(dá)到一定的目的，利用會(huì)計(jì)核算中得到的賬目信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、計(jì)算、指導(dǎo)、反饋等，使其能夠完成企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的基本職能主要針對(duì)財(cái)務(wù)方面，并且具有以下多種職能：預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析。財(cái)務(wù)管理是指資金在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行綜合性管理，并且在工作內(nèi)容上更加側(cè)重于管理。而管理的主要職能為計(jì)劃、組織、引導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)，因此

5、，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理在職能上具有一定的關(guān)聯(lián)性。（二）目標(biāo)的不同。會(huì)計(jì)最基本的核算職能是對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄，并且提供相關(guān)單位及部門所需要的會(huì)計(jì)信息。因此，會(huì)計(jì)工作的主要目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：（1）會(huì)計(jì)信息需要滿足投資商進(jìn)行投資決策的信息需求，會(huì)計(jì)信息應(yīng)有助于投資商對(duì)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)進(jìn)行合理地評(píng)估，投資商根據(jù)會(huì)計(jì)信息確定是否投資、是否繼續(xù)持有投資以及是否撤銷投資。（2）會(huì)計(jì)信息需要滿足債權(quán)人進(jìn)行信貸決策的信息需要，會(huì)計(jì)應(yīng)有利于債權(quán)人正確評(píng)估企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，分析出企業(yè)是否能夠正常還貸。（3）會(huì)計(jì)信息應(yīng)滿足企業(yè)與客戶間進(jìn)行商業(yè)決策的信息需求，客戶需要會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估，再

6、根據(jù)會(huì)計(jì)信息反映出的公司狀況進(jìn)行商業(yè)決策。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需要利用相應(yīng)的管理觀點(diǎn)進(jìn)而使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化，企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化、股份收益最大化。企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理最基本的目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中每一項(xiàng)決策都是圍繞此展開(kāi)的。為進(jìn)一步增加企業(yè)價(jià)值，財(cái)務(wù)管理會(huì)進(jìn)行籌資、投資、重組并購(gòu)、利潤(rùn)分配等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）學(xué)科分類的不同。在學(xué)科分類上，財(cái)務(wù)管理屬于管理學(xué)中企業(yè)管理學(xué)科的三級(jí)學(xué)科，而會(huì)計(jì)學(xué)屬于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科下屬的二級(jí)學(xué)科。因此，財(cái)務(wù)管理學(xué)屬于管理學(xué)的范疇，而會(huì)計(jì)學(xué)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇。由此可見(jiàn)，兩個(gè)學(xué)科無(wú)論是在研究對(duì)象、學(xué)科特征、研究方法，還是學(xué)生來(lái)源、研究方向上都存在較大的差異性，財(cái)務(wù)管

7、理工作和會(huì)計(jì)工作的差異性也由此展開(kāi)。（四）計(jì)量屬性不同。會(huì)計(jì)的計(jì)量屬性主要有五種，并且會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)是以賬面價(jià)值及歷史賬目為主的，而財(cái)務(wù)管理的計(jì)量基礎(chǔ)是市場(chǎng)價(jià)值。例如在股票價(jià)值中，上市公司的賬面價(jià)值并不能從中真實(shí)地反映出來(lái)，許多營(yíng)業(yè)虧損的企業(yè)股票價(jià)格也會(huì)持續(xù)上漲，造成股票上漲或下跌并不是企業(yè)過(guò)去或現(xiàn)在的業(yè)績(jī)所造成的，而是取決于該企業(yè)未來(lái)的上升空間。股票的價(jià)格取決于企業(yè)價(jià)值，企業(yè)價(jià)值指的是股票未來(lái)的現(xiàn)金兌換比。而會(huì)計(jì)核算比較簡(jiǎn)單，通常會(huì)利用歷史成本作為參考基礎(chǔ)，雖然有時(shí)也會(huì)利用公允價(jià)值，但是并沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用。 四、互聯(lián)網(wǎng)+背景下會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 （一）相同特征。財(cái)務(wù)管理主要運(yùn)用現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)的方

8、式進(jìn)行企業(yè)資金及資產(chǎn)管理，詳細(xì)地講就是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行籌集、運(yùn)用、回收、分配等活動(dòng)使得企業(yè)資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主要是針對(duì)企業(yè)過(guò)去資金來(lái)往記錄規(guī)劃企業(yè)未來(lái)資金流向，這種財(cái)務(wù)管理方法是極其不科學(xué)的。互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)管理有別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的地方就是，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理關(guān)注的是現(xiàn)金流量信息，而“互聯(lián)網(wǎng)”的財(cái)務(wù)管理直接以現(xiàn)金流量作為規(guī)劃基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作中都會(huì)使用會(huì)計(jì)核算中生成的現(xiàn)金流量資料，并根據(jù)相應(yīng)的資料為企業(yè)制定出合理的發(fā)展規(guī)劃，財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)應(yīng)共同配合，才能提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理都是由企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始進(jìn)行規(guī)劃的，財(cái)務(wù)管理主要針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、成本、利潤(rùn)等進(jìn)行資源分配管理，而會(huì)計(jì)的主要

9、工作內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本、投資、存貨等進(jìn)行高效的控制和管理。二者在本質(zhì)上并沒(méi)有區(qū)別，只是在名目上有所不同。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理都可以根據(jù)過(guò)往數(shù)據(jù)信息進(jìn)行企業(yè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式的規(guī)劃，會(huì)計(jì)能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)進(jìn)行綜合核算，并以統(tǒng)計(jì)的方法總結(jié)出有利于企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的經(jīng)營(yíng)策略。（二）互相融合。雖然會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在職能、目標(biāo)、分科、計(jì)量屬性上都有所差別，但是在很多方面二者都存在相似之處，因此，將二者融為一體并不是沒(méi)有可能性，通過(guò)二者的融合來(lái)完善企業(yè)管理，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)資金信息進(jìn)行核算和監(jiān)督，而財(cái)務(wù)管理主要利用會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督的成果進(jìn)行科學(xué)管理，而會(huì)

10、計(jì)也可以將財(cái)務(wù)管理制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃更加科學(xué)合理化。若將二者結(jié)合到一起，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率及質(zhì)量都會(huì)得到質(zhì)的飛躍。隨著“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的不斷深入發(fā)展，企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)達(dá)到了一個(gè)全新的層面，會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作都受到信息化時(shí)代的深度影響。信息化的應(yīng)用將傳統(tǒng)手工賬目轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，大大節(jié)約了會(huì)計(jì)進(jìn)行賬目編制的時(shí)間及人力，并且會(huì)計(jì)的信息化應(yīng)用成為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作一體化進(jìn)程的重要推動(dòng)因素，公司財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)中心的成立替代了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得會(huì)計(jì)核算工作的有效性得到保障，并且能夠讓企業(yè)各利益相關(guān)人員更加便捷、全面、準(zhǔn)確地獲取會(huì)計(jì)信息，大大縮短了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從原始資料取證到生成會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間，信息化對(duì)企

11、業(yè)發(fā)展的影響已經(jīng)越來(lái)越明顯，企業(yè)應(yīng)利用信息化手段將會(huì)計(jì)工作及財(cái)務(wù)管理工作完美融合在一起，進(jìn)而提高企業(yè)整體現(xiàn)代化水平。在未來(lái)發(fā)展中會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理需要在理論上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，在實(shí)踐中注重企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，才能規(guī)劃出更加科學(xué)合理的企業(yè)運(yùn)行模式。 本文的研究結(jié)果是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理主要有以下幾方面的區(qū)別：職能不同、目標(biāo)不同、學(xué)科分類不同、計(jì)量屬性不同。由此本文提出，互聯(lián)網(wǎng)背景下的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理具有相同的特征，因此，將二者互相融合能夠更加有利于企業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用及發(fā)展促進(jìn)了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理水平的提高，并且有利于企業(yè)制度及規(guī)劃的改革和創(chuàng)新，但是新背景在給會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)其提出了相應(yīng)的要求。因此，企業(yè)在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)不斷創(chuàng)新其工作模式，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)手段的應(yīng)用能力，進(jìn)而提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平。 參考文獻(xiàn)： 1張艷.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下我國(guó)會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,26(14)：